互联网时代明星时尚真人秀节目的创新发展研究--以《女神的新衣》

电视综艺节目如何运用互联网思维r——以《女神的新衣》为例王璐扬【期刊名称】《传媒》【年(卷),期】2017(000)012【总页数】2页(P68-69)【作者】王璐扬【作者单位】浙江传媒学院新闻与传播系【正文语种】中文由东方卫视与广东百合蓝色火焰传媒公司联手打造的国内首档时尚节目《女神的新衣》，一经播出便引发了新一轮的收视狂潮，赢得了受众的广泛好评与认可，成为电视媒体利用互联网思维的典范。

节目对用户思维、产品思维、平台思维和跨界思维的成功运用，更是创造了一个全新的媒介景观，使电视综艺节目运用互联网思维成为全新的业界话题。

就互联网价值生成与循环关系格局而言，用户始终处于最核心的位置。

互联网完全颠覆了以往单向线性的信息传播模式，消除了信息传播中的不对称现象，使信息传播进入了受众主权的新阶段。

随着受众媒介素养和审美素养的整体提升，分众化传播时代的全面到来，受众对节目的要求越来越严格。

在这种情况下，电视节目精准化、定制化就成为转型关键。

《女神的新衣》节目中呈现的“可见即可买”的模式充分体现了定制化的节目理念。

电视和商家构建了一个媒体、受众和消费者展开多维互动的平台，进而创造了品牌价值实现的更多可能性。

电商与电视综艺节目的合作，让受众充分体验到了“女神专属设计”的乐趣。

同时，节目注重对目标受众的细分，并有针对性地展示了服装、化妆品、汽车、电商等领域的产品。

即使是服装产品，栏目组也针对不同的受众需求进行了细化，形成了都市百变、梦幻旅行、沙漠狂野等系列风格，体现了其精准的受众定位。

这有效拉动了明星经济、电商经济和粉丝经济的增长。

节目还非常注重与受众的跨屏互动，这赋予了电视综艺节目极强的个人参与感，优化了受众体验。

一方面，节目利用全天候跟进式拍摄，将明星在节目中流露的真性情、真态度呈现给观众，让观众看到明星的真实生活状态，而这也成为节目的一大看点。

另一方面，节目受众可以通过后台画面看到明星之间、明星与设计师之间以及设计师之间的真实互动与评论。

《女神的新衣》——开启跨界营销新模式作者：张永鹏来源：《活力》2014年第21期[关键词]《女神的新衣》；跨界营销；新模式如今，真人秀节目流行明星跨界，最近东方卫视播出的真人秀节目《女神的新衣》，则让明星跨入时尚界。

节目“24小时制衣+T台秀+竞拍+电商预售”的模式，将电视综艺与电商产业密切结合，极具话题性与正面传播价值。

作为国内首档明星跨界时尚真人秀节目，《女神的新衣》历时两年研发，自主创意、全新模式、超强制作等等赞誉让这档节目几个月间红遍了综艺荧屏、网络视频、社交媒体等各大平台，节目首播便取得CSM34城1.45的高收视率，第四期更是高达到全国34城2.04。

如今节目已经播完，平均收视达1.5，除了收视的飘红，它对于国内现阶段电视综艺娱乐节目的变革更是具有颠覆性的意义。

《女神的新衣》以“24小时制衣+T台秀+竞拍”等环节组成，除了邀请到张馨予、贾静雯、熊黛林、蔡卓妍、莫小棋、叶旋、NANA等知名女星强力助阵，出品方还运用了顶级的服装设计、舞美、灯光等世界一流制作团队，并首次在电视荧屏上全景呈现裸眼3D和全息影像技术，视觉效果非常震撼。

每期节目中六个“女神”的激烈角逐引来无数观众的目光。

她们是舞台上的核心，担任节目的“主演”，与设计师共同设计新衣，并亲自上T台走秀展示新衣，更为淘汰机制的存在而忐忑不安。

观众对于节目的创意、设计、流程和制作水准频频点赞，使《女神的新衣》获得了业内外高度评价。

从综艺节目的用户参与来看，观众是节目收视的保障，用怎样的方式才能更好地实现观众与电视节目的互动是综艺领域课题之一，《女神的新衣》较好地解决了这一问题。

随着节目赛程的推进，关于节目内容或节目中明星的微博话题多次登上热门话题榜榜单，从现场的大众评审投票到用户在天猫用支付宝投票，到年度“时尚女王”的猜想，观众不止在天涯、微博、微信等社交媒体上讨论节目及艺人本身，还有更多关于衣服、产品的热议，而他们也不单单是只电视受众的角色，他们更有可能成为节目产品的消费者。

