广东省安全生产文明施工示范工地汇报材料

安全文明工地汇报材料篇一：安全文明工地汇报材料首先让我以xx，xx世家二期一标段(xx楼)工程项目部全体员工的名义，对你们来我工地检查指导现场安全文明生产工作，表示热烈的欢迎和真诚的感谢。

xx世家二期一标段(xx楼)工程项目在开工前，项目部就下定决心，一定要把这个工程力争创建成省级文明工地，从公司领导到项目部都非常重视该工程的安全生产工作，公司给予了大力的支持，项目部成立了争创文明工地领导小组并于开工后就填报了省文明工地申报表，把安全第一，预防为主的安全生产方针放在首位，我们目标是打造精品工程，创省级文明工地，树企业雄风。

把争创省级文明工地的目标放在全施工过程的安全管理工作中，落实在全员的思想和自觉的行动中。

在该工程建设中，项目部加大了安全生产、文明施工的管理力度，实行标准化，规范化管理，工程开工前，根据工程实际情况认真编制了施工组织设计方案及安全专项施工方案。

（施工用电方案、塔吊装拆方案、脚手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指导了施工现场的安全施工，各项安全管理资料归档及时，整理有序。

取得了一定的成绩。

我项目部的具体措施是：一、加强领导，成立创建省文明工地领导小组工程开工伊始我们就成立了以项目经理为组长，各职能管理人员为成员的创建领导班子。

在创建小组的统一领导下，明确职责、制定计划、分区块负责、落实措施、精心组织实施、定期考核。

二、落实安全生产责任制为了全面落实安全生产责任制，公司与项目部、项目部与施工班组签定了安全生产目标管理责任状，施工班组与职工签定了安全生产责任书，纵向到底，项目部制定了创建省文明工地现场管理规定，要求严格落实到位。

三、全面实施安全教育和分部分项安全技术交底，加强现场安全管理凡进入现场施工人员，都进行了三级安全教育，针对不同工种进行安全试卷考核，成绩合格者，填写三级安全教育卡，签订安全生产责任书，发给上岗牌，方可进入施工现场工作。

项目部经常组织全体员工进行各工种安全操作规程和《建筑施工人员安全常识读本》的学习，分部分项工程的施工，我们都认真地对瓦工、木工、钢筋工、特殊作业人员等工种进行施工前的安全技术交底。

创建"省安全文明工地"情况汇报材料本工程开工前，就定下了创建“省级安全文明”工地的目标，为了实现此目标，我们特制定了以下工作方案。

一、安全施工管理及保证措施１、安全施工保证措施：（1）项目安全控制必须坚持"安全第一、预防为主"的方针。

项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。

安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。

项目经理是项目安全生产的总负责人。

（2）项目经理部应根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。

（3）项目经理部应根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。

1．实行分包的项目，安全控制应由承包人负责，并服从承包人对施工现场的安全管理。

2．项目经理部和分包人在施工中必须保护环境。

3．在进行施工平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。

4．项目经理部必须建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

5．项目经理部必须为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。

a)岗位人员职责：（1）项目经理职责：A、在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产文明施工方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

B、领导组织本项目的文明施工安全生产检查，定期研究分析本项目施工中存在的不安全问题，并加以落实解决。

C、严禁违章指挥，严禁违章作业，指导督促工人按规定操作，严禁工人冒险作业。

D、严格执行既定作息时间性，不搞疲劳战术，掌握劳逸结合，不随意指挥加班加点。

E、对专职安全员的工作进行督促和支持，参加每周一次的本项目工程文明施工安全生产定期检查和考评。

F、主持召开每周一次的项目例会，充分掌握本项目工程的安全生产状况。

（2）项目部专职安全员职责：2A、对本项目部的安全生产负直接领导责任，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

