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关于举办2024年《全过程工程项目管理师》培训班的公告各有关单位及个人：为深入贯彻落实党的十九大精神，积极响应《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发201719号），推动我国工程咨询行业转型升级，加快与国际工程咨询模式接轨，培养具有国际视野、熟悉国际规则和惯例的工程咨询高端人才，我单位决定举办2024年《全过程工程项目管理师》培训班。
现将有关事项通知如下：一、培训背景随着我国经济全球化进程的加快，工程建设项目在现代城市建设中扮演着越来越重要的角色。
为提高我国工程项目的管理水平，培养具备全过程工程项目管理能力的专业人才，特举办此次培训班。
二、培训对象1. 各级政府、建设单位、设计院、施工单位、项目管理、工程监理、工程造价咨询单位等相关领域的管理人员；2. 有志于从事全过程工程项目管理工作的技术人员；3. 希望提升自身专业素养和实战能力的工程咨询行业从业者。
三、培训内容1. 全过程工程项目管理政策及法规解读；2. 工程项目策划与决策；3. 工程项目招投标与合同管理；4. 工程项目进度、成本、质量、安全、环保管理；5. 工程项目风险管理与决策；6. 工程项目信息化管理；7. 工程项目沟通与协调；8. 全过程工程项目管理案例分析。
四、培训方式本次培训采用理论授课、案例分析、小组讨论、实战演练等多种形式，确保学员能够全面掌握全过程工程项目管理的理论与实践。
五、培训时间及地点1. 时间：2024年6月1日至6月5日（共计5天）2. 地点：待定（具体地点将在报名成功后另行通知）六、报名及费用1. 报名方式：请将报名表（见附件）发送至邮箱：***************，邮件主题请注明“全过程工程项目管理师培训班报名”。
2. 费用：人民币5000元/人（含培训费、资料费、午餐费）七、联系方式联系人：XXX联系电话：XXX-XXXXXXX电子邮箱：***************请各有关单位及个人积极组织报名，我们期待与您共同探讨、交流、提升，为我国工程咨询行业的发展贡献力量！特此通知。
第1篇一、课程背景随着我国市场经济的发展，招标投标已成为企业采购、工程建设和政府采购的重要方式。
为了提高公司招标工作的专业性和效率，降低招标过程中的风险，确保招标工作的公平、公正、公开，特举办本次招标培训课程。
通过本次培训，旨在提升公司员工对招标投标法律法规、招标流程、招标技巧等方面的认识，为公司招标工作的顺利进行提供有力保障。
二、课程目标1. 熟悉招标投标相关法律法规，了解国家政策导向；2. 掌握招标投标的基本流程，提高招标工作效率；3. 学习招标投标的技巧和方法，降低招标风险；4. 增强团队协作能力，提高招标项目成功率；5. 培养一批具备招标投标专业知识的复合型人才。
三、课程内容1. 招标投标法律法规（1）招标投标法及其配套法规概述；（2）招标投标法实施条例解读；（3）招标投标法相关司法解释；（4）招标投标投诉处理办法。
2. 招标投标基本流程（1）招标项目立项；（2）招标公告和资格预审；（3）招标文件编制；（4）投标文件编制；（5）开标、评标和定标；（6）合同签订与履行。
3. 招标投标技巧和方法（1）招标文件编制技巧；（2）投标文件编制技巧；（3）招标投标谈判技巧；（4）招标投标风险防范措施。
4. 招标投标团队协作（1）团队协作的重要性；（2）团队协作的技巧；（3）招标投标项目团队建设。
5. 案例分析（1）成功案例分享；（2）失败案例剖析；（3）招标投标风险案例分析。
四、培训方式1. 讲师授课：邀请具有丰富招标投标经验的专家进行授课，确保培训内容的实用性和针对性；2. 案例分析：结合实际案例，引导学员深入理解招标投标流程和技巧；3. 互动交流：设置互动环节，鼓励学员提问和分享经验，提高培训效果；4. 实操演练：组织学员进行模拟招标投标，提升学员的实际操作能力。
五、培训对象1. 公司招标部门全体员工；2. 公司相关部门负责人；3. 公司内部有意向从事招标投标工作的员工。
六、培训时间本次培训为期两天，具体时间为：第一天：上午9:00-12:00，下午13:30-17:00第二天：上午9:00-12:00，下午13:30-17:00七、培训地点公司培训教室（具体地址另行通知）八、培训费用本次培训费用由公司承担，学员无需缴纳任何费用。
招标代理部岗前培训资料两篇篇一：招标代理部岗前培训（三个月）第一部分工作流程一、工作流程1、招标代理业务流程2、招标各阶段相关部门的工作关系图（工程类）工作阶段招标人及招标代理机构投标人管理部门23发布45预审文件67结果通知和资格预审合格通知书8工作阶段招标人及招标代理机构投标人管理部门101112标13诉处理14告备案政府采购程序二、招标日程安排依据有关法律、法规规定及本工程特点，计划日程作如下安排：（以进行资格预审为例）1、施工招标2、勘察、设计、监理招标3、关于XX建设工程交易中使用数字证书进行监理招标的流程说明项目报建：⑴数字证书网上报建须将招标人提供的招标项目相关报建资料（报建资料根据项目类别的不同提供不同的报建资料，监理报建资料包括：招标代理合同、资金证明、项目建议书、可行性研究批复、国有土地使用证或选址意见书、建设用地规划许可证、工程建设规划许可证等）加盖招标人法人章的复印件扫描后传至电子招投标系统进行报建（即网络报建）。
