浅析建筑工程施工技术管理
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浅析建筑工程技术及施工现场管理建筑工程技术及施工现场管理是建筑行业中非常重要的一环,它涉及到对建筑工程的设计、施工和管理等方方面面。
在建筑工程中,技术和管理的好坏直接影响到工程的质量、安全和效率,在这里我们将对建筑工程技术及施工现场管理进行浅析,探讨其重要性和影响。
一、建筑工程技术的重要性建筑工程技术的重要性在于其涉及到对建筑工程的设计、施工和监理等环节。
建筑工程技术在设计阶段起着决定性作用。
设计阶段的技术方案对后期的施工和管理工作具有直接影响,合理的设计方案可以减少后期工程的变更和修复。
建筑工程技术在施工阶段也是至关重要的。
施工技术的好坏直接决定了工程的质量和进度,合理的施工技术能够提高工程的效率和安全性,减少事故的发生。
建筑工程技术在监理阶段也是至关重要的。
监测施工现场的实施情况,及时发现问题并加以解决,有助于提高工程的质量和减少潜在隐患。
二、建筑工程施工现场管理的要点建筑工程施工现场管理是建筑工程中不可或缺的一环,它关系到工程的质量、安全和进度。
建筑工程施工现场管理的要点主要包括以下几个方面:1、施工队伍管理合理调配施工人员,保证施工队伍的人员构成合理、数量充足。
施工队伍管理要保障员工的工资待遇和工作环境,提高员工的工作积极性和主动性。
2、施工机械设备管理合理使用施工机械设备,定时检修和保养,确保施工机械设备的正常运转。
对于有风险的设备,应加强安全管理,做到设备操作人员有证上岗并持证操作。
3、材料管理对进场的材料进行分类存放和管理,制定进出库制度,确保材料安全和利用效率。
4、安全文明施工建立安全生产工作制度,确保施工现场的安全。
加强文明施工管理,保持施工现场的整洁和环境优美。
5、质量管理建立工程质量管理体系,做好施工过程中的质量监督和检验工作,确保工程质量达标。
6、进度管理合理制定施工进度计划,进行进度监督和跟踪,确保工程按时完工。
以上几点是建筑工程施工现场管理的要点,只有做好这些方面的工作,才能保障工程的质量、安全和进度。
论建筑工程施工技术管理张先金(江苏华虹建筑安装工程有限公司,江苏宜兴214200)经济管理嗡要】建筑工程施工技术管理贯穿于工程实施全过程,在工程项目实施中呈现极其重要的地位,我们不仅要努力做好上述各项工作,而豇还要与其它诸方面相辅相成、协调一致。
从而使技术管理工作不断得到完善和提高,为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
拱键词]建筑工程;施工技术;管理一、建立管理体系.制订规章制度管理是企业永恒的主题,要使工程质量满足顾客需求,首先要从上至下建立和健全严密的技术管理体系,使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技术管理才能确保工程项目质量。
其次应带岍规章制度,如技术管理办法、图纸会审制、技术交底制、技术文件审批制等,使技术管理工作有据可依,有章可循,并使各级技术人员各司其责,及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。
二、施工组织设计的编制与实施施工组织设计是根据工程需要编制的指导工程施工全过程的技术经济文件,通过施工组织设计的编制和实施,可以在施工方法、人力、材料、机械、资金、时间、空间等方面进行科学合理的规划,解决施工中技术难点,使施工在一定的时间、空间和资源供应条件下,有组织、有计划、有秩序地进行。
编制施工组织设计,首先应熟悉已有的技术资料——旋工图纸、地质勘察报告、合同等,了解顾客对工程质量、进度等方面的要求和工程采用的新技术、新工艺、新材料;其次,应针对重点项目编制施工方案,合理部署,统筹规划。
—份科学合理的施工组织计划,可以使工程实现质量好、工期短、消耗少、资金省、成本低的良好效果。
譬如在建筑安装工程改造中,工程施工受现场条件、工期制约,不能正常施工。
经现场反复核查、科学分析,决定利用已有的起重设备、建筑物,采用分段施工。
在已有建筑物上-er槲q:、升滑轮组,每段斜桥空间对接的施工方案,解决了起重设备的不足和场地窄小的问题,取得了安装时间短、节省费用的良好效果。
