圣简集成墙饰公司督办单

CB18 单元工程施工质量报验单
（济水机[2019]质报号）
合同名称：********************
说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构审签后，承包人份、监理机构份、发包人份、设代机构份。

**************片治理工程表2.1 单元工程施工质量验收评定表
CB18 抹灰工序施工质量报验单
（济水机[2019]质报号）
合同名称：*****************
说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构审签后，监理机构份、返承包人份。

************治理工程
***************治理工程
***************治理工程表2.1.1-2 抹灰工序施工质量验收复检表
表2.1.1-2 抹灰工序施工质量验收初检表
表2.1.1-2 抹灰工序施工质量验收抽检表
CB18 涂料工序施工质量报验单
（济水机[2019]质报号）
合同名称：***************治理工程2018年度第二期项目施工16标段
说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构审签后，监理机构份、返承包人份。

***************治理工程表2.1.2 涂料施工质量验收评定表
涂料施工质量验收终检表
涂料施工质量验收复检表
涂料施工质量验收初检表
涂料施工质量验收抽检表。

装修项目全面验收清单一、前置条件在开始装修项目全面验收之前，请确保以下条件已满足：1. 所有施工工作已经完成，包括但不限于水电工程、木工、油漆、瓷砖、洁具等。

2. 所有材料已按设计方案要求进场，并经过质量检验。

3. 施工方与业主已共同进行初验，对存在的问题进行整改完毕。

4. 施工方提供完整的施工资料，包括设计方案、施工图纸、材料清单、验收报告等。

二、验收流程1. 现场检查- 检查现场卫生，确保施工垃圾已清理完毕，现场整洁。

- 检查施工质量，包括但不限于墙面、地面、天花板平整度、阴阳角垂直度、水平度等。

- 检查所有施工项目是否按照设计方案和施工图纸执行，如有变更，需提供相关变更资料。

2. 功能测试- 检查所有水电设施，包括开关、插座、照明、给排水等是否正常运行，无漏水、短路等现象。

- 检查所有门窗是否开关顺畅，密封性是否良好，无划痕、破损等现象。

- 检查中央空调、新风系统、地暖等设备是否正常运行，效果是否达到设计要求。

3. 材料与配件检查- 检查所有材料和配件的品牌、型号、规格等是否与材料清单一致，质量是否符合国家标准。

- 检查所有材料和配件的环保性能，确保符合国家相关环保标准。

4. 验收资料检查- 检查施工方提供的施工资料是否齐全，包括设计方案、施工图纸、材料清单、验收报告等。

- 检查施工方是否提供相关质保资料，如质保卡、保修单等。

三、验收标准- 所有施工项目应严格按照国家相关标准和规范执行。

- 所有材料和配件应符合国家相关质量、环保要求。

- 功能测试应达到设计要求，无任何安全隐患。

四、验收结果处理- 若验收合格，双方签署验收报告，支付剩余工程款。

- 若验收不合格，施工方应按照验收报告整改，直至符合验收标准。

五、其他事项- 验收过程中，如发现问题，应及时沟通，协商解决。

- 验收完毕后，双方应保持联系，确保装修项目在使用过程中的正常维护。

请双方严格按照本验收清单执行，确保装修项目的质量与功能达到预期效果。

材料、设备报审表经过审核，上述工程材料/购配件/设备符合设计文件和规范的要求，准许进场并同意使用于拟定部位。

项目监理机构总/专业监理工程师日期工程名称：平阳汇金名豪样板房（D6）户型及公共部位装修工程编号：致：XXX（监理单位）我方于2011年6月5日进场的工程材料/购配件/设备数量如下（见附件）。

现将质量证明文件及自检结果上报，拟用于天花龙骨部位，请予以审核。

附件：1.数量清单1份2.质量证明文件2份3.自检结果合格承包单位（章）项目经理日期审查意见：经检查上述工程材料/购配件/设备符合设计文件和规范的要求，准许进场并同意使用于拟定部位。

项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/购配件/设备数量清单工程名称：平阳汇金名豪样板房（D6）户型及公共部位装修工程日期：2011年6月5日序号材料、设备规格型号生产厂家单位进场数量备注1 吊顶承载龙骨可XXX m 2002 吊顶覆面龙骨可XXX m 580工程名称：平阳汇金名豪样板房（D6）户型及公共部位装修工程编号：我方于2011年6月8日进场的工程材料/购配件/设备数量如下（见附件）。