根据项目属地原则，项目所在地的招标投标办负责人将对网络报建资料进行审核。
审核通过即点击“备案通过”(报建期约3-5个工作日)。
报建成功。
⑵网上报建成功后，本月内须将纸质报建资料送交该项目报建的招标投标办进行纸质资料存档备案（纸质资料须与网上报建资料一致）。
发布招标公告：报建成功即可在电子招投标系统上进行编制电子招标公告。
编制完成，招标人确认无误，招标代理机构可将加盖招标人电子法人章（如有）及招标代理机构电子法人章的招标公告上传至电子招投标系统并提交招办审核，审核无误，由招办点击通过，即可成功发布招标公告（同时发布公告媒体有“XX工程建设信息网及XX省招标投标网”）。
公告发布完成，招标代理机构将发布的招标公告打印并加盖招标人及招标代理机构法人章的纸质文件送至招标投标办存档备案(发布招标公告的时间为5个工作日)。
获取报名信息的潜在投标单位须持在XX市建设工程交易中心办理的投标企业数字证书进行网上报名，且提示为“成功”，即报名成功（报名时间与发布招布公告时间一致）。
第1篇第一章：培训概述一、培训目的为了提高义乌招标公司员工的专业技能和业务水平，确保招标流程的规范性和透明度，特制定本培训手册。
通过本次培训，旨在使员工全面了解招标流程，掌握相关法律法规，提高工作效率，为我国招标事业贡献力量。
二、培训对象义乌招标公司全体员工，包括招标师、项目经理、招标助理、财务人员等。
三、培训内容1. 招标法律法规及政策；2. 招标流程及操作规范；3. 招标文件编制及审查；4. 招标投标管理；5. 招标合同管理；6. 招标争议处理；7. 招标信息化管理。
第二章：招标法律法规及政策一、法律法规1. 《中华人民共和国招标投标法》；2. 《中华人民共和国招标投标法实施条例》；3. 《中华人民共和国政府采购法》；4. 《中华人民共和国政府采购法实施条例》；5. 《关于进一步规范招标投标活动的若干意见》；6. 《关于进一步规范招标投标活动有关问题的通知》；7. 《关于进一步规范招标投标活动的指导意见》。
二、政策1. 国家及地方相关政策法规；2. 行业协会及行业规范；3. 企业内部管理制度。
第三章：招标流程及操作规范一、招标流程1. 项目立项；2. 招标方案编制；3. 招标公告发布；4. 投标人资格审查；5. 招标文件发售；6. 投标文件递交；7. 开标；8. 评标；9. 中标通知书发出；10. 签订合同；11. 项目实施。
二、操作规范1. 严格遵守招标法律法规及政策；2. 坚持公开、公平、公正、诚实信用的原则；3. 严格按照招标流程及操作规范执行；4. 严格保密，不得泄露招标信息；5. 加强沟通协调，确保招标工作顺利进行。
第四章：招标文件编制及审查一、招标文件编制1. 项目概况；2. 招标范围及内容；3. 投标资格要求；4. 投标文件要求；5. 评标标准及方法；6. 合同主要条款；7. 其他需要说明的事项。
二、招标文件审查1. 审查招标文件的合法性、合规性；2. 审查招标文件的内容完整性、准确性；3. 审查招标文件的操作规范性；4. 审查招标文件的公平性、公正性。
第1篇一、引言随着我国市场经济体制的不断完善，招标采购已成为企业采购管理的重要组成部分。
为了提高公司招标采购的专业化水平，提升采购效率，降低采购成本，公司决定举办招标采购培训班。
本文将详细介绍本次培训班的课程内容与培训目标。
二、培训目标1. 提高参训人员对招标采购法律法规的认识，使其了解招标采购的基本流程和相关规定。
2. 增强参训人员的招标采购业务能力，使其掌握招标采购的技巧和方法。
3. 提升参训人员的团队协作能力，培养具备招标采购团队精神的专业人才。
4. 通过培训，提高公司招标采购的整体管理水平，降低采购成本，提升企业竞争力。
三、课程内容1. 招标采购基础知识（1）招标采购的概念及分类（2）招标采购的法律法规（3）招标采购的基本流程（4）招标采购的组织实施2. 招标文件编制与审查（1）招标文件编制原则（2）招标文件编制内容（3）招标文件审查要点（4）招标文件修改与补充3. 招标投标阶段（1）投标人资格审查（2）投标文件编制与提交（3）投标保证金及退还（4）开标、评标、定标4. 合同签订与履行（1）合同签订原则（2）合同签订内容（3）合同履行管理（4）合同纠纷处理5. 采购成本控制与风险管理（1）采购成本构成（2）采购成本控制方法（3）招标采购风险识别与防范（4）采购成本效益分析6. 招标采购信息化管理（1）招标采购信息化概述（2）招标采购信息系统功能（3）招标采购信息化实施（4）招标采购信息化案例分析7. 案例分析与研讨（1）招标采购典型案例分析（2）招标采购疑难问题解答（3）分组讨论与交流四、培训方式1. 讲师授课：邀请具有丰富招标采购经验的专家进行授课，确保课程内容的实用性和针对性。