探析建筑工程施工技术及现场施工管理建筑工程施工技术是指在建筑工程施工中,通过合理的技术方法和施工工艺,保障工程质量、安全和进度的一系列技术手段。
现场施工管理则是对施工现场进行组织、协调和监督,保证工程按照设计要求和标准施工的一种管理活动。
建筑工程施工技术和现场施工管理是建筑工程的核心内容,直接关系到工程的质量和进度。
今天我们将探析建筑工程施工技术及现场施工管理的相关内容。
一、建筑工程施工技术1. 施工准备阶段在建筑工程施工前,需要做好施工准备工作。
这包括现场勘测、场地平整、施工道路和施工设备的准备等工作。
施工准备工作的合理安排能够为后期的施工提供良好的基础,加快施工进度。
2. 材料选用建筑材料的选择直接关系到工程的质量和使用寿命。
在建筑工程施工中,需要根据设计要求和工程环境选择合适的材料,严格把控材料的质量和数量,避免使用次品和假冒伪劣产品。
3. 工艺操作工程施工中的各项工艺操作是保障工程质量的重要环节。
合理的工艺操作能够有效地减少工程瑕疵和隐患,提高工程的使用寿命。
在施工中需要按照规范和标准进行工艺操作,严格监督和把关。
4. 安全施工安全施工是建筑工程施工的首要任务。
建筑工程施工中存在各种施工安全隐患,例如高空作业、起重作业、电气作业等。
施工单位需要合理安排施工工艺,提供良好的安全防护设备,组织施工人员进行安全教育和培训,切实保障施工安全。
5. 质量验收建筑工程施工完成后,需要进行质量验收。
质量验收包括结构验收、装饰装修验收、设备安装验收等。
只有通过严格的质量验收,确保工程符合设计要求和标准,才能保证工程质量。
二、现场施工管理施工组织是现场施工管理的核心。
合理的施工组织能够提高施工效率,保障工程质量。
在施工组织中,需要明确各项工程的责任人和工作内容,合理安排施工进度,确保按时完成工程。
2. 进度管理建筑工程施工中需要根据工程的实际情况进行进度管理。
通过制定施工计划和进度表,定期进行施工进度检查和分析,及时发现问题并进行调整,保证工程按时完工。
浅谈建筑工程施工技术及现场施工管理建筑工程是一项复杂的工程,包括地基、结构、装修等多个工序,要想顺利完成建筑工程,施工技术和现场管理是非常关键的环节。
本文将从建筑工程施工技术和现场施工管理两个方面进行浅谈。
一、建筑工程施工技术1. 地基工程施工技术地基工程是建筑工程中的第一环节,它直接关系到建筑物的稳定性和安全性。
地基工程的施工技术主要包括地基处理、基础施工和地下室施工。
地基处理是指对软土、高水位、地下水位较高等地基条件进行处理,包括灌浆加固、桩基处理、挖土换填等技术。
基础施工是指在地基处理之后,进行地基基础的施工,包括浇筑桩基、承台基础、筏基等。
地下室施工是指对地下室进行施工,包括地下室开挖、支撑、防水等。
结构工程是建筑工程的核心环节,它直接关系到建筑物的承载能力和稳定性。
结构工程的施工技术主要包括混凝土施工、钢结构施工和预应力施工。
混凝土施工是指对建筑物的混凝土结构进行施工,包括模板安装、钢筋绑扎、浇筑混凝土等。
钢结构施工是指对建筑物的钢结构进行施工,包括吊装、焊接、防腐等。
预应力施工是指对建筑物进行预应力加固,提高结构的承载能力和稳定性。
装修工程是建筑工程的最后一个环节,它直接关系到建筑物的美观和实用。
装修工程的施工技术主要包括室内装修、外墙装饰和幕墙施工。
室内装修是指对建筑物的室内进行装饰,包括墙面装修、地面铺装、天花板安装等。
外墙装饰是指对建筑物的外墙进行装饰,包括涂料涂装、瓷砖贴面、幕墙安装等。
幕墙施工是指对建筑物进行幕墙的施工,提高建筑物的采光和保温性能。
二、现场施工管理1. 安全管理安全管理是现场施工管理的重要环节,它直接关系到施工人员的生命安全和财产安全。
安全管理主要包括施工现场的安全防护、施工人员的安全教育和施工设备的安全检查。
安全防护是指对施工现场进行安全防护,包括围挡设施、安全标志、安全通道等。
安全教育是指对施工人员进行安全教育,增强他们的安全意识和安全技能。
安全检查是指对施工设备进行定期的安全检查,确保施工设备的安全可靠。
建筑工程施工技术管理的现状及控制措施建筑工程施工技术管理是建筑工程中非常重要的一环,它关乎着工程的质量和进度。
在实际施工中,施工技术管理存在着许多问题,如质量监管不到位、工人安全意识不强等。
本文将探讨建筑工程施工技术管理的现状及控制措施。
1. 质量监管不到位在建筑工程施工中,质量问题一直是一个难题。
由于施工工地繁杂而复杂,导致质量监管不到位。
