物流案例分析
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物流案例分析:宝洁削减全球存货
宝洁公司专心孜孜地坚持优化存货管理,在不断提高客户服务质量的同时,持续降低存货水平。
建立时间 1837年
总部美国俄亥俄州辛辛那提市
销售额 514亿美元(2003 - 2004财政年度)
利润额 64.8亿美元(2003 - 2004财政年度)
分公司分布超过80个国家
产品销售超过160个国家
产品种类织物及家居护理、美发美容、
婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等
品牌约300个
员工数约127,000
董事长麦睿博
总裁兼首席执行官麦睿博
全球技术中心 28个
持有专利数量超过29,000项
宝洁的企业理念:“众志成城,创造未来!”
我们将做到:我们富有远见卓识,勇于实践。
我们不断超越自己,领导变革,创新,勇于承担风险及行动
迅速。
我们努力改善人们的生活素质。
我们提供品质优良,且价格合理的产品,消费者信赖而且天
天使用。
我们是大中国地区的模范企业公民,与我们所在的社区共同
繁荣。
我们充分利用不同市场的优势。
我们充分理解和掌握各地市场,消费者和客户的差异,不断
试验和发展各种成功模式。
我们建立策略性的伙伴关系。
我们与客户、供应商、政府、研究机构、高等学府和社区组
织一起合作,在大中国建立竞争优势。我们是一支团结的队伍。
我们充分利用大中国所有员工的不同背景、经验和技能,携
手共进,取得成功。我们培养和激励员工全力以赴。
我们为员工提供在个人、事业和经济收入方面取得成功的机会,所以大家都希望在宝洁工作。大中国员工不仅领导本地公司,而且在全球宝洁公司担当重任。
我们为全球的革新作出贡献。