供电所派工单规范管理

通渭县供电公司规范“派车单”管理第一篇：通渭县供电公司规范“派车单”管理通渭县供电公司规范“派车单”管理通渭县供电公司综合服务中心此运营以来，逐步完善车辆管理办法，明确车辆班长及司驾人员岗位职责，加强车辆安全管理、严格遵守违规驾车的规定，通过规范“派车单”管理车辆出行，从源头上堵塞管理漏洞，防止公车私用现象发生。

该公司车辆在未经批准领取“派车单”的情况下，严禁公车外出。

凡因工作需要的公务出车，申请用车单位填写用车申请单，经车辆调度部门负责签字，分管领导批准后，由带车负责人持派车单在门卫办理出车手续后方可放行，回来车辆向门卫办理入库手续，并依此据条核算司驾人员当月的出勤及差旅费报销。

此项工作的完善和落实，彻底缓解了公司用车紧张的困难，降低了车辆的出行费用，提高了公司车辆的使用效率，进一步加强了车辆的安全管理，规范了用车秩序。

第二篇：公司派车单通知为降低公司的用车费用，合理利用公司资源，保障各用车部门的正常用车，特作如下规定：一、公司人员出差公干及接客人之派车规定1．车辆使用申请人在用车前一天将填写《车辆使用申请单》经副总签名核准后申请单交至采购部。

《派车申请单》及《人员出差单》两者缺任何一样，则视为无效派车，采购部拒绝接单，不予安排出车。

2．《派车申请单》应详填用车人数、人员名单、部门、职位、联系电话及出车地点、用车事由、时间等，以便采购部进行并车时可及时沟通；无特殊情况采购部不接受车安排，作放弃用车处理，采购部不再对该趟用车申请作安排。

3．临时申请用车出差公干的，《派车申请单》必须经总经理（或受权代理人）以上领导核准，方可派车；4。

出差人员外出后由于工作需要需（转）往派车单申请地点以外目的地的，要电话请示派车单及人员出差单核准人，经核准人同意并通知采购部，根据实际情况给予按排用车5．出差人员办完公务的应马上返回，如出差人员有外出逛街、办理私事等与该趟公务无关的活动的，司机应拒绝服务并向采购部举报，采购部即时终止该趟出车任务，并对相关人员处罚。

电力派车管理制度第一章总则第一条为规范电力派车管理行为，加强对派车过程的监督和管理，确保派车工作的合规性和规范性，提高电力公司的运营效率和服务质量，制定本管理制度。

