百度地图创新营销矩阵2016

21年初级认证真题库- 考卷51. 关于关键词的商业价值说法正确的是: （） *A. 与企业所处的行业有关(正确答案)B. 与关键词的专业程度有关(正确答案)C. 由市场客观因素决定(正确答案)D. 可以人为控制2. 哪个层级设置广告的投放时间（） [单选题] *A. 单元设置B. 计划设置(正确答案)C. 账户设置D. 关键词设置3. 某教育培训机构优化师小王，想丰富百度搜索推广账户创意样式，请问她可以添加哪几种样式? （） *A. 图片样式(正确答案)B. 子链样式(正确答案)C. 线索样式(正确答案)D. 文本样式(正确答案)4. 百度搜索推广中，以下哪些产品不可以调整出价系数? （） [单选题] *A. 时段B. 地域C. 商盾(正确答案)D. 闪投高级样式5. 百度搜索推广中有关创意展示概率的说法，错误的是: （） [单选题] *A. 分为轮替和优选两种B. 系统默认的创意展示概率是优选C. 创意展示概率在推广计划层级设置D. 系统默认的创意展示概率是轮替(正确答案)6. 百度搜索推广关键词最低展现价格与哪些因素有关? （） *A. 出价B. 预算C. 关键词的商业价值(正确答案)D. 关键词质量度(正确答案)7. 百度信息流推广中，程序化创意与元素的展点消关系: （） [单选题] *A. 所有元素展点消总和等于程序化创意展点消B. 所有元素展点消总和不等于程序化创意展点消(正确答案)C. 所有元素展点消总和大于程序化创意展点消D. 所有元素展点消总和小于程序化创意展点消8. 百度的短视频app包括? （） [单选题] *A. 抖音B. 火山C. 好看(正确答案)D. 微视9. 广告主A某日推广数据如下:消费2500元，平均点击价格为5元，点击率为5%，注册转化率为4%，则注册量为多少个? （） [单选题] *A. 20(正确答案)B. 40C. 200D. 40010. 一客户产品重点核心人群为:23-50岁男性;针对这部分人群客户想要重点投放，应采取什么措施?（） [单选题] *A. 回头客B. 线索通C. 知识营销D. 人群投放(正确答案)11. 在百度搜索推广后台，账户推广业务的设置是在哪个层级? （） [单选题] *A. 账户层级B. 计划层级(正确答案)C. 单元层级D. 关键词层级12. 百度搜索推广包含哪些出价方式? （） *A. oCPC(正确答案)B. eCPC(正确答案)C. CPMD. CPC(正确答案)13. 百度搜索推广OCPC投放与CPC投放相比，优势包括哪些? （） *A. 人群画像积累(正确答案)B. 甄选优质高转化流量(正确答案)C. 减少低效花费(正确答案)D. 控制转化成本(正确答案)14. 百度搜索推广oCPC与新匹配，流量量级关系为: （） [单选题] *A. 短语匹配>智能匹配>oCPC新触发B. 短语匹配>oCPC新触发>智能匹配C. oCPC新触发>智能匹配>短语匹配(正确答案)D. oCPC新触发>短语匹配>智能匹配15. 搜索oCPC如何识别优质流量，拓展高转化人群? （） *A. 广泛匹配提高转化量B. DNN模型深度学习(正确答案)C. 依据模型学习，智能匹配人群(正确答案)D. 捕捉用户行为(正确答案)16. 客户投放搜索oCPC想实现的转化类型是访问3个页面，建议客户使用那种对接方式? （） [单选题] *A. JSB. 咨询工具授权C. API(正确答案)D. 基木鱼17. oCPC咨询工具授权接入，适用于以下哪些咨询方式:（） *A. 商务通(正确答案)B. 53KF(正确答案)C. 美洽(正确答案)D. 乐语(正确答案)18. 以下关于百度搜索推广oCPC投放的说法中，错误的是: （） [单选题] *A. 目标转化成本模型和点击出价系数模型可以无缝切换B. 在oCPC一阶段时，目标转化成本模式与点击出价系数模式可以自由切换C. oCPC进入二阶段后，由系统判断是否可以切换至另一种出价模式D. oCPC进入二阶段后，无法切换出价模式(正确答案)19. oCPC中智能加词的加词频率为? （） [单选题] *A. 每隔一天B. 每隔三天(正确答案)C. 每隔五天D. 每个七天20. 百度搜索推广oCPC中，JS代码检测接入，支持的转化类型有: （） [单选题] *A. 表单提交成功(正确答案)B. 一句话咨询C. APP激活D. 购买成功21. 百度搜索推广oCPC投放模式用咨询工具授权对接以下哪些网民行为算转化数?（） [单选题] *A. 表单按钮点击B. 购买按钮点击C. 表单提交成功D. 一句话咨询(正确答案)22. 百度搜索推广oCPC投放模式第一阶段投放包体检报告包含以下哪些内容? （） *A. 账户核对数据诊断(正确答案)B. 转化数据积累情况诊断(正确答案)C. 转化追踪问题诊断(正确答案)D. 转化数据传输诊断(正确答案)23. 搜索oCPC进入二阶后描述正确的是? （） *A. ACP/CPC指标不再重要，要关注综合CPA指标(正确答案)B. 系统基于转化自动出价，人工设置出价不再生效(正确答案)C. 数据观察周期，建议2-3天均值（或加总）综合判断(正确答案)D. 是否相关，不仅仅看匹配，系统基于CVR智能识别流量(正确答案)24. 百度信息流广告支持多种售卖方式，以下哪种暂不支持: （） [单选题] *A. CPCB. CPA(正确答案)C. CPMD. CPT25. 百度信息流oCPC工具解决互联网广告投放的痛点包括? （） *A. 出价难，成本与量不可兼得(正确答案)B. 控制难，转化成本不可控(正确答案)C. 优化难，人力优化成本升高(正确答案)D. 转化难，互联网推广竞争激烈26. 以下不属于百度信息流推广可以投放的素材样式的是: （） [单选题] *A. 