大京九广告公司人事管理制度+一

人事管理制度第一章总则基本原则:优格公关（以下简称优格)公正、平等的对待所有的员工和所有应聘者.与雇佣有关的一切政策皆以成就、能力和资质为基础，不因种族、肤色、宗教信仰、性别、年龄或其他因素而改变。

条件与要求如您是应届毕业学生，请提供学校出具的《三方协议》《报到证》等相关证件。

、请您通读公司相关制度,与公司签订《劳动合同》或《兼职协议》，劳动合同期限包括试用期,并于合同期满时双方决定是否续签。

本手册作为劳动合同或兼职协议的附件，具有同等法律效力。

第二章人事管理制度1。

1、新员工报到新员工正式上班当日，由主管引导录用的人员向人事部报到，填写《员入职登记表》,同时须出示：1）近期免冠彩色照片一张2)身份证(或户口本）原件及复印件；3）学历证明原件及复印件；4）职称证明原件及复印件；5）离职证明信；6）各大医院体检合格的体检表（体检必检胸透）；身份证、离职证明与体检表缺一不可，缺少者视同放弃此项工作。

公司依法为员工办理社会保险及住房公积金等相关保险事宜。

根据国家有关规定,新入职员工在公司参加保险时需提供:1）户口本(户口本第一页及户主和本人）复印件;2)身份证复印件;3）1寸彩色白底照片3张；4)填写《员工参保、住房公积金情况登记表》;特别注明：对没有及时提供上报材料的员工，需在《证明》信上签字认可，公司将对因个人问题而延缓参加保险的作法，不承担法律责任。

新职员正式上班报到当日须阅读员工手册.所有经培训合格录用的新员工与公司签订《劳动合同书》，根据签订的合同期限约定试用期限，试用期内对业务素质、技能、工作适应能力及工作绩效进行评定，各项表现特别出色的新职员可提前申请转正。

转正前需办理《转正评估审批表》，对明显不符合岗位要求或不适合录用的职员，公司随时解聘。

人事资料由人事部负责管理和保存，未经总经理许可任何人不得擅自查阅、修改、变动及销毁资料。

公司充分尊重员工的婚姻和家庭关系。

原则上，公司不招聘现有员工的亲属和配偶加盟公司.对于原先由公司内部同事发展而成的夫妻关系，原则上要求一方离职，或者在公司内调整工作岗位，使相互之间在非相关的工作流程和岗位上。