通过文明工地创建情况汇报
近期，我们工地在创建文明工地方面取得了一些进展，我将在此向大家汇报一下情况。

首先，我们在工地内部进行了一系列的宣传教育活动，通过张贴标语、发放宣传册、举办文明施工知识讲座等形式，增强了全体员工的文明意识和法制观念。

大家对于文明施工的重要性有了更深刻的认识，纷纷表示将自觉遵守施工规范，做到文明施工。

其次，我们加强了现场管理，严格执行施工现场的各项规章制度，加强了对施工人员的管理和监督。

对于一些不文明行为，我们及时进行了纠正和教育，使得施工现场的秩序得到了有效的维护。

此外，我们还加大了对环境保护的力度，严格执行施工现场的环境保护措施，加强了对施工废弃物的分类、收集和处理工作。

同时，我们还积极参与了环保公益活动，提高了员工们的环保意识，使得施工现场的环境得到了有效的保护。

最后，我们还加强了与周边居民的沟通和交流，及时解决了一些施工过程中可能出现的问题，减少了对周边居民的影响，增进了与他们的友好关系。

总的来说，通过我们的努力，工地的文明施工工作取得了一些成效，但也存在一些不足之处，比如一些员工的文明意识还需要进一步加强，一些环保措施还需要进一步完善等。

我们将继续努力，不断改进，争取打造出更加文明的工地，为城市建设做出更大的贡献。

感谢大家的支持和配合！。

安全文明施工标准化施工汇报材料一、项目概况本次施工项目位于XX市XX区，总建筑面积为XXXX平方米，包括主楼、辅楼、地下停车场等。

项目计划工期为XX个月，总投资额为XXXX万元。

二、安全管理1. 安全组织机构为确保施工期间的安全管理，我们成立了专门的安全管理组织机构，包括项目经理、安全主管、安全员等，负责制定和执行安全管理制度、安全培训等工作。

2. 安全培训我们组织了针对施工人员的安全培训，培训内容包括施工现场安全操作规程、安全事故案例分析、应急预案等。

所有参与施工的人员都参加了培训，并取得了相应的安全操作证书。

3. 安全防护设施在施工现场，我们设置了合格的安全防护设施，包括安全网、防护栏杆、安全警示标识等，确保施工人员的人身安全。

4. 安全巡查与整改我们定期进行安全巡查，发现问题及时整改，并记录巡查情况。

同时，我们建立了安全隐患排查制度，每周进行一次全面排查，确保施工现场的安全。

三、文明施工1. 文明施工管理我们制定了文明施工管理制度，要求施工人员文明施工，不乱扔垃圾、不乱涂写、不乱停放车辆等。

我们设置了文明施工奖惩制度，对文明施工的个人和班组进行表彰，对违规行为进行处罚。

2. 环境保护我们重视施工对环境的影响，采取了一系列措施进行环境保护。

包括施工现场周边的噪音控制、粉尘控制、废水处理等，确保施工不对周边环境造成污染。

3. 施工垃圾管理我们建立了施工垃圾分类管理制度，对施工产生的垃圾进行分类收集和处理，确保垃圾不乱扔乱倒。

同时，我们定期清理施工现场周边的垃圾，保持周边环境的整洁。

四、标准化施工1. 施工工艺标准化我们制定了施工工艺标准化方案，明确了施工过程中的各项工艺要求和操作规程，确保施工质量的稳定和可控。

2. 材料采购标准化我们严格按照相关标准，对施工所需的材料进行采购。

确保材料的质量符合要求，并进行相应的验收和入库管理。

3. 施工质量验收标准化我们制定了施工质量验收标准，对施工过程中的各个节点进行验收，确保施工质量符合相关标准和规范。

文明工地创建情况汇报范本一、背景介绍某某项目位于某市某区，由某公司承建，总建筑面积XXXX平方米，预计工期XX个月。

为了保证工地的环境卫生、文明施工和安全生产，提高工地管理水平，我们积极参与了文明工地创建活动，并取得了一定的成绩。

现将工地创建情况向各位汇报。

二、工地创建情况1.创建机构和人员为了做好文明工地创建工作，我们成立了文明工地创建领导小组，负责总体协调和督导工作。

同时，还配备了专职的工地创建管理员和巡查人员，确保工地各项管理工作的开展。

2.文明施工措施我们严格执行《建筑工地环境卫生管理办法》，加强施工现场的环境整治，每个工作面都设立了垃圾分类桶，并定期清理和消杀，保持了工地的整洁和卫生。

3.施工设备管理我们对施工设备进行了合理的规划和布局，设立了专门的存放区域，并配备了专人负责设备的维护、保养和管理，确保设备的正常运转。

4.安全生产管理我们严格按照《建筑工程施工安全管理条例》的要求，制定了详细的安全生产制度，并定期组织安全培训和演练，加强安全意识和应急处理能力，确保了工人的人身安全。