音频(正确答案)B. 组图C. 视频D. 单图27. 百度信息流推广不可定向到以下哪些地域? （） [单选题] *A. 北京市东城区商圈B. 北京市海淀区(正确答案)C. 天津市D. 广西南宁28. 百度信息流GD广告支持哪些媒体资源（） *A. 列表页(正确答案)B. 视频列表页(正确答案)C. 详情页(正确答案)D. 视频详情页(正确答案)29. 百度信息流GD广告程序化对接方式在百度APP-列表页中支持哪些样式? （）*A. 小图链接(正确答案)B. 大图链接(正确答案)C. 三图链接(正确答案)D. 大图视频(正确答案)30. 关于手百开屏CPM补余的描述以下说法哪些是正确的（） *A. 支持订单不限下线时间(正确答案)B. 保证单日展现量C. 投放中不可调整日预算D. 支持人群包投放(正确答案)31. 在以下哪个平台或广告位看不到信息流GD广告: （） [单选题] *A. 百度APPB. 百度首页WAP推荐频道第一二位广告位C. 百度APP通用TAB频道第四位广告位(正确答案)D. 百度APP详情页32. 百度开屏矩阵，“一超多强”打开品牌营销黄金广告位，其中“多强”包含以下哪些选项? （） *A. 百度APPB. 百度地图(正确答案)C. 好看视频(正确答案)D. 百度贴吧(正确答案)33. 信息流GD的下述样式中，具有超大面积优势、是普通GD面积1.3倍的是哪个 ?（） [单选题] *A. ARB. 镂空C. 微动D. 手百大卡(正确答案)34. 知道合伙人属于哪个频道的商业产品?（） [单选题] *A. 百度知道(正确答案)B. 百度文库C. 百度百科D. 宝宝知道35. 以下哪些是知识闪电的营销组建? （） *A. 商品橱窗(正确答案)B. 企业名片(正确答案)C. 相关资讯(正确答案)D. 视频模块(正确答案)36. 内容营销的价值有哪些? （） *A. 扩大品牌覆盖面(正确答案)B. 提升品牌转化率缩短转化路径(正确答案)C. 增加品牌互动(正确答案)D. 助力品牌锁定受众(正确答案)37. 品牌loft有以下哪些功能模块? （） *A. 品牌官网入口模块(正确答案)B. 明星产品Tab模块(正确答案)C. 视频专区模块(正确答案)D. 明星代言人模块38. 基木鱼编辑器中的营销组件包括: （） *A. 电话(正确答案)B. 抽奖(正确答案)C. 表单(正确答案)D. 下载(正确答案)39. 基木鱼营销通数据可沉淀到哪个软件（） [单选题] *A. 美洽B. 销售易C. 爱番番(正确答案)D. 商务通40. 关于基木鱼历史操作记录描述正确的是? （） *A. 位置:基木鱼平台首页-右上角账户名称左侧-历史操作记录按钮(正确答案)B. 点击“历史操作记录”按钮，进入历史操作记录列表页面（无数据时，页面为空）(正确答案)C. 页面可进行时间筛选、记录管理、排序、下载等功能操作(正确答案)D. 平台历史操作记录暂时保留3个月之内的数据(正确答案)41. 针对以下功能，哪些可以在基木鱼中实现? （） *A. 二跳至京东店铺页面(正确答案)B. 二跳至天猫店铺页面(正确答案)C. APP下载(正确答案)D. 安装包极速管理(正确答案)42. 关于基木鱼，以下说法错误的是（） [单选题] *A. 站点创建后，无关审核状态，均可复制链接(正确答案)B. 未审核通过的站点，不可复制链接C. 被关联推广的url，可以直接进行删除操作D. 复制完成后复制的站点，状态为草稿43. 基木鱼平台哪类站点类型支持转赠（） [单选题] *A. 文章页(正确答案)B. 小程序C. 行业定制D. 多页站点44. 下列关于基木鱼描述有误的是（） *A. 基木鱼仅提供建站能力(正确答案)B. 基木鱼为付费产品(正确答案)C. 基木鱼支持多类型站点D. 基木鱼建站需icp备案(正确答案)45. 智能小程序目前可以投放的商业产品中不包含? （） [单选题] *A. 信息流推广B. 搜索推广C. 商业阿拉丁D. 贴吧开屏(正确答案)46. 观星盘可提供覆盖广告营销全流程的策略支撑，从投前-投中-投后，将实现哪些核心功能? （） *A. 投前可进行人群定制，选择适合自己的精准人群包(正确答案)B. 可将人群包一站式分发至搜索推广、信息流推广、信息流GD、开屏矩阵等多平台进行广告投放(正确答案)C. 投放广告产生的商域数据可以沉淀至观星盘(正确答案)D. 可针对投放人群进行用户画像等多维度指标分析(正确答案)47. 某美妆行业广告主，新品口红上市，想通过观星盘定位目标人群，进行广告投放，他可以通过哪些方式创建人群包? （） *A. 通过搜索过本品口红相关的关键词进行人群定向，创建人群包(正确答案)B. 通过搜索过竞品口红相关的关键词进行人群定向，创建人群包(正确答案)C. 通过安装了美妆类 APP 的方式进行人群定向，创建人群包(正确答案)D. 通过关注个人美容/彩妆等兴趣点的方式定位人群，创建人群包(正确答案)48. 某电商客户网站UV很高，下单转化很低，希望通过百度统计分析原因提升下单转化，减少顾客流失，以下分析步骤正确的是: （）①根据业务转化流程设定关键事件②流失人群一键生成人群包，投放百度做顾客召回③定位流失关键环节，优化业务路径④配置业务转化漏斗 [单选题] *A. ①③②④B. ①④③②(正确答案)C. ③①④②D. ③①②④49. 以下哪些可能是造成报表细致分析难度大的原因? （） *A. 数据形态不统一(正确答案)B. 数据表头不统一(正确答案)C. 归因规则不统一(正确答案)D. 竞品彼此互斥(正确答案)50. 广告主在广告投放中的痛点有哪些? （） *A. 时间、人力成本高(正确答案)B. 媒体质量不可控(正确答案)C. 产品能力良莠不齐(正确答案)D. 展现形式零星分散(正确答案)。

