营销部门2017年度工作总结范文.doc
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2017市场营销年终总结范文首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。
把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。
一、营销部的工作重点根据年初的工作认真的落实每一项,2017年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社认真的回访与,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。
为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。
平时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议44份。
2017年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。
随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。
截止年底共与4家网络订房公司签定了网络合作协议。
我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。
在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。
二对内管理酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
三不足之处1 对外营销需加强,现在我们散客相对比较少; 对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。
2o17销售年终的总结范文_销售工作年终总结范文尊敬的领导:时光荏苒,转眼间我们就已经到了2017年的年底,回首过去的一年,我对自己在销售工作中的表现进行了全面的总结和反思。
通过不断的努力和学习,我在2017年的销售工作中取得了一定的成绩,同时也存在一些不足之处。
在此,我将对自己的工作进行总结,以期在来年的工作中能够不断进步。
我要自豪地说,在2017年的销售工作中,我达到了自己设定的销售目标。
在全年的销售任务中,我完成了预定的销售额,并赢得了一些重要的销售项目。
这些成绩离不开公司领导和同事们的支持和帮助,同时也离不开自己的努力和执着。
我注重与客户的沟通与互动,积极了解客户的需求,并通过自己的专业知识和协商能力,为客户提供了满意的解决方案。
而且,我还加强了与同事之间的合作,大家共同努力,凝聚了团队的力量,使销售工作取得了良好的成绩。
回顾整个销售过程,我也深刻认识到了自己存在的问题和不足。
我在销售过程中有时会过于依赖个人的能力,没有充分发挥团队的协作效能。
在一些大项目中,由于我没有与团队成员充分沟通和合作,导致销售工作变得困难和复杂。
我在销售过程中有时过于追求结果,忽略了与客户的关系维护。
有时,我会过于专注于完成任务,没有及时回访客户,导致客户关系的疏忽和流失。
我在销售工作中还需要进一步提升自己的销售技巧和专业知识。
在与客户面对面的销售过程中,我有时对一些问题的回答不够熟练,没有给客户以充分的信心。
这些问题都需要我在今后的工作中加以改进和提升。
为了更好地完成来年的销售工作,我制定了以下的工作计划和目标。
我要加强团队的协作意识和沟通能力,与团队成员及时分享信息和交流经验,充分发挥团队的协作优势,提高销售的综合能力。
我要注重与客户的关系维护,在销售过程中加强与客户的沟通和互动,定期回访客户,及时解决客户的问题和需求,提升客户的满意度。
我要加强销售技巧和专业知识的学习和提升,通过不断的学习和实践,提高自己的销售能力和水平。
2017年营销年度工作总结模板xx年即将过去,我来到中联水泥已经有九个多月的时间。
感谢中联水泥各位领导对我的关心和信任,感谢中联水泥为我提供了发展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。
回顾过去的这九个月的时光,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到了很多在学校里不能学到的东西。
在此,我感谢四川运营管理区的各位领导,感谢安县中联、北川中联的各位领导,是您们的关心,才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正本事。
我于xx年3月1日进入安县中联水泥有限公司,在这里,我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。
随后中联水泥四川运营管理区组建营销中心,我于xx年6月17日到达北川中联水泥有限公司,正式进入四川运营管理区。
根据公司安排,我被划分到德阳区域销售部,主要负责德阳片区安县袋装水泥市场的市场调研——市场开发——销售——售后服务的一系列工作,并且承担与安县中联生产基地协调的各项工作。
下面我就xx年6月17日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。
一、努力学习,全面提升个人素质。
作为一个应届毕业生,我深知欠缺工作经验和专业知识是我最大的软肋,并且“销售”这一岗位要求我必须具备专业的销售知识和良好的沟通协调能力。
为达到这一要求我十分注意重视学习,不仅学习应该所具备的各项专业知识,还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。
由于我是直面市场,承担着公司与客户之间一种“中转”的角色,我特别注意时刻树立自己的形象,提升自己的个人素质,展示中联水泥的良好形象。
在刚接触水泥销售的时候,我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解,对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资情况、运营情况一无所知,对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营情况、布局情况、水泥的使用情况不甚了解,甚至对所销售的产品——水泥的各种指标(如三天强度、比表面积、静浆流动度、需水量等)知之甚少。