广告公司人事管理规章制度为了规范广告公司的人事管理，增强管理的科学性和可行性，本公司制定了此规章制度。

本规章制度适用于全公司所有员工，必须遵守。

一、岗位设置与招聘1. 公司以市场化为导向，根据业务发展需要和岗位要求，进行人员收缩、调整和招聘。

2. 人事部门将根据岗位要求和公司需要，制定招聘计划，并通过多种渠道和方式开展招聘工作。

3. 招聘应聘者，必须满足公司岗位要求和任职条件，应聘者请携带个人简历、学历、职称证书等材料进行面试。

4. 面试采用综合评价体系，包括：综合素质测评、应聘者资格审核、业务能力测试、心理测评等。

5. 入职前，公司将对应聘者的证明材料进行审核，如发现应聘者故意隐瞒或提供虚假信息，公司将取消该应聘者的招聘录用资格。

二、员工管理1. 公司要求员工要遵守公司的规章制度和各项规定，严格执行工作计划和执行方案。

2. 公司将对员工进行绩效评估，对贡献突出的员工予以奖励，对未履职、表现差的员工作出相应的通报、批评和处罚。

3. 对于公司聘用的短期员工，应在其合同期限内解决劳动人事关系，合同到期公司有权随时终止合同。

4. 对于公司聘用的长期正式员工，应签订劳动合同，并落实符合国家法律法规和公司规定的福利待遇及发放标准。

5. 公司需要规范使用员工信息资料，禁止向第三方泄露员工个人信息，确保员工信息安全。

三、招待礼仪1. 公司在招待客户、上级领导和同行同业的场合，应注意时刻保持形象和礼仪，遵循相关规范和要求，文明待客，慎言慎行，维护公司形象和声誉。

2. 公司严禁在商务招待中向客户或相关人员贿赂、索贿或进行其他不正当行为。

3. 公司各部门在进行商务活动的时候，应注重礼仪、守法守规，以真诚、友好、高效的态度与客户交流沟通，宣传公司、推销产品，实现客户的满意度和忠诚度。

四、保密制度1. 公司员工在工作期间，必须将公司的商业机密、技术方案、客户资料等公司机密信息严格保密。

2. 公司必须保障员工的知识产权和权益，切实维护员工的利益和福利。

广告公司人事管理制度第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

第二条：适用范围。

一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。

第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。

原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

三、身份证原件及复印件。

四、一寸半身免冠照片二张。

五、服务承诺书。

六、其它必要的证件。

第七条：凡有下列情形者，不得录用。

一、剥夺政治权利尚未恢复者。

二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。

五、患有精神病或传染病者。

六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。

七、体格检查不合格者。

经总经理特许者不在此列。

八、其它经本公司认定不适合者。

第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。

第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

广告业人事管理规章广告业人事管理规章第一章总则第一条为了规范广告业人事管理，提高人力资源的利用效率，维护广告业的健康发展，特制定本规章。

第二条本规章适用于广告业企事业单位的人事管理，包括招聘、录用、培训、考核、晋升、福利、劳动纪律等各个环节。

第三条人事管理应依法、科学、公正、公平的原则，根据企业发展需要，合理利用人力资源，不得歧视、压迫员工。

第二章招聘与录用第四条广告业在进行招聘时，应明确岗位需求，制定招聘计划，公开招聘，并根据岗位要求制定招聘标准。

第五条招聘程序应公开、公正、透明，招聘人员应严格按照企业规定的程序进行，不得利用关系、贿赂等不正当手段。

第六条招聘人员需要进行面试、笔试、能力测试等评估方式，以评判应聘者的能力和素质。

第七条招聘结果应公布于企业内部，并与应聘者签订劳动合同，明确双方的权益和责任。

第三章培训与考核第八条广告业应制定完善的培训计划，根据员工的职位和岗位需求，进行必要的培训。

第九条培训内容和方式应符合员工岗位需求和市场趋势，提供有效的培训工具和资源。

第十条考核应定期进行，根据员工的绩效、工作质量、专业能力等因素进行评估，并公平公正地确定考核结果。

第四章晋升与福利第十一条广告业应建立晋升机制，根据员工的工作表现和能力，合理晋升员工。

第十二条广告业应提供完善的员工福利，包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假等福利待遇。

第十三条进行晋升和福利分配应及时公布于企业内部，确保员工的知情权。

第五章劳动纪律第十四条广告业应建立规范的劳动纪律制度，明确员工的工作职责和权益。

第十五条员工应按照企业的工作时间、工作内容和工作要求开展工作，不得擅自迟到、早退或离岗。

第十六条员工应保守企业的商业机密，不得泄露企业的经营秘密和客户信息。

第六章附则第十七条对违反本规章的员工，企业应依法严肃处理，并保护其他员工的合法权益。

第十八条本规章自颁布之日起生效，广告业企事业单位应按照本规章进行人事管理。

第十九条本规章解释权归广告业人力资源管理部门所有。

三、广告业股份有限公司人事治理规章□总则第一条本公司职员之甄选、报到、保证、试用、任用、服务准则、加班、出差、公出、休假、请假、薪资、考绩、奖惩、迁调、解职、福利等，除法令另有规定外，悉依本规则之规定办理。

第二条本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性之工作，得雇用定期契约人员。

第三条关于试用、练习生、新进职员及临时人员之治理，比照本规则之规定办理。

□甄选第四条本公司职员之甄选，以学识、品德、能力、体格及适合工作所需条件为准。

采纳考试及甄试两种方式，依实际需要，任择其中一种实施或两种并用。

第五条应征人员之甄选以笔试、口试及性向测验各项中选择测验之，必要时可经信用调查。

□报到第六条应征人员经核定录用后，由人事单位通知录用人员报到，除任用通知单外，并寄扶养亲属申请表、保证书，录用人应照规定日期报到，于报到前办妥下列手续，并于报到时缴交，无故不在期限内办妥者，即取消其录用资格。

(一)缴验学、经历及兵役证件，2寸半身相片一张，身份证复印件；(二)办理保证事宜；(三)填妥扶养亲属申请表；(四)经医院或卫生院(所)检查合格之体检表一份；(五)须定工作契约者，应即办理聘雇契约手续。

