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幼儿园投资计划书概述随着国家政策的不断支持和人们对教育的不断重视，幼儿园已经成为了一个非常吸引人的投资领域。
本文将介绍一份幼儿园投资计划书，详细阐述我们打算在这个领域里做些什么以及我们的计划和预算。
模式与地点我们计划在城市中心附近租下一个适宜的场所，并打造一个以托班、中班、大班为主的幼儿园。
同时，我们将采用联合经营的模式，即将幼儿园中的各项工作外包给专业公司负责。
服务我们将提供优质的幼儿园教育，注重儿童的趣味性、综合性和针对性。
同时，我们也会将幼儿园的服务扩展到家庭，提供保姆服务、兴趣班服务、家庭教育指导等家庭服务。
资金预算我们预计需要进行如下方面的投资：•建筑物租赁费：100,000元/年•装修装饰：50,000元•家具设备：30,000元•游戏、图书、教具等：20,000元•广告宣传：10,000元•资金储备：50,000元总计：260,000元盈利预测我们预计，幼儿园刚开始运营的收支情况如下：•每个月5个托班、4个中班、3个大班，每个班级15名幼儿，共有270名幼儿。
每个孩子收费1000元/月。
•每月会产生500元的额外费用，例如午餐费、保健品费等。
•我们预计第一个月只有60%的幼儿入园，之后逐渐增加。
预计有如下收支：•收入：270*1000+500=270500元•成本：260,000元+教职工工资等=150,000元•利润：270500-150000=120,500元人员需求我们需要聘请一个园长、9名班主任/保育员、1名财务人员以及2名行政人员。
风险分析本项目可能面临的风险主要包括：1.竞争对手的激烈竞争，包括其他幼儿园和托儿所，或是家庭保姆和自己在家中照料孩子。
2.幼儿园的管理和招生需要广告宣传，对于缺乏经验和资源的初创公司来说，宣传可能是一项难题。
3.儿童安全问题是一个潜在的风险，需要特别关注。
结语本计划书基本阐述了我们在幼儿园领域中的投资计划，包括模式与地点、服务、资金预算、盈利预测、人员需求以及风险分析等方面。
幼儿园项目建设计划书一、项目背景随着我国经济的发展和家庭结构的变化，越来越多的家长开始重视幼儿教育，对于幼儿园的需求也越来越大。
然而，目前市场上的幼儿园仍然存在着一些问题，比如教学方法陈旧、师资力量不足、设施设备简陋等。
因此，为了提高幼儿教育水平，满足家长和孩子的需求，我们决定开设一家现代化的幼儿园。
二、项目概况1. 项目名称：爱乐幼儿园2. 项目规模：初期招生规模为100人，后续根据市场需求逐步扩大3. 项目定位：面向3-6岁幼儿，以启蒙教育和全面发展为主要目标4. 项目地址：市中心商业区，交通便利，环境优美三、项目优势1. 教育理念先进：我们将采用国际先进的启蒙教育理念，注重培养幼儿的创造力、自信心和综合素质。
2. 师资力量强大：我们将聘请经验丰富、专业背景优秀的教师团队，确保教学质量。
3. 设施设备齐全：我们将配备现代化的教学设备和安全设施，为幼儿提供良好的学习环境。
四、项目内容1. 课程设置：我们将设置多元化的课程，包括艺术、音乐、体育、英语等，满足不同幼儿的兴趣和需求。
2. 教育活动：我们将组织各种丰富多彩的教育活动，如亲子游园会、校园文艺表演等，激发幼儿的学习兴趣和参与度。
3. 安全管理：我们将建立完善的安全管理制度，确保幼儿在校园内安全、健康地生活学习。
五、项目投资1. 设备投资：人民币200万元2. 装修投资：人民币100万元3. 运营资金：人民币50万元4. 总投资：人民币350万元六、盈利模式1. 学费收入：按学期收费，月底结算2. 教育培训收入：组织家长学习班、幼儿才艺展示等活动收费七、项目推广1. 广告宣传：通过广告、网络宣传等方式，提高品牌知名度2. 开放日活动：定期举办开放日活动，让家长和幼儿了解我们的教育理念和教学水平3. 社区合作：与社区合作，举办各类教育活动，提高社会影响力八、项目成效1. 建立优质教育品牌：经过一段时间的努力，我们相信能够建立起一家优质教育品牌，成为家长信赖的第一选择。
幼儿园投资计划书引言概述：幼儿园是孩子们学习和成长的重要场所，也是家长们放心托付孩子的地方。
因此，投资建设一所幼儿园需要认真制定计划，确保其能够提供优质的教育和照顾服务。
本文将详细介绍幼儿园投资计划书的内容和要点。
一、市场调研1.1 确定目标市场：首先要确定开设幼儿园的地理位置和目标市场，包括周边社区的家庭结构、孩子年龄段和家庭收入水平等。