现将质量证明文件及自检结果上报，拟用于照明、动力电气套管部位，请予以审核。

附件：1.数量清单1份2.质量证明文件1份3.自检结果合格承包单位（章）项目经理日期审查意见：经检查上述工程材料/购配件/设备符合设计文件和规范的要求，准许进场并同意使用于拟定部位。

项目监理机构总/专业监理工程师日期工程材料/购配件/设备数量清单工程名称：平阳汇金名豪样板房（D6）户型及公共部位装修工程日期：2011年6月8日序号材料、设备规格型号生产厂家单位进场数量备注1 PVC电气套管 20 m 600工程名称：平阳汇金名豪样板房（D6）户型及公共部位装修工程编号：我方于2011年6月10日进场的工程材料/购配件/设备数量如下（见附件）。

现将质量证明文件及自检结果上报，拟用于天花饰面、天花造型、墙面造型部位，请予以审核。

督办单模板以下是一个督办单的模板，供您参考：
督办单
编号：
接收人：
抄送人：
主题：
发起人：
时间：
重要程度：
内容：
1. 任务描述：
2. 目标：
3. 时间表：
4. 责任人：
5. 进展情况：
请在接收后尽快采取行动，确认收到此督办单，并在规定时间内完成任务。

如有问题请及时与发起人沟通。

验收人：
日期：
以上是一个简单的督办单的模板，可以根据您的实际需求进行修改和完善。

注意在填写督办单时，需要清晰明确地描述任务和目标，明确责任人，并及时跟进进展情况，以保证任务按时完成。

精装修办公室交付验收清单(模板)1. 背景信息该办公室交付验收清单旨在确保精装修办公室的交付过程顺利进行，并确认所交付的办公室是否符合预期要求。

2. 验收范围以下是需要在交付过程中验收的主要项目：- 墙壁和天花板：确认涂料质量、墙壁平整度和天花板的装饰是否符合要求。

- 地板：检查地板材质、安装质量和平整度。

- 照明系统：确认照明设备的安装和功能正常。

- 电线和插座：检查电线铺设情况和插座质量。

- 空调系统：确认空调设备的安装和工作状态。

- 门窗：检查门窗质量和安装是否完好。

- 卫生间设备：检查卫生间设备的质量和安装情况。

- 环境卫生：确认办公室的清洁程度和垃圾处理情况。

3. 验收标准以下是针对各项项目的验收标准：- 墙壁和天花板：涂料无明显划痕或漏涂，墙壁和天花板平整度符合标准。

- 地板：地板表面平整，无明显划痕或破损。

- 照明系统：照明设备正常工作，光线均匀、明亮。

- 电线和插座：电线铺设整齐，插座安装牢固，电源正常供电。

- 空调系统：空调设备正常运行，温度调节准确。

- 门窗：门窗开启灵活，密封性好，无漏风或漏水情况。

- 卫生间设备：卫生间设备品质好，无损坏或渗漏。

- 环境卫生：办公室整洁，垃圾处理及时。

4. 验收过程验收过程应包括以下步骤：- 检查每项项目是否符合验收标准，记录发现的问题。

- 与装修公司或责任方讨论并提出改进要求。

- 验收完成后，将表格签字确认，并保存副本。

5. 验收结果验收结果可以分为以下几种情况：- 合格：办公室的各项项目均符合验收标准。

- 有缺陷：某些项目未达到验收标准，需要修复或改进。

- 不合格：多项项目未达到验收标准，需要全面改进。

6. 验收责任- 办公室业主/租户负责对办公室进行验收。

- 装修公司或责任方负责解决出现的问题并满足改进要求。

7. 验收后续步骤- 验收合格后，办公室可以正式交付使用。

