用友NC与U8对比分析

天津用友面试题及答案一、选择题1. 用友软件的ERP系统中，用于处理企业日常业务流程的模块是？A. CRMB. SCMC. HRMD. ERP答案：D2. 在用友U8系统中，哪个模块用于管理企业的财务会计？A. 销售管理B. 采购管理C. 库存管理D. 财务管理答案：D3. 用友软件的NC系统中，以下哪个模块是用于客户关系管理的？A. CRMB. SCMC. HRMD. ERP答案：A二、填空题1. 用友软件的NC系统中，______模块用于处理企业的供应链管理。

答案：SCM2. 在用友U8系统中，______模块是用于管理企业的人力资源。

答案：HRM3. 用友软件的ERP系统中，______模块是用于管理企业的生产计划。

答案：生产管理三、简答题1. 请简述用友软件的U8系统的主要功能。

答案：用友U8系统是一个集成的企业资源规划系统，它涵盖了财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理等多个方面，帮助企业实现业务流程的自动化和信息化。

2. 用友软件的NC系统与U8系统有什么区别？答案：用友NC系统是一个面向大型企业的高端ERP系统，它在U8系统的基础上增加了更多的定制化和集成化功能，以满足大型企业的复杂业务需求。

四、案例分析题1. 某企业在使用用友软件的U8系统进行财务管理时，发现系统无法正确计算出本月的应收账款总额。

请分析可能的原因，并给出解决方案。

答案：可能的原因包括：数据录入错误、系统设置问题、权限设置不当等。

解决方案可以是：检查数据录入是否准确无误；检查系统设置是否正确；检查用户权限是否足够进行该操作；如果问题依旧，联系技术支持进行系统检查和修复。

五、论述题1. 论述用友软件在企业信息化管理中的作用和重要性。

答案：用友软件作为企业信息化管理的重要工具，它通过集成企业的各种业务流程，实现了数据的共享和信息的快速流通，提高了企业的管理效率和决策质量。

同时，它还能够帮助企业实现资源的优化配置，降低运营成本，增强企业的市场竞争力。

一、通软GS与用友NC技术路线的比较：GS 在微软的.Net平台上开发，基于.Net平台的应用程序运行速度、并发处理能力要强于基于J2EE技术的应用。

随着在湘财证券等用户的实施成功，GS已全面走向成熟。

NC 推出较早，采用Java技术开发。

1998年最早用于中海油（海洋石油选择用友ERP失败，在资金管理方面选择了浪潮通软），采用Java Applet。

用友宣称做的最好的ERP客户泸洲老窖也被通软换掉。

有多方面的消息说，NC可能要全部推倒重来，对用户来说这是最大的风险。

二、对后台数据库的支持方面：GS支持SQLServer2000，Oracle数据库，目前能稳定地支持Oracle9i及以上版本。

NC即使运行在SQL SERVER 平台上也不甚稳定，NC对Oracle的支持很弱。

三、网络带宽的要求：GS: 在33k的拨号带宽下，可以进行制单与查询等业务处理。

NC: 不支持电话拨号的接入方式,对软件运行的带宽要求高。

四、用友公司的“NC走高端，U8走中低端”的战略设想面临尴尬：用友U8产品已经发展成熟，在销售面向中端客户的用友U8和面向高端的用友NC两种产品时，U8更容易被人们认知和接受，因而也就更容易卖出去，U8受到热捧，而NC则坐上了“冷板凳”，这样最终NC也逐步向中小企业市场靠拢。

NC更象是用友在B/S架构下集团财务的一个”品牌形象代言人”,即使用友利用NC的产品方案拿到了单子,也往往在用户处实施它的U8产品,关于我们一定要提醒用户.这从另一个方面表明,在产品的应用成熟度方面,用友的NC远不是我们GS的对手!五、用友NC不成熟，几乎没有成功案例：虽然业界对NC的期待值相当高。

但是目前还看不到制造行业的成功案例。

NC的理念和技术的确非常先进。

NC已经在证券、电力行业签了几张大单。

但的确没有制造行业的客户。

正是因为期待值太高而用友迟迟拿不出制造行业的客户。

用友NC推向市场后，目前主要客户是泰康人寿，并没有其他的成熟用户，说明系统尚未成熟六、用友NC失败案例厦新：曾经被用友广为宣传的NC成功客户厦新，去年和IBM，SAP签约。

U8旧版本升级到U8V10.0功能对比分析用友U8V10.0，经过历时1年多的精心打造，将于4月份上市，此产品无论在管理模式、应用深度、服务理念、技术架构等方面都有了质的飞跃，将为中小企业提供更加全面完整的信息化管理解决方案。

用友U8管理软件经过多年发展，后续版本有821、850、852、860、861、870、871、872、890以及现在最新的10.0产品。

U8旧版本在很多客户应用时最安装有很多软件补丁，带来日常操作、年结的不便，同时也不再适应企业日益发展的管理需求，为配合老用户对新版软件的升级服务，特将原旧版本U8软件与最新的V10.0产品部分功能进行比较说明如下：。