第二条本制度适用于电力公司内部的所有派车行为，包括但不限于员工出差派车、业务派车、应急派车等。

第三条电力公司领导层要高度重视派车管理工作，加强对派车管理工作的组织领导，确保制度的贯彻执行。

第二章派车申请第四条派车申请应提前至少24小时提交，必须经过相关部门审批通过后方可派车。

第五条派车申请表中需填写派车日期、时间、地点、用车人员等信息，必须确保信息的真实性和准确性。

第六条车辆派遣人员应核实用车人员的身份信息，并记录在派车登记表中。

第七条严禁未经授权擅自使用公司车辆，一经发现，将严肃追究相关人员的责任。

第八条派车人员在填写派车登记表时，应当仔细核对车辆的牌照号和状态，确保车辆信息的准确性。

第九条紧急情况下的派车申请，应当立即报告相关领导，并尽快完成相关手续。

第十条用车人员应在规定的时间内归还车辆，如因特殊原因无法按时归还，必须提前报备，得到相关部门的批准。

第十一条派车申请表必须保存备案，方便日后查询和核对。

第三章车辆管理第十二条公司对车辆的使用和维护负有责任，必须定期对车辆进行检查和维护，确保车辆的正常运行。

第十三条车辆使用过程中如遇到故障或事故，必须立即停车并报告车辆管理部门，切勿擅自处理。

第十四条车辆驾驶员必须具备相关驾驶证、资质和经验，严禁无证驾驶。

第十五条车辆管理部门要加强对车辆的违章查处和处理工作，对违章行为给予相应的处罚。

第十六条车辆管理部门要建立完善的车辆档案和保养记录，对车辆的使用情况进行定期汇总和分析。

第四章监督和考核第十七条公司领导层要对派车管理工作进行定期检查和督导，及时发现问题并采取措施加以整改。

第十八条对派车管理工作表现突出的部门和个人进行表彰激励，对工作不力的部门和个人实施问责追责。

第十九条公司要建立健全的派车考核制度，对派车管理工作进行绩效评估，并根据评估结果进行奖惩。

派工单管理办法派工单是企业或组织用来安排和管理工作任务的一种文档，也是企业内部工作流程的重要组成部分。

派工单的管理办法是对派工单的使用、分发、填写和审批等各个环节进行规范以确保工作流程的顺畅和效率的一套规定。

一、派工单的使用1. 派工单的使用范围和对象应明确：派工单一般用于安排和管理企业内部的工作任务，应明确派工单使用的范围和对象，例如可以用于生产车间的任务分发，也可以用于销售部门的客户拜访安排等。

2. 派工单的用途和目的应明确：派工单的用途和目的应明确，例如用于指派具体的工作任务、安排工作时间、分配工作负责人等。

3. 派工单的编号和命名规则应规范：派工单在使用过程中应按照一定的编号和命名规则进行管理，以方便查找和追溯。

编号可以采用年度+序号的方式进行命名，例如2022-001，2022-002等。

二、派工单的分发1. 派工单的分发方式和渠道应明确：派工单的分发方式可以采用纸质派发和电子派发两种方式，分发渠道可以是内部邮件、办公系统、专用软件等。

2. 派工单的分发对象和时机应明确：派工单的分发对象是工作任务的执行者，应明确分发给哪些人员。

分发的时机应在任务开始前适当的时间进行，以便执行者有足够的准备时间。

3. 派工单的分发记录应保存和备份：派工单的分发记录应保存并进行定期备份，以备查验和追溯的需要。

三、派工单的填写1. 派工单的内容和要求应明确：派工单的内容应包括任务描述、工作时间、负责人、执行要求等，填写时应按照规定的格式和要求进行。

2. 派工单的填写方式应规范：派工单可以手写填写或电子填写，填写时应认真仔细，确保信息准确完整。

3. 派工单的填写责任人应明确：填写派工单的责任人应为任务的下发者或相关负责人，确保填写信息的准确性和一致性。

四、派工单的审批1. 派工单的审批程序应明确：派工单的审批程序应按照公司内部的规定进行，包括审批流程和审批人员等。

2. 派工单的审批要求应规范：审批时应对派工单的内容进行核实和验证，确保派工单符合实际情况和要求。

电力线路分组工作派工单的使用规定：1 由工作负责人办理工作票，向调度办理工作许可、终结手续，现场安全措施由工作负责人组织设置和拆除。

2 由工作负责人指定小组负责人，并使用《电力线路分组工作派工单》，一式两联，由工作负责人填写，指定各小组工作任务单编号（从“01”起顺序编号），并明确工作任务、停电范围、工作地段的起止杆号或电缆头起止地段及安全措施和工作计划时间，一联由工作负责人留存，一联交小组负责人。

