推行EHS体系必做95件事

EHS基础知识EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。

EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。

环境、职业健康安全管理，简称EHS管理，EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。

EHS管理体系只是EHS管理的必须的一小部分。

目录什么是EHSEHS管理体系、EHS的含义为什么要建立推行EHS管理体系EHS方针、其作用EHS方针的三个承诺EHS管理体系的目标指标和管理方案管理评审和EHS管理体系内部审核EHS管理者代表EHS员工代表、其职责和作用GE公司EHS的21个元素申请OHSAS认证组织需要准备的资料EHS-危险、害因素产生的原因推行EHS体系需要做的95件事情关于EHS其他含义什么是EHSEHS职场励志小说EHS管理体系、EHS的含义为什么要建立推行EHS管理体系EHS方针、其作用EHS方针的三个承诺EHS管理体系的目标指标和管理方案管理评审和EHS管理体系内部审核EHS管理者代表EHS员工代表、其职责和作用GE公司EHS的21个元素申请OHSAS认证组织需要准备的资料EHS-危险、害因素产生的原因推行EHS体系需要做的95件事情关于EHS其他含义什么是EHSEHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。

因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。

EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行。

一个积极的、切时可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。

EHS管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指标。

健康与安全框架元素环节描述:1. 现场健康与安全方案2. 健康与安全预期及表现评估3. 危险分析和遵守法规要求4. 员工参与5. 健康与安全专家6. 事故调查7. 健康与安全培训8. 健康、安全和车间整洁检查9. 个人劳保用具(PPE)10. 承包商的健康与安全11. 应急准备及防火12. 工作岗位安全分析(JSA)13. 高风险操作14. 设施和设备审查15. 工业卫生16. 化学品管理17. 人机工程学（工作环境改造）18. 机动车辆安全19. 医疗服务20. 方案评估21. 锁定/加标(LOTO)公司的环境承诺：1，遵守适用的法律和法规2，评估新活动和产品对环境的影响3，减少不友好运行使用和排放4，确保环保为整体经营必不可少的一部分化学品管理-储存要求1，指定存放区兼容存放2，受训授权人员收发和库区管理3，容器标识及MSDS4，泄漏预防和控制5，剧毒品特殊要求6，泄漏应急处理套装及化学品应急用品配置化学品管理-使用要求1，批准的化学品清单2，容器标识3，指定区域使用/路线运输4，受训人员操作5，有效的MSDS6，泄漏预防和控制1、有效版本的管理体系文件2、营业执照复印件或机构成立批文需要时，3、组织的安全生产许可证明4、生产工艺流程图或服务提供流程图5、组织机构图6、适用的法律法规清单7、地理位置示意图8、厂区平面布置图9、生产车间平面布置图10、重大危险源清单11、职业健康安全目标、指标和管理方案12、守法证明等资料。

火灾安全要求1、“三同时”具体要求和实施2、组织架构3、消防器材的点检4、火灾预防、初期火灾扑救、逃生技巧的教育培训5、消防演习、疏散演习等6、火灾安全制度的建立7、火灾之紧急预案8、灭火器材的正确使用方法。

EHS安全管理体系制度EHS安全管理体系制度是指企业为了保障员工的安全、健康以及环境保护所建立的一套完整的管理制度和体系。

该体系的建立旨在预防和控制各类安全生产事故的发生，实现企业的可持续发展和社会责任。

以下是一份EHS安全管理体系制度的范文，供参考：一、总则为了确保员工的安全、健康以及环境保护，提高企业的综合竞争力和降低经营风险，根据国家相关法律法规和国际标准的要求，本公司制定了EHS安全管理体系制度。