一些施工方为了追求速度和利润,往往会出现违规操作、使用次品材料等现象,导致工程质量难以保证。
2. 工人安全意识不强建筑工程施工现场是一个高危环境,而一些施工人员对安全意识不够重视,存在违章操作、随意改动工程设计等行为,给施工安全带来了不小的隐患。
3. 环境保护不够建筑工程施工现场常常会对周边环境造成一定程度的污染,土壤、空气、水源等环境都会受到不同程度的影响,而目前的环境保护措施不够完善。
1. 建立健全的管理体系建设单位应当建立完善的施工技术管理制度和管理体系,明确施工管理职责和权限,建立健全的管理制度和完善的管理程序。
2. 强化监理力量监理单位需要加强监理力量,提高监理水平和水平,加强对建筑施工现场的监督管理,确保施工质量和进度。
3. 完善施工技术管理标准建立和完善施工技术管理的标准,包括质量标准、安全标准、环保标准等,以保障施工质量和环境保护。
4. 提高工人安全意识通过安全教育和培训,提高施工人员的安全意识,规范施工操作,保障施工安全。
5. 实施全过程质量管理建立全过程质量管理制度,包括材料采购、施工过程、验收和竣工验收等环节,从源头上控制施工质量。
6. 加强环保措施建立完善的环保措施,对施工现场排放和处理的废水、废气、废渣等进行规范管理,确保环境保护。
7. 提高技术人员素质加强对技术人员的培训和考核,提高技术人员的素质和水平,为施工技术管理提供有力的支持。
建筑工程施工技术管理的现状存在诸多问题,但是通过一系列的控制措施可以有效地解决这些问题,提高施工技术管理水平和质量,推动建筑工程的可持续发展。
浅析建筑工程施工技术管理王 锋 庞德江 李颜东 铁法煤业集团建设工程有限责任公司摘 要:随着我国经济的发展,城市化进程的加快,我国的各类建筑工程也取得了一定的发展和进步。
这种情况下,做好工程的施工技术管理,对于提高工程的质量是有着非常重要的影响的。
下文中笔者将结合自己的工作经验,对建筑工程的施工技术管理问题进行浅析,诸多不足,还望批评指正。
关键词:技术管理;理论;措施前 言随着我国的城市不断的扩大,城市人口的不断增加,我国的建筑工程也大量的开展起来。
建筑工程的施工技术管理作为工程管理的最重要的环节之一,对于整个建筑工程的质量有着非常重要的影响,所以有关部门应该加强对这部分的投入和支持,以便实现整个施工过程的有效技术管理,避免由于技术控制不当导致的安全事故和经济损失。
下文中笔者将结合自己的工作经验,从技术管理的基本理论、技术管理的意义、技术管理的任务与作用、加强建筑工程施工技术管理的措施等几个方面,对该问题进行浅析。
1 技术管理的基本理论所谓建筑工程的技术管理,就是在建筑工程的施工过程中,根据工程的实际施工情况以及国家的相关技术执行标准,对其采用的施工工艺的合理性以及操作的准确性进行监督和管理。
技术管理的最主要的目的在于通过对技术的使用情况的监督来实现对工程的施工管理和控制,从而保证工程的质量。
另外,从时间上看,建筑工程的施工技术管理工作贯穿于整个施工过程。
2 建筑工程技术管理的意义a) 建筑工程的技术管理活动可以有效的提高建筑工程承包企业的竞争力,实现工程的经济效益,也就是通过合理的技术执行和监督,可以保证工程的施工进度和质量,从而达到理想的施工效果。
b) 建筑工程的技术管理活动可以有效的实现安全防护,也就是说合理技术的采用可以降低建筑工程的施工安全隐患,有利于提高工程的安全管理水平和设备管理水平。
c) 建筑工程的技术管理活动可以有效的保证工程的质量,并且对不同的项目工程实行不同的技术管理,可以保证其施工进度和施工计划的有序执行。
浅析建筑工程施工技术管理【摘要】建筑工程施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。
并且在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位。
施工技术管理水平的高低直接影响着建筑工程现场施工过程中是否能安全有序的进行,影响着工程项目造价的高低以及整个建筑工程的质量。
【关键词】建筑工程;技术管理;信息技术;工程质量;组织机构工程安全建筑工程现场技术管理在整个建筑施工过程中占有举足轻重的地位,然而目前建筑工程中确有很多人不重视建筑技术管理,导致各种问题重重,直接或者间接影响着建筑工程的质量。
那么现今建筑工程施工中普遍都存在哪些问题呢?下面为大家具体分析。