2. 案例分析：通过实际案例分析，帮助参训人员更好地理解和掌握招标采购知识。
3. 小组讨论：分组讨论招标采购中的实际问题，培养团队协作能力。
4. 互动交流：鼓励参训人员积极提问、发言，分享工作经验。
五、培训对象1. 公司内部从事招标采购工作的员工2. 公司内部对招标采购感兴趣的员工3. 公司外部合作伙伴及供应商六、培训时间与地点1. 时间：根据实际情况确定，一般为3-5天2. 地点：公司内部培训室或外部培训基地七、培训费用1. 培训费用由公司承担2. 参训人员交通、食宿费用自理八、总结本次招标采购培训班旨在提高公司招标采购的专业化水平，降低采购成本，提升企业竞争力。
招标代理培训计划篇一：招标代理培训计划招标代理实施方案湖南智埔工程咨询有限公司二o一一年十二月目录第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识第二部分招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程一、招标代理思路及工作流程二、质量内部控制措施第三部分工作人员廉洁管理措施第四部分招标代理工作各环节实施方案第五部分质量保证措施及承诺第六部分其他服务措施及承诺第一部分项目的理解及招标代理工作重要性的认识对该项目的代理工作我公司给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作，为业主挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次工作进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。
我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。
第二部分招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程一、招标代理思路及工作流程（1）项目报建（初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同备案）根据贵单位项目的立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签订的代理合同等至建设工程交易管理中心报建及备案，并配发项目代码。
（2）发布招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审根据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基本信息）编制《招标公告》、《资格预审文件》，自备案之日起5个工作日为报名时间，所有投标人可以通过报名的方式参加此次投标，并获取《资格预审文件》；对潜在投标人资格预审将严格按照规定及《招标公告》、《资格预审文件》要求进行，由此确定潜在投标人。
第1篇一、培训目的为了确保招标工作的顺利进行，提高招标文件编制质量，加强招标文件管理，特举办本次招标文件培训。
通过本次培训，使相关人员全面了解招标文件的相关法律法规、编制要求、审查标准等内容，提高招标文件编制水平，确保招标工作的公正、公平、公开。
二、培训对象1. 招标代理机构相关人员；2. 招标人单位相关人员；3. 招标评审专家；4. 其他参与招标活动的人员。
三、培训内容1. 招标法律法规及政策解读（1）招标投标法及相关法律法规；（2）招标投标实施条例及相关政策；（3）招标投标投诉处理办法；（4）招标投标争议解决途径。
2. 招标文件编制要求（1）招标文件的基本构成；（2）招标文件的内容要求；（3）招标文件的语言表达；（4）招标文件的格式规范；（5）招标文件的保密要求。
3. 招标文件审查标准（1）审查范围；（2）审查内容；（3）审查程序；（4）审查方法；（5）审查结果处理。
4. 招标文件编制技巧（1）招标文件编制流程；（2）招标文件编制注意事项；（3）招标文件编制技巧；（4）招标文件编制案例分析。
5. 招标文件管理及争议解决（1）招标文件管理流程；（2）招标文件管理职责；（3）招标文件争议解决途径；（4）招标文件管理案例分析。
四、培训方式1. 讲座：邀请专家对招标文件编制、审查、管理等方面进行深入讲解；2. 案例分析：通过实际案例，分析招标文件编制中的常见问题及解决方法；3. 互动交流：组织学员就招标文件编制、审查、管理等方面进行讨论，解答学员疑问。
五、培训时间及地点1. 时间：2022年X月X日至X月X日（共2天）2. 地点：XX市XX大酒店三楼会议室六、培训考核1. 考核方式：培训结束后，进行闭卷考试，考试合格者颁发培训证书；2. 考核内容：招标法律法规、招标文件编制要求、审查标准、编制技巧等。
七、培训费用及报名方式1. 费用：本次培训免费；2. 报名方式：请于2022年X月X日前将报名表发送至邮箱*********，或电话报名：XX-XXXXXXX。
