某企业销售预测表
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房地产预销售工作计划表一、项目概述1.1 项目名称:XXX房地产项目1.2 项目位置:XXX城市XX区1.3 项目规模:总占地面积XXX平方米,建筑面积XXX平方米1.4 项目类型:住宅/商业/办公/综合等1.5 基本建设信息:基础设施、公共设施、配套设施等二、市场调研与分析2.1 目标市场:定位目标消费群体,如年龄、职业、收入水平等2.2 竞争对手:分析同类项目数量、销售情况等2.3 营销环境:分析目标市场的购房需求、购房能力等三、销售策略3.1 定位策略:根据目标市场特点确定项目定位,如高档、中档、经济适用房等3.2 售价策略:根据市场需求和竞争对手定价,制定分期付款方案等3.3 销售渠道:确定推广渠道和销售渠道,如线下销售中心、线上营销等四、预销售策略4.1 意向登记:通过线上线下渠道收集购房意向登记,获取潜在客户信息4.2 预告公告:提前发布预告公告,吸引客户关注并预约预售4.3 选房模式:确定选房方式,如一房一价、抽签、摇号等4.4 预售总量和比例规划:根据市场调研结果计划预售总量和比例,确保销售的合理性和公平性五、宣传推广5.1 媒体宣传:通过电视、广播、报纸等传统媒体进行广告宣传5.2 新媒体推广:通过互联网、社交媒体等进行线上推广,提高知名度和曝光度5.3 线下活动:组织开放日、体验活动等,吸引客户参观和购房5.4 品牌塑造:加强品牌形象宣传,建立可信赖和优质的品牌形象六、销售流程安排6.1 项目启动:确定销售房源、建立销售团队、组织项目宣讲会等6.2 意向登记阶段:核实潜在客户信息,与潜在客户建立关系,进行需求调研等6.3 预售阶段:根据预告公告的时间安排开展选房,签订意向协议等6.4 签约阶段:根据意向登记和选房的结果,及时与客户签订正式购房合同6.5 交房阶段:根据房屋交付标准和时间安排,将房屋交付给购房者6.6 售后服务:提供房产证办理、物业管理等售后服务,为购房者解决问题七、销售目标与指标7.1 销售目标:确定销售总量和销售时限,制定切实可行的销售目标7.2 销售指标:制定各阶段的销售指标,如意向登记数量、签约数量等八、风险管理8.1 目标层次风险:如项目定位不准确、预售总量和比例规划不合理8.2 市场风险:如市场需求下降、竞争加剧等8.3 经营风险:如资金链断裂、供应链问题等8.4 法律风险:如合同纠纷、土地权属问题等九、预算和财务计划9.1 销售费用预算:包括宣传推广费用、销售人员费用、销售中心运营费用等9.2 财务计划:根据销售目标和预算,制定财务计划,确保项目的盈利性和可持续性十、营销成果评估与总结10.1 成果评估指标:根据销售指标和预算执行情况进行成果评估10.2 反馈和改进:根据评估结果,及时调整销售策略和预计划,提高工作效率和销售效果10.3 工作总结:对销售过程中的成功经验和问题进行总结,为下一阶段的工作提供参考以上是一份房地产预销售工作计划表,详细规划了项目概述、市场调研与分析、销售策略、预销售策略、宣传推广、销售流程安排、销售目标与指标、风险管理、预算和财务计划、营销成果评估与总结等方面的内容。
注册会计师财务成本管理分类模拟题本量利分析、短期预算(二)一、单项选择题1、某公司预计2007年第三、第四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下一季度收回,则该公司第四季度现金收入为元。
A.437B. 440C. 875D. 7012、下列预算中,属于财务预算的是。
A.销售预算B.生产预算C.产品成本预算D.资本支出预算3、在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是。
A.弹性预算方法B.增量预算方法C.零基预算方法D.流动预算方法4、某企业编制直接材料预算,预计第四季度期初材料存量456千克,四季度生产需用量2120千克,预计期末材料存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50% 在下季度付清,则该企业预计资产负债表年末''应付账款”项目为元。
A. 11130B. 14630C. 10070D. 135605、下列各项中,不受会计年度制约,预算期始终保持在一定时间跨度的预算方法是。
