安全技术方案一、工程概况我公司承郑州市南四环至郑州南站城郊铁路一期工程为南四环站至机场站，线路全长约31.7km，其中高架线长约15.7km，地下线长约14.1km，过渡段长约1.9km，共设车站14座，高架站、地下站各7座，设车辆段、试车线和控制中心。
二、编制依据1、《中华人民共和国消防法》。
2、《建设工程安全生产管理条例》。
3、《沪昆公司专项施工方案编制及审查办法》。
三、消防部署1、工期安排根据沪昆客专云南段建设总工期，指导性施工组织设计，TJ3标段实施性施工组织设计及招标文件中的工期要求：2010年10月开工，2015年8月完工，总计1760天。
2、消防器材布置根据沪昆公司文件要求及设计规范要求，对我分部生活区、办公区、钢构件加工厂、砼搅拌站、施工现场、火工品库等进行消防器材的安装及布置，具体布置见下表：消防器材数量及布置清单四、危险源确认（一）重大危险源的识别针对本项目消防工程的复杂，从业人员的素质参差不齐，先从人、机、料、方法、环境等因素综合分析，识别确认有3个可能造成人员伤害、财产损失的危险源为：①火灾；②爆炸；③触电伤害。
（二）对重大危险源的评价各危险源详见危险源辨识及风险评价表危险源辨识及风险评价表五、安全保证措施1、安全施工组织机构及保证体系1）安全施工组织机构本施工标段工程分部实行分部经理负责制，对承建的工程项目的安全负全面责任。
分部经理是本项目的安全生产第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作安全管理组织机构图2）安全施工保证体系本项目部在工程施工前建立安全施工保证体系，安全施工保证体系分组织保证、工作保证、制度保证三个方面。
影响因素有人为因素、客观因素。
保证范围分人身安全保证、结构安全保证、施工安全保证。
同时认真地编制安全施工保证计划和各项专项施工组织设计，并严格按保证计划和专项施组的要求进行管理、实施。
3）安全生产职责1）分部经理安全安职责⑴负责建立健全本分部项目管理组织机构和安全责任体系，配齐安全管理岗位所需的管理人员。
⑵明确职责分工，制定本分部项目安全管理制度，保证责任体系的正常运行和各项管理制度的落实。
⑶负责劳务人员的选择、录用和管理。
⑷组织本分部进行重大危险源的确认、应急预案的编制和审批，负责组织应急预案的演练及抢险器材的配备。
⑸组织分部安全管理工作的考核、奖罚工作。
⑹保障安全生产所需的投入，落实安全技术措施经费。
⑺对现场发生的生产安全事故按规定的程序和时间上报，组织现场应急预案的启动和现场应急抢险工作。
2）分部总工程师安全职责⑴负责本分部危险源的提出、应急预案的编制工作。
⑵负责组织施工方案细化、技术交底、安全交底工作，对关键岗位作业人员进行岗前培训。
⑶组织编制或审批危险性较大的分部分项工程专项施工方案。
⑷工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目管理人员、架子队长及其主要管理人员进行详细交底。
3）分部书记安全职责⑴领导组织本分部的安全生产宣传教育工作。
⑵及时解决本分部工作环境中的不安全因素。
⑶认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度，对本分部职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。
⑷认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本分部安全生产保障体系的正常运行。
4）分部副经理安全职责⑴协助分部经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本分部各项安全生产管理制度及办法。
⑵组织实施本分部中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制⑶参及编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。
审批本分部工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；⑷领导、组织架子队队的培训、考核及审查工作；⑸领导、组织本分部定期和不定期的安全生产检查；⑹在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
⑺负责本分部安全人员的管理和分部日常安全工作。
⑻落实关键工序、关键部位施工安全方案，负责安全值班制度的实施。
5）分部安质部安全职责⑴参及实施性施工组织设计的编制，负责有关安全管理部分的编制工作，负责重点工序施工方案中有关安全管理内容的编制。
⑵负责项目危险源识别、分析及评价以及应急预案方案的编制上报。
⑶负责施工安全交底和关键岗位作业人员安全教育培训工作，对特种作业人员持证上岗情况进行检查并进行岗前再培训。
⑷负责项目日常安全检查，编制各类检查表；负责对一般违规施工操作进行处理，负责对严重违规施工操作提出处理意见。
⑸及时上报反馈现场施工中存在的施工安全问题，提出整改处理意见。
⑹负责施工机械设备的安全性能检查。
督促机械设备的维修保养工作。
⑺组织各类临边、孔洞、安全网等防护设施验收。
6）分部工程管理部安全职责⑴在编制或审定施工组织设计、施工方案、作业指导书时，必须同时制定或审定施工安全措施，并督促贯彻落实。
⑵对重点工程和技术复杂的重、难、新项目，不良气候条件和危险性大的施工项目，必须编制或审定安全施组，并检查执行情况。
⑶对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况，制定技术措施。
⑷现场检查时，应检查施工过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面存在的问题，并协助提出解决办法。
⑸进行革新项目，推广新技术、新工艺、新材料时，必须符合安全环保卫生要求。
及时提出现行有效的技术标准、施工规则、规范和规程，并有计划地检查执行和落实情况。
⑹参加安全生产检查、安全措施分析和事故调查处理，对存在问题提出防护措施。
⑺负责防洪、防台风布置、组织工作。
7）分部综合办公部安全职责⑴协助本分部领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。
对安全生产的有关材料，及时组织汇审、打印。
⑵起草有关文件、工作总结、报告材料应将安全生产列为主要内容。
