关于在2018年对驻村工作队实行月度绩效考评制度的通知 2
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驻村帮扶工作队八项制度范本一、驻村工作制度。
驻村帮扶干部必须吃住在村、工作到户,每年驻村时间达到____个工作日以上(含因公出差、开会和培训),其中在村工作时间需达到____天以上。
二、考勤制度。
乡镇党委负责对驻村帮扶工作队长得考勤,队长负责对队员的考勤。
请假____天以内的,队长由乡镇党委书记审批,队员由队长审批,并报区帮扶办备案。
请假____天以上的,队长经乡镇党委书记同意后报区____审批,队员经队长同意后报乡镇党委书记审批,同时报派出单位备案。
三、公示公开制度。
工作队员的姓名、工作单位、联系电话和每日值班人员要在所在村部公开栏公示,方便群众联系和沟通。
定期公布驻村工作计划和完成情况,接受群众监督。
督促村“两委”对重大公益事业项目建设、政策性补助资金发放、救灾救济款物分配、评先选优和其它与群众生产生活密切相关的事项进行公开公示。
四、学习和例会制度。
工作队每周至少____次集中学习,每月召开____次党小组会议,学习扶贫和惠农政策措施,交流思想,研究解决工作中的困难和问题。
五、工作报告制度。
驻村帮扶工作队每半年向去驻村工作领导小组、区帮扶工作队总队长报告一次思想、工作、学习情况。
队长每季度向乡镇党委政府、乡镇帮扶工作队总队长报告一次工作情况。
六、纪律约束制度。
严格执行中央八项规定精神和省委《实施办法》精神,尊重当地风俗习惯,不做任何危害群众利益和伤害群众感情的事情。
七、轮流值班制度。
工作队长要合理安排队员的休假休息时间,采取轮休、调休等方式集中休假,确保工作队每天有人驻村值守。
八、工作交接制度。
驻村帮扶工作队八项制度范本(2)驻村帮扶工作队八项制度一、工作队队员守则1. 本制度适用于所有驻村帮扶工作队队员。
队员必须遵守工作队的纪律和规定,保持团结合作的态度,为村民们提供优质的服务和帮助。
2. 队员应具备高度的责任感和使命感,始终牢记自己是为村民服务的,积极响应党中央的号召和指示,为村民们的美好生活做出贡献。
2024年驻村工作队工作制度计划一、引言随着社会的发展和人民生活水平的提高,农村发展也成为现代化进程中的重要环节。
为了推动农村经济的持续发展和农村社会的全面进步,政府一直致力于加强对农村的支持和帮助。
借鉴国内外的先进经验,我国采取了驻村工作队的制度,通过将一支由专业人士组成的工作队驻扎在农村,深入了解农村实际、开展农村工作,并提供专业的指导和帮助。
本文旨在对2024年驻村工作队的工作制度进行详细规划和安排,以提高驻村工作的效益和成效。
二、驻村工作队的组成和岗位设置1. 工作队的组成可以根据具体情况进行调整,一般包括领队、农业专家、教育专家、医疗专家、社会工作者等多个岗位。
2. 领队:负责工作队组织协调、安排任务和工作进展的跟踪等工作。
3. 农业专家:负责农业技术指导和农业产业发展规划等工作。
4. 教育专家:负责教育事业的发展和教育资源的整合等工作。
5. 医疗专家:负责农村医疗卫生工作的指导和协调等工作。
6. 社会工作者:负责社会事务的处理和社会服务的推进等工作。
三、驻村工作队的工作内容和任务1. 深入了解农村实际情况,对村庄的经济发展、农业生产、社会事务等进行全面调研和分析,为制定合理的工作计划提供依据。
2. 进一步推进农村产业发展,通过技术培训、示范推广等方式,提高农民的生产能力和农业产业的经营水平。
3. 加强农村基础设施建设,通过政府支持和社会投资,改善农村的交通、水电、信息等基础设施条件。
4. 加强农村教育事业的发展,提高农村学校的教育质量和办学水平,为农村学生提供良好的教育环境和优质的教育资源。
5. 加强农村医疗卫生工作,提高农民的健康水平和医疗服务的质量,建设一支高效、优质的农村医疗团队。
6. 积极推动社会事务的发展,加强社会组织的建设和社会服务的推进,提高农村社会的稳定性和发展水平。
四、驻村工作队的管理机制和考核制度1. 设立驻村工作队的管理机构,负责对工作队的日常管理和工作进展进行监督和指导。