A.固定预算法B.弹性预算法C.定期预算法D.滚动预算法6、甲公司正在编制下一年度的生产预算,期末产成品存货按照下季度销量的10%安排。
预计一季度和二季度的销售量分别为150件和200件,一季度的预计生产量是件。
A. 145B. 150C. 155D. 1707、不需另外预计现金支出和收入,直接参加现金预算汇总的预算是。
A.材料预算B.销售预算C.人工预算D.期间费用预算8、是只使用实物量计量单位的预算。
A.制造费用预算B.产品生产成本预算C.生产预算D.直接材料采购预算9、某期现金预算中假定出现了正值的现金收支差额,且超过额定的期末现金余额时,单纯从财务预算调剂现金余缺的角度看,该期不宜采用的措施是。
A.偿还部分借款利息B.偿还部分借款本金C.抛售短期有价证券D.购入短期有价证券10、直接材料预算的主要编制基础是。
福斯特财务管理实训一1、依据上例,假设销售收入在本季收到现金70%,其余赊销在下季度收账,期初数为90 0002、时代公司的生产预算,公司甲产品预计销售量为5 600件,预计2009年期初和期末存货预算年度的销售量:第一季度1000件,第二季度为1200件,第三季度为1300件,第四季度为2100件,每个季度的期末存货量,为下一季度预计销售量的10%。
3、某企业编制“直接材料预算”,预计2008年第四季度期初存量456千克,季度生产需要量2 120千克,预计期末存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,假设不考虑其他因素,则该企业2009年预计资产负债2-7)中空缺的地方5、2009年某企业根据销售预测,对某产品预算年度的销售量作如下预计:第一季度5 000件,第二季度为6 000件,第三季度为8 000件,第四季度为7 000件,每个季度的期末存货量,应为下一季度预计销售量的10%,若年初存货量为750件,年末存货量为600件,单位产品材料消耗定额为2千克/件,单位产品工时定额为5小时/件,单位工时的工资额为0.66、某企业编制2009年12月份“销售预算”,已知该企业在10月份和11月份发生的销售收入(不含税)分别为100万元和150万元,预计12月份发生的销售收入(不含税)为130万元,该企业每月的含税销售收入在本月收回50%,下月收回30%,次月收回20%,增值税税率为17%,假定不考虑其他因素,则该企业预计资产负债表年末“应收账款”项目为多少7、某企业拟编制2009年9月份的现金收支预算。
预计2009年9月初现金余额为9 000元;月初应收帐款40 000元,预计可收回60%;本月销售收入200 000元,预计现销比例为40%;本月采购材料40 000元,预计现付比例为50%;月初应付账款30 000元需在月内全部付清;月内需支付的工资为35 000元、制造费用18 000元、营业费用13 000元、管理费用36 000元;购置设备需支付的现金20 000元。
Excel在财务预测中的应用4。
4 利用数据分析工具解决预测问题(1)除了利用前面介绍的几个预测函数进行回归预测分析外,我们还可以使用Excel 的数据分析工具库提供的统计观测分析工具来解决回归预测问题。
Excel的数据分析工具库提供了3种统计观测分析工具,它们是移动平均法、指数平滑法和回归分析法.下面结合实例来说明这3种方法的具体应用。
4.4。
1 移动平均法【例4-5】某企业2000年12个月的销售额如图4-4所示,分别按3期、5期和7期移动平均所做的预测分析如图4-4中的C4︰E13区域所示。
以3期移动平均为例为例,具体计算步骤如下:图4—4 一次移动平均法实例(1)从【工具】菜单中选中【数据分析】命令,则弹出【数据分析】对话框,如图4-5所示。
图4—5 【数据分析】对话框(2)在【数据分析】对话框中的【分析工具】框中选中【移动平均】选项,则弹出【移动平均】对话框,如图4-6所示.图4-6 【移动平均】对话框(3)在【移动平均】对话框中,【输入区域】框中输入“$B$2︰$B$13”,【间隔】框中输入“3”,【输出区域】框中输入“$C$2”,最后选中【图表输出】选项;(4)单击【确定】按钮,则运算结果就显示在单元格区域C4:C13中,如图4-4所示(图中的第13行预测数据即为下月即第13月的预测值),并自动出现输出图表,如图4—7所示。
