报网合一模式下活动策划的三大突破——以《杭州日报》三次大型报网互动活动为例

报网融合模式探析——以腾讯“大”网为例作者：刘杰来源：《传媒》 2012年第6期文/刘杰新媒体对传统媒体的强势冲击使报纸的生存空间遭受严重挤压，报纸赖以生存的广告不断被网络分食。

为应对冲击，报媒先是在20世纪90年代纷纷开办报纸网络版，之后又开始创建新闻网站。

但是大部分报纸办网后，报与网仍是两个相对独立的媒体，并没有充分发挥网络的特性，报网呈现出融而不合的状态。

美国战略学家Jarillo认为战略网络是利益一致的不同组织之间为了获得或者保持相对其竞争对手的竞争优势而建立起来的一种具有长期效果的有目的活动的网络。

换句话说，战略网络是稳定的企业间关系，它对网络中的企业有战略重要性。

战略网络为传媒提供了这样的视角：传媒间的单纯竞争可以转化为以合作为主的协作竞争。

战略网络拓宽了媒体，尤其是在竞争中处于劣势的传统媒体的发展空间。

报网融合应当是报业与网络媒体在内容、技术、战略上的互动融合，相对于报纸办网，报网战略网络的构建更有利于双方站在战略高度上发挥各自的优势。

本文以大渝网、大楚网、大粤网、大豫网等腾讯区域性门户网站为例，从战略网络的角度探讨报网深度融合的动因、成效及借鉴意义。

“大”网之报网战略网络构建的动因报业的新技术构想。

《重庆商报》、《楚天都市报》等报纸在当地拥有很大的影响力，但是盈利主要依靠广告收入，盈利点过于单一。

在整体报业形势日趋下滑的境况下，报纸媒体急需寻找新的盈利突破口，而联姻腾讯是获得新技术发展的好机会，也可以为盈利点的开拓提供支撑。

《大河报》等报纸日发行量不过百万份，与QQ区域用户动辄几百万、几千万相比，完全不是一个量级的数字。

腾讯网凭借其处于垄断地位的QQ终端牢牢占据着互联网桌面，凝聚海量用户资源，为即时新闻推送奠定了坚实的基础。

腾讯的IP定位技术更是为精准新闻推送和广告投放提供了可能，而且这些都为“IM传播+WEB传播+报纸传播”的立体式传播方式的实现提供了技术保障。

资源的整合互补。

报网互动的六大操作模式新媒体的出现，是人类传播技术革命性的转折。

这一转折的出现，对人类传播环境和生活方式，都会产生很大的影响。

不可否认，互联网对传统的纸质媒体正在形成冲击。

一个新的名词在2006年的中国报业流传：报网互动。

业界发出有关报纸的种种警示，并不是急着给报纸敲丧钟，而是要引起从业者对报业前途的思索。

报纸也有其特定的生命周期，当网络这种更先进便捷的媒介出现后，报纸似乎就有了竞争对手或者甚至被称之为颠覆者。

但网络与报纸一样，只是一种信息的承载方式。

那个时候，载体形态是纸质还是网络已经并不重要。

内容，永远是内容，这才是最重要的。

战略转型的起点2006年初，中安网和新桂网正式并入安徽日报报业集团和广西日报报业集团，北京千龙网被北京青年报社兼并，湖南红网与潇湘晨报社战略重组。

有传统媒体背景似乎为更多的网络媒体看好。

更多的传统平面媒体正虎视眈眈表示要投巨资组建或改造自己的网站。

种种迹象表明，报纸与网站的合作真正进入“蜜月期”。

从1997年国内报业应用互联网以来，大致走过了三个阶段。

第一个阶段是简单的电子版，就是直接把报纸内容按版面或是类别搬到网上，这一方法仍在应用并得到升级，如浙江日报报业集团与浙江在线在国内首家推出的数字报；第二阶段是国内报纸纷纷办起自己的网站，网站与报纸更像两个相对独立的媒体；2006年开始进入的第三阶段，更多的人把它称之为“报网互动年”。