中共河南省委办公厅、河南省人民政府办公厅关于进一步加强贫困村驻村工作队选派管理工作的通知文章属性•【制定机关】河南省人民政府办公厅,中共河南省委办公厅•【公布日期】2018.02.12•【字号】•【施行日期】2018.02.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】贫困地区经济开发正文中共河南省委办公厅、河南省人民政府办公厅关于进一步加强贫困村驻村工作队选派管理工作的通知各省辖市、直管县(市)党委和人民政府,省委各部委,省直机关各单位,省管各企业和高等院校,各人民团体:贫困村驻村工作队是村级脱贫责任组的重要组成部分,是精准扶贫精准脱贫的生力军。
为更好地发挥驻村工作队的作用,切实解决一些地方选人不优、管理不严、作风不实、保障不力等问题,根据《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的指导意见〉的通知》(厅字〔2017〕50号),现就进一步加强贫困村驻村工作队选派管理工作通知如下。
一、把握总体要求全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,牢固树立和贯彻落实新发展理念,深入实施精准扶贫精准脱贫,以实现贫困人口稳定脱贫为目标,以改进机关作风、培养锻炼干部为导向,确保贫困村驻村工作队选派精准、帮扶扎实、成效明显、群众满意,成为村级脱贫责任组的骨干力量,为坚决打赢脱贫攻坚战作出应有贡献。
在具体工作中注意把握好以下原则:一是坚持县级统筹、整合力量。
在保持现有驻村工作队总体稳定的基础上,县级党委和政府统筹整合各方工作力量,根据派出单位帮扶资源和贫困村实际需求,科学组建、调整充实驻村工作队,实现全省建档立卡贫困村和贫困发生率大于20%的深度贫困村一村一队。
二是坚持理顺关系、有机衔接。
把驻村工作队作为村级脱贫责任组重要的组成部分,驻村干部全部纳入脱贫责任组。
统筹做好脱贫责任组、第一书记、驻村工作队的管理、考核、保障等工作,确保不打乱仗、形成工作合力。
驻村帮扶工作队管理制度是指为了提高驻村帮扶工作的效率、规范工作行为、保障帮扶工作的顺利进行而制定的一系列管理规定和制度安排。
以下是一些常见的驻村帮扶工作队管理制度:1. 工作队组织管理制度:包括工作队组织架构、岗位职责、人员招募与选拔、任免程序等规定,明确各岗位的职责和权限。
2. 工作目标和计划制度:明确帮扶工作的目标和任务,制定年度、季度和月度工作计划,并进行定期总结评估。
3. 工作实施和督导制度:明确工作的具体步骤和工作方法,建立工作日志、报告制度,每周或每月召开工作会议,进行工作督导和评估。
4. 资金使用和管理制度:确保帮扶资金使用的合规性和效益,建立资金申请、审批和监管制度,做到资金使用明细、公开透明。
5. 信息管理制度:建立健全的信息管理制度,包括信息的收集、整理、传递和保存,确保信息畅通和及时反馈。
6. 社会资源整合和利用制度:建立社会资源库,充分整合和利用社会资源,提高帮扶工作的支持力度和质量。
7. 监督和评估制度:建立帮扶工作的监督和评估机制,定期进行专项评估和绩效评估,对工作队的工作进行考核和奖惩。
8. 安全保障和应急管理制度:建立工作队员的安全管理制度,确保工作队员的人身安全和物资安全,做好突发事件的应急处理工作。
以上是一些常见的驻村帮扶工作队管理制度,具体制度可根据实际情况进行调整和完善。
这些制度的目的是为了规范工作行为、提高工作效率、保障工作质量,以达到帮助贫困村实现脱贫致富的目标。
驻村帮扶工作队管理制度(二)驻村帮扶工作队是由政府部门、企事业单位和社会组织等派往农村的工作团队,负责推动农村发展,并改善农民生活条件。
为了保障工作队的有效运行和实现帮扶目标,可以建立一套完善的管理制度。
下面是一个可能的管理制度的内容和要点:1. 工作队的组织架构:明确工作队的组织结构,包括队长、副队长、专业领域组长等职责和权限,明确各成员的岗位职责。
2. 工作计划和目标:每年制定详细的工作计划和目标,明确每个工作队成员的具体任务和时间节点。
驻村帮扶工作队管理制度
是指为了提高驻村帮扶工作的效率、规范工作行为、保障帮扶工作的顺利进行而制定的一系列管理规定和制度安排。
以下是一些常见的驻村帮扶工作队管理制度:
