民营医院广告宣传
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民营医院宣传工作计划
一、目标群体分析
针对不同年龄、性别和职业群体,制定针对性的宣传策略,提高宣传效果。
二、传统媒体宣传
1. 制作宣传海报、宣传单页,发布到社区、学校、商场等人流密集地。
2. 在当地广播电台、电视台购买广告播放时间,增加品牌知名度。
3. 与当地报纸、杂志合作,发布医院相关资讯和活动信息。
三、新媒体宣传
1. 制作医院宣传视频,通过微信、抖音等短视频平台进行推广。
2. 在医疗健康相关网站、论坛发布宣传文章和资讯,增加线上曝光度。
3. 定期更新医院官方网站和社交媒体账号的内容,与患者进行互动交流。
四、活动宣传
1. 举办健康讲座、义诊活动,邀请当地知名专家参与,增强医院专业形象。
2. 参加社区、学校等各类公益活动,扩大医院的社会影响力。
3. 制定会员权益活动,提高患者黏性和复购率。
五、口碑营销
1. 注重医院医疗服务质量,提高患者就诊满意度,培养良好口
碑。
2. 建立医院满意度调查系统,及时收集患者反馈意见,改善服务质量。
3. 借助患者个人社交平台,发布医院就诊体验,提升口碑传播效果。
六、评估与调整
1. 设立宣传效果评估指标,定期对宣传工作进行评估和分析。
2. 根据评估结果,及时调整宣传策略,提升宣传效果和品牌影响力。
民营医院宣传方案背景当前,我国医疗体制改革不断深化和发展,民营医院作为医疗市场中的重要一员,已经逐渐成为现代医疗服务体系重要组成部分。
但是,随着医疗市场竞争的变得激烈,如何提高民营医院的知名度和公众认可度,成为了摆在管理者面前的一道难题。
宣传策略为提高民营医院的知名度和公众认可度,我们需要采取一系列有效的宣传策略,具体内容如下:1. 建立官方网站和微信公众号在当前电子商务时代,网络宣传成为一种低成本、快速有效的宣传方式。
民营医院可以通过建立官方网站和微信公众号,及时推送医疗信息,发布医院新闻,并与患者进行交流互动。
特别是对于年轻人,他们更愿意通过网络方式了解医院的情况和选择就诊,因此,建立官方网站和微信公众号,具有重要的意义。
2. 进行公益活动,树立良好的社会形象民营医院可以借助公益活动赢得公众的支持和信赖,树立良好的社会形象。
例如,举办义诊活动、捐助困难患者等都可以为医院树立一种良好的社会形象。
同时,通过新闻媒体的报道,可以扩大活动的影响和知名度。
3. 宣传医生团队实力,提高信任度医疗服务是以医生为核心的,民营医院可以通过宣传医生团队实力,提高公众对医院的信任度。
对于擅长的疾病和技术,可以发布相关新闻,通过报纸、电视等媒体宣传。
4. 制作宣传画册及视频制作宣传画册及视频是一种传统的宣传方式,但是它们的宣传效果非常直观,可以鲜明地展示医院的特色和优势,用以吸引患者。
医院可以选择一些有知名度的制作公司来制作画册和宣传视频,保证质量和效果。
5. 参加医疗展会医疗展会是医院宣传的重要途径之一,通过参加医疗展会,民营医院可以展示医院的特色和优势,同时与其他医院进行交流学习。
展会期间,可以进行各种宣传活动,增强影响力。
总结民营医院的宣传工作是一个系统性的工程,需要管理者进行全面评估,采取多种宣传途径和方式,不断提高医院的知名度和公众认可度。
以上宣传策略,可以在低成本、快速有效的基础上,将民营医院的品牌和声誉推广出去,为医院的发展做出应有的贡献。
私立医院疼痛科宣传文案
1、医院疼痛科,星级服务,平价收费,为您健康保驾护航。
2、医院疼痛科,普及全民健康知识,提高全民健康素质。
3、医院疼痛科,呵护您的健康,创百姓信赖医院。
4、医院疼痛科,树白衣天使形象,创百姓健康品质。
5、医院疼痛科,展现名医风采,颂扬敬业精神。
6、医院疼痛科,关爱男性健康,提高生活质量。
7、医院疼痛科,告别妇科疾病,塑造健康女人。
8、医院疼痛科,用心倾听,细心诊疗,耐心解答,精心治疗,热心服务,真心对待,衷心祝福。