报网互动，与其说是报业老总对传统报纸的失落和无奈，不如说是他们对自己核心竞争力的自信和自主创新精神的激情涌现。

传统报业向数字报业的战略转型，将重塑报纸出版业的产业形态，这是报业充分发挥新闻和原创内容供应商的优势，占据新兴的内容产业制高点的关键所在。

报网互动只是这个战略的起始点。

也正是凭借自己的核心竞争力——内容，报业开始反击网络，而反击之道即：利用网络。

其实早在互联网刚刚出现之时，国内报业就已纷纷介入网络，开办自己的网站。

只是到了今天，报网互动以更为迫切、更为直接的态势出现而已。

报纸转型成功的案例报纸转型以及与新媒体的融合是当下业界关注的大事,怎么改造传统的新闻生产出版流程,如何形成跟得上互联网时代的生产力,如何依托新媒体平台重新获得读者青睐,成为了报纸融合转型中所必须解决的重要问题。

以下是店铺为大家整理的关于报纸转型成功的案例，欢迎阅读!报纸转型成功的案例1：世界传媒的发展史，实质也是传媒形态的升级史。

传媒形态升级加速化，是贯穿传媒发展进程的一条基本定律。

一方面，新兴传媒的出现周期总体呈现加速化趋势:从1615年世界上第一张报纸问世，到1936年英国广播公司电视发射台创建，纸质媒体到广电媒体的时间差为300多年;再到二十世纪90年代初互联网的崛起，广电媒体到网络媒体的时间差只有50多年;再到本世纪初以手机报、手机电视为代表的移动网络媒体的出现，网络媒体到新网络媒体的时间差只有10年。

另一方面，新兴媒体的推广周期总体呈现加速化趋势:一般而言，传媒受众人数达到国家总人口的20%以上，就称之为“大众媒体”。

以美国为例，从新兴传媒出现到推广成为大众媒体，报纸花了200多年，广播花了38年，电视花了13年，而互联网只花了4年。

媒体形态的更新频率越来越快，新媒体的普及周期越来越短。

在传媒形态升级加速化这一基本定律之下，面对新媒体的猛烈冲击，生存发展了近400年的报纸正面临前所未有的危机与挑战。

报纸的未来将走向何方。

报纸如何才能摆脱困境转危为机。

这个紧迫而严峻的问题引发了传媒学界与业界的高度关注和激烈探讨。

对于报纸的现实状况及未来走势，各方观点不一，众说纷纭。

“拐点论”、“冬天论”、“消亡论”甚嚣尘上。

本文结合报纸发展的历史轨迹、媒介融合背景下报纸的转型探索，以及中国特有的国情，力求探寻出一个适合中国报纸发展的全媒体转型模式。

简单地说，本文既是对报纸未来命运的预判，更是对报纸如何开创美好未来的路径探讨。

特别是在全媒体时代，中国报纸应该如何通过转型实现自身革命、谋求长足发展。

迄今为止还没有真正系统全面的研究，本文的内容就是力图解答这一困扰学界和业界的问题，探讨基于中国现实的报纸转型理论模式，为中国报纸转型提供理论依据和实战指导。

杭州网“走转改”活动成效显著多项作品活动获得先进证券开户加8I954O82去年8月以来，根据省、市委宣传部关于新闻战线“走转改“活动的统一部署，杭州网迅速行动，精心部署，由网站领导班子成员带队，组织广大采编人员深入群众“接地气”，走进基层“补底气”，真正把群众观点、群众路线、群众感情融入采编人员的血脉中。

同时，用鲜活生动、真切感人的报道，进一步转变作风、改进文风，提升新闻宣传的影响力、引导力。

在“走转改”活动中，杭州网创新载体，以民为本，特色鲜明，成效明显：一是快，杭报集团动员后，网站立即启动，部署落实，推动活动，推出专题；二是活，推出基层联系点制度和“杭网议事厅”记者进社区活动，使“走基层，转作风，改文风”具体有形，形式活泼；三是实，有制度保证，确定名单，规定任务，明确要求，有栏目保证，在“走基层转作风改文风”活动网络专题报道中，推出了“杭网记者下基层”专栏，并结合“我们的价值观”主题实践活动、杭州学习节、城乡统筹、文明创建等主题，推动日常报道；四是好，加深了与人民群众的感情，改进了文风，一线报道、现场报道大大增加，特别是时政报道增加了鲜活的、有血有肉的内容。