一、工程质量参差不齐进入21世纪以后,我国建筑行业也进入了迅猛发展时期,迈进了现代建筑建设行列,人们对于建筑行业的要求也越来越高。
由此各种各样的新技术,新材料也随之迅速出现。
然而很多施工单位的施工人员因为技术水平和文化知识有限,导致对新技术、新材料的理解认识不够,造成了很多新的工程技术不能得到有效运用,工程质量参差不齐,不能充分满足人们的要求,甚至因材料运用不当而导致一些工程质量问题,导致不必要的损失出现。
二、施工人员的综合素质不高,技术水平和文化素质普遍低现今我国建筑行业建设在全国各地如火如荼的开展,对施工人员的需求急剧膨胀,导致了大量的农民工和临时工的加入。
他们普遍没有受过高等教育,文化程度低,技术水平不高,缺乏一定的安全意识,在工作中经常出现差错,容易造成事故的发生,对施工上的管理和建筑工程质量的高低都有一定的影响。
三、对建筑施工过程中的安全问题重视不够由于建筑工程普遍是层层分包,建筑施工单位比较杂,比较复杂,造成管理上的混乱。
各个施工单位技术管理水平和安全责任意识也是参差不齐。
很多施工单位不重视安全问题,对建筑工程施工过程中的一些安全生产知识和技术要求不清楚,也没有统一的监督管理机构严格的去管理,有时候就只是应付相关部门的突击检查,所以造成工程现场安全方面存在很大隐患。
浅析建筑工程施工技术管理摘要:近年来,在经济不断发展的基础上带动了建筑行业的日益发展,建筑施工中由于难度较大、结构复杂,所以要不断提升施工工艺和技术要求,同时还要注重对施工质量的控制,采用先进的施工技术,提高建筑工程施工质量。
本文对建筑工程施工技术中每个阶段的的技术管理等进行了探讨,并对建筑工程施工技术管理提出几点建议。
关键词:建筑工程施工技术管理措施建议随着我国城市化进程的不断加快,建筑行业的迅猛发展,特别是建筑朝向多功能化、外形复杂化的目标不断发展,在建筑施工技术管理中运用科学的方法进行组织调控各项工作的正常进行。
在现在的高层建筑中由于层数多、结构复杂、难度大,就要对施工质量提出更高的要求,才能够满足施工要求使建筑事业得到更迅速地发展。
一、建筑工程基础技术的施工管理在建筑施工当中基础的施工技术包括土方开挖、现浇混凝土、基坑的支护等工作,所以建筑的基础施工是整个建筑中的重点工程。
其施工周期也较长,占总工期的30—40%左右。
在《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》中明确的提出,对于基础埋置高度有不同的要求,埋置桩基时要占总建筑高度的1/15,埋置天然地基时占总建筑高度的1/12,要注意不能将桩长算在埋置深度中。
由于建筑施工的场所都比较狭窄。
所以要对周围建筑以及市政工程设施要有严格的安全保护措施,同时在施工中要对基坑的稳定和位移不能出现任何的差错,而基坑工程在施工建设中不属于长期的工程。
对于深基坑的开挖和支护,在施工中的危险性比较高,涉及到的专业知识强,力学强度与位移的问题都要有很好的把握,同时还要解决土力强度与支护结构的相互影响的问题,如果这些问题在施工中不能够有精准的计算,就会造成施工设计出现问题,很容易造成基坑的工程事故。
在基坑深度超过5米以上的工程,就要采取专项的施工方案,对于边坡支护和底下降水有特殊的要求,在经过施工专家组的许可得到审核通过后才能够进行下一步的施工项目。
同时在建筑施工中还要不断的提升企业的管理水平和技术人员的素质,在施工过程中出现的问题能够及时的处理,排除质量和技术上带来的隐患,进而提升施工质量。
浅议建筑工程施工技术管理【摘要】技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法建立技术管理体系完善技术管理制度,卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。
施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。
只有将技术管理内入建筑企业的管理中,才能不断提高施工技能和技术管理水平,有效促进企业持续发展。
【关键词】建筑工程;施工技术;标准;管理1 建筑施工技术管理的工作任务及作用1.1 技术管理工作的任务建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,促进技术工作的开展,在施工中严格按照国家的技术政策、法规及上级主管部门有关技术工作的指标与规定,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序。
