2019年建筑施工个人工作计划-word范文模板 (3页)
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建筑工程个人工作计划4篇确保后续工作的不间断执行,此时我们完全可以认真考虑一下如何撰写工作计划。
在写工作计划有什么秘诀呢?如果您还不了解“建筑工程个人工作计划”的话建议阅读一下本文,仅供参考,欢迎大家阅读本文!建筑工程个人工作计划【篇1】又是一个新的学期的开始,我们建筑工程系学生会在这崭新的日子里即将迎来我们20xx届的新生,同时我们也为新的学年制定出我们本学期的工作计划。
首先,我们建筑工程系主席团在这新学期的开始的时候会对上学期的诸项工作进行一个总体的梳理,对工作中出现的问题制定出合理的解决方案以及对做得好的地方进行总结,争取再接再厉,做的更加出色。
第二,我们本学期开始的一个重点工作就是迎接20xx届的新同学,我们会根据学院迎新工作安排,成立迎新工作小组,召开迎新工作专题会议,制定迎新工作计划并组织实施,在迎新的过程中充分让同学们对我们建筑工程系以及学院进行了解,尽职尽责的把此次的迎新工作圆满完成。
第三,我们学生会主席团对本学期的总体工作安排。
1、加强主席团的领导核心作用,强化各分管负责人的工作管理职能和责任意识,使之成为带动学生会前进的强大动力和核心力量。
2、做好学生会日常工作。
3、执行集团针政策,积极协助老师,配合集团学生会工作,及时完成各项工作。
4、组织协调及管理学生会各部门工作。
5、领导学生会形象、风气的建设。
6、对学生会内部的工作规程进行完善、改革,强化学生会干部的责任和义务。
7、在系领导老师指导下,做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级布置的各项工作。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在这万象更新的时刻,我系学生会将继续以自我服务、自我治理、自我教育的宗旨,传承成功经验,开拓创新,在配合学院各项工作的同时,加强对学生会内部的治理,为集团的学风建设添砖加瓦,最终实现全心全意为全校师生服务的根本任务。
最后我们学生会将以热情的服务,端正的态度。
为每一个同学提供方便,为每一位老师提供服务。
建筑工程个人工作计划范文一、项目背景本项目是一座商业综合体建筑工程,包括商业综合体、酒店和写字楼等多个功能。
项目总建筑面积约为50万平方米,总投资额约为30亿元。
项目地处城市CBD核心区,交通便利,具有巨大的商业发展潜力。
二、工作目标1. 完成项目的规划设计、施工图设计、施工组织设计并取得相关审批文件;2. 按照合同要求控制项目的竣工时间,确保项目按照合同时间节点保质保量完成;3. 安全生产、质量管理、成本控制、管理人员、物资、设备、技术、进度等方面工作全面协调;4. 有序地开展项目的建设进度,协调好所有参与项目的方方面面,保证项目按时、按质完成。
三、工作内容1. 制定详细的项目实施计划,包括项目前期准备、施工计划、安全生产计划、质量管理计划和进度管理计划等;2. 组织编制项目的技术标准、工程标准并确定实施方案;3. 负责项目工程质量、进度、安全、成本等方面的全过程管理;4. 负责项目施工规范,并对施工现场实施情况进行全面跟踪和检查;5. 及时处理施工现场遇到的各种问题,并对施工队伍进行有效管理,确保施工现场的安全工作;6. 协调各参与项目的单位配合工作,确保项目工程的按期完成。
四、工作流程1. 前期准备a. 召开项目启动会议,明确工作任务及各项指标;b. 确定项目的组织结构及职责分工;c. 编制项目实施计划;d. 确定项目的预算和工程量清单。
2. 施工管理a. 确定项目的安全生产计划及质量管理计划;b. 确保施工现场的安全生产和各项施工指标的合理控制;c. 对施工进度进行全面监测和分析,及时调整施工计划;d. 加强施工现场管理,确保施工进度和质量。
3. 客户沟通a. 定期向客户汇报项目进度和质量;b. 及时处理客户对工程质量和进度的意见和要求;c. 确保客户满意度。
4. 后期工作a. 负责项目的竣工验收工作;b. 确定项目的交付时间,并协调各方配合,确保项目按时交付;c. 负责项目的资料整理及档案归档。
建筑业个人工作计划一、工作目标建筑业是一个高度专业化和技术密集的行业,需要具备丰富的实践经验、专业知识和团队合作能力。
作为一名建筑业从业者,我的工作目标是成为一名优秀的建筑工程师,通过不断的学习和实践,提升自己的专业能力和管理技巧,为建筑行业的发展做出贡献。
1. 提升专业技能通过参与各类建筑项目的设计、施工和管理,不断提升自己的专业技能,熟练掌握各种建筑设计软件的使用方法,提高自己的设计水平和创新能力。