U8和NC接口测试之-NC常见问题本文对NC接口测试中经常遇到的问题进行了汇总，并给出了解决方案。

希望在以后操作中能够给予相关人员一定的指导作用。

问题01：结点不能进入，提示用户数已经达到产品授权数。

解决方法：首先：删除一下两个文件：C:\ufsoft\nchome\binbin下面有个license1然后：后再返回上一层在ufhome\lib下面删除文件uf.lib最后：重启产品中间件以后产品用到三个月的时候还会有这个问题出现删除掉就可以了问题02：系统用户root登录系统管理提示：用户已被锁定，请与管理员联系。

解决办法：需要修改一下用户C:\ufsoft\nchome\ierp\bin把bin下有一个account.xml文件替换一下就可以了(找一个原来的同版本文件，替换下就OK 了。

)问题03:如何清理缓存？解决办法：清理缓存：C:\Documents and Settings\Administrator\NCCACHE，删除文件夹。

问题04：中间件不能启动，启动时提示：start servers with domain configuraion。

后等个2秒关闭，NC启不了。

解决办法：请查看是否IP地址发生了变化，或者IP地址被绑定了。

修改中间件配置即可。

问题05：不使用校验码登录IUFO用友在IUFO进行登录时，系统默认要使用校验码，请问在什么地方设置可以不使用校验码？解决方案：考虑去掉校验码及修改modules\iufo\resources\iufo.prop\修改此文件中第二行debug=false改为true,就可以不输入验证码登陆iufo问题06：登录IUFO的时候，一直提示：系统正在处理请求请稍候…解决办法，IE设置的问题，有插件被拦截了，允许下就OK了。

说明：以上问题是我在测试NC过程中遇到的问题，所有解决办法都是个人根据经验整理出来的，如果读者遇到相关问题，不能解决，本人可不负责任哟！顾海龙2011-12-6。

浅议用友NC软件与用友U8软件相结合在集团管理中的运用作者：万芳来源：《中国经贸》2015年第18期【摘要】ERP是企业管理信息化的核心，能否成功实施和应用ERP是企业实现管理效率，降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。

但是，ERP的复杂性和专业性使得大型集团型企业在选择和实施时面临种种困惑。

本文根据用友NC和用友U8的不同特点和适用性，通过在集团公司自上而下地推进用友ERP-NC系统，而在子公司则有针对性地使用用友ERP-U8系统作为补充，将两种软件相结合进行应用，并做好转换接口，来解决集团管控和子公司核算及供应链管理精细化的双重要求，以期为集团企业提供一些有价值的参考。

【关键词】集团公司；ERP；用友NC和U8系统一、引言信息技术作为一种战略性企业优势，正日益引起精益业界的重视。

尽管ERP倡导者们永远不会单纯为了技术而接受技术，但企业已逐渐意识到，当节约成本意味着生死抉择时，各种解决方案若使用得当，便能大大提高效益。

但目前各类管理软件较多，适用性也各不相同。

如何利用ERP软件实现集团公司对各子公司的管控，同时又可以符合子公司业务而产生的个性化、精细化管控理要求。

本研究通过在集团公司自上而下地推进用友ERP-NC系统的使用，而在子公司则有针对性地使用用友ERP-U8系统作为补充，并做好转换接口来实现全方位又不失个性化的管理方面为集团企业提供一些有价值的参考。

二、用友NC系统的分析1.用友NC系统在企业中的运用用友ERP-NC是按照“协同商务，集中管理”的产品设计理念，针对集团与行业客户群研发的NC全线产品，具有国际化的、技术和平台先进、成熟的集团应用架构的特点，超过1000多家集团型客户与行业客户成功应用的用友高端业务产品及解决方案体系。

（1）ERP-NC的适用范围ERP-NC是用友面向市场的ERP产品，主要适用于大型集团，提供包括集团财务、管理会计、集团资金管理、集团供应、集团分销、多工厂制造、集团人力资源分析决策的完整的管理解决方案。

用友版本比较第一篇：用友版本比较通系列分三大类：T1,T3,T6.每一类又分为标准版和企业版。

用友通主要是针对一些小企业，如果是中大型企业，最好是选择U8，U9以上的版本。

1、按照客户购买能力来选择：从产品的功能来分析，进行一般的帐务处理，用友T3、T6或U890，都可以满足，客户要考虑产品和公司实力、购买预算及公司形象的匹配度，特别是帐表、工资、固定四个模块。

当然T6、U890相对来讲，相关模块的功能要更强一些，用友通最多只能支持10个站点，T6和U890最多可以支持30个站点，并且应收、应付管理都是独立的、如果考虑到整体管理的应用，T6和U890的产品线要更全一些，具体要看应用规模和实际需求。

2、按照客户对功能的需求来推荐：通过与客户的沟通，了解一下客户究竟要实现哪些管理要求，针对我们不同产品所能实现的功能来具体推荐，一般的企业建议推荐T6为主。

3、用友当前主流产品有哪些，区别是什么？（1）、主要分为:商贸宝、用友T3、T6、U8系列（U890）（2）、三个产品系列的共同的功能模块为财务管理和供应链系列，其中从T6开始增加了简单生产制造管理、U890开始增加了人力资源、客户关系管理、集团管理、复杂生产制造、网络分销、连锁销售、管理会计、OA管理。