二、目标1.员工安全：确保员工的工作环境安全，预防和消除各类安全生产事故，提高员工安全意识。

2.员工健康：保障员工的身体健康和心理健康，提供良好的工作条件和福利待遇。

3.环境保护：减少企业对环境的污染和对资源的消耗，实现绿色生产和可持续发展。

三、组织实施1.公司成立EHS管理委员会，负责制定和推行EHS安全管理体系制度，定期进行评估和改进。

2.设立EHS管理部门，制定管理办法和标准，组织实施和监督各项EHS安全工作。

3.各部门设立EHS管理岗位，负责本部门的EHS安全工作，定期进行相关培训。

四、风险评估和预防控制1.根据工作风险和环境风险的特点，制定相应的风险评估和预防控制措施，确保工作环境的安全。

2.员工必须按照操作规程和安全操作程序进行操作，禁止违章操作。

3.定期进行设备和设施的安全检查和维护，确保设备的正常运行和安全使用。

五、事故应急管理1.建立事故应急管理制度和预案，明确责任人和应急措施，提高应急处理能力。

2.定期进行事故演练和应急培训，提高员工的应急处理能力和自救能力。

3.事故发生后，要及时上报，组织处理和调查，并采取相应措施防止事故再次发生。

六、职业健康管理1.制定职业健康保护措施，提供良好的工作环境和设备，预防职业病和工伤事故的发生。

2.定期进行职业危害因素检测和评估，采取相应的防护措施和监测措施，确保员工的健康。

七、环境保护管理1.制定环境管理计划和目标，对污染物排放进行控制和治理，减少对自然环境的损害。

EHS体系与安全标准化整合必做的事一、安全生产方针、目标、原则安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

目标是实现全年安全生产事故为零，降低职业健康危害，提升环境保护水平，努力打造安全、健康、环保的生产环境。

原则：1. 遵循国家法律法规和行业标准，确保安全生产管理合法合规。

2. 全员参与，各级人员共同负责，形成安全生产合力。

3. 强化安全生产培训，提高员工安全意识和技能。

4. 持续改进，不断完善安全生产管理体系。

5. 公开透明，加强与政府、社会及员工的沟通与协作。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以公司总经理为组长的安全管理领导小组，负责公司安全生产工作的组织、协调、监督和考核。

小组成员包括公司高层管理人员、相关部门负责人及专职安全管理人员。

2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理工作，包括安全生产计划、安全制度、安全培训、安全检查、事故处理等。

（2）安全生产委员会：由各部门负责人及职工代表组成，负责研究解决安全生产中的重大问题，提出安全生产改进措施。

（3）安全生产专项小组：根据公司业务特点和安全生产需要，设立相应专项小组，如消防安全、环境保护、职业健康等，负责专项安全管理及隐患排查。

（4）各部门安全生产管理小组：各部门设立安全生产管理小组，负责本部门安全生产工作的具体实施和日常管理。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产工作负总责。