2. 深化管理能力通过参与项目管理和团队协作,学习和积累管理经验,提高自己的团队管理能力和协调能力,保证项目的顺利进行。
3. 坚持学习定期参加各类建筑行业的学术交流和研讨会,学习国内外先进的建筑理论和技术,不断学习和进步。
二、工作计划1. 提升专业技能1.1 参与项目设计参与公司的各类建筑项目,例如住宅、商业、公共建筑等的设计工作,亲自动手、逐步提升个人实际操作中的设计能力。
1.2 学习新技术学习新技术和新工艺,例如BIM技术、绿色建筑技术等,积极应用于实际项目中,不断提高设计水平和创新能力。
1.3 参加培训参加设计软件培训课程,例如AutoCAD、SketchUp、Revit等,提升自己在设计软件操作上的熟练度和速度。
2. 深化管理能力2.1 参与项目管理在项目中承担一定的管理责任,熟悉项目经验、预算管理、和沟通协调方面的工作,提高自己的项目管理能力。
2.2 学习管理知识学习项目管理、团队管理、决策管理等相关知识,通过自学和参加培训课程,不断提升自己的管理技能。
3. 坚持学习3.1 参加学术交流定期参加建筑学术交流会议和研讨会,学习国内外先进的建筑理论和技术,开阔自己的眼界,学习到丰富的知识。
3.2 发表文章撰写建筑方面的技术或论文,积极向各类专业期刊投稿,充分发挥自己的想象力和创造力,提高自己的学术水平。
三、工作方法1. 设定明确的目标设定明确的目标,并制定合理的时间表,努力完成每一个小目标,达到最终的工作目标。
2019施工管理员个人工作计划范文
2019施工管理员个人工作计划范文1
在2018年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。
在2019年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。
无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了2019年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、工序管理
1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。
2、2019年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。
这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。
接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。
在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。
3、2019年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整。
一、前言作为一名建筑施工员,我深知自己肩负着工程质量和施工进度的重任。
为了更好地完成工作任务,提高工作效率,现将我个人的工作计划如下:一、工作目标1. 确保工程质量,提高施工效率,确保工程按期完工。
2. 提高自身业务水平,熟练掌握施工技术,提高现场管理水平。
3. 加强与团队成员的沟通与协作,共同推进工程进度。
二、工作内容1. 工程质量管理(1)严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保工程质量。
(2)加强对班组的技术交底,提高班组人员的技术水平。
(3)对施工过程中出现的问题及时处理,确保工程顺利进行。
2. 施工进度管理(1)根据工程进度计划,合理安排施工顺序,确保工程按期完工。
(2)加强对施工进度的监控,及时发现并解决影响进度的因素。
(3)定期与施工班组沟通,确保施工进度与计划相符。
3. 材料管理(1)严格按照材料计划进行采购,确保材料质量。
(2)加强对材料使用的监督,避免浪费。
(3)定期对材料进行盘点,确保材料数量准确。
4. 安全管理(1)严格执行安全操作规程,确保施工安全。
(2)加强对施工现场的安全巡查,及时发现并消除安全隐患。
(3)加强对施工人员的安全教育培训,提高安全意识。
5. 沟通协调(1)加强与施工班组、监理单位、设计单位的沟通与协作。
(2)及时向领导汇报工程进展情况,确保信息畅通。
(3)协调解决施工过程中出现的问题,确保工程顺利进行。
三、工作措施1. 加强自身学习,提高业务水平。
通过参加各类培训、学习施工技术知识,提高自己的专业素养。
2. 严格执行工作计划,确保工程进度。
按照工程进度计划,合理安排施工顺序,确保工程按期完工。