□保证第七条本公司职员，除总经理、副总经理、经理外，均须办理保证手续，并经审核后方得报到。

前项保证手续及保证人责任以保证书规定之。

第八条本公司职员需觅保证人至少一名。

保证人必须有下列资格：(一)本国公民有正当职业。

(二)现职武官少校以上或文职荐任者。

第九条凡为本公司职员或与被保的职员有配偶或直系亲属之关系者，不得作为保证人。

第十条被保证人如有下列情况之一者，保证人应负赔偿责任并抛弃先诉抗辩权。

(一)亏空公款或借用财物不归还者；(二)偷窃本公司资料、器材、工具及物品者；(三)假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确证者；(四)有意毁损本公司之设备或其他物品者；(五)营私舞弊或其他不法行为致本公司受损者；(六)移交不清或弃职潜逃致本公司受损害者；第十一条保证人有下列情形之一者，应即换保：(一)保证人死亡；(二)保证人住宅不明；(三)保证人退休；(四)保证人丧失保证资格。

（人力资源管理）广告公司人事管理规章广告股份XX公司人事管理规章□总则第壹条本公司员工之甄选、报到、保证、试用、任用、服务准则、加班、差、公出、休假、请假、薪资、考绩、奖惩、迁调、解职、福利等，除法令另有规定外，悉依本规则之规定办理。

第二条本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性之工作，得雇用定期契约人员。

第三条关於试用、练习生、新进职员及临时人员之管理，比照本规则之规定办理。

□甄选第四条本公司职员之甄选，以学识、品德、能力、体格及适合工作所需条件爲准。

采用考试及甄试俩种方式，依实际需要，任择其中壹种实施或俩种且用。

第五条应徵人员之甄选以笔试、口试及性向测验各项中选择测验之，必要时可经信用调查。

□报到第六条应徵人员经核定录用後，由人事单位通知录用人员报到，除任用通知单外，且寄扶养亲属申请表、保证书，录用人应照规定日期报到，於报到前办妥下列手续，且於报到时缴交，无故不于期限内办妥者，即取消其录用资格。

(壹)缴验学、经历及兵役证件，2寸半身相片壹张，身份证复印件；(二)办理保证事宜；(三)填妥扶养亲属申请表；(四)经医院或卫生院(所)检查合格之体检表壹份；(五)须定工作契约者，应即办理聘雇契约手续。

□保证第七条本公司职员，除总经理、副总经理、经理外，均须办理保证手续，且经审核後方得报到。

前项保证手续及保证人责任以保证书规定之。

第八条本公司职员需觅保证人至少壹名。

保证人必须有下列资格：(壹)本国公民有正当职业。

(二)现职武官少校之上或文职荐任者。

第九条凡爲本公司职员或和被保的职员有配偶或直系亲属之关系者，不得作爲保证人。

第十条被保证人如有下列情况之壹者，保证人应负赔偿责任且抛弃先诉抗辩权。

(壹)亏空公款或借用财物不归仍者；(二)偷窃本公司资料、器材、工具及物品者；(三)假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确证者；(四)故意毁损本公司之设备或其他物品者；(五)营私舞弊或其他不法行爲致本公司受损者；(六)移交不清或弃职潜逃致本公司受损害者；第十壹条保证人有下列情形之壹者，应即换保：(壹)保证人死亡；(二)保证人住所不明；(三)保证人退休；(四)保证人丧失保证资格。

第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范员工行为，提高员工素质，保障公司合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开、竞争、激励的原则。

第二章入职管理第四条招聘：公司根据业务发展需要，通过招聘会、网络招聘、人才推荐等多种途径进行招聘。

第五条面试：公司对应聘者进行面试，面试合格者进入试用期。

第六条试用期：员工试用期一般为1至3个月，具体根据岗位和工作性质确定。

试用期内，公司对员工进行考核，考核合格者转为正式员工。

第七条入职手续：员工入职时，需提交以下材料：1. 个人简历；2. 身份证、学历证、专业技术资格证书等复印件；3. 近期一寸彩色照片两张；4. 银行卡信息。

第八条入职培训：新员工入职后，需参加公司组织的入职培训，培训合格后方可正式上岗。

第三章考勤管理第九条考勤制度：公司实行打卡考勤制度，员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十条考勤打卡：员工需在规定时间内打卡，不得代打卡、替打卡。