工作结束后，由小组负责人向工作负责人报告本工作完成情况及安全措施拆除情况。

3 在该线路工作的各小组，根据各自的工作任务，得到工作负责人通知后各小组负责完成该项工作安全措施，各小组工作地段的安全措施由各小组负责人负责设置和拆除。

向工作负责人报告，得到同意后，各小组在分组派工单填写工作负责人名及时间，方可进行工作。

4 工作完成后，小组负责人必须检查线路工作地段的状况以及在杆塔上、导线上及瓷瓶上有无遗留的工具、材料等。

小组负责人负责组织拆除本小组所做的安全措施后，工作人员不准再进行任何工作。

5 工作负责人办理完各小组的工作结束手续后，方可向调度办理该线路工作终结手续。

二次措施单的技术要求说明：1 二次措施单一式两联，作为工作票的附件保存。

一般由工作班组人员中熟识设备情况的人员填写，工作负责人审批；填写应使用统一的调度、操作和继电保护术语。

2满足二次措施单的使用范围，且从事需要填写二次措施单规定的工作时，应填用二次措施单。

二次措施单的安全技术措施内容应填写由工作班组自己完成的安全措施。

二次措施单在实施二次设备及回路工作安全措施前填好，对二次措施单的正确性，由工作负责人负责。

许可工作前，工作许可人应审查是否有二次措施单的要求，工作许可人应督促工作负责人填明二次措施单的总数量，二次措施单应作为工作票的附件保管备查，运行人员不对二次措施单负责。

3 工作票编号：填写对应的工作票的编号。

4 措施单编号：填写本张措施单的编号。

一、总则为保障供电公司单人作业的安全、高效和规范化，防止安全事故的发生，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我公司所有单人作业活动，包括但不限于巡视、检修、安装、调试、拆除等。

三、单人作业条件1. 作业人员应具备相应的岗位资格和技能，通过公司组织的单人作业培训，取得单人作业资格证书。

2. 作业现场应具备以下条件：（1）作业环境安全，符合国家相关标准和规定；（2）作业工具、设备完好，性能稳定；（3）作业过程中，有可靠的通信设施，确保作业人员与上级指挥中心保持联系。

四、单人作业流程1. 作业前准备：（1）作业人员根据作业任务，制定详细的作业方案，明确作业内容、步骤、安全措施等；（2）作业人员检查作业工具、设备，确保其完好、安全；（3）作业人员向班长或上级汇报作业计划，获取批准。

2. 作业实施：（1）作业人员穿戴好个人防护用品，严格按照作业方案执行；（2）作业过程中，保持警惕，及时发现并处理异常情况；（3）作业人员与上级保持通信，随时汇报作业进度和现场情况。

3. 作业结束：（1）作业完成后，作业人员清理现场，确保无安全隐患；（2）作业人员向班长或上级汇报作业完成情况，获取验收；（3）作业人员填写作业记录，存档备查。

五、安全措施1. 作业人员必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，严格执行本制度。

2. 作业人员应具备较强的安全意识，严格遵守操作规程，不得违章作业。

3. 作业现场应设置明显的警示标志，防止无关人员进入作业区域。

4. 作业人员应配备必要的防护用品，如安全帽、绝缘手套、绝缘鞋等。

5. 作业过程中，如遇突发情况，作业人员应立即停止作业，采取必要的安全措施，并向上级汇报。

六、监督检查1. 公司安全管理部门负责对单人作业进行监督检查，确保作业安全。

2. 班组负责人负责对作业人员的安全教育和培训，督促作业人员遵守本制度。

3. 作业人员应主动接受监督检查，对发现的问题及时整改。

派工单管理办法[派工单模板] 派工单管理方法派工单管理方法一、目的为了规范公司非计件派工作业管理流程，使各部门派工方式和派工管理方法统一，合理衡量工作绩效，提高效率，特制定本方法。

二、适用范围各部门上级对下级，生产部与承包管理车间之间委派的各项非计件工作任务。

三、具体管理要求1、派工单由生产部门统一填写，内容完整，要求明确、薪资清晰。

每项任务派工单需一式三份，生产部一份(留存)，受托部门(人)一份(执行)，人企部一份(结算)。

2、结合公司实际统一规定一般性非计件工作任务每工日如遇高空、高难等特殊任务时每工日80元。

2、生产部在组织生产时，应尽量安排按件计资。

在确需按非计件工作任务派工时，应以生产部为主确认所需工时及性质，人企部协同管理。

3、工作时间确实认：由受托方接到派工单的时间起，到任务完成时间止，要求详细到某日某时。

4、受托部门(人)按到派工单后，先仔细看清派工要求，合理高效的进行作业。

生产部应对受托部门的作业进行指导和修正。

5、任务完成后，及时上报生产部，由生产部及人企部共同按派工单要求对任务完成情况进行验收，并由生产部长及两个部门的验收工作人员签字确认。

6、经确认后的派工单为有效派工单，受托部门奖此派工单在完的，不予接收及结算。

注：黄色局部为有待协商的内容[派工单模板] 派工单管理方法总则为进一步规范和加强供电所日常管理工作，维护企业与职工队伍的利益和稳定，完善规范化管理机制，强化供电所安全管理体系，使每位供电所职工在工作范围内做到能控、可控、在控，杜绝供电所人员《派工单》外违规干私活现象发生，特制订供电所派工单管理方法及实施细则。