其主要职责如下：（1）贯彻落实国家及公司安全生产方针、政策和法规，确保项目安全生产目标实现。

（2）组织制定项目安全生产计划和安全生产管理制度，并监督执行。

（3）负责项目安全生产资源配置，确保安全生产投入。

（4）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。

（5）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行排查治理。

（6）发生事故时，组织事故应急救援和调查处理，总结事故教训，预防类似事故发生。

ehs管理规定EHS 管理规定在当今的企业运营中，EHS（环境、健康和安全）管理已成为至关重要的一环。

它不仅关乎员工的生命健康和企业的可持续发展，也与社会的和谐稳定息息相关。

为了有效地保障工作场所的环境安全、员工的健康以及生产运营的顺利进行，特制定以下 EHS 管理规定。

一、环境管理1、企业应遵守所有适用的环境法律法规，包括但不限于废水、废气、废渣的排放标准，以及噪声控制、资源节约等方面的要求。

2、建立完善的环境管理体系，制定环境目标和指标，并定期进行监测和评估。

3、推行清洁生产，鼓励采用环保型的原材料、工艺和设备，减少资源消耗和污染物的产生。

4、对废弃物进行分类、收集、储存和处理，确保符合环保要求。

危险废弃物必须交由有资质的单位进行处置，并做好相关记录。

5、加强对能源的管理，提高能源利用效率，推广节能措施和可再生能源的使用。

二、健康管理1、为员工提供安全、卫生的工作环境，包括良好的通风、照明、温度和湿度控制等。

2、定期对工作场所进行职业病危害因素检测和评估，采取有效的防护措施，如安装通风设备、提供个人防护用品等。

3、组织员工进行岗前、岗中、离岗时的职业健康检查，建立员工健康档案。

对于患有职业病或职业禁忌证的员工，应及时调整工作岗位。

4、开展健康教育和培训，提高员工的健康意识和自我保护能力。

5、设立急救设施和应急救援队伍，制定应急预案，确保在突发健康事件时能够迅速响应和处理。

三、安全管理1、建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责。

2、进行风险评估和隐患排查治理，对可能存在的安全风险进行识别、评估，并采取相应的控制措施。

3、制定安全操作规程和作业指导书，确保员工在工作中严格遵守。

4、对新员工进行三级安全教育培训，对老员工进行定期的安全再培训。

5、加强对设备、设施的维护和管理，确保其安全运行。

特种设备必须定期检验，取得合格证书。

6、对危险作业进行严格的审批和管理，如高处作业、动火作业、受限空间作业等。

EHS如何做好每年必须做的事情1、年度EHS目标和目标实施方案的制定EHS目标制定需要考虑集团或业务部的EHS目标、公司EHS高风险和机遇、公司合规义务和其他的要求，尽量符合SMART原则。

目标实施方案是指如何实现年度EHS目标，实施方案应包含要做什么、需要什么样的资源、由谁负责、何时完成、如何评价结果。

制定的时候邀请主要和相关的人员参与，别搞成你一个人目标和方案，最后成一张纸。

制定完成后一定记得批准和发布。

当然别忘记定期跟踪目标和方案实施情况，并及时更新和纠正。

2、年度EHS培训计划制定根据公司合规义务、EHS风险、EHS管理体系和文件要求等制定年度的EHS培训计划。

培训计划包含要培训什么、谁来培训、培训对象、何时完成、培训方式、如何评估培训有效性。

同EHS目标实施方案一样，跟相关的人员一起制定和定期跟踪落实、也需要批准和发布，EHS培训不见得非要EHS人员全部完成和组织。

EHS培训计划目的通过实施能使企业员工具备相应的能力和意识，确保他们能识别工作中的风险并能采取合适的措施。

3、年度EHS沟通计划制定基于公司的合规义务、EHS管理体系和文件的要求，制定沟通计划，包括交流内容、时机、对象、方式。

跟前面计划一样，共同制定和发布、定期跟踪和落实。

沟通目的是保持EHS信息传递和一致，并是员工能知其职责和任务，4、合规义务收集和合规性评价这里首先解释一下合规义务，是指企业必须遵守的EHS方面的法律法规、国家和行业标准、客户和供应商合同规定、集团业务部要求和及其他企业选择自愿遵守的要求。