9、医院疼痛科,优美的就医环境,专业的医疗水平,平价的医疗收费,人性的健康服务。
10、医院疼痛科,奉献最新诊疗技术,解决群众疑难疾病。
11、医院疼痛科,呵护您的健康,创外来工信赖医疗。
12、医院疼痛科,关爱健康献爱心活动特别提醒,你的健康是我们共同的心愿。
13、医院疼痛科,精湛医术,铺开健康大道。
14、医院疼痛科,繁衍绿色生命,关爱人类健康。
15、医院疼痛科,人无我有,人有我新,人新我精。
16、医院疼痛科,质量建院,科学管理,勤俭办院,从严治院。
17、医院疼痛科,一切为了病人,一切方例病人,一切服病人。
18、医院疼痛科,以人为本,科技兴院。
19、医院疼痛科,以人为本,质量兴院。
20、医院疼痛科,外来工医院,呵护您的健康。
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民营医院广告7种手段及营销8种手法医院广告手法1、公共形象代言:根据医院自身特点选择形象代言人、健康大使等,通过其活动推动医院品牌良性发展。
2、参与社会公益:适当参加社会各类公益活动,承担医院所有的社会责任,提高医院的社会品牌美誉度。
3、医院新闻发布:通过广告媒体,发展或创造出对医院有利的重大事件的新闻发布,例如医院医术创新。
4、危机处理机制:建立完善的危机处理机制,能够妥善处理突发事迹与医疗纠纷,变不利为有利的转化。
5、医院宣传刊物:医院宣传小册、疾病预防手册、医院服务项目、宣传用品:笔、纸、卡、杯等的分发。
6、社区义诊活动:义诊活动能够直接面对社区群体,通过义诊接触间接消费群体,可以引导起医疗就诊。
7、医院平价宣传:一般市场采用的货比三家、薄利多销的经营理念在医院经营中的演化,极大吸引患者。
医院营销手段1、有限免费赠送:免费提供试用医疗服务,赠送部分体检项目是目前营销最好手段,以增加医院客流量。
2、优惠代金卡券:持有人可在特定服务中凭代金卡券,按规定对其打折或抵当部分的付款,以满意顾客。
3、服务保证承诺:面对消费者不满意的情况,医院可采用二次服务的保证,如此可增加患者就医的信心。
4、保健知识竞赛:医院与媒体互动联合举办保健知识竞赛,优胜者获得免费医疗服务,可以增加知名度。
5、套餐系列服务:提供特定几个项目的联合医疗服务,其综合价格低于单独价格总和,能够促进医疗量。
6、市场联合促销:与检测器械、药品厂家,或商场、超市、酒店等商家,联合促销,形成商业互动伙伴。
7、积分累计计划:对在本医院消费达到一定金额的累积积分的就诊者,医院提供额外的服务与医疗优惠。
8、医疗实名存卡:消费者可预购实名卡,也可预先存入金额,每次就诊再扣除,预购预存可获超值享受。
民营医院宣传方案背景民营医院作为新兴的医疗机构,目前已成为中国医疗行业的重要组成部分。
由于民营医院的规模不如公立医院,因此民营医院在宣传和品牌营销方面,面临着较大的压力。
为了提高市场竞争力和影响力,民营医院需要采取一系列的宣传措施,来树立品牌形象,提高市场知名度。
目标本文将在以下几个方面,提出民营医院宣传方案的建议:1.确定民营医院宣传的目标和方向;2.制定针对不同受众群体的宣传计划;3.选择不同的传播渠道,进行宣传推广。
方案首要目标:树立品牌形象1.命名与标志设计作为一个化名的品牌,民营医院需要取一个好的名字,并拥有一个有故事的标志,该标志能够在一定程度上向顾客展示医院的实力和特色,树立品牌资产。
通过命名与标志设计,提高受众和顾客对民营医院的认知度和信任度。
2.口碑与用户评价民营医院在短期内难以在市场上占有很大的市场份额,因此在实现品牌宣传的同时,还需要广泛地借助用户的口碑和好评来推进品牌的影响力。
只有用户的好评,才能让民营医院在同类医疗设施中,占有更大的优势。
次要目标:推广和市场竞争力1.建立专业的营销团队民营医院需要建立专业的营销团队,以推动品牌宣传和市场推广。
营销团队应组建专业的策划部门、创意设计部门、传媒投放部门和数据分析部门等,利用资源和智慧,共同实现品牌的推广和营销。
