任务书表格模板
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职业教育专业教学资源库
任务书
(样表)
资源库名称
适用的专业目录
所属专业大类
所属专业类
面向专业
访问地址
主持单位(盖章)
联合主持单位(盖章)
联合主持单位(盖章)
资源库主持人
省级教育行政部门(盖章)
填表日期
教育部制
2019年11月
填写要求
一、请依据资源库建设基础和建设方案,如实填写各项。
二、通过“职业教育专业教学资源库管理系统”填报,打印签章后按通知要求报送。
三、联合主持单位栏目根据实际情况填写,如无,请填写“——”。
四、表格文本中外文名词第一次出现时,要用全称,同时注明缩写。
再次出现时可以使
用缩写。
五、涉密内容不填写,有可能涉密和不宜大范围公开的内容,请在说明栏中注明。
六、本表栏目未涵盖的内容,需要说明的,请在说明栏中注明。
七、“适用的专业目录”指《普通高等学校高等职业教育(专科)专业目录(2015年)》
《中等职业学校专业目录》或《全国技工学校专业目录》。
1.项目建设单位
2.项目建设团队
3.建设基础
4.建设思路
5.建设规划
6.建设内容
7. 绩效目标
8.应用推广目标
9.项目预算(支出规划)
目支出规划附注1
(资源库名称)委托业务情况一览表
10.建设步骤
11.保障措施
12.审核意见。
公司名称——部门名称“请在此处填写项目名称(保留引号)”项目任务书【下表由PMO管理员在“任务书审核和立项评分”结束后填写】1项目简介1.1背景[介绍项目的背景]1.2发起人[项目的发起人]1.3客户基本需求[简要介绍客户基本需求]1.4客户信息2项目目标2.1项目管理目标[从管理的角度描述此项目要达到的目标,如:客户可使用该系统实行会议的信息化管理等。
可以进行简单文字描述,也可以采用列举的方式]●[目标1描述]●[目标2描述]2.2项目技术目标[从技术的角度描述此项目要达到的目标,针对实际项目简单说明。
可以采用列举方式进行描述。
如:实行会议信息编辑、参会人员查询、签到卡制作、签到情况统计等]●[目标1描述]●[目标2描述]2.3项目性能目标[从性能的角度描述此项目要达到的目标,如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。
可以采用列举方式进行描述。
如:确保人员并排入场不漏卡、可一键生成人员签到情况报告单、可兼容XP/Win7操作系统、可结合人员坐席排位系统使用等。
]•运行速度•易用性•兼容性•可扩充性3工作内容本次项目的主要实施内容主要包括15项,包括建模服务、信息发布平台、公共广播、视频监控、智能巡更、无接触电梯控制、智能考勤、智慧食堂、人脸闸机、室内环境质量监测、智慧抄表、智慧灯杆、智慧井盖、接口集成、项目实施,具体产品实施内容与主合同中约定的相关内容为准。
3.1数字孪生3.1.1服务内容完成本项目要求的滨州移动大楼所在园区及楼宇的3D虚拟仿真建模、智慧园区平台开发、部署及实施等,该项目涉及主要工作包括。
●收集滨州移动大楼园区、建筑、楼层相关CAD图●园区、建筑、楼层各角度拍照●3D仿真建模(一个园区、三栋建筑外立面、生产调度中心楼宇所有楼层)●3D效果渲染●模型上传测试●OnePark智慧园区平台开发3.1.2可交付物本项目约定的园区、重点建筑和室内结构场景3D模型文件、OnePark智慧园区平台。
项目编号:密级:公开国家重点研发计划项目任务书项目名称:所属专项:指南方向:推荐单位:专业机构:项目牵头承担单位:(公章)项目负责人:执行期限:至中华人民共和国科学技术部2016年05月25日填写说明一、任务书甲方即专业机构(项目管理方),乙方即项目牵头承担单位(项目承担方)。
二、任务书通过“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”,按照系统提示在线填写。
三、任务书中的单位名称,请按规范全称填写,并与单位公章一致。
四、任务书要求提供乙方与所有参加单位的合作协议,需对原件进行扫描后在线提交。
五、任务书中文字须用宋体小四号字填写。
六、凡不填写内容的栏目,请用“无”表示。
七、乙方完成任务书的在线填写,提交甲方审核确认后,用A4纸在线打印、装订、签章。
一式六份报专业机构签章,其中专业机构留存三份,项目推荐单位、项目牵头承担单位和项目负责人各一份。
八、涉密项目请在“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”下载任务书的电子版模板,按保密要求离线填写、报送。
九、《项目申报书》是本任务书填报的重要依据,任务书填报不得降低考核指标,不得自行对主要研究内容作大的调整。
《项目申报书》和本任务书将共同作为项目过程管理、验收和监督评估的重要依据。
项目基本信息表一、项目目标及考核指标、评测方式/方法请填写下表。
项目目标、成果与考核指标表备注:1.“项目目标”,应从以下方面明确描述:(1)项目研发主要针对什么问题和需求;(2)将要解决哪些科学问题、突破哪些核心/共性/关键技术;(3)预期成果;(4)成果将以何种方式应用在哪些领域/行业/重大工程等,并拟在科技、经济、社会、环境或国防安全等方面发挥何种的作用和影响。