第十一条迟到、早退、旷工处理：员工迟到、早退、旷工，公司将根据公司规章制度进行相应处罚。

第四章薪酬福利管理第十二条薪酬制度：公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、绩效等因素确定薪酬。

第十三条福利待遇：公司为员工提供以下福利待遇：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假；4. 婚假、产假、丧假等法定假期；5. 员工体检；6. 员工培训。

第五章员工培训与发展第十四条培训制度：公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

第十五条发展规划：公司为员工提供职业发展规划，鼓励员工不断提升自身能力。

第六章员工离职管理第十六条离职手续：员工离职需提前向公司提出书面申请，办理离职手续。

第十七条离职补偿：员工离职，公司根据相关规定给予相应补偿。

第十八条离职交接：员工离职时，需将工作交接给接替者或上级领导。

第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

一、总则1. 目的：为了规范公司人力资源管理，提高员工素质，优化人力资源配置，保障公司战略目标的实现，特制定本制度。

2. 适用范围：本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。

二、员工招聘与录用3. 招聘原则：坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则，按照岗位需求、任职资格和公司实际情况进行招聘。

4. 招聘流程：- 制定招聘计划；- 发布招聘信息；- 筛选简历；- 面试；- 体检；- 录用通知；- 办理入职手续。

5. 录用条件：- 符合国家相关法律法规；- 具备岗位所需的专业技能和素质；- 有良好的职业道德和团队合作精神。

三、员工培训与发展6. 培训原则：坚持按需施教、注重实效、学以致用的原则。

7. 培训内容：- 新员工入职培训；- 职业技能培训；- 管理技能培训；- 跨部门交流培训。

8. 培训方式：内训、外训、网络培训等。

四、员工考核与晋升9. 考核原则：客观公正、全面考核、注重实效。

10. 考核内容：- 工作态度；- 工作能力；- 工作业绩；- 团队协作。

11. 考核方式：定期考核、专项考核、360度考核等。

12. 晋升机制：- 根据员工考核结果，选拔优秀员工晋升；- 设立内部竞聘制度，为员工提供晋升机会。

五、薪酬与福利13. 薪酬体系：实行岗位工资制，根据岗位价值、员工能力和市场行情确定薪酬水平。

14. 福利待遇：- 国家法定节假日；- 休息休假；- 社会保险；- 年终奖金；- 员工体检；- 其他福利。

六、劳动纪律与考勤15. 劳动纪律：员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，保守公司秘密，爱护公司财产。