第一部分：营销管理概论、下列哪个选项不是组织市场常用的区隔变数？✌、采购人员特质 、产业与行业别、购买的时机 、购买规模、下列哪项关于策略规划的叙述是正确的？✌、策略规划主要是专属于高层主管的责任、策略规划的层级划分，适用于所有规模的企业、策略规划是达成企业短期使命的行动指导原则、公司策略规划的目标是企业愿景的定位、下列何种环境的变化最可能会影响消费者的购买力及消费形态？✌、社会文化环境 、自然环境、政治法令环境 、经济环境、购买决策过程中的方案评估，一定会涉及三个概念，以下选择中不属于的是？✌、产品属性 、属性的重要性 、品牌概念 、品牌忠诚度、营销就是在从事♉♉♉♉的活动；而♉♉♉♉的最高境界，即是在消费者脑海中创造独占的市场，使其对于特定厂商的产品产生忠诚的行为。

空格内应填入？✌、价值专属，价值专属 、价值创造，价值创造、价值创造，价值专属 、价值专属，价值创造、企业在选择流通渠道时应考虑的因素中，下列选项中不是“市场因素”的是？✌、市场集中程度的高低 、顾客的购买习惯、对流通渠道的控制 、购买者的数目、电视购物是一种♉♉♉♉♉？✌、店面零售 、网络拍卖（网拍） 、人员直销（ ♏❒♦☐⏹⏹♏● ♋❒♏♦♓⏹♑） 、直效营销（ ♓❒♏♍♦ ♋❒♏♦♓⏹♑）、延伸产品（✌◆♑❍♏⏹♦ ❒☐♎◆♍♦）是厂商另外提供给消费者的额外产品，下列选项中不属于延伸产品的是？✌、售后服务 、品牌 、信用条件 、维修、下列哪个选项是消费者在进行购买决策时所知觉的风险？✌、财务风险 、社会风险、时间风险 、以上皆是、以下关于产品生命周期的叙述哪项是错误的？✌、大多产品在导入期为负的利润、公司可以在成长期时进入新的市场区域以提高产品的销售量、成长期时公司的广告策略应强调品牌的差异性与利益、成熟期时公司应该防御市场占有率并使利润极大化、下列选项中哪种是通过统计分析方法，发掘隐藏在庞大资料中的重要现象，以供营销决策参考？✌、数据挖掘（ ♋♦♋ ♓⏹♓⏹♑） 、数据库营销（ ♋♦♋♌♋♦♏ ♋❒♏♦♓⏹♑）、一对一营销（ ⏹♏♦☐⏹♏ ♋❒♏♦♓⏹♑） 、以上皆是、♉♉♉♉♉♉♉抽样方法是指母体的数量已知，且每一个母体成员被抽出的概率相等。