2.通过媒体宣传在进行品牌宣传的同时,还需利用官方网站、微信公众号、线下海报、医院宣传册等各种方式,来推广更全面、更高效的宣传服务,在不断更新、扩大公众知晓度的情况下,稳步提升市场竞争力。
合理选择不同的传播渠道1.线上渠道线上渠道包括微信公众号、官方网站、APP等。
微信公众号可以发布一些医疗知识和医院的动态,吸引更多的患者以及潜在的患者;官方网站是医院的重要窗口,因此应该有专业的设计团队和技术团队,以维护网站的正常运行。
2.线下渠道线下渠道比较常见的就有海报、广告牌、传单等传统的广告方式。
这些传统的广告方式具有广告效果,但门槛却比较低,可以覆盖的受众也会比较广泛。
民营医院宣传方案背景近年来,随着国家医疗改革的不断深入,民营医院在医疗服务市场中发挥着越来越重要的作用。
然而,与公立医院相比,民营医院的知名度和品牌影响力还有待提高。
因此,对于民营医院来说,建立一个有效的宣传方案能够增加对患者的吸引力,提高医院的知名度和美誉度。
目标制定一个民营医院宣传方案,旨在增加患者的就诊率,提高医院品牌知名度。
方案商标和名称为民营医院制定一个醒目明快的商标和名称,能够产生效果良好的市场品牌效应。
商标设计应突出医院的特殊特色和文化,名称则应当充满生气和魅力,让患者能够轻易记住。
社交媒体利用社交媒体平台,如微博、微信、抖音、快手等,发布与医院相关的内容信息,吸引更多患者与医院互动,提高医院在患者心目中的形象。
可以通过发布病种资讯、医生科普、健康小知识等各种信息形式进行宣传,定期推送新闻资讯,以增加关注度和话题性。
地推活动通过开展一系列地推活动,吸引更多的患者前来就诊。
可以选择与社区、学校、医保机构等组织合作,举办各种健康主题的宣传活动,如义诊、讲座、健康体检等,让更多的人关注到医院并了解到医院的品牌形象。
SEO优化对民营医院官方网站进行SEO优化,增加网站流量,提高在搜索引擎中的排名。
通过合理的关键词管理和网页结构优化,提高搜索引擎收录率,使患者能够更加便捷地找到医院的信息。
市场广告适当地在电视、网络广告、地铁等渠道投放医院广告,加强民营医院品牌的知名度,传递医院特色,吸引更多患者前来就诊。
可利用各种广告形式,如图片广告、视频广告、文字广告等。
总结制定一个科学合理的民营医院宣传方案,能够为医院的宣传工作提供有力的指导。
通过合理的商标和名称、社交媒体、地推活动、SEO优化和市场广告等多专业手段的整合运用,提高患者对民营医院的认知度和信任度,增加患者的就诊率,提升医院在区域医疗市场中的地位。
民营医院宣传方案背景介绍在中国的医疗行业中,民营医院一直以来都是非常具有竞争力的,近年来一些发展较快的民营医院已经逐渐开始崭露头角,成为许多患者的首选医院。
在这样竞争激烈的市场中宣传愈发重要,明确的宣传方案可以提升民营医院在市场中的竞争力。
目标受众•住在该医院所在城市的居民•从其他城市前来就医的患者及家属•在该城市工作的外地人员•同业竞争对手和相关行业人员宣传渠道1.媒体宣传:通过无线电、电视、报纸等传媒宣传,重点宣传医院的优势、特色品牌、技术设备等信息。
2.医院网站:医院网站是医院宣传的重要渠道之一,应该有完善的内容、良好的用户体验和专业的设计,比如可以展示医院的科室设置、医疗设备、医生介绍、患者评价等。
3.社交媒体:在微博、微信等社交媒体上宣传医院的优势、成果、重点项目等,通过不断的发布有深度、有价值的内容,吸引患者关注、互动和传播。
4.活动宣传:组织以健康、预防、科普为主题的宣传活动,如建立健康档案、义诊、健康讲座、体检、访问护理、远程医疗等活动。
5.专业媒体:加大和医学、卫生保健、疾病预防控制等相关媒体的合作,打造具有权威性、专业性的品牌形象。
宣传内容1.重视患者体验:患者的满意度是民营医院的核心价值,宣传方案中应该强调向患者提供全方位、卓越的医疗服务,包括提供个性化的医疗方案、创新的医学技术、完善的医疗设施等。