3. 加强团队协作,提高工作效率。
与施工班组、监理单位、设计单位保持良好沟通,共同推进工程进度。
4. 严谨细致,确保工程质量。
对施工过程中出现的问题,及时处理,确保工程质量。
5. 注重安全,确保施工安全。
严格执行安全操作规程,加强安全巡查,提高安全意识。
四、总结在新的一年里,我将以饱满的热情投入到工作中,严格按照工作计划执行,努力提高自己的业务水平,为工程项目的顺利完成贡献自己的力量。
建筑施工员个人工作计划尊敬的领导:我是贵公司的建筑施工员,经过对我个人工作的反思和总结,我制定了如下的个人工作计划,旨在提高施工速度和质量,更好地完成工作任务。
请您审阅并指导。
一、工作目标1. 提高工作效率:通过合理安排时间,优化工作流程,提高施工效率,争取提前完成施工任务。
2. 保证施工质量:秉承质量第一的原则,严格按照施工规范和要求进行作业,确保施工质量达到或超过预期目标。
3. 提升团队协作能力:与同事们建立良好的沟通和协作关系,共同解决问题,达成团队工作目标。
二、工作计划1. 制定详细的施工计划在每天开始工作前,我将制定详细的施工计划,包括具体任务、工期、人员分配等内容。
确保工作有条不紊地进行,提高工作效率。
2. 定期召开施工会议每周一次的施工会议将成为我与团队成员沟通的重要平台,会议上我将向团队明确本周的目标和任务,听取大家的建议和意见,并与大家一起解决问题,确保施工进展顺利。
3. 建立良好的沟通渠道我将与其他相关部门建立良好的沟通渠道,及时了解施工期间可能存在的问题和障碍,并寻求合理有效的解决方案,保证施工进度和质量。
4. 加强安全管理安全是施工工作的首要任务,我将坚持严格执行安全操作规程,加强对施工人员的安全培训,确保施工期间的安全风险得到有效控制。
5. 持续学习和提升建筑行业不断发展,新技术、新材料不断涌现,我将持续学习相关知识,参加培训和学习交流活动,提升自己的专业水平,为工作提供更好的支持。
三、工作展望我将在贵公司的领导指导下,严格按照个人工作计划执行工作,不断总结经验,改进工作方法,不断提高工作效率和质量。
通过团队共同努力,争取在今后的工作中取得更好的成绩。
以上是我个人建筑施工员的工作计划,希望得到您和贵公司的支持和指导。
谢谢!此致敬礼[你的姓名]。
2019施工人员工作计划范本【篇一】在20xx年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。
在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。
无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了20xx年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、工序管理1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。
2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。
这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。
接下来在基坑开挖施工*阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。
在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。
3、20xx年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。
把xx广场站铸造成精品工程。
4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。
建筑施工单位个人工作计划一、工作目标作为建筑施工单位的一名员工,我明确自己的工作目标是:通过努力工作,完成施工任务,确保工程质量,保证工期,并且提高工作效率,为公司创造更大的价值。
二、工作职责我的工作职责主要包括但不限于以下几个方面:1. 遵守公司规章制度,服从管理,完成领导交办的工作任务;2. 在施工现场做好安全防护工作,严格遵守安全操作规程;3. 保证施工现场整洁有序,保持施工场地的环境卫生;4. 严格遵守工程施工质量标准,确保施工质量;5. 组织协调好施工现场的各项工作,保证工程的顺利进行;6. 做好工程进度计划,保证工程按时完成。
三、个人工作计划1. 提高工程质量作为一名建筑施工单位的员工,保证工程质量是我的首要任务。