- 验收不合格时，装修公司或责任方应按照要求进行改进，直至达到验收标准为止。

乐客集成墙面板公司质量记录表格大全质量记录版本：A受控状态：文件编号：审核：批准：颁布日期：实施日期：修订页GLSC4.0-JL01考核表日期：考核员：批准人：年月日GLSC5.0-JL01 文件记录发放登记表编号：GLSC6.0-JL01 改进打算编号：GLSC6.0-JL02 不符合项报告编号：GLSC6.0-JL03 不合格纠正和预防措施处理单编号：GLSC6.0-JL04 改正、纠正和预防措施实施情形编号：GLSC7.0-JL01生产通知单编号：供销科负责人：年月日GLSC7.0-JL02 物资收发卡GLSC8.0-JL01 设施设备修理保养记录GLSC9.0-JL01 人员培训打算表编号：GLSC9.0-JL02 培训考核登记表编号：GLSC10.0-JL01采购打算年月日编号：GLSC10.0-JL02 供方评定记录表编号：GLSC10.0-JL03 合格供方名录GLSC10.0-JL04 进货验收记录GLSC11.0-JL01 不合格品登记评审表GLSC12.0-JL01xxxxxxx检验报告单产品名称：型号规格：报告单号：抽样基数：样品数量：生产日期：2010检验依据：检验性质：出厂检验检验日期：2010检验项目：感官、净含量、水分、二氧化硫残留量、菌落总数、化验员：GLSC12.0-JL02xxxxxxx测试原始记录产品名称：型号规格：抽样单号：抽样基数：样品数量：生产日期：2010检验性质：出厂检验检验依据：GB5009、GB4789检验日期：2010仪器设备：恒温培养箱、电子分析天平, 电子称试验：校核：GLSC12.0-JL03检验设备周期校准打算GLSC13.0-JL01 产品召回记录GLSC14.0-JL01 内部审核打算编号：时刻：时刻：时刻：GLSC14.0-JL02内部审核报告1审核目的：2审核依据3审核范畴4审核组成员5审核日期6审核综述6.1公司治理体系建立、实施和运行情形:6.2审核问题汇总：6.3其他说明的问题：7治理体系有效性评判：8内审报告分发范畴治理层及各相关职能部门内审组成员（签字）：GLSC14.0-JL03 会议签到表GLSC15.0-JL01治理评审打算编号：GLSC15.0-JL02 治理评审报告GLSC16.1-JL01 防蝇防鼠检查记录GLSC16.1-JL02 每日卫生检查记录GLSC16.2-JL01 职员健康登记表GLSC16.2-JL02 交接班记录GLSC16.2-JL03 工作服清洗发放记录GLSC16.2-JL04GLSC16.3-JL01 设备清洗消毒验收记录人员档案总名目GLSC17.0-JL02 人员基本情况表GLSC17.0-JL03 各类证书名目GLSC17.0-JL04 历年培训、学习、考核登记表GLSC17.0-JL05 任命文件名目GLSC17.1-JL01 培训需求申请表GLSC17.1-JL02GLSC17.1-JL03 上岗考核申请表工作人员登记表GLSC18.0-JL01 物资设备验收单仪器设备使用记录 G L S C 19.0-J L 01质量记录登记表 G L S C 19.1-J L 01GLSC19.2-JL01 质量记录借阅表GLSC19.3-JL01 质量记录销毁表物资设备入库/出库台帐》 GLSC20.1-JL01检测设备清单编号：填表人：。