20个思维模型1. SWOT分析SWOT分析是一种常用的思维模型，用于评估一个项目、组织或个人的优势、劣势、机会和威胁。

通过识别和分析这些因素，可以帮助制定战略和决策。

2. 五力模型五力模型是由迈克尔·波特提出的一种分析竞争环境的思维模型。

它包括了竞争对手、供应商、顾客、替代品和进入障碍等五个方面，用于确定一个行业的竞争力和利润潜力。

3. PDCA循环PDCA循环是一种持续改进的思维模型，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）四个阶段。

通过循环反馈，不断优化和改进，实现目标的持续提升。

4. 鱼骨图鱼骨图，也称为因果图或石川图，用于分析问题的根本原因。

图的中心是问题，通过分析可能的原因，将其归类为人、方法、材料、机器和环境等五个方面，帮助找到解决问题的方向。

5. 创新矩阵创新矩阵是一种用于评估创新项目的思维模型。

矩阵的横轴表示技术成熟度，纵轴表示市场需求。

通过将创新项目定位在不同的象限中，可以确定哪些项目具有最大的潜力和优先级。

6. 五个为什么五个为什么是一种通过连续提问“为什么”来深入分析问题的思维模型。

通过追溯问题的根本原因，可以找到解决问题的关键。

7. 漏斗模型漏斗模型用于描述销售和营销过程中的潜在客户转化为实际客户的过程。

从潜在客户到意向客户再到成交客户，逐渐筛选和转化，最终达到销售目标。

8. 蓝海战略蓝海战略是一种通过创造新市场空间来实现竞争优势的思维模型。

与红海战略不同，蓝海战略通过创新和差异化，开辟新的市场需求，实现可持续发展。

9. 增长矩阵增长矩阵是一种用于评估业务增长机会的思维模型。

矩阵的横轴表示现有产品和市场，纵轴表示新产品和市场。

通过分析不同组合的增长机会，可以制定相应的战略。

10. 价值链分析价值链分析是一种用于分析企业内部活动的思维模型。

通过将企业的活动划分为主要和支持活动，识别和优化价值创造的环节，提高竞争力和利润。

11. 青蛙模型青蛙模型用于描述创新过程中的阶段性发展。

百度产品的简析2013年8月22日，在第八届百度世界大会上，百度旗下安全产品百度杀毒高调亮相。

以搜索引擎起家的百度开始进入安全领域。

百度杀毒是今年6月新上线产品，在百度产品大全中新上线产品中除了百度杀毒，还有百度安全管家、百度手机助手、百度云、百度魔拍等产品。

回溯到本世纪伊始，2000年1月李彦宏和徐勇在北京中关村创建百度公司。

成立初百度主要向各大门户网站提供后台搜索服务。

2001年10月百度正式发布Baidu搜索引擎，专注于中文搜索，自此百度开始拓展自己的枝蔓。

2002年发布MP3搜索，2003年发布图片、新闻搜索和百度贴吧，以及之后的百度知道、百度地图、百度hi...如今百度推出的产品已有上百种，包括搜索服务、导航服务、社区服务、游戏娱乐、移动服务、站长与开发者服务、软件工具和其他服务。

这些产品和服务，全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求，根据第三方权威数据，百度在中国的搜索份额超过80%。

但是面对360搜索对搜索市场份额的抢占，新型社交产品对传统网络社区的冲击，百度搜索依然“亚历山大”。

对百度产品的认识百度的产品繁多，横跨了互联网所有领域，其主要产品线集中在在线信息搜索产品、社区服务、网络推广、移动服务和其他服务上。

百度是以搜索引擎起家的，在线信息搜索是百度的核心业务。

在线信息搜索是指从互联网信息集合中找出用户所需要的有关信息的过程，它包括3个方面的含义：了解用户的信息需求、信息检索的技术或方法、满足信息用户的需求。

简言之就是“通过spider，顺着一些links去采集网页的信息，当用户需要哪些信息的时候，就呈现出哪些信息”。

百度在线信息搜索产品主要包括以网络搜索为主的功能性搜索、针对各区域、行业所需的垂直搜索和以贴吧为主的社区搜索。

在搜索引擎发展的初级阶段，人们往往偏重搜索网上已存在的信息，2003年12月百度推出百度贴吧，开始了百度搜索社区化之路。

随着百度知道、百度百科和百度空间等一系列社区产品的发布，搜索引擎步入社区化时代。

百度搜索的营销策划方案一、背景分析百度搜索是中国最大的互联网搜索引擎，每天有数以亿计的用户在百度上进行搜索并获取信息。

随着互联网技术的不断发展以及用户需求的不断变化，百度搜索面临着新的挑战和机遇。

1. 市场规模：中国互联网用户规模庞大，搜索引擎用户占比较高，百度搜索市场占有率领先，但仍有竞争对手存在。

2. 用户需求：随着移动互联网的普及，用户对搜索的需求更加多元化、个性化和实时化，对搜索结果的准确性和相关性要求也越来越高。

3. 广告竞争：百度搜索的商业模式主要依靠广告收入，但随着竞争的加剧，广告资源有限，竞价排名的广告成本不断攀升，广告主的ROI不断下降。

二、目标定位基于以上背景分析，我们制定了以下目标定位：1. 提升搜索用户体验：通过技术升级和算法优化，提升搜索结果的准确性和相关性，满足用户个性化和实时化的需求。

2. 增加搜索广告收入：通过创新的广告形式和营销策略，提升广告主的ROI，吸引更多的广告主投放广告。

3. 加强品牌形象：打造“百度搜索”品牌形象，增强用户对百度搜索的信任感和忠诚度。

三、策略和实施1. 技术升级和算法优化为提升搜索结果的准确性和相关性，我们将采取以下措施：（1）引入人工智能技术：结合大数据分析和机器学习算法，不断优化百度搜索的算法模型，提升搜索结果的质量。

（2）优化移动搜索体验：移动互联网用户规模庞大，我们将加大研发力度，提升移动搜索的速度和用户界面设计，提高用户体验。

（3）推出实时搜索功能：实时化是用户需求的一个重要特点，我们将加快搜索结果更新的速度，尽量满足用户实时获取信息的需求。

2. 创新的广告形式和营销策略为增加搜索广告收入，我们将采取以下措施：（1）推出位置广告服务：将广告展示位置从搜索结果页面扩展到其他页面，如百度地图、百度知道等，增加广告展示的机会和曝光度。