定期收集和整理企业相关的合规义务，并对这些义务主逐条去评价是否满足，对于不符合的，制定整改的计划去纠正；对于企业日常需要完成的事项整合到你的日常工作。

合规性评企业价对于一些专业性较强，可以让企业相关专业人员去完成，理想状态是让具体业务负责人去评价相关的合规义务，但是现实是残酷的。

如电气部分，可以让企业的电气工程师完成，不见得全部由EHS人员完成。

ehs管理规定EHS 管理规定一、环境管理规定1、环保设施管理企业应配备齐全且正常运行的环保设施，如废水处理设备、废气处理装置等。

定期对这些设施进行检查、维护和保养，确保其处理效果符合相关环保标准。

2、资源节约与能源管理鼓励员工节约用水、用电，减少纸张等办公用品的浪费。

优化生产工艺，提高能源利用效率，降低单位产品的能耗。

3、废弃物管理对生产和办公过程中产生的废弃物进行分类收集、储存和处理。

危险废弃物必须交由有资质的单位进行处置，严格遵循相关法律法规。

4、污染物排放控制建立污染物排放监测制度，定期对废水、废气、噪声等污染物的排放进行监测，确保达标排放。

如发现超标，应及时采取措施进行整改。

5、环境教育与培训定期组织员工进行环保知识培训，提高员工的环保意识和责任感。

鼓励员工提出环保改进建议，并对有突出贡献的员工给予奖励。

二、健康管理规定1、职业健康监护对接触职业病危害因素的员工进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查。

建立员工职业健康监护档案，如实记录员工的职业健康状况。

2、劳动防护用品管理根据工作岗位的特点，为员工配备合适的劳动防护用品，如安全帽、防护手套、防护鞋等。

并教育员工正确佩戴和使用。

3、工作环境与卫生保持工作场所的清洁、卫生，定期进行消毒和通风。

合理安排工作时间和强度，避免员工过度劳累。

4、饮食与饮水安全提供安全、卫生的饮食和饮水条件，加强对食堂和饮水机的管理，定期进行检测和消毒。

5、健康促进活动组织开展各类健康促进活动，如健身运动、健康讲座等，提高员工的身体素质和健康水平。

三、安全管理规定1、安全生产责任制明确各级管理人员和员工在安全生产方面的职责和义务，层层签订安全生产责任书，确保安全生产工作落到实处。

2、安全培训与教育新员工入职必须进行三级安全教育，即公司级、部门级和班组级安全教育。

定期组织员工进行安全知识培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3、设备与设施安全对生产设备、电气设备、特种设备等进行定期检查和维护，确保其安全运行。

EHS政策体系简介EHS（环境、健康与安全）政策体系是指一个组织在环境、健康和安全方面的一系列规定和措施。

这个政策体系旨在确保组织能够有效管理、预防和控制环境、健康和安全方面的风险，以保护员工、环境和社会公众的利益。

目标EHS政策体系的主要目标包括：1. 遵守相关的法律法规和标准：组织应制定和执行符合法律法规和标准要求的EHS政策，确保公司的运营符合相关法律要求。

2. 预防环境、健康和安全风险：通过制定适当的预防性措施和管理体系，减少环境、健康和安全方面的风险和事故的发生，保障员工的健康和安全。

3. 持续改进：不断改进EHS管理体系，提升环境、健康和安全绩效，促进可持续发展。

政策内容EHS政策体系的内容应包括以下方面：1. 环境保护：组织应承诺保护环境，并制定相关的环境管理措施。

这包括减少对环境的污染、有效使用资源、提倡循环经济等。

2. 健康保护：组织应致力于员工的健康保护，包括提供良好的工作环境、预防职业病和事故、提供必要的医疗保障等。

3. 安全保障：组织应建立安全管理体系，确保员工的人身安全。

这包括提供必要的安全培训、制定安全操作规程、采取必要的安全防护措施等。

实施与执行为确保EHS政策体系的有效实施和执行，组织应采取以下措施：1. 确定责任和权力：明确相关人员的责任和权限，确保EHS 政策的落实。

2. 培训和沟通：组织应提供必要的培训，确保员工理解和遵守EHS政策。

同时，建立有效的沟通渠道，让员工能够提出问题和建议。

3. 监测和评估：建立监测和评估机制，及时发现和解决存在的环境、健康和安全问题。

4. 不断改进：通过定期的审核和评估，识别改进机会，并进行相应的改进措施。

结论EHS政策体系对于组织的可持续发展和员工的健康与安全至关重要。

通过明确的政策目标和具体的实施措施，组织能够有效地管理、预防和控制环境、健康和安全风险，为员工、环境和社会公众创造良好的条件和福祉。

ehs绩效考核篇一：EHS工程师考核表EHS部EHS工程师年月份绩效考核表自评时请附工作总结（考核月度工作内容及结果）于表后篇二：部门EHS考核清单及工作事项部门EHS考核总清单EHS推行oHSaS18001：20XX&推行iSo14001：20XX（EHS）应完成的95件事项前期工作1、动员大会——召开oHSaS18001&iSo14001(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。