为电视娱乐节目披上“新衣”--《女神的新衣》节目创新性研究李杨【摘要】近几年，我国电视娱乐节目深陷“引进＋模仿”之模式。

“同质化”的节目让观众进入了审美疲劳期，急需创新性的节目来打破这一现状。

2014年8月23日，东方卫视力推的新娱乐节目《女神的新衣》首播并取得了在CSM34城市中全国同时段排名第三，网络24小时点击率第一的好成绩。

本文将通过研究《女神的新衣》在模式、内容、技术、互动方式方面的创新，进而分析其给我国电视娱乐节目的发展所带来的启示。

【期刊名称】《今传媒（学术版）》【年(卷),期】2015(000)003【总页数】3页(P98-100)【关键词】《女神的新衣》;电视娱乐节目;创新性;启示【作者】李杨【作者单位】中南财经政法大学新闻与文化传播学院，湖北武汉 430000【正文语种】中文【中图分类】G210近几年，新媒体的蓬勃发展引发了传统媒体的集体紧张，也促使它们开始了积极的探索。

作为电子媒介时代“龙头老大”的电视，也同样面临着挑战和革新。

基于电视的娱乐性本质，即“电视主要是一种娱乐媒体，在电视上亮相的一切都具有娱乐性”[1]，所以在电视节目市场中占主体地位的娱乐节目就首当其冲地站在了革新、推新的前列。

在我国，各卫视电视台通过引进、改造、模仿等方式，陆续推出了一大批娱乐节目，并努力在收视版图上开辟自己的疆域。

2013年，在经历了现象级节目《爸爸去哪》和《中国好声音的》的火爆，各电视台便开始扎堆搞“亲子”、“选秀”，这种满眼尽是“找爸爸”，“拼歌技”的荧屏状况让观众进入了一种审美疲劳的状态，急需好的、新的娱乐节目来让观众重获对电视娱乐节目的热情。

2014年8月23日，东方卫视力推的新娱乐节目《女神的新衣》首播，并在一众热门娱乐节目中脱颖而出，成功吸引了不少观众的眼球。

而其制胜点就在于融入节目中的许多创新性的举措。

《女神的新衣》每期都会有6位女神级的明星参与，围绕同一主题，与自己的搭档设计师合作来进行“24小时制衣”，然后相继通过“T台秀”来争取四位买手的竞拍。

“东方卫视《女神”资料合集目录一、电视综艺节目传播模式创新及路径构想以东方卫视《女神的新衣》为例二、电视综艺娱乐节目与新媒体融合之道刍议——以东方卫视《女神的新衣》为例三、从电视电商跨界融合看电视节目创新和价值链延伸以东方卫视《女神的新衣》为例四、电视综艺节目传播模式创新及路径构想——以东方卫视《女神的新衣》为例五、电视综艺娱乐节目与新媒体融合之道刍议以东方卫视《女神的新衣》为例六、从电视电商跨界融合看电视节目创新和价值链延伸——以东方卫视《女神的新衣》为例电视综艺节目传播模式创新及路径构想以东方卫视《女神的新衣》为例随着传媒行业的飞速发展，电视综艺节目在人们日常生活中占据了重要地位。

然而，综艺节目的同质化现象和模式的老化问题却日益严重。

如何创新电视综艺节目的传播模式，提高观众的参与度和粘性，成为当前亟待解决的问题。

本文以东方卫视《女神的新衣》为例，探讨电视综艺节目传播模式的创新路径和构想。

《女神的新衣》是东方卫视联合广东蓝色火焰文化传媒有限公司与华录百纳、蓝色火焰联合推出的明星跨界时尚真人秀节目。

该节目通过明星们的设计、制作和展示自己的服装作品，展现出明星们的时尚品味和设计才华。

同时，节目也通过与时尚品牌的合作，向观众传达时尚理念和品牌文化。

然而，在《女神的新衣》的传播模式中，也存在一些问题。

节目的制作和播出形式相对单一，缺乏互动性和参与性，观众的参与度较低。

节目内容过于依赖明星效应，缺乏持续的创新和吸引力。

节目传播渠道相对狭窄，主要依靠电视媒体播出，缺乏多元化的传播方式。

通过引入网络投票、观众互动等方式，提高观众的参与度和粘性。

例如，观众可以在社交媒体上投票选择自己喜欢的服装作品，或者通过在线问答、弹幕等方式与明星和节目组进行互动。

通过引入更多的创意和竞争元素，提高节目的观赏性和吸引力。

例如，可以邀请更多的明星参与节目，或者设置更加有趣的比赛环节和挑战任务，让观众更加投入。

通过多渠道传播方式，扩大节目的受众范围和影响力。

时尚真人秀节目《女神的新衣》的成功之道作者：杨路平来源：《声屏世界》 2015年第3期杨路平摘要：2014年8月23日，国内首档明星时尚真人秀节目《女神的新衣》在东方卫视推出。