1. 工作队组织管理制度:包括工作队组织架构、岗位职责、人员招募与选拔、任免程序等规定,明确各岗位的职责和权限。
2. 工作目标和计划制度:明确帮扶工作的目标和任务,制定年度、季度和月度工作计划,并进行定期总结评估。
3. 工作实施和督导制度:明确工作的具体步骤和工作方法,建立工作日志、报告制度,每周或每月召开工作会议,进行工作督导和评估。
4. 资金使用和管理制度:确保帮扶资金使用的合规性和效益,建立资金申请、审批和监管制度,做到资金使用明细、公开透明。
5. 信息管理制度:建立健全的信息管理制度,包括信息的收集、整理、传递和保存,确保信息畅通和及时反馈。
6. 社会资源整合和利用制度:建立社会资源库,充分整合和利用社会资源,提高帮扶工作的支持力度和质量。
7. 监督和评估制度:建立帮扶工作的监督和评估机制,定期进行专项评估和绩效评估,对工作队的工作进行考核和奖惩。
8. 安全保障和应急管理制度:建立工作队员的安全管理制度,确保工作队员的人身安全和物资安全,做好突发事件的应急处理工作。
以上是一些常见的驻村帮扶工作队管理制度,具体制度可根据实际情况进行调整和完善。
这些制度的目的是为了规范工作行为、提高工作效率、保障工作质量,以达到帮助贫困村实现脱贫致富的目标。
2018年驻村干部帮扶工作总结_**区关于开展干部驻村帮扶工作总结**市**区关于开展干部驻村帮扶工作的总结按照省、市统一安排,**区结合“双联”、“党员干部结对帮带十万困难家庭”、走基层等活动,在77个省定贫困村中开展了干部驻村帮扶工作,通过真帮实扶,取得了初步的成效。
现就全区开展干部驻村帮扶工作总结如下:一、基本情况按照省定扶贫村标准,**区的贫困村涉及22个乡镇的77个村,选派市、区、乡三级机关党员干部232名驻村,其中,市级选派驻村干部20名,区级选派驻村干部70名,乡镇选派驻村干部142名;每个贫困村由至少3名干部组成驻村工作组,由第一书记任组长。
至2015年8月底,全区232名驻村干部全部履职到位。
到9月底,9位市级领导、27名县级领导,92个区级部门、38个市级单位到联系村开展调研,6600名党员干部与7982户贫困家庭结成帮扶对子。
重点做到“六个精准”、“四个坚持”和“七个一帮扶”,充分结合省“10个扶贫专项方案”,采取“四个一批”,落实五大工作任务、当好“八大员”、开展“十项服务”的工作要求。
驻村帮扶时间由2014年到2020年,要求每轮驻村干部工作时间不低于2年,实行“帮村工作不合格,召回驻村干部”的动态管理机制,切实做到贫困村不脱贫,驻村帮扶工作不中止,贫困户不脱贫,帮扶责任人不脱钩。
2016年9月,因开展换届工作,对全区的驻村干部进行调整,有驻村干部241名驻村,其中,市级选派驻村干部18名(工作组长8名,成员11名),区级选派驻村干部71名,乡镇选派驻村干部151名。
新增驻村干部9名,调整驻村干部74名,其中,市级驻村干部2名,区级驻村干部4名,乡镇驻村干部68名。
二、主要做法为切实抓好干部驻村帮扶工作,我们坚持工作重心下移,突出“ 帮扶工作接地气,贫困群众得实惠,脱贫工作见实效”的工作主题,确保如期完成脱贫工作目标。
体现了三个工作特点,注重“三个结合”。
一是与选派“第一书记”相结合;二是与“双联”、“结对帮带”、走基层等活动相结合;三是与美丽新村建设相结合。
某某县精准扶贫驻村干部管理办法(试行)为加强对驻村干部的管理,确保驻村干部真正深入基层、到岗到位、履职尽责,挂出实绩、挂出水平、挂出群众满意,根据《中共巴中市委组织部、中共巴中市直属机关工作委员会、巴中市财政局、巴中市扶贫和移民工作局关于印发<巴中市深化〃挂包帮〃精准扶贫工作驻村干部管理办法>的通知》(巴市组通〔2014〕52号)文件精神,制定《某某县精准扶贫驻村干部管理办法(试行)》(以下简称《办法》)。
第一章总则第一条本《办法》旨在通过深入开展精准扶贫,着力解决联系服务群众〃最后一公里〃,推动党员干部作风持续转变,健全机关干部直接联系服务群众机制,实现党群更和谐、干部受锻炼、群众得实惠、基层大发展的目标。
第二条本办法适用于从县级部门(单位)选派的参加全县精准扶贫工作的驻村干部。
第二章时间与职务第三条驻村帮扶工作一定三年不变,驻村干部实行动态管理,可一年一派、连派连驻。