公司督查督办管理制度是一套规范公司内部管理的制度，旨在确保公司业务的顺利进行和问题的及时解决。

下面是一个简单的公司督查督办管理制度的内容：1. 管理目标：确保公司各项业务活动的高效运行和问题的快速解决，提高工作效率和业绩。

2. 管理流程：- 督查阶段：- 设定督查目标和重点：每个部门设定和明确自己的工作目标和执行重点。

- 资源分配：根据各部门工作目标和执行重点，分配相应的人力、物力和财力资源。

- 建立督查机制：设立督查小组，定期或不定期对各部门的工作进展进行督查。

- 督查方法和频次：督查可以采用实地调查、数据分析、会议讨论等形式，督查频次根据工作重点和紧急程度确定。

- 督查报告：积极收集督查信息，形成督查报告，汇总问题和建议。

- 督查评估：根据督查报告，对各部门的工作进行评估，确定问题和改进方案。

- 督办阶段：- 确定督办任务：根据督查报告确定的问题，设定督办任务。

- 督办责任人：确定督办责任人，负责推动问题的解决。

- 督办时限：设定督办任务的完成时限，限期内完成问题的整改。

- 督办进展：跟踪督办任务的进展情况，及时沟通和协调解决问题。

- 督办结果评估：对督办结果进行评估，确保问题得到有效解决。

3. 管理手段和工具：- 督查报告：收集和整理督查信息，分析问题和提出建议。

- 会议讨论：召开督查会议，讨论问题和解决方案。

- 沟通协调：通过各种沟通方式，与各部门及时沟通和协调解决问题。

- 考核激励：将督查结果和问题解决情况与员工绩效挂钩，激励员工积极参与和解决问题。

4. 管理监督机制：- 内部监督：设立监察部门或督查内审部门，对公司内部各个环节进行监督和审查。

- 外部监督：接受政府监管部门、合作伙伴或客户的监督和检查。

- 管理评估：定期对公司的督查督办管理制度进行评估和改进，确保系统的有效性和适应性。

以上是一个简单的公司督查督办管理制度的内容，具体制定与实施时还需根据公司的实际情况进行调整和完善。

公司督查督办管理制度（二）公司督查督办管理制度第一章总则第一条为了加强对公司各项工作的督查和督办，提高工作效率和质量，制定本制度。

文化市场综合行政执法案件督办函尊敬的各位相关部门：根据《文化市场综合行政执法案件督办办法》的规定，为加强对文化市场综合行政执法案件的督办管理，确保案件依法、及时、妥善办理，特制作本督办函，对相关案件进行督办。

一、案件基本情况1. 案件名称：（在此处填写具体案件名称）2. 案件编号：（在此处填写具体案件编号）3. 案件性质：（在此处填写具体案件性质，如违法乱纪、违法经营等）4. 案件地点：（在此处填写具体案件地点）5. 案件当事人：（在此处填写具体案件当事人名称和基本情况）6. 案件经办人：（在此处填写具体案件经办人名称和通联方式）二、案件办理情况根据《文化市场综合行政执法案件督办办法》的要求，相关部门需要对上述案件进行督办，并及时向督办机构报告案件办理情况，具体要求如下：1. 督促办案机关依法行使职权，对案件进行及时、深入、全面的调查取证，确保办案过程合法、公正、公开；2. 督促办案机关在规定的时限内，做出行政处罚决定或者作出其他行政处理决定，并依法送达相关当事人；3. 督促办案机关依法履行相关协助义务，对需要协助的案件，要求相关部门积极配合，并及时提供协助所需的材料和信息；4. 督促办案机关依法履行相关公告义务，确保案件办理过程公开透明，接受社会监督。

三、督办要求根据上述案件情况和办理情况，特提出以下督办要求：1. 要求各相关部门切实增强责任感和使命感，依法依规履行职责，加快办理案件进度，确保案件按期办结，杜绝拖延踌躇现象的发生；2. 要求各相关部门加强协作配合，信息互通共享，共同推动案件办理工作顺利进行；3. 要求各相关部门加强对督办要求的落实和检查，确保督办工作落到实处。

四、督办期限根据《文化市场综合行政执法案件督办办法》的规定，特提出以下督办期限：（在此处填写具体的督办期限，可以根据案件情况和实际需要进行调整）请各相关部门认真对待本督办函，按照要求加快办理案件，确保案件依法、及时、妥善办理。

工作督办单》使用标准规程1.0 目的为了使公司内部需协调类问题在最短时间内有效的解决，提高办事效率，特制定本规程。

2.0 适用范围本规程适用于各职能部门及各项目。

3.0 职责3．1 分管副总经理负责《工作督办单》的审批。

3．2 接到《工作督办单》部门负责执行开单部门要求协助的工作。

3．3 品质管理部负责《工作督办单》的监督实施。

4.0 程序要点4.1提出问题部门认真填写《工作督办单》(SW-JL-G-003),由部门或项目经理确认后，上报分管副总经理，并随时关注问题的落实情况。

4.2分管副总经理阅览后做出批示(落实部门、落实时间) ,并转给品质管理部经理。

4.3品质管理部内勤做好《工作督办单台帐》 ,品质管理部经理根据分管副总经理的批示将《工作督办单》下发给解决问题的部门。

并应随时关注问题的进度,督促解决部门在规定时间内解决问题。

4.4解决问题的部门接单后应及时解决问题。

在问题解决完毕后,在《工作督办单》上填写结果,并将第三联留存,同时将第一、二联转给品质管理部。

对不能解决或不能及时解决的问题,应及时上报。

4.5品质管理部接到解决问题部门转给的《工作督办单》后,将第一联留存, 并消《工作督办单台帐》上相应的记录。

4.6品质管理部将《工作督办单》第二联下发提出问题的部门,由其存档。

5.0 相关记录《工作督办单》《工作督办单台帐》6.0相关支持文件美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。

秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

公司督查督办管理制度模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，规范督查督办工作，特制定本制度。