截至2011年底，网站开设相关专题专栏5个，报送信息舆情5篇，推出特色活动1个，记者原创文章150多篇。

5个专题专栏整合其他媒体报道文章千余篇。

同时，杭州网还获得多项“走转改”活动的先进，杭州网要闻部获2011年杭州市走转改活动先进集体；“统筹城乡发展，建设美丽乡村”专题专栏获2011年杭州市走转改活动优秀栏目；《无证扰民烧烤店为何“盘踞”五年难取缔？》获2011年杭州市走转改活动优秀作品；记者蓝震获2011年全市新闻战线“走转改”活动先进个人。

“统筹城乡发展，建设美丽乡村”活动还得到了杭州市委常委、宣传部长翁卫军的批示表扬：围绕中心，服务全市工作大局，发挥优势，展示网媒风采，杭州网举办的联合采访活动值得表扬。

《杭州日报》实施“媒体+”发展战略的实践与思考作者：万光政来源：《传媒》 2016年第12期文/万光政《杭州日报》、杭州日报传媒有限公司超前谋划、积极应对，发挥优势、整合资源，适时实施“媒体+”发展战略，大力推进转型升级。

自2012年以来，4年间利润营收从2012年的1005万元增长到2015年的5882万元，经营业绩逆势上扬、节节攀升。

当前，报业经营出现断崖式下滑，既有互联网冲击、用户日益抛弃传统媒体的原因；又有经济下行压力加大、用户大幅减少广告投放的影响；也有报业野蛮式增长导致产能严重过剩以及媒体自身应对不当等因素。

跟全国所有报业集团一样，从2012年起，杭州日报报业集团的传统报业也进入了下行通道。

面对这一趋势，《杭州日报》、杭州日报传媒有限公司超前谋划、积极应对，发挥优势、整合资源，适时实施“媒体+”发展战略，大力推进转型升级。

自2012年以来，4年间利润营收从2012年的1005万元增长到2015年的5882万元，经营业绩逆势上扬、节节攀升。

杭州日报报业集团的实践与探索，为业界提供了借鉴与参考。

巧借优势：积极拓展会展产业新蓝海转型升级已成为传统媒体发展的根本出路和必由之路。

《杭州日报》、杭州日报传媒有限公司在探索复合型多元化发展之路过程中，充分发挥自身的公信力、权威性、宣传影响力、项目策划与资源整合能力等优势，积极进军与传媒有着天然联系的会展业。

自2013年开始，《杭州日报》、杭州日报传媒有限公司成功举办了中国（杭州）国际电子商务博览会、老年生活博览会、儿童健康博览会、红木博览会、体育科技节、钱江新城房产论坛、未来科技城房产论坛、企明星总决赛、紫金港论坛、常山县农村电商发展论坛等展会，涉及领域越来越广泛，行业影响越来越大，会展品牌越来越响，取得了较好的经济效益，每年贡献利润千万元以上。

中国（杭州）国际电子商务博览会。

围绕杭州市委市政府重点工作部署，《杭州日报》、杭州日报传媒有限公司积极与市经信委、市商务委等单位合作，通过公开竞标方式一举获得了中国（杭州）国际电子商务博览会的举办权，并成功举办2014、2015两届中国（杭州）国际电子商务博览会，努力把电博会打造成为电子商务的产业高地和精神高地。

从报网互动到报网合一全媒体内容提供商发展路径初探
巫伟
【期刊名称】《新闻研究导刊》
【年(卷),期】2010(000)001
【摘要】@@ 随着网络媒体影响力的日益壮大,报纸、电视等传统媒体正在陷入话语权逐渐旁落的焦灼之中,因而,传统媒体发展新媒体的冲动异常强烈.的确,在互联网浪潮之下,报纸不可能对新媒体形态的出现视而不见,更不可能放弃市场坐以待毙.从这个角度说,报纸向互联网渠道延伸,寻求新的发展路径,几乎是必然的.问题是,报纸要走什么样的发展道路,才能踏准时代的节拍,融入信息传播革命的浪潮?报纸如何在新媒体崛起的语境下寻找到新的定位,开辟一片属于自己的生存天空?
【总页数】4页(P37-40)
【作者】巫伟
【作者单位】南方日报专刊中心
【正文语种】中文
【中图分类】G22
【相关文献】
1.实施报网互动战略推进报媒数字化——关于报网互动的几点意见和建议 [J], 任美荣
2.实施报网互动战略推进报媒数字化——关于报网互动的几点意见和建议 [J], 任美荣
3.“报网互动”亟待转向“报网互融” [J], 徐向明
4.“报网互动”亟待转向“报网互融” [J], 徐向明
5.金华日报：四报一网报网合一 [J],
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媒体融合经营的一次质的飞跃在全国媒体经营被跨界打劫、颠覆重构的严峻挑战下，2016年，浙报集团党报党媒板块逆势飘红，核心圈三端（浙江日报纸端、浙江在线网端、浙江新闻移动端）媒体经营在持续多年稳步增长的基础上，营收和利润都实现了高位增长，创历史记录。