⑶参加安全生产专题会议，掌握安全生产动态，在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。
⑷参及员工伤亡事故的调查处理。
8）分部计划财务部安全职责⑴落实各项安全生产规章制度，及时掌握安全生产动态，根据“五同时”原则编制施工生产计划。
⑵编制下达施工生产计划时或承包生产任务时，应列入安全生产指标和措施要求，按规定标准编制劳动保护经费、安全技术措施费用计划，确保资金到位。
⑶在检查生产计划完成情况时，同时检查安全措施的执行情况。
⑷监督劳动保护经费、安全技术措施费用正确使用，定期审查防护用品的请领和发放。
⑸保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理费用、安全宣传教育经费等各种安全费用的资金到位。
⑹会同安质部审核各类事故处理费用支出，并将其纳入分部经济活动分析内容。
⑺负责安全奖惩资金的落实。
9）分部物资设备部安全职责⑴负责本项目各种机械设备的管理，强化设备检查和定期保养，使之保持良好状态。
⑵制定材料物资供应的计划，负责本项目材料的供应和验收，负责自供材料厂家的选定和供应，保证供应材料的安全，确保材料供应及时。
⑶制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。
⑷确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、修理、搬迁机械设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。
⑸参加事故调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。
10）分部专职安全员职责⑴负责施工生产全过程的安全监察工作。
⑵建立相关资料。
参加对架子队人员进行入场安全教育、培训和考核。
⑶抓好日常安全管理及安全检查工作。
发现违反安全生产规章的情况时，有权进行处罚或责令停工整改。
建立安全资料档案，收集、整理安全资料，填写日常安全检查记录。
⑷参加对大型施工机械、脚手架、临时用电、搅拌站、木工棚等生产及生活设施的安全检查验收。
⑸参加审查并监督实施施工组织设计、施工方案、施工技术交底中的安全措施，参加向作业班组进行安全技术交底。
⑹参加安全、安全事故分析会。
参加编制安全事故报告。
做好工伤事故的登记并及时上报主管部门。
11）架子队长安全职责⑴认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。
⑵认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班级进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施交底执行情况经常检查，随时纠正作业违章。
⑶经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。
对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
⑷定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或专职安全人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
⑸对本部工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并及时上报有关部门或领导。
⑹认真落实安全责任目标。
⑺发生因工伤亡事故要立即抢救，保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。
12）架子队技术负责人安全职责⑴协助队长主抓施工、安全、安全、进度、文明施工等各项工作。
⑵参加图纸会审和工程进度计划的编制。
⑶编制本队的施工作业指导书。
⑷向领工员、工班长进行工程安全、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。
⑸检查、监督、纠正施工中存在的安全、安全、工序、工艺方面的问题。
⑹检查、督促做好施工日志、检验批、分项、分部、单位工程安全验收等资料。
⑺收集、整理、编制、上交变更设计资料。
⑻负责所管工点的竣工文件编制。
⑼参加工程安全、安全事故的调查分析。
13）架子队领工员安全职责⑴在队长的直接领导下开展工作，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
⑵认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
⑶组织架子队人员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
⑷认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
⑸编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
⑹编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
⑺搞好成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知分部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创最佳效益。
⑻向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
14）架子队技术员安全职责⑴协助技术负责人做好所辖技术交底。
⑵跟班作业，纠正施工中安全、安全、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大安全隐患，立即责令停工并报告上级。
⑶做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。
⑷参加工程安全事故的调查分析。
⑸对隐蔽工程的关键部位，重点工序的施工过程进行旁站。
15）架子队安全员安全职责⑴认真执行安全生产各项规章制度，协助架子队长落实架子队的安全责任目标，做好安全工作，接受专职安质人员的业务指导。