在娱乐快餐式消费时代，《女神的新衣》不仅为综艺界掀起“原创新风”，更是一次电视与电脑与手机，电商和明星和时尚的“跨界联姻”，这种大胆创新的整合式发展、时尚定位的民众化转向从一定程度上都是基于受众的心理需求和受众行为展开的。

本文通过对节目模式以及受众需求的双向解读，探索时尚真人秀节目《女神的新衣》的成功之道。

关键词：时尚真人秀T2O 受众需求《女神的新衣》是由广东百合蓝色火焰文化传媒股份有限公司耗时两年打造的一档时尚真人秀节目，节目采用全新的T2O(TV to Online)跨界合作模式，电视联手电商开创了受众“左手遥控，右手鼠标”，边看边买的“价值即时转化”的娱乐营销模式。

首播当晚，节目CSM34城市收视率高达1.44，全国同时段排名第三，在黄金时段的综艺节目群中脱颖而出，成为2014年秋综艺节目的最大一匹黑马。

市场是节目的试金石，任何一档节目的成功都需要接受市场的检验，其中最根本的是来自受众的检验。

在多元媒介环境下，受众选择的主动性得以强化，受众需求日益多元化、细分化，《女神的新衣》在重重综艺节目群中得以突围，不仅得益于创新的节目形式，更受益于精准的受众定位和受众需求的把握。

“三结合”助力《女神的新衣》相较于以往相亲节目或歌唱选秀节目的扎堆现象，2014年的综艺节目群更为丰富多元，伴随着受众的兴趣点由过度包装的荧前形象呈现逐渐转向幕后生活的真实记录以及家庭的回归，纪实性的真人秀再度成为综艺节目的“新宠”。

《女神的新衣》糅合了真人秀、电商营销、时尚大众化转向、新媒体实时互动等诸多元素，打造出一条完整的商业链，实现了线上与线下、时尚与大众、买家与卖家、内容与营销的无缝对接。

一、内容与营销的结合。

《女神的新衣》以明星搭档时尚设计师的组合形式参与特定主题的服装创意设计，节目环节包括“24小时创意风暴”“裸眼3D舞台走秀”“版权现场竞拍”“服装上线网店即拍即买”“现场观众实时投票”等设置循循引入竞争机制，营造出张弛有度的节奏氛围。

受众视域下《女神新装》的创新性研究作者：石丹来源：《今传媒》2017年第01期摘要：在众多真人秀综艺节目中脱颖而出，让一档节目获得社会效应与经济效应的双赢，这是现如今我国电视人面临的难题。

本文以东方卫视《女神新装》节目作为研究对象，探讨该节目成功的内容生产与运营模式，即满足了观众对“悦目”的窥探，也符合了大众对“美味”的快感，更适应了当前媒介环境的转变。

只有不断进行原创的尝试，提高本土电视节目的造血功能，扭转引进舶来模式的被动现状，才能引来电视综艺的春天。

关键词：《女神新装》；“悦目”；“美食”中图分类号：G222 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2017）01-0102-02传播学的集大成者施拉姆曾以“自助餐厅”来比喻受众在媒介传播中的自主性。

他认为受众就像是“自助餐厅”的“客人”，媒体只负责提供“饭菜”，吃不吃，吃什么，吃多少都是由“客人”自己决定的。

面对口味越来越刁钻的“客人”，2015年8月8日，东方卫视每周六播出的《女神新装》，“跨界联姻”，采用全新的T2O模式，将多种综艺元素混搭组合，创造了“内容即商品”的全新模式，直接打通电商，产生销售闭环，使得电视电商化。

在节目的内容展示上以“悦目”为基础的，在节目的制作环节与流程的设计上传承“美食”的制作工序，这样的双重性，决定了节目在社会效应与经济收益的双赢。

一、以“悦目”为基础——受众审美内容陌生题材的日常化处理由于电视具有高度逼真的传播优势，与现实时空同步伴随的虚拟同构，以至于受众会产生一中错觉，常常将电视的媒介现实等同于现实本身。

“通过即时传真的现场感，电视艺术营造了一种同以往艺术门类很不相同的，‘现实生活的幻象’。

[1]”《女神新装》将明星跨界与T台服装走秀这两类陌生题材，通过电视艺术“日常化”的处理方式，带给了受众别样的审美体验。

这里的“美色”绝非单纯指颜值，而是作为受众视阈下优美感官的基本审美需求。

1.明星跨界引领时尚的日常化处理《女神新装》邀请的女明星，大多以具有代表性的影视作品而出名，比如“清新女神”郭碧婷，以一部电影作品《小时代》红极一时；“青春女神”颖儿，凭借电视剧《千山暮雪》童雪一角成名；“月光女神”朱茵，我们心中永远的“紫霞仙子”。