合计总营收、净利润同比分别增长19%、42%，其中移动端营收实现突破性增长。

逆势飘红并不是偶然的，分析其内在机理，其实是取融合之势、明发展之道、优创新之术的结果。

取融合之势提升系统竞争力党报党网党媒三端融合经营的果断决策和制度设计，让浙报成为全国首家实现三端媒体经营的融合发展，这是传统媒体经营转型的一次质的飞跃。

飞跃的嬗变，体现了浙报集团党委积极推进改革的坚定决心，顶层谋篇布局的智慧匠心，制度创新突破的果断决策。

融合发展是大势。

浙报集团党委审时度势，应势而动，谋篇布局，顶层设计，果断决策。

三大改革高招，让浙报核心圈媒体融合经营走出了实质性的重要一步。

一是在集团层面打破原先“一媒体一公司”各自为政的分散经营模式，实现浙江日报、浙江在线、浙江新闻APP三端媒体统一经营的融合发展新业态，全面提升了要素互联互通的系统竞争力。

从体制机制上推进浙报公司和浙江在线公司融合，由浙报公司总经理兼任在线公司总经理，统筹党报党媒经营资源，一体化经营。

让党报纸媒同PC端、移动端新媒体经营打通融合，如此大力度融合或许是全国省级党报第一家。

浙报集团“一媒体一公司”经营模式，在过去的十多年发展中发挥了积极作用，但在媒体融合新常态下，其运营体制弊端凸显。

集而不团，各自为政，以邻为壑，宁愿外部合作，不愿内部联合。

在深度推进媒体融合中，集团内部各种媒介系统及其要素互联互通互融更是显得重要和急迫。

两家党报党媒公司，从制度上实现了打通融合，其带来的裂变效应是：变伸手五指为重拳出击，使融合传播更有影响力；变单一媒体资源为多媒体共享共创、优势互补，使融合服务更有竞争力；变竞争性的产品为优化重组、成本节约，使融合经营更有效益。

报网互动发展与方向袁志坚报网互动是这两年的热门词汇。

从宏观来说，报网互动是发展战略层面的媒介融合，即数字技术和网络技术推动下，报业在突破介质和行业边界的媒介形态的演化和融合，特别是媒介生产方式和生产关系的融合；从中观来说，报网互动是媒介运营层面的合作互动，包括报纸和网站在内容、广告、发行、队伍等多方面的合作与互动，充分整合资源、共享资源；从微观来说，报网互动是采编创新层面的信息方式，即从向受众提供更丰富的信息内容和满足受众新的信息需求方式出发，在内容生产上报纸和网站互为上下游，并互为影响力。

党报与网络媒体互动的方式近年来，报网关系有了新的发展，报纸不再消极被动地忽视网络，开始借助网络甚至联合网络寻求新的信息资源。

从既有的实践看，由于报纸特别是党报在大众传播格局中的主流定位和主流地位，报网互动仍是以报纸为中心的，即报纸特别是党报只是把网络媒体当作自身采编流程的一个延展，当作自身信息采集与发布的一个渠道。

即使如此，仍以诸多形式的创新带动了党报的新闻改革，特别是信息生产方式的变化。

报网互动已经走过了四个阶段。

第一个阶段，党报以网络为下游的内容发布平台。

2001年，宁波日报社开通了中国宁波网，同时《宁波日报》的网络版上线，时至现在，又发展成为PDF版和更具互动性和多媒体功能的数字报纸。

《宁波日报》的内容信息不仅以中国宁波网为发布和展示平台，并且，还发布到其他移动终端，比如以荷兰iRex公司生产的电子纸为载体的《宁波播报》，就以无线方式下载和接收《宁波日报》的内容信息。

