地域文化与地方电视节目的定位——以湖南卫视为例
《地域文化与电视节目》结课论文
首先我先简单的介绍下课堂上了解到的内容：第一个就是什么文化，文化有具象化、也有抽象。
人类在发展进程中创造的物质文明与精神文明总和，就叫做文化。
然而自然环境是地域文化形成的一个条件，自然环境决定着一个地区人们的生存质量和状态，因为人们得向提供物质的自然讨生计，这是自然环境决定地域人群文化样式的第一个层次。
文化对电视的影响，更多地以政治、经济、社会风尚的面貌体现出来。
从而地域文化跟电视节目也是紧密不可分的。
电视节目展示文化、传播文化，让人了解文化的历史、文化的伟大。
课上，老师举例了几个电视台的发展特征与影响。
首先说说北京卫视，北京是我们的是我们的首都，是全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心。
它对我们中国的影响更是重要。
说到北京还会想到我们的京剧。
北京文化的特征可概括为荟萃性、多样性、集大成性、正统性、稳定性、高品位性及京腔京韵等，并且具有强烈的时代感和国际感。
这是北京本土话语风格与国际尖端节目样式的完美结合。
北京作为首都，北京卫视所传播的电视节目中的文化，不仅对当地有影响，同时也传播全国，彰显大家风范。
同时北京卫视也主要的宣传了公益，贴近群众的生活。
以及在北京举行的奥运会时候在节目用精心设计的公益话题考量北京人的文明程度，用隐蔽拍摄的方式来保证节目的原生态和真实性，用善意而不乏幽默的测试在普通市民中寻找文明榜样。
我觉得北京卫视，给人以严谨的态度去介绍文化，
有首都的“风范”做起带头作用。
紧接着是东方卫视，上海文化从属于中国古代的江南文化，而渊源于长江流域江浙的古吴越文化。
吴越文化是一种水文化，水是流动型的，而非静态型的，海派文化传承了吴越文化的亲水性特征，从本质上说是一种动态文化；其次，海派文化还继承了吴越文化的敏感和细腻，对异质文化体现出一种宽容的姿态，善于接受新鲜文化因子，形成海派文化多元性的特点；第三，大量自南而来的浙江人和自北而来的江苏人，构成上海主要的“移民”群。
江浙人是古代吴越人的后裔，吴越文化大胆开放的冒险性格及雄健恢宏的拓边精神，构成了“海派”文化的开创性特征。
东方卫视也在不断的创新，如《加油，好男儿》和《舞林大会》，尤其是好男儿里面的宋晓波，让人重新了解“声音”的理解，以及不仅仅是对声音的唯一注重，更看重这个人的特质。
当时连北京台都对他这个人做了采访，他的努力、爱心、孝心打动了大家。
再说到凤凰卫视，本是香港华语电视台，但他们覆盖了大陆各地。
凤凰卫视的报道力求翔实全面生动，在它的报道中，中国大陆民众看到了中国政府领导人更为人性化的一面，得到了政府部门的初步认同。
最后再说说后现代主义文化和台湾电视节目，也有日本、欧美对台湾的影响。
在这个背景映衬下，文化的不协调性显得异常突出，瞬息万变的信息时代与传统文化记忆的强烈冲突成为台湾文化领域的一个难以解脱的矛盾情结。
对台湾印象最深刻的就是台湾的娱乐节目，以前台湾的娱乐节目是非常的火爆的。
以及他们的主持人非常的幽默，具有自嘲的表演天赋，能说会道。
台湾的这种娱乐节目表现上看起来远离意识形态，游戏人生，
但从更广义的意识形态的概念来看，在表面的能指符号体系下还隐藏着一些更深层的资本主义的价值体系神话。
下面我来说说地域文化与地方电视节目的定位——以湖南卫视为例。