2017年营销工作总结20**营销工作总结范文 20**营销工作总结范文1一、关于市场部所做的工作1、部门及制度建设:经过一年的市场洗礼,我院市场部目前为市场部经理1人,市场网络主管1人,健康专员2人,兼职业务专员4人,导诊4人;并形成了市场部的各项管理规章制度暂行草案《博寿堂中医院市场营销绩效考核管理办法》、《导诊日报表》、《导诊就诊流程表》、《导诊职责》、《导诊考核表》、《导诊考核依据》,《专家讲座、义诊奖励方案》、《市场部制度》、《提成方案》、《市场部考核表》、《市场部考核依据》、《客服考核表》、《客服考核依据》、《市场部兼职人员管理制度》、《市场部管理制度》等十多项制度撰写和实施,对规范我院市场人员的行为起到良好的规范作用;2、部门业绩:通过全员的共同努力发展我院会员10581人,开展义诊、讲座等活动46场,其中包括雷锋日博寿堂义诊、去火车站举行滨海春风吹,情暖外来工的义诊、进社区志愿者服务为主妇送健康礼,关爱健康在行动,幸福明天共分享,并和滨海义工协会联手参加塘沽阳光家园启智中心义工活动,和《滨海时报》共同举办送健康进社区、《约会春天》、小巷总理体检活动以及送健康进军营等等,并和开发区农行合作进行《贵宾尊享农行养生讲座》,及贵宾中医养生体验活动;和渤海石油共同举办百人大型讲座《抵抗衰老,健康生活》,并在我院周边助太极拳队及福州道健身操队,扩大我院的知名度和美誉度。
尤其在重阳节策划感恩尽孝活动,在我院企业文化建设中写下重重一笔尊老尽孝,并得到滨海电视台的新闻报导,下半年工作重点转向送健康进校园,在泰达二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及学前班、早教中心开展《小儿生理病理特点》的系列讲座,收到良好的社会效益和企业效益。
联系居委会25家、企事业单位34家并均有持续良好的合作。
新闻媒体报导28次,其中《滨海时报》报导我院23篇,滨海电视台报导我院3次,滨海广播电台报导2次。
在网络推广中参与qq群40个,参与策划博寿堂院庆一周年、市场部舞蹈《江南》获最佳表演奖,视频上传至优酷后,播放次数达1500多次;搜搜百科上编制于金词条,浏览量达60多次;百度文库上传宣传博寿堂的文档11份,浏览量达200多次,被下载量达20多次。
2o17销售年终的总结范文_销售工作年终总结范文尊敬的领导:时间转瞬即逝,一年的销售工作已经接近尾声。
在这一年的工作中,我和团队成员们共同努力,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
现在,我就我们团队在2017年的销售工作进行年终总结,希望能够得到大家的指导和建议。
一、工作回顾2017年,我们团队在公司的全力支持下,积极开拓市场,认真执行公司的销售策略和计划。
在公司的领导下,我们不断完善销售体系,根据市场情况及时调整销售策略,不断提升销售业绩。
在这一年里,我和团队成员们克服了许多困难,取得了一些值得骄傲的成绩。
公司的产品销售量有了明显的增长,销售额大幅提升,客户满意度也有了很好的提升。
我们还开拓了一些新客户,建立了良好的合作关系。
这些成绩离不开团队成员们的辛勤努力和团结合作,也得益于公司领导的正确指导和支持。
二、存在问题在梳理过去一年工作时,我们也发现了一些问题。
销售渠道不够多元化,我们过于依赖一些传统的销售模式,有时候无法满足市场需求。
销售团队中的一些成员在销售方面的能力还需要进一步提升,需要通过培训和帮助来提高销售技巧和专业知识。
市场的竞争越来越激烈,我们需要更加深入地了解市场和客户需求,不断创新销售方法,提高公司的竞争力。
三、下一步工作计划针对以上问题,我们已经制定了一些应对措施和下一步的工作计划。
我们计划扩大销售渠道,加强线上线下销售,拓展新的销售渠道,更好地服务广大客户。
我们将加强销售团队的培训,提高团队成员的销售技能和专业水平,促进销售业绩的提升。
我们将加强市场调研,深入了解市场需求,及时调整销售策略,保持公司产品的竞争优势。
四、感言与展望2017年,是我所在的销售团队迈出的坚实的一步。
在新的一年里,我将和团队成员们一道,继续努力,不断提升自己的销售能力,为公司的发展做出更大的贡献。
我们也要不断学习,不断创新,适应市场的变化,争取取得更好的业绩。
我要感谢公司领导的信任和支持,感谢团队成员们的辛勤付出和团结合作。
2017营销个人工作总结2017年是我个人在营销领域工作的一年,经历了很多挑战和收获。
在这一年里,我参与了多个营销活动,在市场推广、产品销售、客户管理等方面有了一定的成绩,也积累了一些宝贵的经验。
以下是我对2017年营销个人工作的总结:一、市场推广方面在市场推广方面,我参与了多场线上线下的活动,包括展会、促销活动、广告投放等。
通过这些活动,我学会了如何选择合适的营销渠道,如何策划和执行营销活动以及如何评估营销效果。
我也意识到市场推广需要不断试错和改进,才能找到最适合产品的营销策略。
二、产品销售方面在产品销售方面,我加强了与客户的沟通和了解客户需求的能力,提高了产品的销售技巧和效率。
通过不断的学习和实践,我能够更好地把握客户的心理和需求,与客户建立更紧密的合作关系,提高了产品的销售量和客户满意度。
三、客户管理方面在客户管理方面,我学会了如何建立客户档案,如何及时回访客户,以及如何处理客户投诉和需求。
通过与客户的沟通和合作,我能够更好地了解客户的需求和反馈,为产品的改进和营销策略的调整提供了宝贵的信息。
总的来说,2017年对我来说是一个充实的一年,在营销领域取得了一定的成绩。
我在市场推广、产品销售和客户管理方面取得了一些进步,也积累了一些宝贵的经验。
同时,我也认识到了自己的不足和需要改进的地方,对未来的工作充满了信心和期待。
我会在2018年继续努力学习,提高自己的专业能力,为公司的发展贡献自己的力量。
2017年,我在营销领域的工作中也遇到了一些挑战和困难。
其中之一是市场竞争激烈,市场推广效果不尽如人意。
在参与各项市场推广活动的过程中,我发现竞争对手也在不断地调整市场策略并采用更有效的营销手段,这使得我们需要更加努力去创新和寻求突破。
我对于市场获取渠道的选择和推广效果的评估也感到有所不足,因此需要不断学习和改进以提高市场推广的精准度和有效性。
另一个挑战是产品销售方面的压力。
市场竞争的加剧使得产品销售压力增大,客户选择更具挑战性。
2017年销售年工作总结范文4篇各位领导大家好!20**年即将过去,在这段时间里,我通过努力的工作,在辛勤付出的同时我也学习到更多,借此机会,我对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。
我是xx年xx月xx日来到贵公司工作的。
作为一名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对市场有了一个大概的了解,逐渐的可以清晰。
流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了一定的掌握。