16. 考勤制度：- 实行打卡制度；- 按时上下班；- 请假手续。

七、劳动合同管理17. 劳动合同签订：公司与员工应依法签订书面劳动合同。

18. 劳动合同变更：根据国家法律法规和公司实际情况，经双方协商一致，可对劳动合同进行变更。

八、附则19. 本制度由人力资源部负责解释。

20. 本制度自发布之日起实施。

广告公司人事管理规章制度1. 引言人事管理是广告公司内部管理的重要组成部分，旨在规范员工的行为和权利，建立良好的工作环境，提高公司运营效率。

本文档旨在制定广告公司人事管理规章制度，明确人事管理的各项规定和流程。

2. 雇佣与录用2.1 招聘与选拔广告公司通过招聘与选拔来寻找优秀的员工加入公司。

招聘应严格按照公司操作流程进行，并公平、公正、公开进行。

选拔过程要充分考察候选人的能力、经验和品德。

2.2 雇佣合同广告公司与新员工签订雇佣合同，明确双方的权益和义务。

合同内容应包括工作职责、薪资福利、工作时间、试用期等重要条款。

公司应遵守劳动法相关规定，保护员工的合法权益。

2.3 试用期新员工入职后，需要经过一定的试用期。

试用期内，公司对员工进行岗位培训和业绩考核。

试用期满后，根据员工表现，决定是否正式录用。

3. 员工权益与福利3.1 工资与福利制度公司将按照员工岗位、工作能力和绩效确定工资水平，并及时发放工资。

公司还将为员工提供完善的福利体系，包括社会保险、带薪假期、节日福利等。

3.2 健康与安全公司将提供良好的工作环境和安全设施，保障员工的身体健康与人身安全。

公司还将定期进行健康检查，为员工提供必要的医疗保障。

3.3 员工培训与发展公司将定期组织培训，提供各类学习机会，帮助员工提升自身技能和职业素养。

公司还将建立完善的晋升制度，鼓励员工积极进取，实现个人职业发展。

4. 工作时间与休假4.1 工作时间公司实行固定的工作时间制度，员工需要按时上下班。

公司也可以根据业务情况，灵活调整工作时间，但需要确保员工的工作质量和工作量。

4.2 休假制度公司将为员工提供带薪年假、病假和其他特殊假期（如婚假、丧假等）。

员工需要提前请假，并经过上级审批才能休假。

5. 员工行为规范5.1 诚信与保密公司要求员工做到诚实守信，保守商业秘密，不得泄露公司内部信息，不得从事与公司业务相竞争的行为。

5.2 工作纪律与规范公司要求员工遵守工作纪律和规范，如准时上下班、不迟到早退、不旷工请假等。

某公司广告人事管理规章某公司广告人事管理规章第一章总则第一条为了健全公司的人事管理制度，规范广告人员的工作行为，提高广告人员的工作效率和质量，保障广告人员的权益，特制定本规章。

第二条本规章适用于某公司全体从事广告工作的人员。

第三条广告人员应当遵守本公司的工作规定和道德准则，严格按照本规章履行职责，保守公司的商业秘密，维护公司的形象和利益。

第二章广告人事管理的基本原则第四条广告人员应当以客观、真实、准确、合法的原则从事广告工作，不得制造和传播虚假广告。

第五条广告人员应当具备广告相关的知识和技能，不断提高自己的专业素养和创意能力。

第六条广告人员应当遵守相关法律法规和行业规范，禁止从事与公司业务无关或违法违规的活动。

第三章广告人事管理的具体规定第七条广告人员应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业信息和客户的商业秘密。

第八条广告人员要保持言行一致，不得发布与公司利益相悖的言论，不得造谣、诽谤他人。

第九条广告人员应当充分尊重客户的意愿和要求，不得超出授权或篡改客户提供的任何信息。

第十条广告人员应当保护广告创意的独立性，不得抄袭他人作品，不得侵犯他人的知识产权。

第四章广告人事管理的奖惩制度第十一条公司将建立健全广告人事管理的奖惩制度，鼓励和激励广告人员提高工作质量和效率。

第十二条广告人员的优秀成绩、杰出贡献将得到公司的表彰和奖励，具体奖项由公司根据业绩情况制定。

第十三条广告人员如有违反本规章的行为，将视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、记过、降职甚至辞退。