（2）提供定向投放：通过用户画像技术和行为分析，将广告投放定向到具有购买倾向的用户群体，提高广告的点击率和转化率。

BDS的发展历程一、BDS简介BDS （百度地图服务，Baidu Map Service）是由百度公司开发和提供的地图服务。

它是中国最大的互联网搜索引擎百度旗下的地图产品，提供了全面、准确、实时的地图信息，覆盖中国全境及部分国际地区。

BDS的发展历程充满了创新和发展的故事，下面将为大家详细介绍。

二、BDS的起步阶段1. 创办初期2003年，百度公司创始人李彦宏提出了“以搜索为核心”的发展战略，并获得了风险投资的支持。

随着百度搜索服务的成功，百度决定进军地图服务领域。

2. 百度地图的推出2006年，百度地图正式推出，成为第一个进入中国市场的主要地图服务提供商。

百度地图以其简洁、高效和易用的特点，快速获得用户的认可和喜爱。

3. 提供基本地图服务初始阶段，BDS主要提供基本的地图浏览和搜索功能。

用户可以在地图上查找城市、道路、商店等信息，并通过地图导航功能实现路径规划。

三、BDS的技术创新1. 全景街景服务2010年，BDS推出了全景街景服务，为用户提供了真实的街景环境。

用户可以通过全景街景功能，实现在地图上进行街景漫游，并查看真实建筑物、街道和景点的照片。

2. 室内地图服务2013年，BDS引入了室内地图服务，为用户提供室内场所的地图导航。

这项创新使得用户在购物中心、机场、地铁站等场所也能方便地找到目的地。

3. 交通态势信息2016年，BDS推出了实时交通信息功能，可以通过地图显示交通拥堵情况和交通事故等实时交通状况，帮助用户选择最佳路径。

4. 定位与导航技术BDS通过引入GPS技术和地理信息系统，实现了精准的定位和导航功能。

用户可以随时随地通过BDS确定自己的位置，并获得准确的导航路线。

四、BDS的国际化发展1. 港澳台地区服务2009年，BDS开始提供港澳台地区的地图服务，为用户提供全面的港澳台地区地图信息，并支持导航和搜索功能。

2. 海外市场拓展BDS在国内市场发展稳定后，开始进行海外市场拓展。

我和百度有个约会百度地图6.0试用2013年百度世界大会首次设立了LBS分论坛，主题为“索引真实世界”。

李彦宏也在演讲中,多次提到LBS产品。

显然，作为百度在移动互联网时代的三大入口之一，继移动搜索、应用分发相继领先，百度LBS也处于极其重要地位.作为LBS重要产品之一，百度地图6.0版于8月23日正式上线。

新版增加百度全景功能，可以实现室外景和室内景的无缝对接。

未来室内全景API也将对所有开发者开放，实现实景订座、实景购物等功能。

今天笔者就带领大家尝鲜体验一下。

索引真实世界在百度世界大会上，李彦宏特别讲到了百度地图中的街景地图（全景推荐）。

点开“我的地图”我们可以看到“全景推荐”这个功能。

启动全景，凤凰古镇、沈阳和无锡南北三地的经典旅游城市即跃入眼中。

笔者看来，“全景”开启了在线实景旅游的概念，未来这一市场的想象空间将很大。

据爆料，近期还会有近30个城市陆续开放街景服务，为更多人提供“旅行提前量”信息。

据了解，百度地图此次上线街景数据是由国内2006年开始做街景地图网站的“城市吧”提供，有了这个全景地图，让网友足不出户即可游览天下。

相信过不了多久时间、北上广以及更多的地图会被列入百度地图中的全景推荐，在全景推荐中还将有一些名人故地的语音讲解，真正让用户做到足不出户就能游览各地名胜。

在全景模式中，不但能够展示道路实景，还能够进入店面、查看室内场景。

百度全景地图的API接口也面向商户开放，商户可自行上传室内全景，接入百度地图数据，实现实景订座、实景购物，实现商家在地图平台上的商业运营。

此外，LBS开放平台也给开发者提供了一个LBS应用开发的工具和平台，开发者可以存储数据、搜索数据，运算数据、共享数据，调用百度全景API开发相关应用。

轻简靓百度地图依旧犀利手机上安装地图软件，现如今已经是普通用户所必不可少的移动APP 应用。

百度地图与其他同类产品相比，是以轻重量型的印象出现在用户面前。

包括其快速的位置定位、精准的位置显示、以及丰富的服务信息查找等等。

利用优势创新提升产品与服务转型演讲人：李杰（email:jay.lee@， ）撰写人：李嘉华讲者介绍：李杰博士是美国俄亥俄州学者首席及辛辛那提大学L.W. Scott Alter讲座教授，同时也是美国国家自然科学基金产学合作研究中心—IMS研究中心主任，其在机器人自动化、机器性能诊断等领域表现杰出，备受跨国集团推崇，所提倡的Intelligent Machine Degradation Prediction理论，更被美国财富杂志誉为21世纪全球三大热门技术之一。

现在同时担任上海交通大学「长江学者」讲座教授兼上海交大先进产业技术研究院院长。

内文：一、改变中的商业模式与服务创新趋势随着知识经济世代的到来，全球产业的竞争更为激烈，美国National Academy of Engineering表示现在的专业人才要面对的是跨领域技能的整合能力，更多的兴新产业将陆续形成。

李杰教授建议现有产业必须改变其经营模式，朝向e化服务及竞争力的提升的方向前进，未来具竞争优势的经营模式设计，系以服务为核心价值的创新经营模式，未来将有愈来愈多的产品服务，搭配着适当的科技及设备，嵌入智能型情报，提供消费者更清晰完整的产品服务，是此「研发」与「创新」已为成企业提升竞争力，避免被大环境所淘汰的重要工具。

二、创新活动的型态根据李杰教授的观察，认为企业从事创新活动的模式不外乎下列三种型态：（1）持续性的创新（continuous innovation）：大多数的创新活动是连续的，在现有产品或服务中，针对「明确的顾客需求」而做的修改。