《女神的新衣》引爆T2O作者：杨淼来源：《销售与市场·管理版》2014年第12期T2O，这个电视业的全新玩法告诉我们，电视媒体也可以拥抱互联网，巧用互联网思维。

国内首档明星跨界时尚真人秀节目《女神的新衣》近日受到众多观众追捧，不只是节目本身带来的诸多看点，如裸眼3D舞台、时尚走秀、明星PK等，其创新的节目内容“即看即买”的新模式更成为人们茶余饭后的焦点。

伴随收视率持续走高，《女神的新衣》进入收官战；而节目首创的“T2O”（TV to Online）模式也引起了更多专业人士的关注。

在企业面临互联网思维转型之痛的当下，各大电商平台也在积极寻求走出价格战的变革之路，T2O模式究竟能为企业和商家创造多少价值？时尚综艺打造T2O新模式1.《女神的新衣》T2O跨界资源整合，实现多方共赢。

电视广告和节目赞助是企业品牌宣传的常规操作方式，电视媒体广告对社会大众的影响力之大有目共睹，但因为广告费用高、节目内容质量难把控等，产生的品牌效应很难评估；而观众对于节目中一直重复的“××品牌冠名播出”根本不感冒，电视广告投放对企业来说其实是场赌博。

电视媒体如何拥抱互联网，运用互联网思维，借助电商转型升级呢？《女神的新衣》T2O模式即打破电视媒体与商家合作的传统模式，开启了电视业的全新玩法。

《女神的新衣》中6位女神级明星与6位重量级设计师分组PK，以淘汰赛制最终角逐出女神冠军。

节目规则是在24小时之内完成从设计到成衣制作，通过女神们的T台走秀展示共同设计的服装作品，以获得买手竞拍和观众投票，而企业参与竞拍拿下服装版权后，会在其天猫网店上同步出售。

这就意味着消费者可以一边看电视为某一女神被淘汰唏嘘，一边能网上下单购买自己中意的“明星同款”。

我们来看这档节目重点在联合了媒体、企业、电商平台、明星、设计师、行业专家和互联网等多方资源，形成了跨界资源整合与跨界合作的产业联盟平台，最终从收视率直接实现投资回报率。

从《女神的新衣》看媒介融合时代电视综艺的核心竞争力作者：孙涵哲来源：《魅力中国》2018年第50期摘要：随着新媒体的蓬勃发展，传统媒体也受到了挤压，并开始积极转型。

作为传统媒体“霸主”的电视也开始创新自己的节目形态。

所谓核心竞争力，主要是指企业或者个人相对于自己的竞争对手而言所具备的竞争优势。

核心竞争力不是一成不变的，它会随着社会发展变化而不断变化，它是动态的，与时俱进。

关键词：新媒体；综艺；核心竞争力本文旨在通过对《女神的新衣》的栏目内容及特点、商业价值体现等几方面来分析探讨这档节目，并由此得到媒介融合时代，对于电视综艺节目而言，不断创新节目内容，坚持“内容+创意”为王；积极与新媒体互通融合，增强不同种类媒介之间的互联性；注重附加产品的发展，延伸产业链；重视用户体验，变“受众观”为“用户观”。

通过这些才能增强自身的核心竞争力，不会在在媒介融合时代被淘汰。

一、《女神的新衣》节目概述1.时尚真人秀与商业的全新融合。

2014年8月23日，由东方卫视联合广东蓝色火焰文化传媒有限公司打造的《女神的新衣》震撼首播，赢得业内外人士极高的评价。

在《女神的新衣》中，明星发挥自身对于时尚的认识，配合自己的设计师，在规定的时间内完成从选题到选材、设计、制作、上台展示、竞拍等所有环节。

在节目录制现场，四位品牌买家进行竞拍，拿下台上女神们衣服的版权。

在《女神的新衣》播出时，被买家竞拍买走后的“新衣”，即时会在天猫商城上线售卖。

观众们买到的不是高仿的女神同款新衣，而是“女神切身设计款”。

2.裸眼3D、全息投影打造史上最酷炫舞台。

作为国内首档时尚真人秀节目，《女神的新衣》的硬件设施、技术配置也达到了行业巅峰，并创造了多个”第一”。

第一次为录制电视综艺节目搭建摄影棚，第一次在常规电视节目中运用全投影视觉呈现技术和3D裸眼技术。

为了达到顶尖的视觉呈现效果，制作方还定制了中国最大的全息膜。

再加上国内常规电视节目首次使用的裸眼3D技术、高科技升降舞台、第二现场巨大空间、40人视觉团队、国际一流舞台灯光制作团队等，所有这些，只为在电视荧屏上还原一个豪华秀场并呈现给观众一个绚丽的舞台效果，满足观众的视听体验。