第十四条广告人员如涉嫌违法犯罪行为，将移交给相关执法机关处理，并追究其法律责任。

第五章广告人事管理的监督与改进第十五条公司将建立健全广告人事管理的监督制度，对广告人员的工作进行定期检查，及时发现和纠正问题。

第十六条广告人员在工作中如遇到问题和困难，应及时向主管报告并寻求帮助，公司将提供必要的支持和解决方案。

第十七条公司将定期进行广告人事管理的改进，根据广告市场的发展和公司的实际情况，适时进行规章的修订和完善。

广告公司的人事规章管理制度广告公司人事规章管理制度第一章总则第一条为加强广告公司的人事管理，制定本规章，规范公司员工的行为，增强公司的凝聚力和战斗力。

第二条本规章是广告公司的内部规范，适用于公司所有员工。

第三条广告公司的人事管理遵循公平、公正和公开的原则，确保员工的权益和发展。

第四条广告公司管理人事的目标是建立一支知识、技能、素质全面发展的团队，为客户提供优质的广告服务。

第五条各级领导要认真贯彻执行本规章，确保管理制度的有效实施。

第二章入职管理第六条广告公司的招聘工作遵循公平、公正和公开的原则，择业歧视和其他不正当行为严禁。

第七条应聘者应提供真实的个人材料和相关证明文件，不得提供虚假信息。

第八条面试时，应对应聘者进行综合评估，从中选取最适合岗位的人才。

第九条入职后，新员工应进行公司规章制度、岗位职责和工作流程等方面的培训。

第十条新员工进入公司后，需要办理入职手续，包括签订劳动合同、建立个人档案等。

第十一条新员工在试用期内，应积极适应公司的工作环境，按时完成工作任务。

第三章岗位管理第十二条广告公司员工的职务、薪酬和晋升等方面的决策应公平、公正、公开。

第十三条各级领导要根据员工的实际工作表现，进行定期的考核和评估。

第十四条员工应按照公司的规定，认真履行职责，完成工作任务。

第十五条员工在工作中应遵守公司的各项规章制度，不得违反公司的行为准则。

第四章奖惩管理第十六条公司将根据员工的工作表现，进行奖惩，并将其记录在个人档案中。

第十七条奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或晋升等形式，激励员工的工作积极性。

第十八条处罚可以是口头警告、书面警告、罚款或解除劳动合同等形式，对违反公司规章制度的员工进行警示教育。

第五章员工权益保障第十九条广告公司保障员工的合法权益，不得歧视、虐待或侵犯员工的人身尊严和自由。

第二十条公司需按照国家法律法规和劳动合同的规定，向员工支付合理的薪酬。

第二十一条公司应建立良好的工作环境，保障员工的安全和健康。

第一章总则第一条为规范公司人力资源管理，提高人力资源管理水平，保障公司持续、稳定发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时员工。

第三条公司人力资源管理的原则：公平、公正、公开、竞争、激励、约束。

第二章人员招聘与配置第四条公司根据业务发展需要，制定年度招聘计划，经批准后实施。

第五条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 应聘者提交简历；3. 简历筛选；4. 面试；5. 背景调查；6. 录用。

第六条招聘条件：1. 符合国家相关法律法规；2. 具备良好的职业道德；3. 具备与岗位要求相符的专业技能；4. 具备团队合作精神。

第七条公司根据员工工作表现、能力、潜力等因素进行岗位配置。

第三章培训与发展第八条公司制定年度培训计划，对员工进行职业技能、职业素养等方面的培训。

第九条员工培训形式包括：1. 内部培训；2. 外部培训；3. 在职培训；4. 在线学习。

第十条公司鼓励员工参加职业资格认证考试，提升个人职业竞争力。

第四章考核与绩效管理第十一条公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。

第十二条绩效考核指标包括：1. 工作量；2. 工作质量；3. 团队协作；4. 业务技能；5. 创新能力。

第十三条绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。

第五章奖惩与薪酬福利第十四条公司设立奖励制度，对表现优异的员工给予物质和精神奖励。

第十五条公司设立惩罚制度，对违反公司规定、损害公司利益的员工进行处罚。

第十六条公司根据国家规定及市场行情，制定薪酬福利制度。

第十七条薪酬福利包括：1. 基本工资；2. 绩效工资；3. 奖金；4. 社会保险；5. 住房公积金；6. 假期福利；7. 其他福利。

第六章人力资源档案管理第十八条公司建立员工人事档案，对员工的基本信息、工作经历、培训经历、考核结果等进行记录。

第十九条人力资源档案管理遵循保密、准确、完整、及时的原则。

第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

一、总则第一条为加强公司人力资源的管理，提高员工素质，优化人力资源配置，激发员工潜能，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和兼职员工。

二、招聘与录用第三条公司根据业务发展需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、职责、任职资格和招聘流程。

第四条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、笔试、面试、背景调查、体检、录用通知等环节。

第五条面试官应遵循公平、公正、公开的原则，对候选人进行全面评估。

第六条试用期员工在试用期间，如不符合岗位要求，公司有权解除劳动合同。

三、培训与发展第七条公司为员工提供各类培训，包括入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。

第八条员工应积极参加公司组织的培训，提高自身业务能力和综合素质。

第九条公司建立员工职业生涯发展规划，为员工提供晋升通道。

四、薪酬与福利第十条公司根据国家相关法律法规和公司财务状况，制定合理的薪酬制度。

第十一条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等，具体标准根据岗位、职责和贡献确定。

第十二条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

五、考勤与休假第十三条公司实行标准工时制，员工应按时上下班，遵守劳动纪律。

第十四条员工因事因病请假，应提前向主管领导请假，并说明原因。

第十五条公司实行带薪年休假制度，员工根据工作年限享受相应天数年休假。

六、绩效考核第十六条公司建立绩效考核制度，定期对员工进行考核，考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩的依据。