（2）间断性的创新（discontinuous innovation）：当产品或服务发展到一定程度，往往需要创新的思惟，停止业者对单一技术的不停追逐竞争，因而被新的突破式创新技术所取代。

（3）分裂或支配性的创新（disruptive or dominant innovation）：此种型态不直接检视消费者的需求，而是以情境模拟的方式，思考该赋予新产品哪些功能，并以突破性的创新研发技术完成该项新产品雏型，接着才将之推出至消费市场。

bds发展历程BDS，全称为百度地图服务，是一款地图导航服务，也是中国自主研发的大数据、云计算和人工智能技术的重要代表。

在BDS发展历程中，可以看到其从无到有、从萌芽到成长的全过程，它已经成为了中国智慧城市建设的重要一环。

第一步：诞生与起步（2005-2011年）在BDS最初的阶段，百度地图主要提供简单的地图与路线图服务。

随着移动互联网的兴起，百度地图也相应地推出了地图应用程序，使当时的移动互联网用户能够更加便捷地在出行中使用地图应用。

同时，百度还引入了实时路况查询和公交线路查询等新功能，为用户出行提供了更加全方位和便利的服务。

第二步：国际化布局（2012年-今）2012年，百度地图正式推出了海外版，进军全球市场。

这也是BDS国际化迈出的第一步。

海外版地图除了支持多语言外，还增加了包括路况、公交线路、驾车路线导航等多项功能。

随后，BDS陆续在港澳台地区、泰国等地展开业务，不断拓展业务范围和服务深度。

第三步：技术升级与创新（2014年-今）2014年，BDS推出了全新空间计算平台——BDS开放平台。

该平台主要为广大的开发者提供了一系列的API接口，以便于他们能够针对自身的业务需求，量身定制和开发地图应用程序。

同时，BDS还推出了“个人地图”、“家庭地图”和“小区地图”等新概念，让用户可以根据个人需求自由配置地图服务，实现个性化服务。

第四步：智能进化与更新（2016年-今）2016年，BDS正式推出了融合业务架构——百度地图4.0版本。

该版本不仅减少了体积空间，还融合了人工智能技术，提升了用户体验。

通过对用户行为数据的学习和分析，BDS能够预测用户行动轨迹，计算出最优路线，极大地提高了用户的使用效率。

紧接着，BDS又推出了语音交互功能、热力图等新功能，并不断进行技术创新和更新。

BDS的发展不断从无到有，其背后离不开百度公司丰富的技术储备和前瞻性的发展策略，还有众多专业人才的付出和共同努力。

在未来，必将会有更多的BDS智慧技术应用到智慧城市中，让百度地图更加符合人们的需求，为人们提供更加便捷、高效、安全的出行服务。

营销管理的常用模型和理论多点竞争战略杜邦分析法（DuPont Analysis）GE矩阵(GE Matrix/Mckinsey Matrix)盖洛普路径(The Gallup Path)竞争资源四层次模型价值链信息化管理竞争优势因果关系模式竞争对手分析工具完整价值链分析（VCA）的基本原理脚本法(Scenarios,Scenario Analysis)KT决策法(KT Matrix)扩张方法矩阵利益相关者分析(StakeholderAnalysis)雷达图分析法卢因的力场分析法六顶思考帽（Six Thinking Hats）华信惠悦人力资本指数(HCI,Human Capital Index)横向价值链分析行业内战略集团分析基本竞争战略(Generic Competitive Strategies)竞争战略三角模型(Triangle Model)价值网模型(value net)绩效棱柱模型(Performance Prism)利润库分析法核心竞争力分析模型（Core competence analysis）麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model)麦肯锡三层面理论（Three aspect theories）麦肯锡逻辑树分析法诺兰的阶段模型PEST分析模型（PEST Analysis）PESTEL分析模型PAEI管理角色模型PIMS分析佩罗的技术分类企业素质与活力分析QFD法ECR系统(Efficient Consumer Response,有效消费者反应系统) SECI模型(SECI Model)过程决策程序图法（PDPC法,Process Decision Program Chart）树状图(Tree Diagram or Dedrogram)关联图法(Inter-relationship diagraph)KJ法又称A型图解法、亲和图法（Affinity Diagram信息孤岛管理信息系统（Management Information System，简称MIS）SWOT分析模型SCOR模型SFO模型SCP分析模型安索夫矩阵三维商业定义ADL矩阵安迪•格鲁夫的六力分析模型标杆分析SERVQUAL模型鱼骨图头脑风暴法PDCA循环帕累托法则(Pareto Principle,80/20法则)SMART原则ABC分类法(Activity Based Classification)KPI(Key Performance Indicator,关键绩效指标)波特钻石理论模型（Michael Porter diamond Model）波特竞争战略轮盘模型定向政策矩阵(Directional Policy Matrix，指导性政策矩阵，简称DPM或DP矩阵) 二元核心模式（dual-core approach）服务金三角(Service Triangle)福克纳和鲍曼的顾客矩阵服务质量(Quality of Service,QoF)全面质量管理朱兰的质量三元论DMAIC模型六西格玛(Six Sigma)差距分析（Gap Analysis，又称缺口分析、差异分析）CSP模型QSPM矩阵战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵)波士顿矩阵(BCG Matrix)BCG三四规则矩阵波士顿经验曲线（BCG Experience Curve）内部因素评价矩阵(Internal Factor Evaluation Matrix，IFE矩阵)外部因素评价矩阵(EFE矩阵)内部-外部矩阵(Internal-External Matrix,IE矩阵)大战略矩阵(Grand Strategy Matrix)变革五因素策略方格模型（Strategic Grid Model）波特行业竞争结构分析模型价值链管理（Value Chain Management，VCM）学习型组织（Learning Organization）企业价值关联分析模型企业竞争力九力分析模型企业战略五要素分析法人力资源成熟度模型(People Capability Maturity Model，PCMM）人力资源经济分析RATER指数RFM模型瑞定的学习模型GREP模型3C战略三角模型汤姆森和斯特克兰方法V矩阵陀螺理论（Gyroscope Theory）SIPOC模型战略钟模型战略地图(Strategy Map)组织成长阶段模型（Growth_Phases Model）战略选择矩阵管理要素分析模型360度薪酬目标管理（mbo）鱼缸会议情形分析图TDC矩阵（Time Distance Complexity Matrix）QQTC模型PARTS战略（Participators、Added values、Rules、Tactics、Scope）布莱克的管理方格理论（Management Grid Theory）布雷德福的敏感性训练理论（Sensitivity Training）情绪ABC理论期望理论(Expectancy Theory)“复杂人”假设赫兹伯格的双因素激励理论霍桑效应奥卡姆剃刀定律（Occam's Razor, Ockham's Razor）符号互动论（symbolic interactionism）戈夫曼拟剧论（Goffman's Dramaturgical Theory）常人方法学（Ethnomethodology）皮格马利翁效应(Pygmalion Effect)利克特的支持关系理论（Support Relation Theory）马斯洛人类需求五层次理论(Maslow's Hierarchy of Needs)X理论和Y理论(Theory X and Theory Y)理性选择理论（Rational Choice Theory）心理定格（Frames）团体力学理论社会惰化(social loafing)领导行为连续体理论（Leadership Continuum）“自我实现人”假设（Self-Actualizing Man）战略群模型综合战略理论重要性-迫切性模型（PQM）知识链模型（Knowledge Chain）知识价值链模型(Knowledge value chain, KVC)知识螺旋(Knowledge Spiral)平衡计分卡(The Balanced ScoreCard，简称BSC）组织结构模型供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model)客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)PIMS分析（Profit Impact of Market Strategies）企业核心能力（Core Capability of Enterprise)BPR(Business Process Reengineering/Business Process Re-engineering，业务流程重)欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。