图4-7 移动期数为3时的输出图表用同样的方法,可以分析当移动期数为5和7时的分析结果,如图4—4所示。
4.4。
2 指数平滑法【例4-6】某企业的有关销售数据如图4—8所示,利用指数平滑法进行预测分析,其步骤如下:图4—8 指数平滑法实例(1)从【工具】菜单中选中【数据分析】命令,则弹出【数据分析】对话框,在【数据分析】对话框中的【分析工具】框中选中【指数平滑】选项,则弹出【指数平滑】对话框,如图4—9所示.图4—9 【指数平滑】对话框(2)在【指数平滑】对话框中,【输入区域】框中输入“$B$2:$B$13”,【阻尼系数】框中输入“0.2",【输出区域】框中输入“$C$3”,最后选中【图表输出】选项。
第四章预测分析一、单项选择题1.对于制造行业的企业来说,经营预测的对象包括对产品销售市场、产品生产成本、利润以及()等方面的预测。
A资金需要量 B流动资金需要量 C固定资金需要量 D材料需要量2.经营预测()特点要求经营预测结果的表述必须清晰,不能模凌两可、似是而非、含糊不清。
A预见性 B可检验性 C明确性 D客观性3.在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素,外部因素不包括()。
A信用政策 B市场需求变化 C经济发展趋势 D企业的市场占有率4.()是根据市场预测的目的和要求,由预测组织者向有关专家提供与市场预测有关的资料,并收集汇总专家对未来市场所做的判断预测值的方法。
A 德尔菲法B 专家个人意见集合法 C专家会议法 D判断分析法5.()是邀请或召集有关专家,通过在会议上专家发表的意见,并将专家的意见加以综合,对某种市场现象的未来情况做出预测的方法。
A 判断分析法 B专家意见调查法 C德尔菲法 D专家会议法6.采用函询调查的方法向有关专家征询意见,然后将专家意见进行综合、整理后,通过匿名方式反馈给各位专家,再次征询意见,如此反复综合、反馈,直至得出基本一致的意见为止的预测方法是()。
A 德尔菲法B 专家个人意见集合法 C专家会议法 D调查分析法7.下列各项中,不属于定量分析法的是()。
A调查分析法 B算术平均法 C回归分析法 D购买力指数法8.()是根据市场现象的历史资料,运用科学的数学方法建立预测模型,使市场现象的数量向未来延伸,预测市场现象未来的发展变化趋势,预计或估计市场现象未来表现的数量。
A因果预测法 B 趋势预测法(时间序列分析法) C定性预测法 D定量预测法9.下列各项中,属于因果预测分析法的是()。
A趋势平均法 B移动平均法 C指数曲线法 D 指数平滑法10.下列各种销售预测方法中,属于没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生不同影响的方法是()。
A移动平均法 B算术平均法 C加权平均法 D季节预测分析法11.()是指在对时间序列进行分析研究的基础上,计算时间序列观察值的某种平均数,并以此平均数为基础确定预测模型或预测值的经营预测方法。
[模拟] 初级工商管理市场调查与预测单项选择题第1题:下列关于入户访问法优缺点的描述,错误的是( )。
A.访问的灵活性强B.受调查员主观影响大,准确度低C.对调查员的要求高D.调查质量容易受天气、调查时间、被调查者情绪等其他因素的干扰参考答案:B入户访问法的优点之一是准确度高。
调查员可以充分解释问题,并可根据被调查者回答问题时的态度,判断出资料的真实性及可信程度。
第2题:下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是( )。
A.访问地点比较集中,时间短,可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高参考答案:D拦截式访问法的缺点之一,是被调查对象的身份难以判别,在调查地点出现具有偶然性,可能影响样本的代表性和调查的精确度。
第3题:一个经过训练的主持人以自然的形式与一个小组的具有代表性的消费者或客户交谈,从而获得一定的信息资料的市场调查方法是( )。
A.拦截式访问法B.焦点小组座谈法C.深层涝谈法D.实验调查法参考答案:B焦点小组座谈法是指采用小组座谈会的形式挑选一组具有代表性的调查对象,如一个经过训练的主持人以自然的形式与一个小组的具有代表性的消费者或客户交谈,从而获得一定的信息资料的方法。