2.打造行业品牌:通过宣传医院的历史、特色、技术、设备、团队、服务等方面,打造民营医院行业品牌意识,提高民营医院的知名度、声誉和认知度。
3.强调科学治疗:民营医院作为医疗机构,应该注重科学治疗,尤其在某些领域具有优势,民营医院就可以通过宣传相关的科研成果、疗效报告、临床经验等展示自身在内科、外科、妇产、儿科等方面的优势。
4.支持医疗创新:展示民营医院极具创新意识,较多开展医疗研究、采用全球领先的医疗设备和技术,以及成功开展高难度手术等方面进行强调。
创新点•强化网络宣传,通过官方网站和社交媒体等,不断更新、丰富地展示民营医院的技术成果、病例症状、医生形象、服务特点等,实现患者的搜索、咨询、预约等功能,提高医院的服务水平和用户体验。
1、星级服务平价收费为您健康保驾护航2、普及全民健康知识提高全民健康素质3、呵护您的健康创百姓信赖医院4、树白衣天使形象创百姓健康品质5、展现名医风采颂扬敬业精神6、关爱男性健康提高生活质量7、告别妇科疾病塑造健康女人8、用心倾听细心诊疗耐心解答精心治疗热心服务真心对待衷心祝福9、优美的就医环境专业的医疗水平平价的医疗收费人性的健康服务10、奉献最新诊疗技术解决群众疑难疾病11、呵护您的健康创外来工信赖医疗12、关爱健康献爱心活动特别提醒你的健康是我们共同的心愿13、精湛医术铺开健康大道14、繁衍绿色生命关爱人类健康15、人无我有人有我新人新我精16、质量建院科学管理勤俭办院从严治院17、一切为了病人一切方例病人一切服病人18、以人为本科技兴院19、以人为本质量兴院20、外来工医院呵护您的健康21、精湛一流的诊断技术温馨舒适的就医环境疗效显著的治疗文案可靠安全的保密承诺令人满意的服务态度22、热情为您服务关爱您的健康23、病人至上质量为本24、救死扶伤尽职尽责25、廉洁奉公不谋私利26、优质服务先进模式27、严谨求实精益求精28、举止文明服务热情29、普及生殖保健知识提高生殖健康水平30、诚信务实服务社会滴点关怀爱心无限患者至上信誉第一31、科学技术在进步健康知识在普及32、享受健康人生把握知识海洋33、a、争创百姓放心医院和百姓放心窗口b、使病人“五个明白” 让病人“五个知道”C、做到“四不”:不开大处方/不私转病人/不滥开贵重药/不收“红包”和“回扣”d、做到“四讲”:管理讲方法/工作讲效率/医疗讲质量/服务讲艺术e、做到“四清”:门诊公开价目清/住院费用一日清/采购药品渠道清/廉洁行为自身清f、做到“七心”服务:用心倾听细心诊疗耐心解答精心治疗热心服务真心对待衷心祝福H、做到“八个”满意:病人对就诊程序满意病人对医疗质量满意病人对护理质量满意病人对服务态度满意病人对收费价格满意病人对环境卫生满意病人对服务设施满意病人对科室服务满意度在90%以上34、专业值得信赖科技铸造健康35、倡导诚信服务服务大众健康36、创建国家卫生城市提高全民健康水平37、科技以人为本专业造就健康38、为千家关温暖给万户保健康39、发展祖国医学弘扬民族精神40、您来就医是对我们的信任你的满意就是我们的追求41、专业值得信赖用心成就健康42、诚信高质诊疗平价优质服务真诚实惠于民43、患者信得过医院百姓放心医院44、树立健康观念倡导健康生活45、树立特色品牌缔造精品医院46、以关爱病人造福社会为已任47、高质量好服务低价格48、追求卓越打造品牌医院49、致力于人类健康事业的发展真诚面对每位患者将医院建成现代化综合性、新型的民营医院50、做一流专科创品牌医院51、以微笑、热情、耐心、平等待人的原则,关爱每一位就诊者,以快速、准确提供优质服务。
私立医院宣传广告单1、关爱健康献爱心活动特别提醒你的健康是我们共同的心愿。
2、病人不明白就是工作失职,病人不放心就说明工作有差距。
3、我以真诚服务患者,您以疗效检验广告。
4、医院广告语治好乙肝,还您健康!5、后勤部主任岗位职责及考核标准。
6、诚心诚意为病人服务,一言一行树医院形象。
7、一切为了病人一切方例病人一切服病人。