2.“对应的课题(任务)”,指将由项目内哪些课题(任务)支撑取得某项成果。
3.“考核指标”,指相应成果的数量指标、技术指标、质量指标、应用指标和产业化指标等,其中,数量指标可以为论文、专利、产品等的数量;技术指标可以为关键技术、产品的性能参数等;质量指标可以为产品的耐震动、高低温、无故障运行时间等;应用指标可以为成果应用的对象、范围和效果等;产业化指标可以为成果产业化的数量、经济效益等。
工作安排表格模板
一、背景介绍
在日常工作中,良好的工作安排对于提高工作效率和组织能力至关重要。
工作
安排表格是一种常用的工具,可以帮助我们清晰地安排和管理工作任务,提高工作的效率和质量。
二、工作安排表格模板
1. 表格标题
日期星期任务1 任务2 任务3 备注
2. 表格使用说明
•日期:列出每天的日期。
•星期:填入当日对应的星期。
•任务1、任务2、任务3:分别填写当天需要完成的具体任务。
•备注:如有需要,可在备注栏填写额外信息。
3. 使用建议
1.在每周或每日开始前,填写好当天的工作安排表格,包括日期、星期
和具体任务。
2.根据实际情况和工作重要性,合理安排任务的优先级。
3.每项任务完成后,在备注栏做相应备注,便于总结和查阅。
4. 示例
日期星期任务1 任务2 任务3 备注
2022-01-10 周一开会汇报完成报告回复邮件
2022-01-11 周二拜访客户数据分析撰写总结
2022-01-12 周三准备演讲写推荐信健身
三、总结
通过使用工作安排表格模板,我们可以有效地规划和管理工作,提高工作效率,确保任务按时完成。
合理安排工作计划,有助于提升工作生产力和个人时间管理能力。
希望这份模板可以帮助您更好地组织工作,提升工作效率。
毕业设计
任务书
课题: 院系名称:设计艺术专业班级:
学生姓名:学号:
指导教师:职称高的写前面教师职称:职称高的写前面起止日期: 9年12月16日——2020年6月5日
地点:
2020年1月10日
任务书填写要求
1.毕业设计任务书由指导教师根据各课题的具体情况填写,经学生所在系(教研室)负责人审查、(部)领导签字后生效。
此任务书应在毕业设计开始前一周内填好并发给学生。
2.任务书内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式(可从教务处网页上下载)打印,不得随便涂改或潦草书写,禁止打印在其它纸上后剪贴。
3.任务书内填写的内容,必须和学生毕业设计完成的情况相一致,若有变更,应当经过所在专业及(部)主管领导审批后方可重新填写。
4.任务书内有关“(部)”、“专业”等名称的填写,应写中文全称,不能写数字代码。
学生的“学号”要写全号(级本科为12位数)。
5.任务书内“主要参考文献”的填写,应按照国标GB 7714—87《文后参考文献著录规则》的要求书写,不能有随意性。
6.有关日期的填写,应当按照国标GB/T 7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要求,一律用阿拉伯数字书写。
如“7年3月15日”或“7-03-15”。
毕业设计任务书。
河北建材职业技术学院毕业设计(论文)任务书学生姓名唐丽文所属系部机电工程系专业机电一体化技术班级10机电一体化1班课题名称小型涡轮蜗杆减速机的设计本组人数1课题类型1请按以下数字填写:1.设计类2.论文类3.制作/创作类4.综合训练类指导教师姓名职称工作部门联系电话E-mail都小菊副教授机电工程系本毕业设计(论文)课题应达到的目的通过本课题的设计,使学生掌握机械设计的步骤,巩固提高所学机械课程知识,培养一定的机械设计能力,重点培养学生CAD绘图的能力。
本毕业设计(论文)课题的基本内容和要求1电动机的选择及传动装置运动和参数的计算 2.传动件的设计 3.确定参数计算尺寸 4.轴的参数的计算 5.运动件的润滑方式 6.轴承的选择及计算7.键的设计及校核 8.轴器的选择课题内容包括设计计算工程与说明、传动装置的总传动与说明、键与联轴器设计、用CAD完成装配图和零件图的绘制具体要求: 1要求完成装配图一张 2零件图2张 3计算说明书1份(不少于3000字)本毕业设计(论文)课题工作进度计划:起止日期工作内容2013年1月7日―2013年1月20日2013年1月21日―2013年2月28日2013年3月1日―2013年3月10日2013年3月20日―2013年3月30日2013年4月10日―2013年4月30日2013年5月1日―2013年5月23日开题报告提纲初稿提纲定稿中期检查论文初稿论文定稿系部领导小组审查意见:负责人(签名):年月日注:本任务书于选题后由指导教师填写,一式两份,一份在规定时间内将电子版发给学生作为完成课题的依据,一份打印签字后由系部保存并按要求布置学生进行装订。