如何利用百度地图为本地商家引流？
有大量中小微商家有O2O渠道发展的需求，百度地图是非常重要的工具、平台和环节。

譬如一家KTV怎样做好线上渠道的引流，百度地图将起到关键作用，紫狐君将结合自身网站建设、微信开发等平台建设能力和网络运营团队，致力于通过各类移动端应用及用户信息获取和消费场景来提供定制化解决方案。

百度地图月活跃用户超3亿，在地市和县级区域都已经有相当普遍的应用，人们打车、购物、游玩等各种户外场景都会大量使用百度地图等导航工具。

首先是基于百度地图应用端的精准展现，同时做好地图优化排名和服务内容的完善，特别注意的是询盘工具的便易性和可靠性，确保良好用户体验和用户转化，给老用户时时提个醒，让新用户处处找得到。

本地服务类商家，高度基于地理位置，这意味着商家的品牌标识里位置是重要的一环，想让邵阳市区用户提起邵阳购物广场的K歌服务就想到你这家KTV，除了最本质的服务之外，基于地理位置的品牌推广也至关重要，这需要商家不但在线上做好精准的地图标注和导航，在线下同样需要结合位置来建立用户品牌认知，譬如大厅沙盘展示、电子屏广告和引导、广告牌和指示牌、文化衫等VI设计、宣传单和服务工具乃至一切关联用具和资产。

当然也应该更进一步将百度地图与其他平台和内容做联合展示和推广，如基础的品牌官网、微信开发平台、自媒体推广、传统广告等。

百度直达号也是可兹利用的拉新利器，对在手机百度上的排名优化有重要作用，也是适合本地商家在与用户面对面服务的过程中建立强品牌印象的直达用户心智的方式。

当然，任何工具都是基于自身需求和战略目标，在衡量投入产出的基础上的一种选择，特别要注意的是工具的选取和协同。

0引言研究背景：随着世界各国城市化进程的不断加快，城市空间的深刻变动导致设施配置与公众需求之间的矛盾逐渐突出。

1999年，中国正式迈入人口老龄化社会[1]，相比于中国，英国、日本、瑞典等发达国家更早地进入了人口老龄化社会，因此，国外在养老问题方面的研究起步更早[2]，在养老服务设施方面已经取得了一定的研究成果。

随着我国人口老龄化的不断深入，国内对养老服务设施规划与管理方面的研究也逐渐展开，然而我国养老产业仍处于起步和摸索阶段[3]。

随着老龄化程度的加深以及家庭养老功能的逐渐弱化，在中国养老服务体系中，机构养老逐渐成为一种重要的辅助养老模式[4]，其作为为老年人提供集中居住和照料服务的机构，逐渐成为国内外学者们的研究热点[5]。