在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
现存的缺点:对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺1 / 11乏经验。
市场分析我所负责的区域为广东西部周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。
从xx年9月19日到xx年12月31日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利润是3339元。
新年到了我也给自己定了新的计划,今年的年销量达到80台,利润达到160000,开发新客户10家。
我会朝着这个目标去努力的.我有信心!随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的。
2017年营销人员工作总结范文
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有效地对营销工作进行总结,有利于以后的营销工作更好地开展。
那么营销工作总结该怎么写呢?下面为大家带来2017年营销人员工作总结范文,欢迎阅读。
17年销售工作基本结束了,在整个团队的全年努力奋斗下,比12年销量增幅12.5%,但在市场占有率和全国a类分公司排名中有所下降,主要的原因有以下几点:
一外因:
1、2017年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在11年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;
二内因:
1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;
2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现:
①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高,缺乏斗志,做不到“尽心尽力”,创新意识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;。
2017市场营销年度总结范文首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。
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一、营销部的工作重点根据年初的工作认真的落实每一项, 2017年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社认真的回访与, 12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。
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2017年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。
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截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。
我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。
在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。
二.对内管理酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
2o17销售年终的总结范文_销售工作年终总结范文2017年已经接近尾声,回首过去一年的销售工作,经历了无数的挑战和收获,也积累了宝贵的经验和教训。
在这一年中,我们团队取得了一些成功,也面临了一些困难和挑战。
在这样一个特殊的时刻,我写下这份销售工作年终总结,总结过去一年的工作成绩和不足,为新的一年制定更好的发展计划。
一、过去一年的工作成绩2017年是一个充满挑战和机遇的一年,我们销售团队在公司的倡导下,积极开拓市场,不断提高客户满意度,取得了一些成绩。
总结来看,主要有以下几个方面的突出成绩:1. 销售额的增长通过团队的共同努力,我们取得了较为可观的销售额增长。
在市场竞争激烈的情况下,我们持续不断地开发新客户,维护老客户,不断提高销售额,这为公司的发展做出了积极贡献。
2. 团队合作我们团队成员之间的合作日益紧密,相互之间的配合也越来越默契。
在市场开发、客户沟通、产品推广等方面,大家互相帮助,共同努力,为团队的发展贡献了力量。
3. 客户满意度的提高客户是我们的生命线,他们的满意度直接关系到我们的销售业绩。
在过去一年中,我们不断改进服务质量,倾听客户的需求和意见,积极践行“以客户为中心”的理念,赢得了更多客户的信赖和支持。
4. 个人成长在这一年中,我不断提升自己的销售技能,通过学习、实践和总结,不断提高自己在销售工作中的专业水平和综合能力。
我也在团队中学习到了很多,提高了团队精神和协作能力。
以上就是过去一年中,我们销售团队取得的一些成绩,这些成绩的取得离不开公司的支持和客户的信任,更离不开团队成员的共同努力。
还有很多需要改进和提高的地方,接下来我将分析当前存在的问题和不足,为新的一年做好准备。
二、存在的问题和不足1. 销售技巧还需提高在过去一年的工作中,我发现自己在销售技巧方面还有很大的提升空间。
特别是在面对潜在客户时,常常因为沟通不畅或者技巧不够娴熟而错失良机。
我决心在新的一年里,加强销售技巧的学习和训练,提高自己的销售能力。
2017销售年度工作总结4篇时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,过去的XX年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。
XX年对于白酒界是个多事之秋,虽然xxxx年的全球性金融危机的影响已有所好转,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。
国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。
在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨-----一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)、业绩回顾1、整年度总现金回款110多万,超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。