如有特殊情况,经县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部批准可适当延长或缩短。
每轮驻村工作开始前,由派出部门(单位)确定驻村干部,报县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部审批备案。
第四条驻村干部,是党员的一般挂任村级党组织〃第一书记〃或副书记,不是党员的一般挂任村主任助理。
驻村挂职干部不占村〃两委〃班子职数。
第三章职责第五条驻村干部要按照《某某县驻村干部帮扶工作方案》要求,落实帮扶职责,完成减贫目标。
第六条驻村干部要当好农村工作宣传员。
1.宣传惠民政策。
通过会议宣传、入户讲解等方式,组织群众学习党在农村的各项路线、方针、政策,并督促落实。
加强对孤寡老人、留守儿童、贫困党员和困难群众的关心关爱。
2.宣传科普知识。
指导农村党员干部现代远程教育站点建设和管理工作,大力宣传农村科普知识,积极为群众提供科技致富信息,协助村〃两委〃开展村民科技知识培训。
3.宣传法律法规。
协助村委会实施好《村民委员会组织法》,制定完善《村规民约》。
组织开展普法教育,协助村〃两委〃干部加强和创新社会管理。
驻村工作经费绩效指标一、完成驻村任务本指标主要评估驻村工作队是否按时、高效地完成了既定的驻村任务。
这包括但不限于基础设施建设、农业技术推广、教育培训、健康与卫生等任务。
评估完成情况时,应关注任务的完成数量、质量以及时效性。
二、资金使用效率此指标主要关注驻村工作经费的使用是否合理、规范,以及是否实现了最大的经济效益。
这涉及到对经费的预算、申请、使用、报销等全流程的监督和审查。
在保证合法合规的前提下,经费使用应追求高效,避免浪费。
三、驻村工作效果本指标主要评估驻村工作队的工作效果,包括但不限于:村民生活质量的提高、农业产值的增加、教育水平的提升等。
通过对比工作前后的变化,以及村民的满意度反馈,可以对工作效果进行全面的评价。
四、财务管理合规性此指标主要考察驻村工作队的财务管理是否符合相关法律法规和政策要求。
这包括但不限于经费的筹措、使用、报销等环节的合规性。
对于任何违规行为,都应严肃处理,确保财务管理的规范性和透明度。
五、社会效益评价本指标主要评估驻村工作队的工作在社会层面产生的影响和效益。
例如,通过驻村工作提高了村民的知识水平,改善了他们的生活条件,从而获得了社会的广泛认可和好评。
社会效益的评价可以帮助我们更好地了解工作的社会价值。
六、团队协作能力团队协作能力是评估驻村工作队整体工作能力的重要指标。
一个优秀的团队应具备良好的沟通、协作和执行能力,能够高效地完成任务。
对于团队中存在的任何问题,应及时解决,以提高团队协作的效率。
七、培训与能力提升本指标关注驻村工作队成员的个人能力提升和培训情况。
通过定期的培训和能力提升,可以帮助团队成员提高专业水平和工作效率,从而更好地完成驻村任务。
同时,这也是提高团队整体素质的重要途径。
八、信息公开与反馈为了确保驻村工作的透明度和公信力,应建立完善的信息公开制度,及时向社会公开相关信息,包括但不限于工作进展、经费使用等情况。
同时,应积极收集和处理各方面的反馈意见,不断改进和优化工作方法和流程。
莆田市人力资源和社会保障局关于印发2018年度绩效管理工作方案的通知文章属性•【制定机关】莆田市人力资源和社会保障局•【公布日期】2018.06.08•【字号】莆人社文〔2018〕211号•【施行日期】2018.06.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】法制工作正文莆田市人力资源和社会保障局关于印发2018年度绩效管理工作方案的通知各县(区、管委会)人社局(人劳局)、局机关各科室、局属各单位:根据《中共莆田市委办公室、莆田市人民政府办公室关于印发〈2018年度绩效管理工作方案〉的通知》(莆委办〔2018〕30号)等文件要求,经研究,现将《莆田市人社局2018年度绩效管理工作方案》印发给你们,请结合本地区本单位工作实际,认真贯彻执行。