8、接诊方式过于滞后,没有花心思研究揣摩就诊患者的心理与需求,接诊率有待提高。
9、医院,全情关爱你的生殖健康!10、一生幸福,与你相伴。
11、星级服务平价收费为您健康保驾护航12、树立长远办院思想,制定明晰可行的医院中长期发展规划,促进医院可持续发展。
让医院未来清晰地呈现在每个员工面前,让员工看到医院在朝着规划目标持续发展,会极大地增强员工发展医院的信心,提高员工安全感和稳定感。
13、感同身受,理解每位患者的心理状态。
14、加强医院文化建设,增强团队凝聚力。
设立医院的标识主流色调字体及医院院训院歌医院价值观,强化员工团队意识,彰显医院的特色文化,发挥文化在医院管理中的识别宣传引导约束凝聚作用。
15、爱心传递生命,耐心呵护健康。
16、开拓市场,勇于创新:在市场经济的大环境下,树立民营医院的经营观念,勇于从思维观念和服务。
17、携手泰兴,好孕伴你一“生”。
18、百年妇产梦,一路健康情。
19、病人托付生命,医院奉献真情。
20、选择专科医院,选择健康与保障。
21、贴近生活,离不开健康。
(远离疾病,贴近生活)22、享受尊贵孕产,尽在新区妇产。
23、优美的就医环境专业的医疗水平平价的医疗收费人性的健康服务24、新生命,星服务,心选择――新区妇产医院。
25、健康中心,全情为您奉献康复的希望。
民营医院广告宣传(编者按:医院的经营和管理是两个不同的概念,他们是医院发展的两条腿,学会了用两条腿走路才能跳和跑,偏重任何一方就是瘸腿。
医院的经营的概念更多的侧重于营销,它直接关系到医院的生存和发展,是直接为医院谋求效益。
医院的管理包括财务管理、人力资源管理、业务管理、后勤管理等,他们的目的是提高医院的效率。
一个企业、一家医院很好的理解了经营和管理这两个概念,医院的运作就会变得明朗化了。
本文从理论到实践到细节,从广告诉求对象到市场分析,到竞争对手分析,到媒体分析,很好的阐述了如何进行广告策划和宣传,如何进行市场营销,认真学习了次文,并用它来指导实际工作,你应该会做出好的市场营销战略和营销策划。
)序我认为你是誰?你们来自盈利性医院,粗略估计一下,你们每年的总销售额也许是从几千万到十几个亿,你们的广告预算可能占总体预算的0.5%到30%,或许你并不清楚你的预算应该是多少,简而言之,你把一些资源分配给广告,但你对大多数的广告公司而言只是"一块小蛋糕"。
考虑到你的情况,我做了如下总结:你是医院的所有者或接近于此,你对广告的各个方面负责。
你的医院刚刚成立,或对广告运作很陌生。
因此,你不能用人们通常情况下的方式去做广告。
你在做广告的基础工作,不依赖于他人。
你在市场营销方面没有受过正式的训练。
你的时间和资源都很有限。
培训后的目标:在你的现实工作中应用基本的广告运作原则;制定具体的广告目标;选择可应用的技术,然后制定预算,并创造性地加以实施;管理一年的广告活动。
同时,随着竞争环境的不断变化,你需要不断地循环于分析、制定战略和制作广告的过程。
如果我能够出色的完成了这项培训项目,你们将能建立可靠的长期有效的战略,使你的广告具有吸引力。
让我们知道所有的工作是怎样进行的。
本书从民营医院所处的大、小环境分析开始,用广告的一般规律结合医疗广告的实践来讨论确定广告目标、制定广告计划、编制广告预算、医疗广告制作、广告稿写作、媒体选择、广告效果评估及有关医疗广告的法规问题。
在本书开始前要说明的几个问题:为什么要谈很多市场营销目标确定的问题?在本书中讨论广告目标的确定前我们讨论了许多设立营销目标的问题,因为这些决定了广告是否能够给医院带来效益,这也是我们想从学习广告知识中要得到的。
显然确定营销目标和市场定位比广告制作和发布本身更为重要的多。
合理的科学的确定营销目标是值得我们花时间去研究的。
绝大部分的广告公司是没有能力做好这部分工作的。
因为你没有时间和精力也没有必要让其它广告公司去了解你的全部,反过来既然广告公司没机会了解你的重要资源,他们也不可能做出配合营销的广告计划来。