以保证整个生产过程符合技术规范,符合技术标准,以达到高质量地全面完成施工任务。
1.2 技术管理工作的作用建筑施工技术管理在整个企业管理工作中的作用有以下几个方面:1)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。
使员工能预见性的发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。
2)保证施工时能按科学方法及技术规范、标准要求进行施工,并确保政党施工程序进行。
3)能充分发挥施工人员的潜力及设备、材料的利用,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争力。
2 做好技术管理工作的相关要求2.1 建立健全施工技术管理体系在建筑业实行总分包的体制下,工程项目的施工过程中,总包施工单位的技术管理工作还要涉及到各分包单位的协同配合,并且要与平行承包单位做技术上的沟通和必要衔接。
因此,施工现场的技术组织管理体制从广义上讲是以工程承包合同结构所确立的管理关系,对建立起以总包为核心的总分包密切合作,总包指导分包,分包依托总包联动运行的技术工作机制。
2.2 建立和实施技术管理的基本制度2.2.1 施工组织设计审批制度工程项目开工前,项目管理负责人和技术负责人必须根据企业制度的管理方针和目标,充分研究现有的施工条件,包括合同条件、法规条件和现场条件,编制出现切实可行的详细的施工组织设计或施工方案,报企业技术部门或施工技术主管部门和监理单位组织审查批准后才能具体实施。
建筑工程施工技术管理研究(8篇)提纲一:施工过程中的技术管理在建筑工程施工过程中,技术管理是一个非常重要的环节。
良好的技术管理能够提高工程施工效率,降低成本,保证工程质量。
在本章中,我们将从以下几个方面来探讨建筑工程施工过程中的技术管理:1. 施工前期技术管理2. 施工中期技术管理3. 施工后期技术管理4. 技术管理中的质量控制5. 技术管理中的安全管理施工前期技术管理指的是在施工前妥善安排施工时所需的技术工作,例如,选择材料、设计方案等。
在施工前期技术管理中,我们应该重点考虑材料的质量和合理使用,以及设计方案的可行性和可操作性。
此外,还应该制订施工计划,明确施工流程,避免出现意外情况。
施工中期技术管理主要关注施工过程中的技术问题,包括施工进度监控、材料使用情况、质量控制等方面。
在施工中期技术管理中,我们应该重点关注施工进度,及时解决遇到的问题,并确保材料的合理使用和精准计量,以保证施工质量。
施工后期技术管理主要包括施工过程结束后的技术维护工作,例如,工程竣工验收、工程维修等。
在施工后期技术管理中,我们应该及时进行工程验收并解决可能存在的质量问题,并对工程进行维修保养,以确保工程的长期使用效果。
技术管理中的质量控制是一个非常重要的问题,可以通过清晰的质量控制标准来确保施工质量,从而避免出现后期的超支或纠纷。
技术管理中的安全管理也是建筑工程施工过程中的重要问题。
在施工过程中要充分考虑安全因素,确保工人和施工现场的安全。
五个相关案例:1. 北京大兴机场:在北京大兴机场施工过程中,充分考虑施工安全问题,并制定了详细的安全管理计划,确保工人和施工现场的安全。
2. 广州市体育中心:在广州市体育中心的施工过程中,采用了先进的技术和质量控制方法,保证了工程的质量和进度。
3. 南京大学新斋:在南京大学新斋的施工过程中,重点考虑了施工前期的技术管理,包括从设计方案到施工流程的合理安排。
4. 深圳宝安机场:深圳宝安机场的施工过程中,采用了先进的技术和设备,保证了工程的高效施工和高质量建造。
浅析建筑工程施工技术管理
摘要:本文作者介绍了施工技术管理的意义,提出了加强建筑工程施工管理的建议。
关键词:建筑工程;施工技术;管理
Abstract:In this paper, the author introduces the construction technology management significance, and puts forward recommendations of strengthening the construction management.