随着当今社会的发展，电视作为最具影响力的大众媒体，竞争日益激烈，地方电视想要在这种环境下有一席之地，必须针对电视节目的受众跟地域文化相结合，以湖南卫视为例，通过对湖南卫视的取向价值、节目的风格、表现手法等进行分析，了解它的特色，以及创新，从小众做起点进行节目定位。
只有这样才能使地方电视在如今激烈竞争下脱颖而出。
什么是节目，节目定位是节目在生成过程中传播主体对节目的内容和形式做出的设计与规定。
节目定位成功与否直接影响节目的质量，以及收视率。
湖南卫视还是必须要坚持做中国省级卫视中最出色的那一个，这是毫无疑问的。
但是必须要看到，就像世界多极化是不可逆转的潮流一样，随着市场改革的逐步深入，任何一家卫视想要取得一枝独秀、遥遥领先的辉煌，都已经不再可能。
就像我们现在通常所用的“一线卫视”“二线卫视”“三线卫视”的说法一样，也许还可以分为四档五档，但是阶层化、集团化的趋势不会改变。
明确了一点很重要。
这就要求我们既要有勇气、敢突破，又要沉住气、重务实；既要敏锐，又要清醒；既要提高要求，又要放低姿态。
妄自尊大和妄自菲薄都是不可取的。
不知道多少集团/个人，成功的时候自我感觉良好，一旦出了一点问题，立马就慌了神。
这不是真正有自信力的表现。
湖南卫视
近来的各种改版运动就给人以手忙脚乱的感觉。
尽管目前遭遇了比较严峻的形势，但是湖南卫视的整体实力依然是省级卫视中排名第一的，这一点没有疑问。
就具体的、能够量化的元素来考察：其一，湖南卫视的主持群的优势是最明显的。
能达到汪涵、何炅、欧弟、李湘、谢娜这个层次的主持人，其他卫视几乎数不出来：男主持中孟非可以算一个，再往下张绍刚、华少、骆新、沈涛等等似乎还不能说是一个量级的；女主持中即便是朱丹，也是很勉强。
对了，郭德纲算作主持人的话也算一个，但是他是四面出击的独立主持人，并不专属于某家卫视。
其二，多年积累下来的舞台组织、直播能力。
这也算是多年的选秀和晚会直播带来的遗产。
这种类型的节目湖南卫视几乎在每个环节都要高出其他卫视一筹。
其三，从《还珠格格》开始从这里诞生了大量的经典电视剧，应该说湖南卫视作为偶像派电视剧的大本营，剧场价值非常可观。
其四，最广泛的群众基础。
这一条其实是以上很多条的综合，是一种效果。
据说现在改动的力度很大；除了《快乐大本营》和《天天向上》以外其他节目都停录整改了。
其实，最需要反思并革新的恰恰是湖南卫视的核心栏目《快乐大本营》和《天天向上》。
一个最严峻的问题是：现在的《快乐大本营》和《天天向上》在节目内容上的差异性和其他卫视的栏目已经越来越小；娱乐层次深浅不一的明星访谈、舞台秀节目多如牛毛。
可以说，“快乐家族”和“天天兄弟”两个主持团体的吸引力、长期品牌影响下的收视惯性，对《快本》和《天天》两个节目的收视影响越来越大，而节目本身的内容对观众的收视吸引
力却在减弱，这是一个值得警惕的危险信号。
我发现湖南卫视的主要定位，就是在娱乐上面，这是适应竞争的必然选择。
锁定娱乐是他们内容上的定位，锁定年轻是他们对受众的定位，锁定全国是市场的定位。
与此同时，他们在栏目包装上也很统一完整，这是让人抓住印象的关键。
同时湖南卫视特别抓住节庆活动的宣传与制作，知道贴近群众，知道客户的要求是什么，也知道市场的需求是什么，于是节庆活动的收视率比往常都要高很多。
我觉得现在的湖南卫视对于他们的品牌定位抓的蛮准。
经过几次的创新以及调整后，慢慢走上正轨了。
虽然近些年，在娱乐节目上，总是买韩国的版权，但是也慢慢做出与韩国不一样的中国娱乐节目，相信未来，我们也有超越他们的时候，引领娱乐潮流。