第4题:( )是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上,以了解与个人深切相关的问题。
A.阶梯前进B.隐蔽性问题寻探C.象征性分析D.深层访谈法参考答案:B深层访谈法的技术主要有三种:①阶梯前进,是沿着一定问题的线索进行访谈,从事物的表面特征延伸到内部特征;②隐蔽性问题寻探,是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上,以了解与个人深切相关的问题;③象征性分析,是通过反面比较来分析对象的含义,想知道“是什么”,先要知道“不是什么”。
第5题:电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。
在国内应用最多的情形不包括( )。
A.热点问题的快速调查B.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查(企业对企业)D.普通群体的调查参考答案:D电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。
一、销售预算编制预算编制应以销售预算为起点..例题:1、2——72、例题某公司预算2010年度的简略销售情况如下表所示..若销售当季度收回货款60%;次季度收款35%;第三季度收款5%;预算年度期初应收账款金额为22000元;其中包括上年第三季度销售的应收账款4000元;第四季度销售的应收账款18000元..要求:根据上述资料编制预算年度销售预算不考虑流转税..答案销售预算2010年单位:元说明第1季度回收前期应收账款分析如下:期初应收账款中有上年第3季度销售的应收账款4000元;应在本年第1季度收回;上年第4季度销售额为18000/0.4=45000元;其中35%应在本年第1季度收回;即15750元..因此预算年度第1季度收回前期应收账款=4000+15750=19750元第2季度回收前期应收账款分析如下:上年第4季度销售额45000元中有5%于本季度收回;即2250元本年第1季度销售额50000元中有35%于本季度收回;即17500元因此预算年度第2季度收回前期应收账款=2250+17500=19750元第3、4季度依此类推..二、生产预算生产预算是全面预算中惟一只与实物量有关的预算..例2——8:三、材料采购预算1、例2——9:2、例题某企业编制“材料采购预算”;预计第四季度期初材料存量456千克;四季度生产需用量2120千克;预计期末材料存量为350千克;材料单价为10元;若材料采购货款有50%在本季度内付清;另外50%在下季度付清;则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为元..A.11130B.14630C.10070D.13560答案C解析材料采购数量=350+2120-456=2014千克材料采购金额=2014×10=20140元付现金额=20140×50%=10070元年末应付账款=20140-10070=10070元四、直接人工预算例题某企业根据销售预测;对某种产品2010年各季度的销售量做出如下预计:2010年各季度销售量依次分别为5000件、6000件、7000件、8000件..每季度产成品期末存量为下季度销售量的20%;2010年年初和2010年年末的产成品库存量分别为700件和600件;单位产品的材料消耗定额为10千克/件;单位产品工时定额为5小时/件;小时工资率为10元/小时..要求:1根据以上资料编制2010年该企业该种产品的生产预算、材料消耗预算和直接人工预算..2若该企业每季度期末材料存量为下一季度预计消耗量的10%;年初材料存量为10000千克;年末材料存量为8000千克;材料计划单价为2元/千克;采购材料款当季支付现金50%;其余下季度支付..期初应付账款为50000元;企业适用的增值税率为17%..请编制材料采购预算..答案12010年某产品生产预算和材料消耗预算2010年某产品直接人工预算22010年某产品材料采购预算五、制造费用预算制造费用分为变动制造费用和固定制造费用两部分..