01 项目组成员表Project Team Members一、项目基本情况I. Project Basic Info项目名称project name:T客户考察公司项目编号project code:T0808 制作人prepared by:张三审核人reviewed by:李四项目经理project manager:张三制作日期data:2005-7-8 二、项目组成员II. Project Team Directory成员姓名Name 项目角色Project Role所在部门职责Reponsibility项目起止日期Data投入频度及工作量Time联系电话Tel No.主管经理Supervisor李四项目赞助人SponsorA国代表处项目赞助张三项目经理Manager VIP客户接待策划处总体负责王五项目核心成员Core teamA国代表处客户关系赵六项目核心成员Core team GTS重大项目部吴丹项目核心成员Core team 供应链管理部供应链支持刘峰项目核心成员Core team PSMT固网产品线研发支持张芳项目核心成员Core team客户工程部客户接待XXX 项目非核心成员extended team VIP客户接待策划处接待策划XXX 项目非核心成员extended team 固网产品国际行销部产品技术支持XXX 项目非核心成员extended team GTS重大项目部技术服务支持XXX 项目非核心成员extended team 供应链管理部供应链支持XXX 项目其他人员Other personelA国代表处客户关系XXX 项目其他人员Other personel客户工程部客户接待签字signature:日期date:项目赞助人Sponsor 李四2005-7-8 项目经理project manager 张三2005-7-803 WBS 表 Project WBS一、项目基本情况 I. Project Basic Info项目名称project name :T 客户考察公司 项目编号project code : T0808 制作人prepared by :张芳 审核人reviewed by : 张三 项目经理project manager : 张三 制作日期data : 2005-7-10二、工作分解结构 II. WBS (R-负责 responsible ; As-辅助 assist ; I-通知 informed ; Ap-审批 to approve )分解代码WBScode任务名称Task 包含活动 Activities included 工时估算 Estimated Time 人力资源Estimated HR 其他资源Estimated resources 费用估算estimated cost 工期 Expecte d days 张三Team member 1 李四 Team member 2 王五Team member 3 赵六Team member 4 吴丹Team member 5 刘峰Team member 6 张芳Team member 7 1.1提交邀请函给客户 0.52 1I AP R I I I I 1.2安排行程 23R AP 2 AS I I I AS 1.3邀请客户 与客户确认行程安排 0.51 1I AP R I I I I 2.1安排我司高层接待资源 12R AP 1 AS I I I I 2.2安排各部门座谈人员 26AP I 2 I AS AS R I 2.3落实资源 确定总部可参观场所 0.54 1AP I I AS AS R I 3.1预定国际机票 0.51机票6张 120000 1AP I AS I I I AS 3.2预定酒店 0.251酒店房间6间 35000 1AP I AS I I I R 3.3预定陆上交通车 0.2512辆车*7天 15000 1AP I AS I I I R 3.4预定用餐 0.51 20000 1AP I AS I I I R 3.5预定后勤资源 预定观光门票 0.51门票6套 10000 1AP I AS I I I R 4.1启程 131 I AS R I I I AS 4.2展厅、生产线、物流参观 0.56 1AS AS AS I R AS AS 4.3实验室考察 0.53 1I I AS I I R AS 4.4样板点考察 141I I AS R I AS AS 4.5系列座谈 220 2R AS AS AS AS AS AS 4.6观光 121I I AS I I I R 4.7实施考察接待 返程 121I AS R I I I I 5.1座谈交流问题点落实 36 3R AS AS AS AS AS I 5.2代表处主管回访 0.52 1I R AS I I I I 5.3代表处反馈考察效果 0.51 1I AP R I I I I 5.4 后续事宜跟踪 提交总结报告 13 1R AP AS I I I AS 注:以上工期及费用估算均用最可能值Note :as for the above-mentioned estimated duration and cost, the most feasible value is to be adopted.05 项目风险管理表Project Risk Management 一、项目基本情况I. Project Basic Info项目名称project name:T客户考察公司项目编号project code:T0808制作人prepared by:张三审核人reviewed