为了提高工程质量,我会做好以下几点工作:a. 加强对施工工艺的把控,确保施工过程中每一个细节都符合规定;b. 做好材料的采购和使用,保证施工材料的质量符合标准;c. 加强对施工人员的管理,保证每个施工人员都对自己的工作负责。
2. 保障工程进度为了保障工程进度,我会制定详细的工作计划,按时安排各项工作,做到有条不紊地进行施工。
同时,我还会密切关注工程进度的情况,及时发现问题并采取解决措施,确保工程进度按照计划进行。
3. 提高工作效率为了提高工作效率,我会加强施工现场的管理,做好各项工作的协调和安排,避免资源的浪费,提高施工效率。
4. 安全生产安全生产是建筑施工单位最重要的工作之一,我会严格遵守安全操作规程,保证施工现场的安全,尽力避免各类安全事故的发生。
5. 学习进步为了提高自身的综合素质,我会不断学习,不断提高自己的专业技能,提高对新技术的接受能力,并且不断改进自己的工作方法,以更好地适应市场的变化。
四、总结作为一名建筑施工单位的员工,我清楚自己的职责和工作目标,在今后的工作中,我会努力做好自己的本职工作,将公司利益放在首位,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我也会不断提高自己,做好个人成长规划,为未来的职业发展打下坚实的基础。
工作报告参考范本2019建筑工程个人工作计划3(四篇)目录:2019建筑工程个人工作计划一2019建筑工程个人工作计划二2019建筑工程师工作计划三2019建筑工程师工作计划四2019建筑工程个人工作计划一过去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的关键之年,也是成果初现之年,作为一名专业工程师,应紧紧围绕公司决策布置,始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。
在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。
一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命线责任意识1.充分发挥监理作用,要加强对监理人员管理,坚持每天早会制度。
对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查,同时参与全过程管理,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理。
2、严把原材料进场关,对工程所有材料严格按要求送检,杜绝弄虚作假。
3、认真熟悉图纸,领会设计意图,发现问题及时反映或处理。
4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案,对一些工序在施工中发现的问题并及时处理,对重要工程事项要及时汇报。
5、坚持现场巡视,对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止,督促改正。
6、参加隐蔽工程的验收,审查核实具体隐蔽工程的各项记录。
7、参加中间验收及竣工验收,参与审查其竣工资料,确保资料的正确性和完成性。
二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。
2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。
3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。
4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。
5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。
三、成本决定成败,坚持科学管理出成绩1、在领会设计意图的前提下,对能优化的施工方案要做好参谋,从施工源头降低工程成本。
2、认真思考,精心组织,合理调配各项施工工序,尽量控制重复施工、无效施工。
建筑工程个人工作计划书一、工作目标1.1 建筑工程个人工作目标在本期工程中,我的工作目标是完成项目的规划、设计、施工和验收工作,确保工程按时按质完成并达到客户要求。
1.2 建筑工程个人职业目标提高专业技能水平,不断学习和研究建筑工程相关知识,积累更多工程实践经验,争取在今后的工作中更好地发挥个人作用,成为一名优秀的建筑工程师。
二、工作内容2.1 工程规划参与项目规划工作,确定项目整体建设方案、工程进度和各阶段工作任务,明确分工和工期目标。
2.2 工程设计负责工程的结构、建筑设备、水电气设计等方面的设计工作,制定施工图纸及相关技术标准。