莆田市人力资源和社会保障局2018年6月8日莆田市人社局2018年度绩效管理工作方案为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,有力促进上级决策部署和全市人社系统各项工作任务的落实,促进人社事业更高质量持续健康发展,努力打造宜居港城、建设美丽莆田,创建美丽中国的示范区,推进实现赶超目标,现制定2018年度绩效管理工作方案如下。
一、考评范围与实施(一)考评范围1. 局机关全体干部职工:包括局领导及办公室、法规科、就业科、军转科、能建科、专家科、劳关科、养老科、工伤科、基金科、仲裁科、职称科、工资科、调配科、考录科、奖惩科等16个科室的干部职工(含借调人员)。
2. 局属各单位(共15个):市人才中心、市工考中心、市继教中心、市自主择业中心、市局档案室、市社保中心、市城乡居民保中心、市就业中心、市劳动保障监察支队、市机关社保中心、市局退管办、市局信息中心、市劳动人事争议仲裁院、市职介中心、市技能鉴定中心。
财政全额拨款单位详见莆效办〔2017〕17号。
3. 各县(区、管委会)人社局(人劳局)(共7个):仙游县人社局、荔城区人社局、城厢区人社局、涵江区人社局、秀屿区人社局、湄洲岛人劳局、北岸人社局。
驻村工作规章制度内容第一章总则第一条为了加强对农村基层工作的指导和支持,促进农村经济社会发展,提高农民生活水平,保障农民合法权益,根据国家相关法律法规,并结合本单位实际情况,制定本规章制度。
第二条驻村工作是指机关事业单位和企事业单位派驻干部或工作人员到农村村屯开展工作的活动。
驻村工作人员应当服从党的路线、方针政策和组织决定,认真履行职责,勤勉尽职,以身作则,积极为脱贫攻坚、乡村振兴作出贡献。
第三条驻村工作人员必须认真学习和贯彻执行党的路线、方针政策,积极参与农村工作,帮助农村群众解决实际困难,努力推动农村经济社会发展。
第四条驻村工作人员应当加强与村民的联系,深入了解农村实际情况,维护农民合法权益,促进农民自治,促使当地群众自觉维护社会和谐稳定。
第二章驻村工作人员选拔第五条驻村工作人员应具备较高的政治觉悟和业务素质,具有一定的服务意识和组织纪律性,热爱农村工作,能够与农民群众融洽相处。
第六条驻村工作人员的选拔应当经过机关事业单位或企事业单位的审核和批准,任职期间应当严格执行相关规定,服从上级安排,服从村民委员会的领导和管理。
第七条驻村工作人员的选拔原则是按照实际需要,结合个人意愿,确定具体岗位和任务,建立健全人员管理制度和考核机制。
第八条驻村工作人员的选拔标准应当包括政治素质、业务能力、服务态度、思想作风等方面的考量,确保选派到农村工作的人员具备综合素质。
第三章驻村工作人员职责第九条驻村工作人员的主要职责是服务农民、帮助农民、促进农民增收致富。
具体包括:(一)宣传党的路线、方针政策,动员和引导村民积极参与农村建设,推动乡风文明建设;(二)协助村民委员会组织开展村务公开、村民议事等工作,促进村民自治和民主管理;(三)开展扶贫工作,指导农民发展产业,提高农民收入,帮助贫困村民脱贫致富;(四)加强与村民的沟通与联系,关心农民疾苦,解决实际困难,维护农民合法权益;(五)开展精准扶贫,定期走访贫困户,了解贫困原因,帮助贫困户制定脱贫计划,并监督执行;(六)协助村民发展乡村旅游、特色农业等产业,推动乡村振兴,助力农民增收致富。
2018-2019-乡镇工作考核奖惩办法-范文模板本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==乡镇工作考核奖惩办法一、奖励:1、对村(居)的工作完成情况按项计分、按月考核、按季奖惩兑现。
2、考核实行百分制。
除了计划生育、招商引资、发展民营经济等每月均要列入考核外,其它考核项目按当月工作重点,由考核领导小组提出,经集体研究后确定。
3、当月考核项目的分值比例,由考核领导小组根据当月中心工作或重点工作的重要程度提出,经集体研究后确定。
4、支部书记、驻村领导、驻村干部各每月150元考核,个人实得奖金按所驻村当月得分比例计算,当月得分低于85分的取消当月奖金。
5、未驻村领导按驻村领导的平均得分计奖。
6、未驻村的在岗在职财政拨款人员按每月100元考核,自收自支参照执行。
7、重要中心工作原则上均设奖,奖金额度和具体考评办法由集体研究确定。
8、各村(居)年终考评名次由12个月考核分相加所得总分排定。