所以我们一定要自己做个广告策划人,做一个懂市场的人。
让广告公司做些更具体更简单的事吧!医疗广告会被全部封杀吗?本书最后一篇介绍了一些刚刚出台的医疗广告发布的种种禁令,似乎管理部门想让医疗广告彻底的从媒体中消失。
我们认为合法健康的医疗广告可以促进医疗卫生事业的发展,正是因为现在不合法的广告太多,管理部门又没有更好的办法来管理,所以只能采取一刀切的办法,有些地方禁止所有医疗广告的发布,损害了合法经营者的利益。
但是,这不意味着广告从此就退出医疗市场的舞台,只要我们规范广告操作,在广告内容方面有所创新,广告还是可以发挥它的巨大作用。
由于编写此教材的时间仓促,难免有所疏忽,望主办者见谅。
我们会在以后的工作当中不断的总结经验,逐步完善此教材,为民营医院的同行者尽点力量。
中国民营医院广告宣传实务目录前言………………民营医院微观环境分析………………民营医院宏观环境分析………………广告对民营医院发展的重要性第一篇怎样确定广告目标第一章营销目标的确定…………了解自己的医院-医院评估…………确定营销目标第二章患者行为分析第三章目标市场及项目定位第四章确定广告目标第二篇医疗广告计划与预算实务………………边际广告效益递减规律………………根据项目周期确定广告投入量………………广告预算的分配第三篇怎们选择广告媒介………………广告媒体的形式………………怎样针对各种媒体的优势策划医疗广告………………决定媒体的步骤………………媒体选择的要素………………一些对于媒介决策者有用的术语………………媒体组合的运用第四篇广告效果评估实务第五篇医疗广告的创意与文案………………电视广告的策划………………报纸广告写作第六篇有关医疗广告的法律和部门规定………………医疗广告管理办法………………新增加的管理规定………………转载各地区的管理办法前言二十几年的改革开放给中国人民带来的前所未有的繁荣和进步,中国加入WTO 加速了国内各行业的改革与发展。
医疗服务业作为行业改革的最后壁垒,随着盈利性医院的诞生而不攻自破。
在改革过程中,各种体制的医院并存,以各自的优势争夺医疗服务市场这块巨型蛋糕。
医疗行业聚集了大量的高级医学人才,但是其管理水平却远远落后于其他行业,更缺乏现代的市场营销意识。
民营医院是通过盈利来完成其社会使命的,这就决定了民营医院必须引进现代企业化管理,在市场竞争中必须面对现实,改变传统的营销思路,树立现代营销理念。
在我们讨论医疗广告以前,让我们先了解一下医疗市场的情况吧!民营医院微观环境分析(行业特点和竞争形势分析):民营医院作为医疗市场的一部分,其竞争对手为公立医院和外资医院。
我国现有的6万多家非营利性公有制医疗机构中,将有半数转制成为营利性的医院,加剧了民营医疗市场的竞争程度。
据统计全国已有一万多家民营医院。
国际资本介入医疗市场,投资额少则几千万人民币,多则几个亿美金,这样的投资使得本国民营医院捉襟见肘。
现在的外资医院虽为数不多,但随着医改的不断深化,外资进入医疗市场的机会会越来越多。
近期屡屡传来,外资背景的投资方在上海、北京、深圳、南京投资医院的消息。
医疗行业中存在着一些无医疗资格小诊所和江湖游医,还有公立医院对民营医院不客观的宣传,造成了老百姓对民营医院的一些误解,比如认为民营医院是要赚钱的,所以价格一定宰人;民营医院的医生医术不高等。
这些都严重影响了民营医院的发展民营医院、公立医院、外资医院比较民营医院(有一定规模)公立医院外资医院现有数量15000左右60000家(县级)几十家分布地区全国县级城市以上全国各地经济高度发达的城市定位大专科小综合或单科门诊综合性综合性目标市场部分面向农村部分面向高收入群体满足不同层次的需求面向大众,保证基本医疗需求高收入群体或大众优势市场化运作体制灵活医保指定单位,收入来源稳定。
技术力量雄厚人才优势资金雄厚管理规范服务质量高医疗环境优雅劣势缺乏长远规化管理水平低技术人才匮乏旧的管理体制不能有效调动医疗人员的积极性和创造性投资大,投资回报期长,风险大患者的观念不太可信认知度高可能消费不起国营医院一直享受国家财政补贴,实力雄厚,历史悠久,医疗设备先进、规模大,医疗专业人才济济、据有品牌优势,老百姓认知度很高。