Key words: construction engineering; construction technology; management 中图分类号:U655.1 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)
建筑施工企业的技术管理,是指对施工企业的各项技术活动和构成施工技术的各项要素,运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节(即进行科学管理)的总称。
建筑工程施工是一种复杂的多工种操作、多项技术的综合过程,施工企业的技术活动也是多种多样的。
这里所指的“技术活动”,包括了由熟悉与会审图纸、编制施工组织设计开始,到施工过程中的洽商管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。
“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术人才、技术装备、技术情报、技术标准与规程及技术责任制等, 这些一般属于技术管理的基础工作。
技术管理所强调的是对技术工作的“管理”,而并非是指“技术”本身,因此,技术管理是来源于技术而高于技术。
对于施工单位来说,施工技术管理水平的提高,将会直接体现施工单位的整体实力,因此,努力加强技术管理,提高技术管理水平,对施工单位经营管理好坏与否具有非常重要的意义。
1. 施工技术管理的意义
随着社会经济的不断发展,科学技术的不断进步和市场竞争的日益激烈化,建筑工程的种类繁多,规模要求也各不相同,施工过程中影响的因素也多,基于以上种种因素,工程质量已越来越被人们所重视,技术管理工作已成为了建筑施工中各项技术活动管理的总和,在建筑工程的整个施工过程中,每一部分施工时的质量都随时受到各种因素的影响,主要有操作者、施工技术、原材料等因素。
一时管理疏忽,工程质量就会受到影响,所以加强对施工中的技术管理,最大限度的消除安全隐患,减少不合格工程的出现。
“质量是信誉的基础,信誉是市场的保障”质量和信誉是任何企业发展的根本。
技术管理的好坏在很大程度上决定工程质量的优劣,所以任何建筑企业都应把技术管理作为企业管理中的重中
之重。
靠技术取胜,靠质量和信誉打造优品工程。
现在随着科技的发展,各种新技术、新产品、新工艺应用于建筑施工过程中,所以应该科学的组织各项技术工作,保障整个施工过程符合技术规范,从而达成经济与技术相结合,从根本上为工程节省成本,不断的加强人员的培训,提高技术管理水平和技术能力,达到施工资源的合理配置,提高企业的经济效益。
2.认真进行施工图纸会审,明确技术负责人的责任
施工人员要充分把握施工图纸的设计意图,了解整个工程项目的侧重点以及关键点。
在中标后,施工单位必须做好施工前的相关准备工作,特别是当业主要求施工单位进行进行图示会审时,施工单位要提前做好审图的准备工作。
一方面,通过图纸会审,能够更加深刻地领会设计单位的设计初衷和意图,更好地明确施工要点;另一方面,通过会审,能够及时的发现设计图中存在的问题,并提前做出有效处理。
此外,通过审查图纸,可以充分了解与工程有关的地质资料,对一些技术指标或数据进行验证或检查,如:检查设计图纸是否完备齐全;检查总平面图中有关几何尺寸、位置以及标高是否与施工图相符合;检查建筑图与结构图、给排水、电气等相关的专业图纸是否存在矛盾。
建筑工程施工中都是有施工技术负责人的,他负责整个工程的施工管理,负全部责任。
要求技术负责人在充分了解了业主以及设计图纸的意图后,将设计图纸表达意思准确地实施到工程现场中来,并及时、准确的处理好相关的技术问题。
同时还要对建筑工程中相关测量数据进行复核,加强对原材料、设备的管理,特别要加强对工序质量的管理。
总之一句话,工程中影响工程质量的技术问题、工艺流程、操作形式都属于技术负责人工作范围以内,都必须积极的参与进来。
3.强化施工过程中的施工技术管理
3.1 加强技术交底。
加强技术交底可以说是工程顺利完成并达到质量标准的有力保证。
对于组成整个项目工程中的各个分工程,技术交底必不可少,并且要用书面文件的形式加以表现。