主要原因有:a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,1 / 15最终改变了我的初衷。
其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又无奈放弃。
直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很差。
这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。
俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于xxxx年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。
2017年营销员工作总结20**营销员工作总结范文20**营销员工作总结范文1我于**进入营销部,并于**被任命营销部主管,和公司一起度过了两年的岁月,现在我将这期间的工作做个汇报,恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。
我营销部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。
前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。
为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。
让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。
这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。
而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。
取得下次合作的机会。
就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。
20**年的工作及任务已经确定。
所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。
相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。
20**年,在懵懂中走过来。
我自己也是深感压力重重,无所适从。
但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。
他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。
也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。
过去的已经过去。
每一年都是一个新的起点,一个新的开始。
在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。
开拓视野,丰富知识。
让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。
为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。
2o17销售年终的总结范文_销售工作年终总结范文2017年即将落下帷幕,回首这一年的销售工作,我们取得了许多的成绩,也遇到了各种挑战和困难。
在此总结一下2017年销售工作的经验和收获,感谢所有同事和客户在这一年里的支持和帮助。
一、2017年销售工作的总体情况1.业绩总体增长在各种复杂的市场环境下,我们公司的业绩总体呈现增长趋势,尤其是在第四季度,业绩增长明显。
2.渠道的多样化我们公司在2017年加强了渠道的拓展,尤其是线上渠道和渠道合作,获得了一定的成功。
3.客户的信赖和支持2017年,我们公司的客户口碑不断提高,得到了客户的信赖和支持,这对于公司长远的发展非常有利。
1.团队协作精神更加浓厚我们公司销售团队在2017年更加协作精神更加浓厚,紧密合作,各职能部门之间的沟通更加顺畅,这有助于我们更好地协调销售工作,提升工作效率,同时也增强了团队的战斗力。
2.产品创新以及市场营销能力的提升我们公司在2017年不断地推出新的产品,针对市场需求调整产品定位,同时也增加市场营销的力度,根据不同行业、不同客户的需求制定营销策略,得到了客户的认可和市场的认可。
3.售前售后服务水平的提高我们公司在2017年持续加大对售前售后服务水平的关注,完善售前市场的调研和技术培训,确保向客户提供最专业、最符合需求的产品。
同时,公司也加强了售后服务,提高了客户的使用体验。
1.市场竞争更加激烈,需要进一步拓展市场由于市场竞争的激烈性以及客户需求的不断变化,需要我们加强对市场趋势的关注,及时调整和优化我们的产品定位和营销策略,持续拓展新的市场。
2.销售人员的业务素质和服务意识需要进一步提高在销售人员素质方面,有些同事需要加强业务技巧的学习和培训,提高专业能力和工作效率。
在服务意识方面,有些同事需要加强客户意见的收集以及对客户反馈的及时处理,提高对客户的服务质量。
3.售后服务和客户体验还有待加强虽然我们在2017年加强了对售前售后的服务,但在实际的工作中,仍有少部分客户反映售后服务不及时、缺乏个性化、处理不彻底等问题,我们将加强对售后服务的质量管理和客户体验的改进。
销售2017年终总结范文2017年销售部门总结一、市场概况2017年是一个充满挑战的一年,全球经济增长的不确定性增加。
国内市场面临了严峻的竞争压力,市场竞争更加激烈,消费者对产品质量和服务的要求也不断提高。
面对这样的市场环境,销售团队在经济稳步增长的同时也面临着巨大的压力。
二、销售业绩在2017年,销售团队始终保持高度的工作热情和积极进取的态度,努力实现销售目标。
通过团队的共同努力,销售额达到了xx亿元,同比增长了xx%。
其中,国内市场销售额为xx亿元,同比增长了xx%;国际市场销售额为xx亿元,同比增长了xx%。
销售业绩的不断提升得益于以下几个方面的工作成果:1.开发新客户:在2017年,销售团队积极拓展新的客户资源,开展一系列的市场推广活动,并与各行业领先企业建立了长期合作关系。
通过深入了解客户需求和市场竞争环境,为客户提供符合需求的产品和服务,赢得了客户的认可和信任。
2.加强老客户管理:在销售团队的努力下,我们成功维护了现有客户,加强了与客户之间的合作关系。