2.3 施工管理协调施工人员、物资供应商和监理单位的工作,确保施工进度和质量,管理和协调工程施工现场。
2.4 工程验收负责工程竣工验收工作,保证工程符合相关技术标准和安全要求,做好相关验收资料的整理和提交工作。
三、工作计划3.1 认真学习相关知识在本期工程中,我将积极学习建筑工程相关知识,包括建筑设计、结构设计、建筑材料和设备选型等内容,不断提升自己的专业技能和综合素质。
3.2 加强实际操作在实际工作中,我将加强施工现场的实际操作,在工程实践中不断积累经验,提高解决问题的能力和协调能力。
3.3 增强团队合作意识与项目组成员密切合作,加强沟通和协调,共同完成项目目标,提高团队协作能力。
3.4 主动承担责任在工程中,我将勇于承担责任,积极主动地解决工程中出现的问题和困难,保障工程的顺利进行。
四、工作方法4.1 制定详细的工作计划根据工程的实际情况,合理分配工作,制定详细的工作计划,确保工作的高效有序进行。
4.2 不断学习和提升利用业余时间,积极学习技术文献资料和参加相关培训,保持专业知识的更新和提升。
4.3 注意工作细节在工作中,我将严格遵守施工规范和要求,注重工程的细节,确保工程的安全和质量。
4.4 积极沟通协作与项目组成员和相关单位广泛交流,增强团队合作意识,主动协调解决工程中遇到的问题和矛盾,共同推动工程的顺利进行。
建筑公司个人工作计划1、狠抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产,争取年创优滚动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。
2、继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。
3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。
4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务规模。
5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防范能力。
6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素质。
7、坚决____市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求,开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训,实行持证上岗,争取达标。
做好并____项目经理和建造师的过渡期培训计划,确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。
8、继续加大第三产业的工作力度,努力发展多种经营,谋求新的经济增长点。
____年,在总公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下,企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。
____年,我们将顺应新形势的要求,与时俱进,进一步挖掘潜力,不断拓展市场生存发展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探索奋进中走出企业创新之路,谱写出企业发展的崭新篇章!建筑公司个人工作计划(二)____的上半年年已经过去,下半年已经到来。
在这做下____下半年的计划,以指引自己新一年工作的方向,和激励自己新一年工作的动力。
一、前言作为一名建筑工地的工作人员,我深知自己的责任重大。
为确保工程质量、安全施工,提高工作效率,特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 确保工程质量,达到国家标准。
2. 严格遵守安全操作规程,确保安全生产。
3. 提高工作效率,确保工程进度。
4. 增强团队协作能力,共同完成工程任务。
三、具体措施1. 技术培训与学习(1)加强自身专业知识学习,提高技术能力。
(2)参加公司组织的各类培训,了解行业最新动态。
(3)积极向有经验的同事请教,提高自身业务水平。
2. 施工现场管理(1)严格按照施工图纸和规范进行施工,确保工程质量。
(2)对施工现场进行定期检查,发现问题及时整改。
(3)加强对施工材料的验收,确保材料质量。
(4)加强施工现场安全管理,预防安全事故发生。
3. 团队协作与沟通(1)加强与同事之间的沟通与协作,共同完成工程任务。
(2)主动承担责任,协助同事解决问题。
(3)积极参与团队活动,增强团队凝聚力。