5.劳动保护为了保护工人的合法权益，我们严格执行劳动法律法规，制定了合理的工作时间和休假制度，提供了良好的劳动保护设施，每月组织劳动保护教育，确保工人的身体健康和生产积极性。

6.文明施工宣传我们通过张贴宣传标语、设置宣传栏、发放宣传手册等多种方式，宣传文明施工理念和要求，提高了工人的文明施工意识和素质。

7.危险源管理我们对施工现场的各类危险源进行了详细的识别和评估，制定了相应的控制措施，并定期组织安全检查和隐患整改，保障了工地的施工安全。

8.工地秩序管理我们通过划定施工区域和非施工区域，严格限制人员和车辆进出施工现场，设立了工地出入口管理岗位，安排专人负责巡查工地秩序，维护了工地的良好秩序。

三、成效与反思经过我们的不懈努力，工地创建取得了一定的成效。

工地环境整洁，垃圾得到了有效的分类和处理；施工设备运转良好，减少了故障和停工问题；工人的安全意识和文明施工素质提高明显，发生安全事故和违规现象的几率大大降低。

2019年上半年广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地申报材料相关要求一、 纸质材料《广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地申报表》原件一式一份，加盖申报单位公章——含总承包单位、监理单位、参建单位（如有）。

二、 电子文档材料1、《广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地申报表》——要求提供上述纸质材料的原件彩色扫描电子版，pdf格式。

2、创建“省示范工地”工作规划——要求提供审批盖章后的原件彩色扫描电子版，pdf格式。

3、在“广东省建筑施工安全标准化评定信息系统”申报并审核通过的有效证明——要求提供本项目的“广东省建筑施工安全标准化评定信息系统”彩色截图，pdf格式或jpg格式。

4、《广东省建筑起重机械租赁、安装企业信用评价书》或“办理回执”——要求提供原件彩色扫描电子版，pdf格式或jpg格式。

5、申报项目相关证件材料：（1）施工企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证——要求分别提供原件彩色扫描电子版，pdf格式。

（2）建造师执业资格证书、建筑施工企业安全生产管理人员安全生产考核合格证、总监理工程师执业资格证书：A、建造师执业资格证书（注册证，及其年审有效页和变更栏）——要求提供原件彩色扫描电子版，pdf格式。

B、建筑施工企业安全生产管理人员安全生产考核合格证（项目负责人和各专职安全生产管理人员的安全生产考核合格证，及其年审有效页和变更栏）——要求分别提供原件彩色扫描电子版，pdf格式。

C、总监理工程师执业资格证书（注册证，及其年审有效页和变更栏）——要求提供原件彩色扫描电子版，pdf格式。

（3）施工许可证或建设行政主管部门同意先行施工的批复文件、施工合同、监理合同：A、施工许可证或建设行政主管部门同意先行施工的批复文件——要求提供原件彩色扫描电子版，pdf格式。

B、施工合同（协议书部分）——要求提供原件彩色扫描电子版，pdf格式。

C、监理合同（协议书部分）——要求提供原件彩色扫描电子版，pdf格式。

中山国际金融中心工程项目中国建筑第五工程局有限公司中山国际金融中心工程项目经理部二○一○年十二月三日目录一、工程概况二、安全生产、文明施工目标三、工程在创建安全文明工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。