但是长期以来由于国营医院其经营目标(即要维持正常运营又要体现其社会福利性质)不明确,财务不实行自负盈亏,人员超载、采购费用高、管理人员多是医疗专业人员,无现代管理观念等敝端使得国营医院效益不好,纷纷面临体制改革,部分医院倒闭或被民营医院兼并。
国营医院改革的道路还很慢长,很难对环境的变化做出快速反应。
中国有一定规模的民营医院已达400多家。
他们已在中国医疗市场中与公立医院形成了一定的竞争态势。
民营医院大多规模较小、专业人才缺乏、缺少资金投入,历史短,无品牌优势;但民营医院是市场经济的产物,体制灵活,对市场变化反响速度快,能够运用竞争战略,在国营医院这片原始丛林的夹缝中保持旺盛的生命力。
公立医院长年形成的强大技术优势也是民营无法相比的。
随着市场经济的进一步完善,作为仅是一项政策的"医保"和暂时性的技术优势能够"呵护"公立医院多久,已经为想象力所能够够着的了。
医疗市场的宏观营销环境医疗市场营销环境的分析是对影响医疗市场的宏观环境进行分析,从而找到促进医疗市场发展的机会和阻碍医疗市场发展的瓶颈,任何医疗市场的营销决策者应利用环境带来的机会,规避风险,不断的增强医院的实力。
宏观环境对医疗市场的影响虽然是间接的,但却是深远的,比微观环境更能左右消费需求的改变和企业目标的实现。
宏观环境的分析包括经济、人口、政策法律、技术、文化等。
经济环境分析以下几个数据从不同角度说明了经济的发展给医疗市场带来的巨大潜力。
中国有13亿人口,目前医疗消费占总收入的3%,人均收入(年人均GDP)按850美元计算,即国内总的医疗市场需求量为2750亿元人民币。
随着中国经济高速增长,人民收入水平在提高,老百姓重视健康的偏好也在增强,据专家统计分析预测,最近几年医疗消费每年以13%的比例快速增长。
2001年来中国参加"诺贝尔经济论坛(北京)"会议的世界著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者,卫生与老年人经济问题专家,罗伯特·福格尔先生预测,鉴于目前中国经济的飞速发展,到2003年,中国的人均收入水平将大幅度提高,由此导致中国医疗消费将由目前在GDP中所占比重的2.5%升至8%,甚至10%左右。
中国的医疗保健市场将被放大数倍。
世界银行调查显示,中国沿海14个开放城市的人均收入是全国年人均收入的3.5倍,达到11700元,其中家庭消费所占比重与发达国家没有差别。
这些都是今后那个潜在而巨大的医疗保健市场的征兆。
中国经营报消息,有关资料调查显示,按照中国年人均消费3200元计算,医疗保健的费用就要占到74元,而在美国,同等消费水准下医疗支出只有38元。
福格尔认为,其中的数字显示出医疗费用占收入的弹性指数很高。
而且,随着中国城市化程度增加以及生物制药使药物成本的上升,未来中国人的医疗开销将大大增加。
医疗消费占家庭消费的位置大都在5位左右。
其1---4位为饮食、住房、教育、家用电器。
在医疗事业比较发达的美国,医疗消费已占其国民生产总值的10%,一些大型医院通过不断收购中小医院,形成了连锁医疗集团,医院所产生的利润回报给投资者,投资股东通过医院经营得到投资收益。
在成功的运作之下,医疗机构已经成为"摇钱树"甚至支柱产业,无论是卖出还是寻找机会上市,都可以带来丰厚和稳定的利润。
几上五组数据均表明了中国医疗市场的庞大和无限的发展潜力。
中国经济的稳定快速增长及随之而来的医疗保健消费量的增加是盈利性医院得以生存和发展的前提和基础。
人口环境分析:以下几方面表明了由于中国特殊的人口环境给医疗市场带来的机会。
中国有13亿人口,虽然计划生育使人口增长率下降,但由于我国人口基数过大,每年净增加人口仍在1200万人左右,到2040至2050年中国人口仍然出现正增长,人口将达到15-16亿。