by:李四项目经理project manager:张三制作日期data: 2005-7-10 二、项目风险管理II. Project Risk Management风险发生概率的判断准则the estimation rule of risk happening probability:高风险: >60%发生风险的可能性high risk: >60% of risk happening probability中风险: 30-60%发生风险的可能性medium risk: 30-60% of risk happening probability低风险:<30%发生防线的可能性low risk: <30% of risk happening probability序号Sequence NO. 风险描述Risk description发生概率Happeningprobability影响程度Influencedegree风险等级Risk level风险响应计划Risk response plan责任人Riskowner开放/关闭Open/closed1 主要客户没有考察意愿低极大高拜访高层客户,做好关系铺垫李四 OPEN2 公司高层临时有其他重要事宜中大高事先汇报,联系好备选高层张三 OPEN3 样板点临时关闭低中中提前通知样板点做好安排赵六 OPEN4 座谈会交流效果不佳中中中交流材料严格审核,挑选精通业务的交流人员刘峰 OPEN5 后勤安排出现细小失误高小中挑选经验丰富的接待人员,逐条落实后勤资源张芳 OPEN6 7 8 9101112131406 项目沟通计划表Project Communication Plan一、项目基本情况I. Project Basic Info项目名称project name:T客户考察公司项目编号project code: T0808制作人prepared by:张芳审核人reviewed by:张三项目经理project manager:张三制作日期data: 2005-7-10 二、项目沟通计划II. Project Communication Plan利益干系人 stakeholders 所需信息Info needed频率Frequency方法Means责任人OwnerSponsor 李四总体进展每日电话/EMAIL 张三客户行程安排每日电话/口头王五项目核心成员关键进展每两日项目会议张芳项目所有成员总体进展每日会议纪要/状态报告张芳07 项目会议纪要Project Meeting Minutes(T 客户考察公司项目)会议纪要(2005-7-16)一、基本信息I. Basic Info会议名称Meeting Name: T 客户考察公司准备工作通报(电话会议)召集人Called By:张三会议日期Meeting Date:2005-7-16开始时间Start time:17:00会议地点Meeting Place:华为深圳总部F4 101室持续时间Meeting duration:1小时30分钟记录人Minuted by:张芳审核人Reviewed by:张三二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)II、Meeting Objective ( to brief the meeting objective, including the expected outcome )各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认考察的前期准备就绪,可以进入考察实施阶段三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色)III、Meeting attenders (to list the meeting attenders, and their titles or project roles)李四:项目赞助人,(A国代表处代表);张三:项目经理,(总部VIP客户接待策划处);项目团队核心成员:王五(A国代表处T客户群客户经理);赵六(总部技术服务N项目接口人);吴丹(总部供应链N项目接口人);刘峰(总部研发N项目接口人);张芳(总部客户工程师)四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)IV、Materials distributed (to list the project materials to be discussed at the meeting )1、T客户考察日程表;2、技术服务座谈会汇报材料;3、供应链座谈汇报材料;4、研发座谈汇报材料;5、高层交流发言稿。
毕业设计任务书模板名称:毕业设计任务书学生姓名:专业:指导教师:任务内容:(简述任务范围和目的)本次毕业设计任务旨在完成以下内容:1. 确定课题,明确研究方向和研究对象,制定研究计划。
2. 收集相关文献资料、实验数据,进行初步分析,确定具体研究方案。
3. 根据研究方案,选择合适的研究方法和实验设计,开展实验研究。
4. 分析和整理实验数据,得出实验结果和结论。