研究区域：2010年8月23日，国务院批复确定郑州市为我国中部地区重要的中心城市和国家重要的综合交通枢纽[6]。

郑州市下辖6个区（二七区、中原区、回族管城区、惠济区、金水区、上街区）、1个县（中牟县）、代管5个县级市（巩义市、新密市、新郑市、登封市、荥阳市）。

河南省人民政府门户网站显示，截至2021年9月22日，郑州市总面积为7567平方千米，总人口为1260万人。

其中主城区（二七区、中原区、回族管城区、惠济区、金水区）面积约为全市总面积的1/10，却聚集了约全市1/3的人口。

郑州市主城区老年人口占比大，养老服务任务的挑战非常大。

因此，本文以郑州市主城区为研究区域，分析其养老设施的空间可达性，研究区域包括二七区、中原区、回族管城区、惠济区、金水区五个区，如图1所示。

本文根据河南省民政厅养老设施供需发布信息平台和国家统计局，并结合实地调研，共得到64条供给点（郑州市主城区养老机构）地址信息和80条需求点（郑州市主城区各街道）地址信息，数据样例见表1和表2。

———————————————————————作者简介:卢鹏羽（1996-），女，河南济源人，硕士，研究方向为管理科学。

基于百度地图API 访问的出行时间成本矩阵计算Travel Time Cost Matrix Calculation Based on Baidu Map API Access卢鹏羽LU Peng-yu（同济大学，上海201804）（Tongji University ，Shanghai 201804，China ）摘要:养老服务设施规划与管理方面的研究对于解决我国老龄化问题具有深远的意义，养老设施需求点与供给点之间时间成本矩阵的计算是很关键的一部分。

2005年百度地图PC版地图上线。

2010年4月百度地图正式为开发者免费开放地图API。

2011年4月百度地图Android 移动端App上线。

2012年12月百度地图整合API、SDK、云服务等优质资源，建立开放平台，成体系开放百度地图数据与技术。

2014年9月百度地图移动端月活用户过亿。

2015年4月see you again加德满都古迹复原活动上线。

2016年12月百度地图国际化地图覆盖全球。

2017年7月百度地图发布新品牌愿景：科技让出行更简单。

2018年6月百度地图实时交通监测与研判分析平台（百度交通研判平台2.0）正式上线。

2018年11月15日，百度地图上线“急救车让行播报”功能，并在北京、江西九江两地率先落地使用。

2019年4月，百度地图推出“世园会一键智能游”服务，集小度AI导游、AI识花、精细化3D底图、全景虚拟游、美食及酒店等功能于一体，基于地图能力为用户提供有价值的景区信息及游玩内容推荐，串联景区出游的各个场景。

2019年7月11日，百度地图V10.17.0发布，支持预测路况、智能避堵，语音查找更智能，全网一键呼叫出租专快车、AR实景复原圆明园遗址原貌等功能。

2021年6月创新上线新能源导航与通勤租房功能。

2021年9月百度地图上线“打车未来出行预测” 可根据未来时段路况规划打车时间。

2021年12月23日，百度地图宣布，第二代车道级导航正式上线。

百度地图第二代车道借助北斗+ 5G，在实现全程车道级导航效果的基础上，全面升级最优车道推荐、全/ 分屏动态导航框架、危险场景护航提示等优势功能。

百度地图第二代车道级导航已适配全部安卓和iOS 手机机型，覆盖全国高快速路段。

截止2021年12月，百度地图96%的数据加工环节已实现AI化，道路覆盖里程达1100万公里，覆盖全球1.8亿POI，拥有超过20亿张全景照片。

百度地图每天的位置服务请求响应次数也已突破1300亿次，累计服务超60万的移动应用。

百度策划书文案3篇篇一《百度策划书文案》一、策划背景随着互联网行业的飞速发展，搜索引擎在人们的日常生活和工作中扮演着越来越重要的角色。

百度作为国内领先的搜索引擎，一直致力于为用户提供优质、高效的搜索服务。

然而，面对日益激烈的市场竞争和不断变化的用户需求，百度需要不断创新和优化，以提升自身的竞争力和用户体验。

二、策划目标本次策划的目标是通过一系列的活动和举措，提升百度的品牌知名度和用户粘性，扩大百度在搜索引擎市场的份额，同时提高用户对百度搜索服务的满意度和忠诚度。

三、策划内容1. 品牌推广活动举办百度品牌形象宣传活动，通过线上线下相结合的方式，向用户展示百度的创新技术和优质服务，提升百度的品牌形象和知名度。

与知名品牌合作，开展联合推广活动，借助合作伙伴的品牌影响力和用户资源，扩大百度的品牌曝光度。

利用社交媒体平台进行品牌推广，发布有趣、有价值的内容，吸引用户关注和参与，提高百度的社交媒体影响力。

2. 用户体验优化对百度搜索算法进行优化，提高搜索结果的准确性和相关性，满足用户的搜索需求。

优化百度搜索页面的设计和布局，提高页面加载速度和用户体验，使用户能够更加便捷地获取信息。

推出个性化搜索服务，根据用户的历史搜索记录和兴趣偏好，为用户提供个性化的搜索结果和推荐内容，提高用户的满意度和忠诚度。

3. 内容生态建设加强与内容创作者的合作，吸引更多优质的内容入驻百度平台，丰富百度的内容资源。

推出内容创作激励计划，鼓励用户创作优质的内容，提高用户的参与度和活跃度。

打造百度知识体系，整合百度平台上的各种知识资源，为用户提供一站式的知识服务。

4. 合作伙伴拓展加强与合作伙伴的沟通和合作，共同探索新的业务模式和发展机会，实现互利共赢。

拓展合作伙伴的范围，包括但不限于互联网企业、媒体机构、政府部门等，为百度的业务发展提供更多的支持和保障。

建立合作伙伴评估机制，定期对合作伙伴的合作效果进行评估和反馈，优化合作伙伴关系。

四、策划执行1. 策划阶段成立策划团队，明确策划目标和任务，制定详细的策划方案。