对于相对隐蔽的项目工程,就更要进行技术交底,必须要强调那些比较容易出错的
部位以及加强对某些特殊环节的控制欲把握。
另外,对于新兴结构以及新型工艺的引进方面,也必须进行技术交底。
需要注意的是,在进行技术交底时,必须做到详细严谨,确保技术人员充分把握并了解工程图纸的设计初衷以及其设计的具体要求。
3.2 加强工程质量的管理。
工程质量是整个工程生产的根本所在,必须加强施工技术管理,有效提高工程施工质量。
施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的,因此,技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。
工程施工质量主要体现在施工工艺和原材料质量方面。
因此,必须加强对施工工艺的质量把控,特别是采取了新工艺、新技术的工程,项目部要成立攻
关小组,着力解决施工中的技术难题。
项目部需要加强对原材料的质量把控,原材料、设备进场时必须严格检验,只有合格的材料才能应用到中。
施工中如果出现了管理失误导致的工程质量问题,不管严重与否,都需要制定出详细的处理方案并依据实施,以杜绝类似事件的发生。
3.3 加强工程进度、成本的管理。
技术管理必须要以顺利实现工程的进度为基本目的和基本前提。
这就要求施工技术人员结合具体的实际施工情况和施工进度,对一些后续的施工工作进行及时调整,保证项目工程的整体进度。
管理人员需要充分熟悉工程进度,能够对企业的施工能力以及设备、材料的供应情况做出科学合理的评估。
对有分包工程,总包要注意协调好与分包单位的关系,以确保其不影响到整个工程的进度。
3.4 竣工验收过程中施工技术管理。
3.4.1 合理检验与评定。
采用各种仪器设备,借助于科学方法,测定施工已完工的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性。
然后把检测的结果与相关规定的质量标准进行比较分析,以判读质量是否合格。
工程质量检测主要包括以下四个方面:度量,即通过计算方法进行测量与测试工作;比较,即把度量结构同质量标准比较分析;判断,即根据对比分析结果,判断工程质量是否符合规范标准;处理,绝对工程是否验收合格。
3.4.2 健全评比制度。
评比制度必须做到“持之以恒,不流于形式”,要坚持“扬优抑劣”,“赏罚分明”以达到预期效果。
对于比较复杂的分项工程,施工完工后,需要组织技术人员进行总结、分析,讨论工程施工中遇到的问题、解决措施和取得的效果,并做出评价,找出其中规律,做到举一反三,积累相关工作经验。
4.运用现代技术管理观念,学习国外先进施工技术管理方案
在以市场经济占主导的今天,要想使得施工单位在建筑行业中立于不败之地,必须加强技术管理,提高技术管理水平。
4.1 技术管理已经成为建筑施工单位质量管理的核心,是现代施工单位能够取得最大经济效益的有力保障。
因此,必须运用先进的技术管理观念,依据科学的管理方法,对组成施工技术的各项要素以及各项技术活动,进行科学的规划与决策,合理的组织与发挥,有效的控制与调节。
4.2 不但学习国外先进的管理理念,借鉴国外成功的管理经验,对单位的技术人员进行相关的技术培训,并开展技术交流活动,提高技术人员的技术水平,进而能够提前发现并处理一些技术问题和质量问题,如果能够提前把技术和质量问题造成的安全隐患及时消除,无疑,将会给施工单位带来巨大的经济效益。
5.结束语
施工技术管理水平的高低,直接影响着施工单位的施工水平。
因此,在市场竞争日益激烈的当下,施工单位必须努力提高自身的施工技术管理水平。
施工单位要想在竞争激烈的市场中谋得一席之地,就必须具备相应的技术管理水平。
只有不断强化施工技术管理,才能有力保证工程施工的顺利进行,有力保证施工质量达到预期要求,有力保证实现工程的经济效益。
参考文献:
[1] 李兆虎:《建筑工程施工技术管理的研究》,《科技传播》,2011(17).
[2] 尹松:《对高层建筑工程施工技术的探讨》,《民营科技》,2009(10).
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