变动制造费用与企业的业务量存在一定的函数关系;如果企业有比较完备消耗标准;直接用消耗标准乘以预计业务量即可得出变动制造费用的预算数;如果企业没有消耗标准;就只能一项一项的预计;固定制造费用与企业的业务量无关;一般以上年数额为基础;考虑来年变化安排..另外;制造费用中的折旧等属于非付现费用;在预计现金支出是要予以剔除..1、例2——112、例题某公司2009年度制造费用明细项目如下:1间接人工:基本工资1000元;另加每工时的津贴0.20元;2物料费:每工时负担0.30元;3折旧费:2000元;4维护费:当生产能量在3000至6000工时的相关范围内;基数为3000元;另加每工时负担0.16元;5水电费:基数为4000元;另加每工时负担0.40元..要求:根据上述资料为该公司在生产能量为3000至6000工时相关范围内;编制一套能适应多种业务量的弹性制造费用预算间隔为1000工时..答案六、单位生产成本预算例2——12七、销售及管理费用预算销售费用是由两部分组成的;一部分是变动性的销售费用;这部分销售费用与销售数量有比较密切的联系;比如销售佣金、运输费用等等;随销售数量的变化而变化;另一部分属于固定性的销售费用;这部分销售费用与销售的数量没有密切的联系;比如门市部的租金等等..管理费用一般属于固定费用;但也有部分与企业的业务量有关..例2——13八、专门决策预算专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算;这种预算往往涉及长期建设项目的投资投放与筹措;并经常跨年度;因此;除个别项目外一般不纳入日常业务预算;但应计入与此有关的现金收支预算和预计资产负债表..例2——14假设W公司决定于2008年上马一条新的生产线;年内安装完毕;并于年末投入使用;有关投资与筹资预算如下表所示:W公司专门决策预算表2008年度单位:元九、现金预算现金预算的编制依据是以日常业务预算和特种决策预算为基础编制的;是对上述预算关于现金收支的汇总;以及现金余缺的运用与筹措的预算.. 例题某企业月末现金余额最低为6000元;不足部分向银行借款;现金多余部分则归还银行借款..假定借款在期初;还款在期末;无论是借款还是还款都必须是1000元的倍数..借款的年利息率为12%;利息在归还本金时支付..要求:完成下列第三季度现金预算答案3、例题ABC公司2010年度设定的每季末预算现金余额的额定范围为50~60万元;其中;年末余额已预定为60万元..假定当前银行约定的单笔短期借款必须为10万元的倍数;年利息率为6%;借款发生在相关季度的期初;每季末计算并支付借款利息;还款发生在相关季度的期末..2010年该公司无其他融资计划..ABC公司编制的2010年度现金预算的部分数据如下表所示:2010年度ABC公司现金预算金额单位:万元说明:表中用“”表示省略的数据太简单;考试无得分点..要求:计算上表中用字母“A—J”表示的项目数值除“H”和“J”项外;其余各项必须列出计算过程..答案A=40+1010-1000=50万元B=50+0=50万元C=20万元;D=20×6%×1/4=0.3万元E=31.3+19.7=51万元F=0-0.3--90=89.7万元G=-20-0.3--72.3=52万元H=40万元I=40+5516.3=5556.3万元J=60万元4、例:如上例将“每季末计算并支付借款利息;”改为“还本时一起支付借款利息”..1假设四季度现金余缺仍为132.3X=20 Y=20×6%×3/4=0.9G=132.3—20—0.9-60=51.42假设四季度现金余缺仍为70.3若:X=20 Y=20×6%×3/4=0.9 G=70.3—20—0.9=49.4 < 50继续:X=10 Y=10×6%×3/4=0.45 G=70.3—10—0.45=59.85例题 2015年计算题丁公司2014年末的长期借款余额为12000万元;短期借款余额为零..该公司的最佳现金持有量为500万元;如果资金不足;可向银行借款..假设:银行要求借款的金额是100万元的倍数;而偿还本金的金额是10万元的倍数;新增借款发生在季度期初;偿还借款本金发生在季度期末;先偿还短期借款;借款利息按季度平均计提;并在季度期末偿还..丁公司编制了2015年分季度的现金预算;部分信息如下表所示2015年真题注:表中“×”表示省略的数据..要求:确定上表中英文字母代表的数值不需要列示计算过程..答案:A= -7500+6000+2600-52-540=508万元B=26008%/4=52万元偿还借款发生在季度末C=1450+52+540+503=2545万元 D=2600-14508%/4=23-450+E-690=500;则E=1673.47;取100的倍数则E=1700。