9、年终考评全面先进单位第一名奖4000元,第二名3000元,第三名xx元,完成全年工作目标的奖800元。
支部书记、驻村干部各得总奖金额的20%、15%。
10、计划生育和筹款事项对全年考评工作具有一票否决权。
11、镇政府工作人员分管或负责的部门工作获上级党委政府表彰,获得奖匾奖牌可作为政府年终考核加分依据的应予奖励。
其中,国家级表彰的奖5000元,省级表彰奖3000元,市委、市政府表彰的奖给xx元,区委、区政府表彰奖给1000元,创新工作成果被区以上党委政府推广的奖给xx元,计划生育工作不是重管的奖xx元。
奖金分配比例由考核领导小组决定。
驻村扶贫工作组长职责一、向本单位和州驻村办负责,按照州委、州政府的安排部署开展农村驻村扶贫工作。
二、加强本单位、州县市相关部门衔接协调,为驻点村争取项目资金,促进驻点村发展。
三、组织工作队员和驻点村干部群众抓好驻点村基层组织建设、基础设施建设、支柱产业建设及社会事业建设。
四、工作组长挂村扶贫,每月到驻点村一次以上。
第一支书职责一、贯彻落实党在农村的各项方针政策,抓好村级基层组织建设,认真开展好创先争优活动,全面推行“三制一卡”党建工作法,切实加强基本队伍、基本阵地、基本载体、基本制度、基本保障“五个基本”建设,进一步强化村支两委及党员队伍建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
二、做好扶贫村三年发展规划及年度工作计划,衔接、协调好项目资金,并组织实施好扶贫项目。
三、协助村支书做好扶贫村计划生育、综治维稳、安全生产等各项工作。
四、在工作组长的领导下,做好扶贫村驻村扶贫日常事务性工作。
五、每月驻村时间不少于20天,宿村不少于10晚。
驻村扶贫工作队员职责一、贯彻落实党在农村的各项方针政策,协助村第一支书抓好村级基层组织建设。
二、协助村第一支书做好扶贫村各项扶贫项目建设。
三、完成好工作组长和村第一支书交办的工作任务。
四、每月驻村时间不少于20天,宿村不少于10晚。
工作组工作例会制度一、会议时间:每周五下午,如有重要事情应及时会议。
二、会议的参加人员:工作组全体队员三、会议内容:1、总结工作,统一思想,部署工作任务;2、研究处理工作中遇到的有关问题;3、讨论制定工作目标和发展计划;4、研究处理有关工作组管理问题;5、讨论研究贯彻党的方针、政策和国家法律、法规以及通报其他事项。
工作组学习制度一、工作组长每月召集工作队员集中学习一次,时间1-2天,有会议记录和学习笔记。
二、组长和第一支书采取多种形式组织村里党员干部开展学习,并坚持集中统一学习与平时自学相结合,以平时自学为主。
三、重点学习中国特色的社会主义理论、党建知识、农村管理知识、农业科技知识和法律法规知识,做到结合工作实际,坚持学以致用。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==驻村帮扶管理办法篇一:驻村工作组管理办法结对帮扶工作队员管理办法为加强对精准扶贫结对帮扶工作队员的管理,做好扶贫开发“双到”工作,加快贫困群众脱贫致富步伐,促进农村经济社会全面发展,实现同步建成小康目标。
现根据州委、州政府的部署要求,结合帮扶富宁县板仑乡平纳村实际,制订本办法。
一、人员和时间安排1、学校34名中层以上干部以个人为单位,分解下达结对帮扶贫困户任务,确保联系的88户贫困户每户至少有1名干部结对、1条发展思路、1个增收项目。
2、学校指派干部驻村开展工作,时间原则上不少于一年,可以定二年或一年一轮换,驻村时间不少于200天。
二、工作职责1、按照考评要求,贯彻学校的帮扶措施,推动帮扶项目落实。
2、协助村委推动各项帮扶政策的贯彻落实,密切联系单位干部挂扶的贫困户,及时掌握贫困户的思想动态,做好贫困户思想工作,指导、监督扶贫项目的实施。
3、争取扶持政策、筹措扶贫资金、监管扶贫资金的合理使用,确保扶贫资金不挤占、不挪用。
4、帮助排查和协助村委解决驻村点存在的突出问题,维护农村社会稳定。
5、及时向帮扶联系领导和当地党委反映、汇报请示有关工作的进展。
6、做好在扶贫开发“规划到户责任到人”工作统筹城乡基层党建工作。
7、驻村干部及时向校党委上报季度报表、年度报表及年度工作或阶段工作总结,负责填写帮扶记录卡、电脑录入管理和撰写驻村工作日志。