通过定期与客户进行沟通与交流,了解客户的需求和反馈,及时解决问题,提供技术支持和售后服务,增强了客户的忠诚度和满意度。
3.优化销售渠道:通过优化销售渠道,我们更好地达到了客户,提高了销售效率。
通过与经销商的合作,扩大了产品的销售网络,进一步完善了售前与售后服务体系,为客户提供了更好的购买体验。
4.提升销售团队的能力:在2017年,我们加强了销售团队的培训与学习,不断提升销售人员的专业知识和销售技巧。
通过定期的培训活动和知识分享会,销售人员不断提高自身的能力水平,更好地应对市场的变化和挑战。
三、营销策略为了提升销售业绩,我们制定了以下几项营销策略:1.产品创新:通过不断研发和创新,我们推出了一系列具有竞争力的产品。
这些产品以其独特的功能和高性价比,满足了市场的需求,得到了客户的好评和认可。
2.营销活动:我们积极参与各类展会和会议,并开展了一系列营销活动。
2017酒店营销工作总结3篇首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。
把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。
根据年初的工作认真的落实每一项,年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社认真的回访与, 12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。
为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。
平时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议454份。
xxx年9月份我到酒店担任营销部经理,xxx年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。
随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。
截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。
我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺1 / 9龙、恒中伟业等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。
在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。
一、对内管理酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
2017年公司销售工作总结范文4篇XX已经到来,回首XX,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导正确带领下,在公司各部门通力配合下,在我们销售三部全体同仁的共同努力下,取得了还算可喜的成绩,今年1.98亿的任务完成了1.83亿相对于去年的1.47亿同比增长了三千六百万。
销售任务指标达成率92.3%,回款达成率91%,毛利达成率90% ;综合指标考核达成率91.13%基本达到公司考核要求。
作为一名组长我深感责任重大,且与有荣焉。
几年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:作为一个终端销售与商业开票员来说,首先要有一个良好的心里素质:其次是要具备专业的职业技能知识作为后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最为重要的,终端客户和商业客户的销售控制,尽量的减少成本,如何获得利润的最大化?最重要的一个是要用心观察,用心与顾客交流,留住老客户并发展新客户,尽可能的做到最好,具体归纳为以下几点第一,终端客户及商业客户的疏通(1)富有吸引力的销售证策:1.永远站在客户的立场来谈论一切,2.充分阐述并仔细计算出给他带来不同寻常的利益,3.沟通现在和未来的远大目标。
(2)良好的朋友、伙伴关系1 / 111.充分尊重对方,以诚动人,以心征服对方2.良好的沟通技巧和经常交流来维持密切关系,3.正确应用利益驱动原则,处理好与公司及个人的关系。
4.了解不同客户的需求(3)较强的自我开发市场能力1.详细介绍所辖片区(区域)销售力量,促销手段和活动2.概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略3.详细了解公司优势产品,主治及应用推广情况,详细了解其他产品。
做到心中有产品,产品在心中。
第二,做好员工的思想工作,团结好部门员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一个员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增强部门的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
虽然在日常工作中,有很多的困难,很多的波折,其中据我们开票员反映:因为医疗改革等种种原因,一些乡镇诊所不敢大量进货导致销量下滑。
2017年年度销售工作总结范文4篇转眼间,xx年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。
在这10个月多的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。
首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的老板给我指导,带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前从2月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。
业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。
在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。
在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的。
经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才1 / 17能成长。
世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心。