第二个阶段，党报以网络为中介的沟通读者平台。

2004年，宁波日报社在中国宁波网的天一论坛建立了以《编读往来》为栏目的互动专区，读者可以实名或匿名与编辑部互动交流，提供报料，发表对报道的看法和意见，参与评报等。

第三个阶段，党报以网络为上游的内容采集平台。

从2005年开始，《宁波日报》有意识尝试在重大主题报道、重大典型宣传、重大热点引导中，通过中国宁波网的天一论坛、网络调查、三江口时评等栏目，设置议程与网民互动，并选择其中网民的观点和意见，编发到党报中去。

2020{营销经销公关}报纸的网络公关行为报纸的网络公关行为过去的十几年中，在科技和商业双重力量的推动下，互联网不断颠覆着人类的沟通与传播秩序，也在持续创造着新的传播渠道和模式。

21世纪，是属于互联网的时代。

网络媒体影响着社会经济的发展形态，在信息的传播与沟通上，无论是企业还是个人，都离不开它。

从整合营销传播的角度来观察，网络媒体作为新兴的媒介，在经济圈中发挥着重要作用，它的出现对传统的营销模式具有很大影响，尤其是像公关活动这样的广告形式。

公关活动作为一种传播与沟通的模式和方法，网络媒体作为一种传播与沟通的平台和载体，两者因为天然契合的根本属性——双向、互动传播和沟通，在这个时代完美地邂逅了。

这是传媒业的网络时代，也是传媒业的公关时代。

①一网络公关(P R on line)又叫线上公关或e公关，它利用互联网的高科技表达手段营造企业形象，为现代公共关系提供了新的思维方式、策划思路和传播媒介。

作为公关行业的新宠，网络公关在近几年不断地被关注，有人认为它改变了传统公关活动的发展前景，也有人认为它只不过是将传统的公关手段搬上一个新的媒介而已。

迪思传媒集团总裁黄小川认为：“网络公关的特点，一个是对传统公关的复制：大家看到的网络新闻、企业网站、品牌专区、活动专题跟以前的传播方式一样；不同之处如论坛、用户俱乐部、消费者投诉、使用者交流以及FB集中营等。

”②“这是最好的时代，也是最坏的时代；这是光明的时节，也是黑暗的时节；这是希望之春，也是失望之冬。

这就是信息高速发展的新公关时代。

”③在新公关时代，媒介自身的公关运作也成为必然。

作为一个新的概念，媒介公关的定义有许多。

根据浙江大学何春晖老师的概念界定，媒介公关关系是媒介组织为协调改善与其相关的公众之间的联系，增进公众对媒介组织的认识、理解与支持，构建媒介组织的良好运作环境，建树良好的媒介形象的一系列传播沟通管理活动。

从这个定义出发，媒介公关包含所有的对外活动，其中网络公关也将成为一个重要的组成部分。

坚守舆论阵地推动融合转型——杭州日报党建创“媒体融合先锋”特色品牌涂孝丰杭州日报报业集团在媒体渠道多元化，自媒体声音纷繁复杂的大背景下，杭州日报牢记使命和社会责任，勇挑重担，坚持正确舆论导向，在重大主题报道方面浓墨重彩，大力弘扬社会主义核心价值观，成效显著。

尤其是近年来着手媒介融合的重大体制改革，大力提升党报的舆论影响力和引导力，屡创佳绩，成为当代传统媒体转型的优秀代表。

一、创建背景当前，新媒体尤其是自媒体异军突起，信息传播的便捷性、交互性、无序性以及碎片化、情绪化、去中心化等特征被强化，民间舆论场特别是网络舆论场众声喧哗，挑战传统主流媒体在突发灾难事件中的首发报道权和舆论引导权，倒逼传统媒体不仅要主动适应新媒体，更要学会驾驭新媒体，抢占舆论引导的主动权和制高点。

杭州日报着手媒介融合的重大体制改革，成立全媒体新闻中心，提出了“媒体融合先锋”的党建品牌创建，凝心聚力，采取组织重塑、流程再造、制度建设、理念提炼、内容创新、技术创新、渠道开拓等一系列措施，逐渐成长为融媒体改革的“先行者”。