4. 工作效率提升(1)合理安排工作时间,提高工作效率。
(2)充分利用现有资源,降低成本。
(3)优化施工流程,缩短施工周期。
5. 个人素质提升(1)树立良好的职业道德,遵守公司规章制度。
(2)保持积极向上的心态,勇于面对困难和挑战。
(3)关注自身成长,不断提升自身综合素质。
四、实施计划1. 第一季度:完成技术培训,提高自身业务水平。
2. 第二季度:加强对施工现场的管理,确保工程质量。
3. 第三季度:提高团队协作能力,共同完成工程任务。
4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
五、总结通过以上个人工作计划的实施,我将以更高的标准要求自己,努力提高自身综合素质,为我国建筑事业的发展贡献自己的力量。
同时,我也将不断总结经验,改进工作方法,为团队创造更多价值。
建筑工程个人工作计划范文(11篇)建筑工程个人工作计划篇1一、分公司财务科工作计划:1.财务部负责财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部门和单位的成本管理、现金审计工作。
严格执行集团公司的规章制度。
负责本部门的工作,制定并实施本部门的工作计划。
2.编制并上报分公司年度财务收支计划和月度资金收支计划;编制和上报分公司费用指标计划,并根据集团公司审批结果进行控制和管理。
3.负责集团公司财务会计报表及各种资料的编报。
4、负责财务核算和项目成本核算管理。
配合项目部收回工程价款。
5.负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费用。
6、组织各项目开展增收节支活动。
搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。
7、负责对项目经理部实施审计监督。
负责分公司的计算机化财务管理。
8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。
9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。
10.负责收集整理与分公司工作相关的各类财务信息。
11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。
编制分公司年度财务收支报表。
12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。
13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。
14、对项目经理部管理制度和内部控制制度是否完善,运行机制是否正常进行监督。
对项目管理部进行财务审计、合同审计和现金审计。
二、对项目部的资金有偿使用管理:1、分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息0.66%计算。
项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数,乘以0.66%利率。
建筑公司个人工作计划一、目标制定在建筑公司工作,个人工作计划的制定是为了能够更好地完成自己的工作任务,提高工作效率,实现职业目标,进而为公司的发展做出贡献。
下面是我在建筑公司个人工作计划的一些具体目标:1.提高专业技能水平:不断学习和提高自己的专业知识,熟悉相关工作流程和标准;学习并掌握相关软件和工具的使用方法,提高工作效率。
2.积极参与项目工作:深入项目实施,全面了解项目需求,制定并落实相关工作计划;合理安排工作时间,确保项目按时完成。
3.与团队成员协作:与团队成员建立良好的合作关系,相互支持和帮助,共同完成项目任务。
4.提高沟通能力:通过积极主动、有针对性的沟通,与项目经理和相关人员保持沟通畅通,及时解决问题。
5.完成个人指标:完成公司安排的个人工作指标,按时提交工作报告。
二、工作计划具体内容1.项目前期工作计划:参与项目收集资料,准备项目相关文件;制定项目计划、项目报告,并按时提交。
2.项目实施工作计划:根据项目计划,制定详细的工作计划、时间节点等,准确安排工作进度。
3.项目跟踪及进度控制:制定项目进度表,随时跟进项目进展情况,及时发现并解决问题,保障项目按时完工。
4.项目安全管理:加强对项目的安全管理,遵守相关安全规范,确保施工过程安全可靠。
5.项目质量控制:参与制定并执行项目质量控制计划,确保施工过程和成果的质量符合公司和国家相关标准。
6.项目成本管理:参与项目成本控制,合理安排项目费用,并及时报告预计成本变动情况。