第一条：派工依据1、供电所日常计划范围内外出生产、经营等各项工作;2、通过95598转往供电所的需外出进行的报修、咨询、投诉等对应工作;3、客户直接反映到供电所需外出进行落实的来信、来访、报修等对应工作。

第二条：适用具体范围本制度适用于供电所的各项日常工作任务，需要离开供电所办公场所的全部工作，包括计划生产检修、营业普查、安全检查、95598抢报修、日常修理维护、抄表收费、业扩报装安装、信访投诉调查、到局办理相关事务等各项工作。

供电队工作任务单制度第一篇：供电队工作任务单制度供电队工作任务单制度为加强供电生产现场管理，进一步规范生产现场安全作业程序，彻底杜绝违章作业，保证人身和设备安全，特制定本制度。

1、生产作业每一项任务，需填写工作任务单。

需停送电操作的，另填写停送电工作单。

2、未填写工作任务单、停送电工作单不得进行作业，否则一律按违章作业执行。

3、工作任务单、停送电工作单签发人为工长或组长。

4、工作单签发人和工作负责人不得由同一人担任。

一个工作负责人同时只能接受一张工作单。

工作负责人负责所有作业人员的作业安全。

5、工作单要明确填写每一项工作任务的危险源辨识内容及工作标准。

工作负责人要在班前向全体工作班成员传达工作单内容。

所有进行生产作业的人员都必须参加班前会并签字。

未参加班前会的职工不得下坑作业。

6、临时工作，要指定工作负责人，召开临时班前会，强调安全注意事项，进行危险源辨识，并填写工作任务单、停送电工作单。

7、夜间及其他特殊情况，工长及组长均不在时，工作单签发人可由工长及组长指定的工作人员担当。

工作单签发人可以参加任务工作。

8、工作单结束后，工作负责人将工作单返回至工长处保存。

供电队2014年4月21日第二篇：妇委会工作任务及制度一、健全妇女组织。

部门中妇女人数够3人的建立妇委会分会，并可根据实际情况下设妇女小组；不足3人的跨部门组建。

按妇联章程选举妇委会分会主任和小组长。

二、搞好妇女管理工作，制定妇女工作计划，每年至少召开一次总结会。

三、建立健全妇女活动制度，组织妇女学习，开展妇女专题活动，带领妇女同志积极投身两个文明建设。

四、维护妇女的合法权益，及时向党组织提出关于妇女工作的意见和建议。

五、发现树立优秀妇女典型，及时向上级党组织和妇联组织报送工作信息。

六、协助计划生育部门做好计划生育工作。

第三篇：关于员工最新工作任务单相关事宜通知通知为了便于公司汇总考核，提高员工工作效率，《员工工作任务分配单》从本周11月28日期正式启用最新版，并同时启用《部门工作总结表》；关于最新版《员工工作任务分配单》以及《部门工作总结表》，经过商议行政人事部特做出如下要求：1、公司所有员工（含正式员工、试用期员工、实习员工）都必须按要求填写并及时提交《员工工作任务分配单》；2、为方便阅览员工工作任务分配单文件名格式统一为“XXX12月份工作任务分配单V1.0”，部门工作总结表文件名格式统一为“XXX部门12月工作总结表V1.0（N）”，（N）代表的是当月第几周3、任务单工作安排内容必须具体到每一天，周总结时必须要有深刻的自我总结，有问题或者工作上需要其他部门同事配合的亦可提出。