工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,、我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受。
不断总结和改进,提高素质。
自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。
根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。
在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。
2017营销年度工作总结报告,营销年度工作总结。
2017营销年度工作总结报告【一】新年伊始,XX年就在那第一声钟声走完了。
回首望去,在XX 年里,所有的得与失都尽收眼底。
没错。
XX年完了,在这一年走到尽头的时候,也许有人欢喜有人忧。
但不管是欢喜还是忧,既然我们预约了20xx,那就做好备战20xx的准备。
不论之前得多少,失多少,那已经是过去,那么,从现在,规划好明天,做好今天。
今天永远是昨天死去的人所希望的明天。
自XX年4月入职以来,不长不短也大半年时间了,说实话,我爱上了这份工作,也在工作中学到了不少社会知识和社会经验。
在这大半年时间里,我从门外汉一直成长到现在熟练的掌握业务流程、客户接待、谈判等,这都得益于我亲爱的同事们和公司的大力培养和支持。
在这期间,共接待客户位,收录房源条,成交单数:买卖单边,租赁单边,完成销售业绩元。
纵观这多天,接待的客户和收录的房源还算可以,但是完成的业绩就不尽如人意。
所以,在工作中自身还是存在着许多不足的地方。
一路走来,期间和客户发生过争吵,被客户骂过;和同行为了客户也发生过不愉快,等等等等。
但是,这些并没有影响我的工作热情。
因为知业不如敬业,敬业不如爱业,爱业不如乐业!说实话,期间如果说心态没有浮动过,那是假话。
在现今这种市场下,许多同事、同行,都选择了放弃。
谁都知道,无论做什么事贵在坚持,坚持就是胜利!真的,人生最大的悲哀莫过于轻易的放弃了不该放弃的和固执的坚持了不该坚持的!不过,我坚信!我的坚持没错,靠谱!20xx已经如约而至!所以,不管XX做的怎么样,那已经成了回忆。
从现在开始,以一个崭新的精神面貌去迎接20XX新的挑战!延续XX年里优良的东西,摒弃XX年里不好的东西,尽最大的努力去完成20XX的工作!在新的一年,用新的工作态度,去完成新的挑战!come on!20xx年,希望所有的同仁们在今后的工作中都能挣到钱,咱们都把钱挣了,那公司的效益就显而易见了!2017营销年度工作总结报告【二】2016年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
营销部门2017年度工作总结范文
一、营销部的工作重点
根据年初的工作认真的落实每一项,20XX年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社认真的回访与,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们及时的与经销商联系。
为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。
平时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议454份。
20xx年9月份我到酒店担任营销部经理,
20xx年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。
随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。
截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。
我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;
同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都
能够认真的配合营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。
在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。
二.对内管理
酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
三.不足之处
1.对外营销需加强,现在我们散客相对比较少;对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。
有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的营销与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。
四、20xx年工作计划
营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上,加大会议及旅游团队的营销工作,虽然酒店地理位置不很理想,但我们存在其他优势,因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的。
同时通过网络订房的客人不容忽视,争取今年网络的入住率有一个新的提高,改变现有的工作方式,增加我们的商务散客的群体,提高顾客质量,加深顾客对我们酒店的了解,所以我们要加强营销部整体营销力量,提高营销水平,为保证酒店一定的出租率和效益,客房的价
格也应随行就市,根据淡、平、旺季,与不同的客源市场的特点,制定较为灵活的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调查,准确的掌握旅游市场的信息和动态,以及其它酒店出租率分析竞争形势,给酒店提供准确的参考数据,调整酒店营销对策,提出酒店价格政策实施方案。
适应市场竞争需要。
同时根据旅游市场淡旺季做出相应的营销计划,提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通,同时建立新的顾客,积累会议信息在旅游淡季的时候,加强餐饮的营销力度,做好招待工作,确保服务质量。
对酒店的网站重新设计,要具有商大酒店特色的网页。
同时营销部要及时准确对网页进行更新与维护,让的客人通过网络了解商大酒店。
最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下,营销部今年的工作能够再上新的台阶。