7.团队协作工作计划:与团队成员保持良好的沟通,共同解决项目难题,提高工作效率;定期召开团队会议,汇报工作进展情况,及时调整工作方向。
8.个人技能提升计划:参加公司组织或外部培训课程,提高个人职业技能水平,不断学习和掌握新技术和新的工作方法。
三、工作计划执行及监督1.工作计划执行:按照制定的工作计划有条不紊地完成各项任务,确保按时交付。
2.工作计划监督:及时向上级汇报工作进展情况,接受上级的监督和指导,并根据上级的反馈进行工作调整。
建筑工程师个人工作计划范文一、项目目标与定位作为一名建筑工程师,我深知项目目标与定位对于整个工程的重要性。
在开始任何建筑项目之前,我们必须明确项目的目标,包括建筑的使用功能、设计风格、预算以及时间表等。
这不仅是项目成功的关键,也是后续所有工作的基石。
为此,我会在项目初期与项目团队、业主和设计师进行充分的沟通,确保对项目目标和定位有深入的理解。
我会将这些信息整合,形成一个明确的项目规划和策略,为后续工作提供指导。
二、工程前期准备工程前期准备是建筑项目的重要环节,包括场地勘查、地质评估、环境影响评估等。
这些工作不仅能帮助我们更好地了解项目所在地的实际情况,还能为我们后续的设计和施工提供依据。
我会亲自参与这些前期准备工作,确保数据的准确性和完整性。
同时,我也会与团队成员共同研究和分析这些数据,为项目的顺利进行提供保障。
三、设计与方案评审设计和方案评审是确保项目符合业主需求和规范的重要环节。
在这一阶段,我会与设计团队紧密合作,对设计方案进行详细的评审和讨论。
我会关注设计的合理性、实用性以及美观性,同时也会考虑其是否符合预算和时间表。
在评审过程中,我会及时提出问题和建议,确保设计方案能够满足项目的实际需求。
四、材料与设备选型材料和设备选型对于建筑项目的质量和性能有着至关重要的影响。
我会亲自参与材料和设备的选型工作,确保所选材料和设备符合项目的需求和规范。
在选型过程中,我会关注材料的质量、性能、成本以及供货周期等因素,同时也会考虑设备的可靠性和维护性。
通过综合考虑这些因素,我会为项目选择最合适的材料和设备。
五、施工进度与质量控制施工进度和质量控制是确保项目按时按质完成的关键。
我会制定详细的施工进度计划,并定期检查和调整计划的执行情况。
同时,我也会建立严格的质量控制体系,确保每个施工环节都符合规范和标准。
在施工过程中,我会与项目经理、施工队伍以及质检人员保持密切沟通,及时发现和解决问题。
通过严格的进度和质量控制,我会确保项目能够按计划顺利进行。
2019施工员个人工作计划建筑工程个人工作计划第一部分20xx年,我们工业区的xx广场站先后完成了连续墙,冠梁,支撑梁,摊铺系统,端部加固,多次交通引导和改造等多个过程。
它将迎来新的20xx年。
基坑开挖,钢支撑安装,综合接地,主体结构施工,临时路面覆盖拆除,辅助结构施工等新工序将面临工作区和个人的新压力和挑战!在这方面,我制定了20xx的个人工作计划,以便在新的一年里取得更大的进步和成就。
一、工序管理1。
人员安排:由于新工艺的启动和增加,需要加强技术人员,以确保整个工作区域的各种工作能够安全、高效地管理(包括仓库经理、电工、一般工人和其他岗位人员)。
2月20 x2月20 x日至5月开挖基坑,目前,初步开挖基坑人员、机械设备、应急物资基本到位,根据基坑施工的开挖方案进行有序施工。
这个阶段非常重要。
早期开挖位置和开挖方向决定了后续施工。
我们的工作领域按照计划严格执行,现场的各种情况及时向领导汇报。
然后,在基坑中的石公阁开挖过程中,多台挖土机相互配合。
努力保证各种开挖面的安全和快速发展,及时建立起连续的钢墙支撑、加工鼓包和入侵线。
从2003年6月到10月,本阶段是今年的重点,也是全站建设的重中之重。
前期所有工作都是针对主体结构的施工进行的,因此,在这一阶段,更需要加强对我工区各环节的管理,如综合接地、团队管理大(人数多)、预留孔洞多、混凝土浇筑量大、大面积钢筋绑扎等。
大型脚手架、模板的施工,以及多级、高频吊装作业,特别是在铺砌区域,我们的技术人员必须注意每个工作面,盯着每个工作面,学习梁溪桥站的各种成功经验,以梁溪桥站的错误为警告,积极创新半层覆盖区域和整个铺面的施工,以确保xx广场站主体结构的施工安全。
快速、高质量的完成。
将xx广场车站浇筑成一个精细工程。
从今年10月到12月,该站将充填泥土,将拆除盖板,并将建造辅助结构。
本阶段主要是改善整个车站的建设,恢复道路。
主要的困难是交通指导和合理的现场规划。
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建筑施工个人工作计划
建筑施工个人工作计划该如何制定呢?大家都很想知道吧,今天我们就一起来看看吧!