（二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。

（三）、全员安全，管带结合、重点教育，落实交底。

四、现场安全文明施工图片五、结束语中建五局中山国际金融中心工程项目——创建广东省“安全生产、文明施工双优工程”汇报材料“中建五局”作为广东省一支“中”字头建筑大军，能为魅力广东，和谐中山挥洒汗水是我们的荣幸，能为构建和谐、平安建筑、文明高效出一分簿力是我们的责任与义务！一、工程简介工程建设概况一览表总建筑面积约为28.3万㎡，总建筑高度202.80m。

地下室二层，层高分别为4m/5m，建筑面积约41000㎡。

裙楼六层，1-5层5.2m,6层6m，建筑面积约91000㎡。

2栋塔楼分别为办公楼45层，标准层高为4.2m；酒店51层，标准层高为3.4m，局部层高5m，建筑面积约151000㎡。

建筑结构形成采用钢筋混凝土框架—核心筒结构，柱采用型钢混凝土柱。

配置四台塔吊，两台人货电梯和两台井架。

作为这大型建筑综合体工程项目的施工总承包单位，中建五局从签订合同之日起就对该工程给予了高度重视，同时工程被列为局2009-2010年度重点工程，作为“中国建筑”在中山地区的窗口工程、品牌工程。

二、安全生产、文明施工目标安全目标是：无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、特种工种持证上岗率100%、无职业病发生、一般性安全事故每起控制在2人以下、经济损失每人次不超过500元。

文明施工目标：争创广东省“安全生产、文明施工双优工地”。

三、工程在创建安全生产、文明施工双优工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。

在工程前期准备阶段，技术部汇同安全部组织到本地区建筑企业优秀工程参观学习，再集合公司安全文明施工标准管理图集，总结其他企业在安全管理和安全防护上的成功经验，再针对本工程的设计图纸和施工顺序优化安全施工方案，确定防护措施。

创建安全生产文明施工示范工地汇报材料汕头市达濠建筑总公司一、工程概括本工程全分别为地下一层、地上8层的工业研发楼与地上12层，属二类高层建筑、耐火等级为一级；抗震设防等级均为7度，地下室设有人防区称是：“TCL高科技工业区二期E3-E4栋工程”，位于深圳市南山区西丽留仙二路以南、同乐路以西留仙洞片区。

建设单位为深圳TCL光电科技有限公司，监理单位为深圳市城建监理有限公司，施工总承包单位是汕头市达濠建筑总公司。

本标段总建筑面积约为41410M2，共有E3、E4两栋，，为平战结合人防地下室。

该工程属框支剪力墙钢筋混凝土结构。

采用房屋建筑施工总承包管理模式，合同总造价为5147.4万元，合同总工期为419天。

原计划于20XX年8月24日开工，20XX年10月12日竣工。

目前工程进展顺利，E3栋主体结构已达到七层，E4栋已达到五层作业进度。

二、工程特点本工程的主要特点是工期紧，局部有28m和9.4m高支模。

针对以上特点，我司从工程一开始就精心编制了施工组织方案以及各项专项方案，如为科学合理压缩工期，我司从二层起采用悬挑式外脚手架，使后期阶段室外工程施工不受影响；为确保安全质量，我司按要求邀请专家对悬挑式外脚手架、高支模和塔吊安装拆卸部分方案进行论证，在施工过程中严格按安全技术规范进行管理，认真贯彻安全生产各项制度，执行相关技术规范标准。

三、创优实施计划公司为推进工程创优工作，出台了专项创优方案，下达了安全质量生产管理目标，成立了专门的领导小组，指导项目部开展创优工作，并从人、财、物给予项目部最大的支持。

项目部组成以项目经理为首的工作机构，负责方案具体实施。

从公司到项目部有一套健全安全生产管理责任制及各项应急预案，公司安全管理部门每月一次、分公司安全生产检查小组每周一次到现场监督指导创优工作，项目部安全员每天班前班后坚持做好安全文明监督检查工作。

1、为实现创建市双优工地的目标，项目部根据公司的总体实施方针，制定了周密详细的创优实施计划，满足施工总进度计划的前提下，同步编制各施工阶段的安全生产、文明施工计划。