市场营销预测方法很多,但不外乎是定性预测和定量预测方法两大类。
现仅就常用的预测方法作一介绍。
一、定性预测方法定性预测方法也叫判断分析法。
它是凭借人们的主观经验、知识和综合分析能力,通过对有关资料的分析推断,对未来市场变化发展趋势做出估计和测算。
定性预测方法一般不需进行复杂的定量计算,主要根据人们积累的实践经验和掌握的科学知识及分析能力进行判断。
因此,预测的准确性在很大程度上受预测人员素质的影响,常带有一定的主观随意性。
但是市场预测实际上总是受到诸如国家方针政策变动、政治经济形势的变化、投资者的意向以及消费者心理变动等许多非定量因素的影响,这些影响因素,一般很难用定量的方法来描述。
所以定性预测方法一般用于预测对象受非定量因素影响大,而又缺乏历史统计资料情况下的预测。
如新产品的销售量预测和新技术发展的预测等适用于此方法。
定性预测方法简便易行,时间快、费用省,因此得到广泛应用,特别是进行多因素综合分析时,效果更加显著。
但是由于定性预测方法带有主观随意性,缺乏数量分析,使预测结果的准确性有时会受到影响。
因此,在采用定性预测方法时,尽可能结合定量分析方法,使预测结果更加准确、科学,更符合实际情况。
(一)个人判断法个人判断法是预测者根据所掌握的信息资料,凭借对经济现象规律性的认识,根据自己的知识、阅历、经验,对预测对象的发展趋势作出符合客观实际的估计与判断。
企业在市场营销活动中,常常运用个人判断法的是经营管理人员和销售人员,以及一些特邀的市场分析专家。
这种方法在缺乏预测资料时常用,。
如果企业决策者具有丰富的预测经验和较强的分析判断能力,又对各方面的情况比较熟悉的话,就可以得到比较理想的预测结果。
此方法的优点是可以最大限度地利用个人的创造能力,且预测过程简单、迅速;缺点是受预测人的个人素质影响较大,有发生判断错误的可能。
(二)集体意见法集体意见法是集中企业的管理、业务人员等,凭他们的经验和判断,在广泛交换意见的基础上,共同讨论市场发展趋势,进而作出预测的方法。
销售预测常用的基本方法经济规律的客观性及其可认识性是预测分析方法的基础;系统的、准确的会计信息及其他有关资料是开展预测分析的前提条件。
预测分析所采用的专门方法是随分析对象和预测期限的不同而异的。
尽管方法种类繁多,但从总体上将可归纳为定性分析法和定量分析法两类:1、定量分析法(Quantitative Analysis)也叫数量分析法,即运用现代数学方法对历史数据(包括会计、统计及其他方面的资料)进行科学的加工处理,并建立经济数学模型,以揭示各有关变量之间的规律性联系的一类科学方法。
定量分析法按照预测分析方法论所遵循的原则、依据的理论基础及具体做法不同又分为:(1)因果预测法:是从某项指标与其他有关指标之间的规律性联系中进行分析研究的。
即根据各有关指标之间的内在相互依存、相互制约的关系,建立起相应的因果数学模型,以实现预测目标的一种数学预测方法。
如本、量、利分析法、回归分析法等。
(2)趋势预测法:也叫时间序列法、外推分析法。
是根据某项指标过去和现在按时间顺序排列的数据资料,运用一定的数学方法进行加工、计算,借以预计推断事物未来发展趋势的一种数量分析方法。
其实质是把未来视做过去和现在的延伸。
如简单平均法、移动加权平均法、指数平滑法等。
2、定性分析法(Qualitative Analysis)也叫非数量分析法。
一般是在企业缺乏完备、准确的历史资料的情况下,首先由熟悉企业经济业务和市场的专家,根据过去所积累的经验进行分析判断,提出预测的初步意见;然后再通过召开座谈会或函询的方式,对初步预测意见进行修正、补充,并作出预测分析最终结论的专门预测方法。
因此,又称为“判断分析法”或“集合意见法”。
在实际运用中,两类方法可根据实际情况进行必要的结合,以确保预测结果的准确性。
综上所述,预测方法可归纳如下:(1)趋势预测法(trend forecasting method)平均法可适用于预测各月销售额略有波动的销售预测。