建筑施工个人工作计划【1】
1、进一步完善、健全公司工程部各项管理制度:
下一步公司工程部将对各类制度分类细化,建立具有高新特色的各项管理制度,推进各项管理制度标准化。
如工程部各位工作人员实行细化分工,制定岗位责任制;加强合同管理制度,如工程中标后,工程部结合公司及时与项目负责人签订《工程项目承包合同》(内部),加强两保费用的管理;针对工程的质量、安全及文明施工要建立各项检查制度;形成平时检查、周检查、月检查的一套完整检查制度。
建立一套“项目”品牌申报“流程制度;项目竣工后资料归档制度等。
2、加强学习 ;工程部人员要积极加强自身业务水平学习,努力提高业务
能力,钻研业务知识,熟悉各种规范,掌握安全文明施工标准化手册。
从而进
一步提升公司工程部的管理水平。
对上级主管部门下发的文件,认真研究并及
时下发到各项目部,要求各项目认真贯彻执行。
3、质量、安全和文明施工管理:
在工程施工管理过程中,从施工队进场就严格管理,进场前及时向各项目
负责人,发放《公司标准化手册》、《建筑施工安全检查标准》等规范,并要
求项目负责人按要求去做,保证了各项目标段形象、特色一致,操作过程有章
可循,规范施工。
同时,为确保工程质量、安全及文明施工。
工程部要经常深
入工地进行检查,在检查过程中要做到“”腿勤、嘴勤、”手勤“,发现问题
及时下达整改通知单,并要求各标段认真落实整改。
特别是节假日前更要认真
仔细的检查,使公司下属的工程项目完全纳入在工程部的管理范围内。
4、“创优”计划:
凡公司要求达到品牌及省、市文明工地的项目,工程部要当做重点去抓,
从工程开工就按照创优的标准严格要求,积极指导项目部如何创优(包括资料的
整理、申报),一定要求项目部注重细节的施工,同时提供有利于创优的服务,完成公司制定的创优计划。
5、资料管理:
新的一年,工程部要注重平时资料的收集、整理、归档,要专人负责,形
成一套完整的资料管理体系。
xxxx年工程部虽做了一定的工作,但离公司的要求还有一定的差距,需要
全体工程部人员在新的一年里,总结过去的经验教训,克服过去的缺点,严
格要求自己,在业务上多下功夫。
为公司的做大做强贡献微薄之力。
以崭新的
面貌,新的形象面对xxxx。
建筑施工个人工作计划【2】
为稳步提高分公司的工程质量、管理水平及服务水平;保持质量管理体系持续改进并有效进行;促进各项质量管理活动的顺利开展,圆满完成公司下达的质量管理工作指标,特制定xxxx年质量管理工作计划:
一、质量目标:
为了确保产品满足顾客需求,分公司围绕公司机关质量管理工作总体部署,特制定如下目标:
(1)单位工程合格率100%,产品出厂质量合格率100%,技术服务作业质量
合格率达到100%;
(2)用户满意率95%,顾客满意度90分以上;
(3)强检计量器具周期检定率达到100%;
(4)重大及以上质量事故为零;
(5)工序(分项工程)一次合格率 201X土建年度工作计划。
二、主要工作
(一) 健全和完善工程质量保证体系,夯实质量工作基础。
把建立和完善质量保证体系作为强化质量管理工作的重点。
结合分公司的实际,建立完善的质
量管理组织机构,形成分公司主管领导纵向负责和质量人员横向专门管理的网络,实现质量管理工作的科学化、规范化、程序化、制度化。
(二)完善各级岗位人员质量管理职责,做到责任内容明确。
分公司行政一
把手为质量管理工作第一责任人,对本单位质量管理工作负全责。
同时要层层。