8、驻村干部按时完成党委分配的各项任务,并及时反馈活动成果。
三、工作纪律具体要做到“五带头”、“五不准”。
五带头:1、带头执行党的路线方针政策和遵守国家法律法规;2、带头学习政治理论和文化科技知识;3、带头遵守村规民约;4、带头做艰苦朴素、勤奋工作的表率;5、带头尊重当地干部和群众。
五不准:1、不准参与封建迷信活动;2、不准参与赌博活动;3、不准收受当地老百姓土特产;4、不准收受红包;5、不准在驻点村报销应由个人支付的所有开支。
2018年驻村帮扶工作队整顿工作方案XX村整顿工作方案(XX市XX局、XX县XX局驻村帮扶工作队)按照《中共XX组织部关于密切联系群众切实改进作风,扎实做好18年“百村整顿、百村提升”工作的实施意见》(X组[2014]X号)的要求和安排,为了加强后进村集中整顿工作,加强领导班子建设,推进村务公开和民主管理,着力加强村级组织建设、作风建设、促进村级经济快速健康发展,确保村级组织各项工作正常运转,在深入该村走访调查摸底和广泛征求党员群众意见建议的基础上,针对该村存在的问题,特制定如下整顿工作方案:一、基本情况XX村辖3个自然村,6个村民组,XX户,总人口XX人,党员XX人,村民代表XX人。
全村总面积XX平方公里,耕地面积XX亩,18年人均纯收入XXX元。
本村以贸易为主,工业比较发达,主要从事劳务输出、箱包生产加工制造、商品零售和交通运输等行业。
二、存在的主要问题1、班子的战斗力需要进一步加强;2、村集体经济薄弱,没有形成带动群众致富的龙头产业;3、村委会设施简陋,没有群众文化娱乐健身场所。
三、原因分析村领导班子虽然非常团结,但创新意识不强,缺乏主动进取精神和带领村民致富的信心,思想观念陈旧,集体的力量没有充分发挥出来,个体经营散、乱、杂,没有主动研究带领村民致富的方法,没有积极探索怎样快速发展集体经济的路子,对自身的优势认识不足,挖掘不深,等、靠思想束缚了手脚,安逸稳定的思路代替了发展。
四、整顿措施1、加强班子建设,切实提高工作能力。
加强政治学习,提高认识,充分理解“百村整顿,百村提升”的目的和意义,把完全依靠工作队资金支持的观念转变为在工作队的帮助下促进自身建设和发展的实际行动。
要加强业务学习,努力提升自身素质和工作能力,使自己真正成为村民信赖、领导放心的村级领导干部,带领村民发展农村集体经济。
加强制度建设,规范管理行为,增强大局意识和责任意识,争取村民更多的支持,做好各项工作。
要增强创新意识,积极吸收和引进外面的经验,拓宽发展思路,及时调整种植结构,改变种植模式,使唐庄社区从一个纯农业村逐步走上以农业为主的多种经营新农村。
考核制度:干部驻村帮扶工作考核办法第一章总则第一条为贯彻落实中共中央、国务院和省委十届六次全会关于干部驻村帮扶工作的部署和要求,促进干部驻村帮扶工作落实,加快贫困村经济社会发展和贫困人口脱贫致富,确保全省11501个贫困村到2020年同步实现小康,根据《中共XX省委办公厅、XX省人民政府办公厅关于建立干部驻村帮扶工作考评机制的通知》(X 委厅〔201X〕29号)精神,制定本办法。
第二条考核工作原则(一)突出重点原则。
考核的重点是:各级帮扶部门(单位)干部驻村帮扶工作组织领导、选派驻村干部及帮扶工作推进落实情况;市(州)、县(市、区)、乡镇组织开展干部驻村帮扶工作情况;驻村帮扶工作组、驻村干部帮扶工作情况及成效。
(二)客观公正原则。
考核数据客观真实,考核程序规范,考核结果公开、公平、公正。
(三)分级考核原则。
省考核市(州)、省直部门(单位)及其联系村帮扶工作情况;市(州)考核县(市、区)、市(州)直部门(单位)及其联系村帮扶工作情况;县(市、区)考核乡镇、县(市、区)直部门(单位)及其联系村帮扶工作情况、驻村帮扶工作组、驻村干部。
第二章考核对象及指标第三条考核对象(一)有贫困村的市(州)、县(市、区)、乡镇。
(二)全省参与干部驻村帮扶工作的部门(单位)。
(三)全省贫困村驻村帮扶工作组和驻村干部。
第四条分别建立市(州)、县(市、区)、乡镇和帮扶部门(单位)、驻村帮扶工作组、驻村干部帮扶工作年度考核指标。