二、品牌内涵杭州日报全媒体新闻中心在融媒体建设方面，在实践中独创的“民生新闻冲锋组+后台快速响应堆+五大平台编辑群”的中央厨房模式，利用扁平化的流程优势，令这支具有敬业精神和业务优秀的队伍如虎添翼，取得了优异的融媒体战绩。

(一)重大主题报道方面浓墨重彩为了纪念改革开放40周年，讲好40年来杭州城市发展历程中的美好故事，全面反映杭州人民的奋斗精神，全媒体新闻中心策划了特别系列报道，以行业发展变迁为视角，对准老百姓的奋斗史，书写一部让每一个杭州人都备感亲切，具有杭州独特韵味的“杭业进化史”。

选取服装业、农业、餐饮业等8个与百姓生活息息相关的领域，采取了“一稿一方案”的采编模式，在宏大主题的引领下，实现各美其美的呈现效果。

(二)五位一体的融媒体建设逐渐走向成熟通过一系列变革，实现融媒体理念在组织、机制和运行中的一以贯之，实现报纸、网站、APP客户端、微博、微信五大平台协同，全时段发布、实时发布、多屏发布、立体发布，使党报的舆论影响力和引导力大大提升。

19疗费用不合理增长。

其次，注重与财政和医保部门的联动，建立良性互动机制。

通过强化合理用药、合理诊疗等降低患者医疗费用支出的同时，也节约了医保资金；对节约的医保资金部分又以奖励的形式回馈公立医院，从而形成良性的促进机制。

第三，进一步推进资源共享和同级公立医院之间的检查结果互认，减少重复检查现象，使患者在医院治疗的费用支出持续下降。

2016年，杭报集团将以学习贯彻习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上重要讲话精神为强大动力，围绕办好G20峰会这个“圆心”，切实履行“高举旗帜、引领导向，围绕中心、服务大局，团结人民、鼓舞士气，成风化人、凝心聚力，澄清谬误、明辨是非，联接中外、沟通世界”的职责使命，充分发挥人才荟萃、智力密集、善于策划、媒体融合等独特优势，坚持实干至上、行动至上，努力在峰会宣传报道、官网运维、舆论引导、队伍建设中发扬一流作风、锻铸一流精神、创造一流业绩。

立体宣传，营造浓厚舆论氛围。

牢记省市领导“峰会精彩靠宣传”的谆谆嘱托，统筹集团各方力量，综合运用各种手段，依托各类载体，按计划、分阶段持续深入地推进“当好东道主 办好G20”主题宣传活动。

通过专栏、专版、评论、理论文章“四位一体”报道机制，持续推出“峰会与我”特别报道 、“办好G20峰会·美丽杭州从我做起”等专栏专版专题，以专栏连续报道、专版深度解读、评论有效引导、理论正确引领，形成峰会宣传舆论强势。

通过多角度设计活动，多形式联动互动，讲好杭州故事、浙江故事、中国故事，打造独家的峰会宣传品牌，为全民迎接峰会、支持峰会、服务峰会凝心聚力。

通过“报-网-机”三大平台融合，报纸、网站、微博、微信、APP五大形态协同发布，从线下到线上、从现实到网络，构筑全方位、多层次、多声部的舆论矩阵，提升峰会报道传播力、影响力、引导力。

精细管理，确保官网万无一失。

按照安全、高效、优质的建设要求，集中集团的优质资源和力量，努力确保G20官网日常运维万无一失。

《杭州日报》探索实践“报网合一”
无
【期刊名称】《新闻导刊》
【年(卷),期】2009(000)004
【摘要】《杭州日报》在探索“报网合一”实践中，将不同媒介形式、不同终端的统一品牌建设作为主要目标。

具体做法包括五个方面：一是体制保障。

组建网络中心和统一管理的技术平台。

二是技术保障。

完善服务器、电脑、摄像机、演播厅等大量软硬件设备，以供网络新媒体的组建和运营需要。

三是机制保障。

“报网合一”后，一个编辑部将同时运行两个不同性质和形态的发布终端，并制定了两套发布流程和量化考评体系。

【总页数】1页(P63)
【作者】无
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】G219.245.5
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