第二章管理职责第二条公司领导及相关部门负责制定督查督办工作计划，并组织实施。

第三条监督部门负责对督查督办工作进行监督和评估，并提出改进意见。

第四条各部门负责配合监督部门的督查，保证督办工作的及时完成。

第三章工作流程第五条公司领导根据工作需要，制定督查督办工作计划，明确工作目标和时间节点。

第六条监督部门根据工作计划，组织相关人员进行督查，包括查阅文件资料、实地检查等。

第七条监督部门将督查结果与问题清单，及时向相关部门进行反馈，并要求整改。

第八条监督部门对整改情况进行跟踪，如果发现问题未能整改到位，将会发起督办。

第四章督办措施第九条监督部门可以采取口头或书面形式，发起督办，要求相关部门限期内完成整改。

第十条监督部门可以约谈相关部门负责人，提醒其加大整改力度，确保问题得到彻底解决。

第十一条监督部门可以向公司领导报告，要求领导参与督办工作，加大督查力度。

第五章监督评估第十二条监督部门负责对督查督办工作进行评估，包括整改情况、问题解决效果等。

第十三条监督部门根据评估结果，提出改进意见和建议，向公司领导进行汇报。

第六章政策保障第十四条公司将加强对督查督办工作的宣传和培训，确保员工熟悉本制度的内容和要求。

第十五条公司将根据督查督办工作的情况，对相关部门进行考核，将工作成效纳入绩效考核体系。

第十六条公司将为督查督办工作提供必要的经费、场所和设备支持，保障工作的顺利进行。

第七章附则第十七条本制度自颁布之日起生效，公司领导有权对本制度进行修订和解释。

第十八条本制度未尽事宜，按照相关法律法规执行。

公司督查督办管理制度模版（2）一、概述本督查督办管理制度旨在规范公司内部督查督办工作的程序和要求，确保督查督办工作的科学性、公正性和高效性，提升公司的运营管理水平和绩效。

本制度适用于全公司范围内的督查督办工作。

二、职责分工1. 督查部门的职责：- 负责组织和实施公司内部的督查工作，包括对各部门、各岗位的业务活动进行督导、检查和评估；- 组织制定和修订督查工作的相关规章制度，确保督查工作的科学性和规范性；- 对重大问题、重要投诉以及公司内部的举报进行调查和核实，并提出相应的处理意见；- 定期向公司领导层报告督查工作的进展和成果。

公司督查督办管理制度范文第一章总则第一条为规范公司内部督查督办工作，提高工作效率和质量，加强公司管理，特制订本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门和岗位，包括公司内部各级领导、员工及监督机构。

第三条公司督查督办工作是指通过监督、检查和督办，确保各项工作按照规定要求完成的过程。

第四条公司领导有权对全公司的工作进行督查督办，并有权指定具体的督查督办人员。

第五条公司督查督办工作要遵循公正、客观、及时和有效的原则。

第二章督查督办流程第六条督查督办工作应当做到有预防、有检查、有督办，以及结果的反馈和整改。

第七条督查督办工作的流程如下：1. 确定督查督办目标和内容；2. 制定督查督办计划，并通知相关人员；3. 进行实地督查和检查；4. 根据检查结果，及时进行督办；5. 对督办结果进行总结和反馈；6. 跟踪整改情况，确保问题得到解决。

第八条督查督办工作应当注重与被督查督办人员的沟通和配合，合理听取被督查督办人员的意见和建议。

第三章督查督办人员第九条公司领导有权指定符合条件的人员担任督查督办人员。

第十条督查督办人员应具备以下条件：1. 具有良好的业务知识和相关技能；2. 具备较强的沟通、协调和分析能力；3. 具备较强的责任心和执行力。

第十一条督查督办人员应当遵守公司的相关规定，履行职责和义务。

第四章督查督办结果和整改第十二条督查督办结果应当及时向公司领导和被督查督办人员进行反馈。

第十三条对于发现的问题和存在的隐患，应当制定相应的整改计划，并设定整改期限。

第十四条督查督办人员应当对整改情况进行跟踪，确保整改措施的有效实施。

第十五条完成整改后，应当及时向公司领导和督查督办人员进行汇报并进行总结。

第五章法律责任第十六条对于故意瞒报、谎报、拒绝整改等违反公司制度的行为，将依照公司规定进行相应的处理。

第六章附则第十七条本制度由公司负责解释和修订，作为公司管理的一部分，具有法律效力。

第十八条本制度自颁布之日起施行。

公司：__________________日期：__________________公司督查督办管理制度范文（2）为确保信息畅通，改进工作作风，提高工作质量和效率，制定本办法。