电力线路分组工作派工单的使用规定：1 由工作负责人办理工作票，向调度办理工作许可、终结手续，现场安全措施由工作负责人组织设置和拆除。

2 由工作负责人指定小组负责人，并使用《电力线路分组工作派工单》，一式两联，由工作负责人填写，指定各小组工作任务单编号（从“01”起顺序编号），并明确工作任务、停电范围、工作地段的起止杆号或电缆头起止地段及安全措施和工作计划时间，一联由工作负责人留存，一联交小组负责人。

工作结束后，由小组负责人向工作负责人报告本工作完成情况及安全措施拆除情况。

3 在该线路工作的各小组，根据各自的工作任务，得到工作负责人通知后各小组负责完成该项工作安全措施，各小组工作地段的安全措施由各小组负责人负责设置和拆除。

向工作负责人报告，得到同意后，各小组在分组派工单填写工作负责人名及时间，方可进行工作。

4 工作完成后，小组负责人必须检查线路工作地段的状况以及在杆塔上、导线上及瓷瓶上有无遗留的工具、材料等。

小组负责人负责组织拆除本小组所做的安全措施后，工作人员不准再进行任何工作。

5 工作负责人办理完各小组的工作结束手续后，方可向调度办理该线路工作终结手续。

二次措施单的技术要求说明：1 二次措施单一式两联，作为工作票的附件保存。

一般由工作班组人员中熟识设备情况的人员填写，工作负责人审批；填写应使用统一的调度、操作和继电保护术语。

2满足二次措施单的使用范围，且从事需要填写二次措施单规定的工作时，应填用二次措施单。

二次措施单的安全技术措施内容应填写由工作班组自己完成的安全措施。

二次措施单在实施二次设备及回路工作安全措施前填好，对二次措施单的正确性，由工作负责人负责。

许可工作前，工作许可人应审查是否有二次措施单的要求，工作许可人应督促工作负责人填明二次措施单的总数量，二次措施单应作为工作票的附件保管备查，运行人员不对二次措施单负责。

3 工作票编号：填写对应的工作票的编号。

4 措施单编号：填写本张措施单的编号。

供电所十一类工单的控制措施作为供电所的一项重要工作，十一类工单的控制措施必须得到重视和认真执行，以确保供电设备的稳定运行，为人民生产生活提供可靠的电力保障。

下面将就十一类工单的控制措施进行详细阐述。

首先，要加强对十一类工单的管理。

这包括对工单进行分类归档，以便及时定位问题，启动快速应急预案。

同时，在管理过程中，要做好对工单的跟踪和记录工作，及时汇总统计问题发生的原因和规律，可为今后的预防工作提供借鉴。

其次，要完善十一类工单的处理流程与标准。

不同的故障问题需要对应不同的处理措施，同时在处理过程中也需要遵循一定的标准化要求。

对于一些具有高风险的工单，要优先考虑如何快速、安全、可靠地进行处置，不断提高工人的技能水平，加强对其的安全教育和实践培训。

第三，要加强设备的预防性维护。

对于一些容易出现问题的设备，可以通过定期检查和保养的方式，及时发现并解决潜在的故障隐患。

同时还可注重设备的更新换代工作，用先进的科技手段改进设备功能，提高其运行的可靠性和安全性。

第四，要加强对十一类工单的质量监督和反馈。

质量监督是保证工单处理效果的重要因素，要不断总结经验，分析问题，做好对工单处理结果的质量把控。

同时，还要及时向上级部门汇报工单处理情况，争取资源和支持，改善工作环境，提升业务水平。

最后，要注重宣传与培训工作。

通过寓教于乐的方式，向员工和用户宣传安全生产和消防知识，提高大家的安全意识和信心。

还可向其提供定期的实践培训，使员工更熟悉操作流程和规范要求，提高其工作能力和效率。

以上是对十一类工单的控制措施的详细阐述，其中的每一项都是至关重要的，必须严格按照要求执行，确保供电系统的安全和可靠运行。

只有这样，我们才能够为用户提供周到的电力服务，为国家的现代化事业不断作出贡献。