5. 撰写学术论文,并制作相应的实验报告、展板等。
任务要求:(列明具体任务要求)1. 研究内容紧扣本专业理论、实践和应用,并具有一定的研究价值和创新性。
2. 研究范围明确,重点突出,难度适中,能够在规定时间内完成。
3. 所有收集的文献资料、实验数据等都必须经过认真筛选、整理和分析,确保其真实性、可靠性和可信度。
4. 研究方法和实验设计必须科学、合理、可靠,并进行充分的实验验证和分析。
5. 学术论文和各种报告的撰写必须语言表达清晰、准确、规范,符合学术规范和要求,内容丰富、新颖。
6. 展板、海报、PPT等制作必须精美、简洁、美观,符合学术规范和要求。
任务时间:(列明任务计划及时间安排)1. 确定课题,制定研究计划:XXX年XX月XX日——XXX年XX月XX日2. 收集文献资料、实验数据,制定研究方案:XXX年XX月XX日——XXX年XX月XX日3. 开展实验研究,分析整理实验数据:XXX年XX月XX日——XXX年XX月XX日4. 撰写学术论文,并制作相应的报告、展板等:XXX年XX月XX日——XXX年XX 月XX日任务评价:(列明任务考核及评价标准)1. 研究方案、实验数据和学术论文等必须符合学术规范和要求,不得出现抄袭、剽窃和造假等行为。
2. 研究总结、口头报告和展板等必须简明清晰、逻辑严密,体现自己的思考和创新。
3. 准时提交学术论文和各种报告等任务要求,按时参加答辩和评审,按照规定参加毕业设计审核。
以上为毕业设计任务书模板,请根据实际情况进行更改和完善。
系(所)系(所) 主任西安交通大学批准日期毕业设计(论文)任务书院系班学生毕业设计(论文)课题毕业设计(论文)工作自年月日起至年月日止毕业设计(论文)进行地点:课题的背景、意义及培养目标设计(论文)的原始数据与资料课题的主要任务I课题的基本要求(工程设计类题应有技术经济分析要求)完成任务后提交的书面材料要求(图纸规格、数量,论文字数,外文翻译字数等) 主要参考文献指导教师接受设计(论文)任务日期(注:由指导教师填写)学生签名:II西安交通大学毕业设计(论文)考核评议书院系(专业) 班级指导教师对学生所完成的课题为的毕业设计(论文)进行的情况,完成的质量及评分的意见:指导教师年月日毕业设计(论文)评审意见书评审意见:评阅人职称年月日III毕业设计(论文)答辩结果院系(专业) 毕业设计(论文)答辩组对学生所完成的课题为的毕业设计(论文)经过答辩,其意见为并确定成绩为毕业设计(论文)答辩组负责人答辩组成员年月日IV摘要摘要是论文的高度概括,是全文的缩影,是长篇论文不可缺少的组成部分。
要求用中、英文分别书写,一篇摘要不少于400字。
居中编排“摘要”二字(三号宋体),二字间距为两个字符。
“摘要”二字下为摘要正文,每段开头空两字符,小四号。
……关键词:XXX;XXX;XXX;XXX;XXX摘要正文内容下,空一行,左对齐,打印“关键词”三字(五号加黑),后接冒号,其后为关键词(五号宋体)。
关键词由3~5个组成,每一关键词之间用分号隔开,最后一个关键词后无标点符号。
VABSTRACT英文摘要的内容、格式和字号必须与中文摘要的一致。
居中编排“ABSTRACT”(三号Times New Roman),英文摘要内容用小四号Times New Roman。
摘要正文每段开头不空格,每段之间空一行。
The key parts in drip irrigation facilities are emitters. The structural design parameters of emitters can directly affect its performance and the function of the whole drip irrigation system ……1. Because……2. Only ……3. To support ……KEY WORDS: XXX; XXX; XXX; XXX“KEY WORDS”大写,其后每个关键词组的第一个字母大写,其余为小写,每一关键词之间用分号隔开,最后一个关键词后无标点符号。
任务完成情况表模板
任务完成情况表通常包括以下几个部分:
1.任务概述:简要描述任务的目标、意义和重要性。
2.完成情况概述:简述任务的整体完成情况,如是否按时完成、完成的质量如何等。
3.具体成果展示:详细介绍完成任务所取得的成果,这可以包括已完成的工作量、达到的里程碑、实现的功能等。
如果可能,使用具体的数据和实例来支持你的成果。
4.遇到的问题和解决方案:详述在任务执行过程中遇到的问题、挑战和阻碍,以及如何解决这些问题。
这部分也可以包括任何未解决的问题及其对任务完成的影响。
5.自我评估/反思:对自己的工作进行评估,反思在任务完成过程中的优点和不足,以及如何改进未来的工作。
6.未来计划:如果任务还未完全完成,说明接下来的工作计划和步骤。
7.需要支持与帮助:如果需要他人或团队的支持以完成任务或继续工作,这部分就是指出需要什么样的支持以及为什么需要。
8.参考资料或其他文档:如果有相关的参考资料、图表、报告或其他辅助文档,可以在这里列出,方便读者查阅。
在撰写任务完成情况表时,保持内容客观、具体,尽量使用数据和事实来支持你的陈述。