第十七条绩效考核内容包括：工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等。

七、奖惩与纪律第十八条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第十九条公司对违反公司规章制度的行为，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。

八、附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

通过以上制度，旨在规范公司人力资源管理工作，促进公司健康、稳定、持续发展，同时保障员工的合法权益。

广告公司人事管理规章制度1. 引言本规章制度旨在规范广告公司的人事管理，促进公司人力资源的合理配置，提高组织效率和员工满意度。

本制度适用于所有在公司工作的员工，包括全职员工、临时工和合同工。

2. 入职管理2.1 招聘流程•公司将根据业务需要和职位要求，通过招聘渠道发布招聘信息。

•招聘流程包括简历筛选、面试、笔试等环节，最终选出合适的人选。

•入职前，新员工需要提交身份证明、学历证明、劳动合同等相关文件。

2.2 员工合同•公司与每位员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

•合同内容包括工作职责、工作时间、薪酬福利、保密协议等。

2.3 入职培训•公司将为新员工提供必要的职业培训。

•培训内容包括公司文化、工作流程、规章制度等。

3. 员工福利待遇3.1 薪酬制度•公司将根据员工的工作表现和岗位职责，制定相应的薪酬制度。

•薪酬包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。

3.2 社会保险•公司将依法为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。

3.3 假期休假•公司将给予员工带薪休假，具体休假制度按国家法律法规执行。

•员工可按规定申请事假、病假、婚假等。

4. 绩效考核4.1 绩效评估•公司将定期对员工进行绩效评估，以评估员工的工作表现和贡献度。

•绩效评估结果将作为晋升、调薪等决策的重要依据。

4.2 奖惩制度•公司将根据员工的绩效和行为，给予相应的奖励或处罚。

•奖励可以是奖金、晋升、荣誉称号等；处罚可以是警告、罚款、降职等。

5. 员工培训与发展5.1 培训计划•公司将定期制定员工培训计划，提供必要的培训机会。

•培训内容包括专业知识培训、岗位技能培训、领导力发展等。

5.2 职业发展•公司将为员工提供晋升和职业发展机会。

•员工可根据个人能力和表现，通过内部招聘或其他途径晋升。

6. 离职管理6.1 离职流程•员工希望离职时，需提前向上级主管提交书面离职申请。

•公司将进行离职手续办理，包括资料交接、离职证明开具等。

6.2 离职面谈•公司将进行离职面谈，了解员工离职原因，寻求改进和提升的机会。

广告公司人事制度广告公司是一个以创意、营销和推广为核心业务的公司，人事制度对于公司的发展和员工的成长非常重要。

一个完善的人事制度可以规范员工的行为，激励员工的工作积极性，提高员工的工作质量和效率。

下面是一个广告公司人事制度的例子，共计700字。

一、招聘与录用1.公司根据业务需要，制定招聘计划，并通过多种渠道进行招聘。

2.招聘过程中，公司将面试、笔试、综合素质评估等方式结合，以确保招聘到能够胜任岗位的合适人选。

3.公司在录用前需对候选人进行背景调查，确认其教育背景和工作经历的真实性。

4.公司在录用后，为新员工提供必要的培训和指导，帮助其尽快适应岗位要求。

二、薪酬与福利1.公司根据员工的工作经验、技能水平、职位等级等因素，制定相应的薪酬架构。

2.公司定期进行薪酬测算和调整，确保薪酬体系的公平与合理。

3.公司为员工提供有竞争力的薪酬待遇，并根据员工的工作表现进行业绩奖励。

4.公司为员工提供完善的社保、公积金等福利，并提供员工的医疗保险和商业保险。

三、职业发展与晋升1.公司鼓励员工全面发展和学习，在员工的职业发展计划中提供必要的支持和指导。

2.公司建立健全的培训体系，为员工提供丰富多样的培训课程和学习机会。

3.公司侧重培养和发展员工的专业能力，鼓励员工参加行业内的学术交流和职业培训。

4.公司注重员工的晋升机会与途径，定期进行绩效评估，为优秀的员工提供晋升的机会。

四、员工关系与沟通1.公司建立健全的员工沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，解决工作中的问题。