省干部驻村帮扶工作协调小组办公室每年制定对市(州)、省直部门(单位)的年度考核指标;各市(州)制定对县(市、区)和所组织动员参与干部驻村帮扶工作的部门(单位)的年度考核指标;县(市、区)制定对乡镇、所组织动员参与干部驻村帮扶工作的部门(单位)和本县(市、区)驻村帮扶工作组、驻村干部的年度考核指标。
省级行业(系统)主管部门可根据对省直部门(单位)的年度考核指标,制定对所组织动员参与干部驻村帮扶工作单位的年度考核指标。
实用范本模板 可编辑修改 管理制度相关系列之 干部驻村帮扶工作考核制度 (标准、完整、实用)
适用部门: 生效日期: 年 月 日 实用范本模板 可编辑修改 编号:FS-QG-XXXXX 干部驻村帮扶工作考核制度
为深入贯彻省委十届六次全会、市委四届十次全会和县委十二届五次全会精神, 促进干部驻村帮扶工作全面落实, 确保按期完成脱贫攻坚各项目标任务, 根据省市《关于建立干部驻村帮扶工作考评机制的通知》精神, 经县委、县政府同意, 制定如下考核办法:
一、考核对象 帮扶县领导,各乡镇、县级各部门、企事业单位, 第一书记、驻村帮扶工作组、脱贫攻坚联合党总支。
二、考核时间 从2021年起, 每年12月上旬开展干部驻村年度考核工作。 三、考核内容 根据考核内容, 分类制定考评细则, 详见附件1—6。 四、考核方法和程序 坚持实事求是、客观公正、注重实绩和群众公认的原则, 年终, 县干部驻村帮扶工作协调小组办公室将会同县委办、县委组织部、县扶贫移民局等单位组成考核组, 对“五个一”落实情况和干部驻村工作开展情况, 采取自我鉴定、实地考评和综合评定相结合的方式, 综合 实用范本模板 可编辑修改 评价考核对象的工作实绩, 并将涉及干部个人的考核评分反馈干部派出单位。
(一)自我鉴定。由考核对象根据履职情况、工作实绩等进行自我总结和评价, 认真填写《考核登记表》和《自查打分表》, 与相关佐证资料一并报协调小组办公室。
(二)实地考评。查, 即查阅工作台账、工作日志、会议记录、民情日记、相关表册和自查报告等资料;看, 即实地查看贫困村改善基础设施条件、培育富民产业、发展社会事业等方面的工作情况;听, 即由考核组主持召开乡(镇)干部、村“两委”班子成员、村民代表和工作队成员参加的考评会议, 县级联系部门、第一书记、驻村工作组组长、联合总支书记代表分别进行述职;评, 即考核组结合查、看、听的情况和分类考评细则对考核对象作出综合评价。
关于在2018年对驻村工作队实行月度
绩效考评制度的通知
各驻村工作队:
为一步加强对驻村工作队的管理,有效落实驻村工作队
职责,全力推进脱贫攻坚工作,根据《关于印发<石榴坪乡
县直驻村帮扶单位2018年度驻村帮扶工作考核办法>的通
知》(石发〔2018〕17号),经乡党委政府研究决定,2018
年对驻村工作队实行月度绩效考评,考评结果占工作队驻村
扶贫考核工作量化评分20分(平日检查20分),现将考评
事项通知如下:
1、对驻村工作队实施月度考评制度,每月20日前对辖
区驻村工作队员上月工作开展情况进行考核。
2、作风纪律方面:未严格落实工作队队员全员在岗、
离岗请假制度的,每次扣0.1,(第一支书请假以书面形式向
乡党委书记请假获批为准,其它队员以书面形式向乡扶贫办
请假获批为准,周二、周三、周四为工作队必须驻村日,非
请假离岗扣分翻倍);我乡组织的会议每少参加一次扣0.2
分,非请假替会一次扣0.1分。
3、做好乡扶贫办安排的各项与精准扶贫相关的工作,
未按规定时间上报资料、报表的每次扣0.2分。
4、“三个一”制度落实。落实“帮扶一月一走访、问题
一月一清零、情况一月一报告”制度,每月按时上报“一簿
两表”,不按时上报的,每次扣0.2分,全年帮扶责任人未
到户开展5次以上走访帮扶活动的每户扣0.2分。
5、被国务院扶贫办督查考核通报的,属原则性问题的,
直接定为第七名,其它非原则性问题每例扣0.3分;被省扶
贫办督查考核通报的,属原则性问题的,直接定为第七名,
其它非原则性问题每例扣每例扣0.2分;被州扶贫办督查考
核,排名在全州倒数十名的,直接定为第七名,其它排名的,
每例通报问题扣0.1分;巡查发现问题每例扣0.2分,被约
谈每次扣0.5分,被问责每次扣1分;巡查发现问题未整改
到位的每例扣0.4分,被约谈每次扣1分,被问责每次扣2
分。
石榴坪乡党委
2018年6月15日