从功能方面越来越复杂，价格也越来越高、满足客户的应用也越来越复杂。

用友软件分T系列、U系列和NC产品T系列有T1、T3、T6，主要针对小型企业进销存管理、小型企业财务业务管理和中小型生产企业的财务、供应链和生产计划管理U系列有U872、U9，主要针对大中型企业的全面管理NC主要针对集团型企业的财务管理以前的U8普及版从去年就改成了U6，今年改成了T6，相当于就是目前的T6这个版本，功能几乎完全相同，如果只用总账报表的话，价格也完全一样。

可以考虑购买T6，估计有商家会有U8普及版的存货，可以问问当地大规模的代理商，他们有存货的几率会高一些的第二篇：用友用友学习心得为了使我们对会计核算的认识进一步加强。

用友普及版与标准版的区别用友软件是国内领先的企业管理软件提供商，旗下拥有用友U8、用友NC、用友T3等多款产品。

其中，用友U8作为用友软件的核心产品之一，分为普及版和标准版。

那么，究竟用友U8普及版和标准版有什么区别呢？接下来，我们将对这两个版本进行详细的比较分析。

首先，从功能方面来看，用友U8普及版相对于标准版来说，功能较为简单。

普及版主要适用于中小型企业，其功能主要包括财务管理、采购管理、销售管理、库存管理等基本模块。

而标准版则功能更加丰富，除了包含普及版的所有功能外，还增加了生产管理、资产管理、人力资源管理等高级模块，适用于中大型企业的管理需求。

其次，从定制化方面来看，用友U8普及版相对于标准版来说，定制化程度较低。

普及版的功能相对固定，用户无法根据自身需求进行灵活的定制，只能使用系统自带的功能模块。

而标准版则支持较高的定制化需求，用户可以根据自身业务流程进行个性化定制，满足企业的管理需求。

再次，从成本方面来看，用友U8普及版相对于标准版来说，成本较低。

普及版的价格相对较低，适合中小型企业的经济实力，能够满足基本的管理需求。

而标准版的价格较高，适用于中大型企业，能够更好地满足企业的管理需求。

最后，从维护升级方面来看，用友U8普及版相对于标准版来说，维护升级较为简单。

普及版的维护升级相对简单，用户无需花费过多的精力和成本进行系统的维护和升级。

而标准版的维护升级相对复杂，需要专业的技术人员进行维护和升级，成本和精力投入较大。

综上所述，用友U8普及版和标准版在功能、定制化、成本和维护升级等方面都存在一定的差异。

企业在选择适合自身的版本时，需要根据自身的实际情况进行综合考虑，选择最适合自己的版本，以满足企业的管理需求。

用友财务软件的版本用友通用友T3 T6 U8的区别(2012-02-23 16:45:03)用友官网：/用友软件分T系列、U系列和NC产品1.T系列有T1、T3、T6，主要针对小型企业进销存管理、小型企业财务业务管理和中小型生产企业的财务、供应链和生产计划管理2.U系列有U8.90、U9，主要针对大中型企业的全面管理3.NC主要针对集团型企业的财务管理用友NC——中国高端管理软件用友NC，12年来，对标国际，持续创新，已经发展为中国应用最成熟、最完整、最适用的中国企业集团管理软件。

用友NC拥有4000家企业集团客户，拥有3000多人的高端人才队伍和300多家高端产业链伙伴，为客户提供专业的服务，是中国高端管理软件市场第一品牌。

用友NC以“全球化集团管控、行业化解决方案、全程化电子商务、平台化应用集成”的管理业务理念而设计，采用J2EE架构和先进开放的集团级开发平台UAP，目前形成了集团管控8大领域15大行业68个细分行业的解决方案，是中国大企业集团管理信息化应用系统的首选。

作为引领应用全球最新技术、第一款全面支持云计算、通过全球SOA解决方案顶级认证、全球首家实现大型系统动态监控平台的本土管理软件，用友NC以自主研发为主，集成了全球智慧。

用友最新产品NC5.6，更是凸显中国高端管理软件在技术上的后发优势。

它以“高性能、高智能”亮剑于企业集团管理软件市场，融合了4000多家集团企业独特的商业模式、信息化成功应用模式、以及众多行业领先企业的最佳业务实践，深入应用SOA架构，支持企业进行“应用云”和“高性能云”平台部署，率先引领企业集团的管理信息化进入高性能时代。

用友U9——面向中大型制造企业作为全球第一款完全基于SOA架构的世界级企业管理软件，用友U9面向快速发展与成长的中大型制造企业复杂应用，以“实时企业、全球商务”为核心理念，完全适应多组织供应链协同、多工厂制造协同、产业链协同、产品事业部和业务中心的管理模式，更能支持多生产模式的混合生产与规划、多经营模式的混合管理、精益生产、全面成本、跨国财务等深度应用，具有高度灵活的产品架构，帮助企业快速响应变化，支持经营、业务与管理模式的创新。