2.公司建立员工代表机制，定期召开员工代表大会，代表员工的利益和诉求。

3.公司注重团队建设，定期组织员工活动和培训课程，加强员工之间的交流与合作。

4.公司对于员工的投诉和纠纷，建立独立的人事调解机构，以公正公平的态度进行处理。

五、员工离职管理1.员工主动离职需提前一个月提出书面申请，并经过与上级领导的正式交流和沟通。

2.公司将进行员工离职面谈，了解其离职原因，并提供必要的协助和帮助。

第一章总则第一条为加强公司内部人事管理，提高人事管理科学化、规范化水平，充分发挥和调动员工的积极性和创造性，保证和促进公司运营目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位责任制和绩效管理。

第二章组织架构第四条公司设立人力资源部，负责公司人事管理工作。

第五条人力资源部设置以下岗位：1. 人力资源经理：负责公司人事管理制度制定、执行与监督，以及员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。

2. 招聘专员：负责员工招聘、面试、入职手续办理等工作。

3. 培训专员：负责员工培训、技能提升、职业生涯规划等工作。

4. 薪酬福利专员：负责员工薪酬、福利、社会保险、公积金等工作。

第三章招聘与录用第六条公司招聘遵循以下原则：1. 依据公司发展需求，合理设置岗位，明确岗位要求。

2. 优先录用具备相关工作经验和技能的人员。

3. 鼓励内部员工晋升和调动。

第七条招聘流程：1. 发布招聘信息，包括岗位要求、薪资待遇、工作地点等。

2. 筛选简历，确定面试名单。

3. 组织面试，包括初试、复试等环节。

4. 审核面试结果，确定录用名单。

5. 办理入职手续。

第四章考核与晋升第八条公司实行绩效考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。

第九条考核周期为一年，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十条根据考核结果，对员工进行晋升、降职、调整薪资等处理。

第五章培训与发展第十一条公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

第十二条员工培训包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。

第十三条公司鼓励员工参加外部培训，提升个人能力。

第六章薪酬与福利第十四条公司实行岗位工资制，薪酬包括基本工资、绩效工资、津贴等。

第十五条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险、公积金等法定福利。

2. 带薪年假、婚假、产假、丧假等法定假期。

广告传媒公司人事管理制度广告传媒公司人事管理制度（一）员工招聘原则1、公开、公正原则。

公开、公正的原则是保证引进人才质量的前提条件。

在招聘工作中，必须做到计划公开，岗位公开，要求公开，考核和评价标准公正。

2、平等、竞争原则择业面前人人平等，必须杜绝因为地域、民族、单位、学派等不同而带来的歧视现象。

考核过程中引入竞争机制，原则上每个岗位应有三人以上的应聘者。

3、回避原则公司允许员工向公司推荐人才（亲属除外），但应遵循回避原则，面试考核人员不应与应聘人有特殊关系。

如果遇有同学、朋友等来应聘，面试考核人员应主动回避。

保证被推荐人和其他应聘者在同等标准下接受考核。

4、保密原则招聘考核人员必须注意自身言行，严守公司机密。

在招聘过程中，妥善保管公司有关资料文件。

另一方面，招聘考核人员还应为应聘者严格保密，不准将应聘者情况随意透露给他人。

（二）招聘主管部门人事经理为招聘工作的负责人，办公室为公司聘工作的职能部门。

（三）招聘申请1、公司各部门根据业务发展、工作需要及人员使用状况，填写员工招聘申请表，报办公室。

2、办公室根据各部门汇总情况，提出公司招聘计划，报公司总经理、执行董事批准。

（四）招聘程序1、由人事经理组织招聘组负责对人员进行筛选，至少由二人组成。

2、初选：办公室对应聘材料通览后，挑选基本条件合格者，发出面试通知。

3、面试：由人事经理组织评审委员对所有参与面试人员进行初步考核，填写面试记录表。

考核其基本素质、品质等。

主要考核内容包括：个人修养、工作责任心及敬业精神、工作稳定性、工作环境的适应性、分析判断能力等。

4、复试：由部门总经理、公司总经理、执行董事对初步考核合格者进行复试。

5、实习：由办公室安排所有复试合格人员按专业分别到各业务部门进行1—2周的实习，实习结束后，实习人员提交实习报告，办公室征求该部门各位成员的反映后提交一份评估报告，两份报告交总经理和办公室作为是否录用的参考，并由办公室向其原所在单位、院校了解情况。