2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。

3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。

4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。

6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。

各类图纸的绘制7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。

9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。

10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。

11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。

12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。

政府相关资料的收集13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。

14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。

15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复。

16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。

YF-ED-J2507可按资料类型定义编号建立EHS体系需做的95件事项实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日建立EHS体系需做的95件事项实用版提示：该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。

下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。

推行OHSAS18001：2007&推行ISO14001：2004（EHS）应完成的95件事项前期工作1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。

2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。

3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。

4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。

6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。

各类图纸的绘制7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。

9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。

10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。

建立EHS体系需做的95件事项示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月建立EHS体系需做的95件事项示范文本使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

推行OHSAS18001：2007&推行ISO14001：2004（EHS）应完成的95件事项前期工作1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。

2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。

3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。

4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。

6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。

各类图纸的绘制7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。

9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。

10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。

编订：__________________单位：__________________时间：__________________建立EHS体系需做的95件事项Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-7067-21 建立EHS体系需做的95件事项使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

推行OHSAS18001：2007&推行ISO14001：2004（EHS）应完成的95件事项前期工作1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。

2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。

3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。

4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。

6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。

各类图纸的绘制7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。

9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。

文件编号：GD/FS-1972（操作规程范本系列）建立EHS体系需做的95件事项详细版The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify ManagementProcess.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________建立EHS体系需做的95件事项详细版提示语：本操作规程文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。

，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。

推行OHSAS18001：2007&推行ISO14001：2004（EHS）应完成的95件事项前期工作1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。

2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。

3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。

4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。

6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。

各类图纸的绘制7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。

1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。

2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。

3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。

4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。

6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。

7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。

9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。

10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。

11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。

12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。

13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。

14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。

15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复。

16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。

17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理，如化学品生产、煤矿、建筑等。

18、安全守法证明——由环保局、安监局开出，证明公司最近二年从未受过处罚。

19、消防设施验收合格意见书——由公安局消防大队对公司的消防设施进行验收并开出的合格意见书。

20、剧毒物品使用许可证——如所使用的氰化钾。

21、防雷设施合格证——公司防雷设施需每年监测。

EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。

EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。

环境、职业健康安全管理，简称EHS管理，EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。

EHS管理体系只是EHS管理的必须的一小部分。

什么是EHSEHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。

因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。

EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行。

一个积极的、切时可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。

EHS管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指标。

目标指标可以是保持维持型的指标，如，控制年度工伤率在千分之几以下。

也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高多少个百分点。

管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。

为什么要建立推行EHS管理体系答：建立推行EHS管理体系的目的就是保护环境，改进我们工作场所的健康性和安全性，改善劳动条件，维护员工的合法利益。

它的推行和实施，对增强工厂的凝聚力，完善工厂的内部管理，提升工厂形象，创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。

一般来说，目前在企业应用较多的EHS体系为ISO14001及OHSAS18001，这两个体系有不同的版本，如1997版、2004版、2007版等。

每个版本的要求会有所不同，通常是越新的版本其要求越高。

ISO14001是环境管理体系，OHSAS18001是职业安全与健康管理体系。

EHS体系与安全标准化如何整合：必做的103件事，清单来了！随着我国企业数量不断增加、生产经营任务日益繁重，以及国家安全生产相关法律、法规的不断完善，企业在安全生产管理方面将面临更加严峻的挑战。

在扩大生产的同时，社会形象、职业健康安全也越来越成为企业关注的重点。

因此，科学化、标准化、规范化的管理模式将逐渐被企业采纳和完善，以扩大管理范围、强化管理力度、促进生产经营与安全管理同步进行。

企业安全生产标准化建设作为国家近几年重点推行的安全管理方法，受到了各个行业（领域）的重视和欢迎，并陆续开展安全生产标准化建设工作，与此同时为打开世界贸易壁垒减少各方面的风险，以保证商业活动的连续性，提升管理水平，EHS管理体系也更多的在一些企业广泛应用。

如何使企业安全生产标准化与EHS管理体系有效结合并能够得到具体的应用是本文进行讲述和研究的方向，下面对EHS管理体系和企业安全生产标准化进行简要探讨。

1 EHS管理体系EHS管理体系是环境管理体系（EMS）和职业健康安全管理体系（OHSMS）的有机整合，即为环境、职业健康安全管理体系。

其中，E代表环境Environment，H代表健康Health，S代表安全Safety。

该管理体系强调企业绿色环保、职业安全和可持续发展，并突出对法律、法规的合规性评价、危险有害因素的识别、风险评价、风险控制、持续改进的工作思路，采用用了国际通用的PDCA（计划、实施、检查、改进）的闭环管理模式，注重在体系框架内进行运作的一种过程控制管理方法。

对人员、设备、作业现场管理、运行控制方面各要素指标量化程度欠缺，更多的被风险辨识者的学术水平与工作经验，预先分析的完善和对法律、法规理解的程度所制约。

2 企业安全生产标准化企业安全生产标准化是通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环始终处于良好的状态，持续改进并不断加强企业安全生产规范化建设的一种管理模式。

建立E H S体系需做的95件事项建立EHS体系需做的95件事项推行OHSAS18001：2007&推行ISO14001：2004（EHS）应完成的95件事项前期工作1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。

2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。

3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。

4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。

6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。

各类图纸的绘制7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。

9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。

10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。

11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。

12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。

政府相关资料的收集13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。

14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。

15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复。

16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。

17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理，如化学品生产、煤矿、建筑等。

18、安全守法证明——由环保局、安监局开出，证明公司最近二年从未受过处罚。

EHS体系与安全标准化整合必做的103件事EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)的有机整合，即为环境、职业健康安全管理体系。

其中，E代表环境Environment，H代表健康Health，S代表安全Safety。

该管理体系强调企业绿色环保、职业安全和可持续发展，并突出对法律、法规的合规性评价、危险有害因素的识别、风险评价、风险控制、持续改进的工作思路，采用用了国际通用的PDCA（计划、实施、检查、改进）的闭环管理模式，注重在体系框架内进行运作的一种过程控制管理方法。

EHS体系是一个不断改进，持续循环和螺旋上升的过程。

企业安全生产标准化是通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求人、机、物、环,始终处于良好的状态，持续改进并不断加强企业安全生产规范化建设的一种管理模式。

企业安全生产标准化是我国结合我国国情制定的一种新的安全管理方法，它也采用了国际通用的PDCA（策划、实施、检查、处理）的闭环管理模式，三级企业不断抓改善、二级企业着力抓提升、一级企业重点抓巩固，企业安全管理水平从一个台阶上升到另一个台阶的过程。

两者之间相近的东西较多，如果用企业安全生产标准化的条款审查EHS体系，可能有些地方达不到要求，因为EHS体系与企业安全标准化的文件格式不一样，现场要求也有一定的差别，对于已经建立有效EHS体系的企业，再推行企业安全标准化创建工作，许多企业存在着过多困惑。

因为遇到了EHS体系和企业安全生产标准化融合的问题，EHS体系是企业走向国际市场的通行证，国际上普遍接受的环境健康安全管理体系，相对比较健全，尤其是对一些外资企来说，要与世界交流互通，不可能抛弃原有的EHS体系，再重新搞一套企业安全生产标准化。

对于企业来说，搞两套体系必然造成各种资源的浪费，企业安全标准化建设与EHS体系一定要很好地融合，以降低企业成本，提高企业创建安全生产标准化的积极性。