1.2 竞争分析：了解周边已有的幼儿园情况，包括规模、教育理念、收费标准等，分析竞争对手的优势和劣势。
1.3 需求调查：通过问卷调查或面谈等方式，了解家长对于幼儿园的期望和需求，包括教育理念、师资力量、课程设置等。
二、投资规划2.1 设施建设：确定幼儿园的建筑面积、教室数量、操场设施等，根据市场需求和预算制定合理的设施建设计划。
2.2 师资力量：招聘具有教育背景和经验的教师和工作人员，确保园所的教学质量和管理水平。
2.3 教育资源：购买或制定符合幼儿园教育理念的教材、教具和课程，为孩子们提供丰富多彩的学习体验。
三、运营管理3.1 招生宣传：制定营销计划，包括开展校园宣传活动、利用社交媒体平台等方式吸引家长关注和报名。
3.2 财务管理：建立完善的财务管理制度，包括收支预算、费用核算、财务报表等，确保幼儿园的经营稳健。
3.3 安全管理：制定安全管理制度和应急预案，确保幼儿园在突发情况下能够及时有效地应对。
四、教育质量4.1 课程设置：根据孩子的年龄和发展需要，制定符合幼儿园教育目标的课程设置，包括启蒙教育、体育活动、艺术表现等。
4.2 教学方法：培训教师使用多样化的教学方法和教学工具，提高教学效果和孩子们的学习兴趣。
4.3 教育评估：建立教育评估机制，定期对孩子们的学习情况和教师的教学效果进行评估，及时调整教学方案和提升教学质量。
五、未来发展5.1 持续改进：定期进行市场调研和教育质量评估，不断改进幼儿园的教育理念和管理模式，以适应市场和家长需求的变化。
5.2 扩大规模：根据市场需求和经营情况，适时考虑扩大幼儿园规模或开设分园，提供更多的教育资源和服务。
幼儿园筹建计划书一、项目背景。
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，家庭对幼儿教育的重视程度不断增加。
然而，目前我市的幼儿园供不应求，导致许多家庭难以找到合适的幼儿园。
为了解决这一问题，我们决定筹建一所新的幼儿园，提供优质的教育资源，满足家长的需求。
二、项目概况。
1. 项目名称，XXX幼儿园。
2. 项目地点，位于市中心，交通便利，周边配套设施完善。
3. 项目规模，初步规划招收100名幼儿，后续可逐步扩大规模。
4. 项目目标，提供优质的教育资源，培养健康快乐的幼儿，满足家长的需求。
三、项目内容。
1. 教育理念，本幼儿园将秉承“因材施教，德育为先”的教育理念，注重培养幼儿的综合素质，促进其全面发展。
2. 教育内容，结合幼儿的特点和需求，设置丰富多彩的教育活动，包括语言、数学、艺术、体育等方面的培养。
3. 师资力量，拥有一支高素质的教师团队，具有丰富的教育经验和爱心，能够关爱每一位幼儿，引导他们健康成长。
四、项目投资。
1. 建筑投资，新建幼儿园教学楼、活动室、操场等基础设施，提供舒适安全的学习环境。
2. 设备投资，购置教学用具、玩具、图书、音乐器材等，满足幼儿的学习和娱乐需求。
3. 运营资金，包括教师工资、水电费、保洁费等日常运营开支。
五、项目运营。
1. 招生宣传，通过市场推广、社区宣传等方式，吸引家长关注，提高知名度。
2. 教育管理，建立科学的管理制度，保障教育质量，提高幼儿满意度。
3. 安全保障，加强安全意识教育，保障幼儿的人身安全和健康成长。
六、项目效益。
1. 社会效益，解决家长对幼儿教育资源的需求，提高城市教育水平。
2. 经济效益，提供就业岗位，促进当地经济发展，增加税收收入。
3. 教育效益，培养健康快乐的幼儿，为社会培养更多优秀人才。
七、项目风险。
1. 招生不足，由于市场竞争激烈，可能导致招生不足，影响幼儿园的运营。
2. 教育质量问题，如果师资力量不足或管理不善，可能影响教育质量，降低家长满意度。
幼儿园投资计划书一、项目背景及目标近年来，随着人们对教育的重视程度不断提高，幼儿园教育市场需求逐渐增加。
为满足社会对高质量幼儿园的需求，我们计划开设一家现代化、综合性的幼儿园，旨在为幼儿提供优质教育和全面发展的机会。
本投资计划书将详细阐述幼儿园的项目规划、市场分析、经营模式和财务预测等内容。
二、市场分析1. 市场需求分析根据统计数据显示，我国幼儿教育市场需求呈现稳步增长的趋势。
随着家庭收入水平提高和家长对教育的重视，越来越多的家庭愿意为幼儿选择高质量的幼儿园。
因此，开设一家现代化、综合性的幼儿园具有广阔的市场前景。
2. 竞争分析目前，本地区已存在一些幼儿园，但大多数都面临着师资力量不足、教学设施陈旧等问题。
我们计划通过引进先进的教育理念和教学方法，提供优质的教育资源和环境，以在竞争中脱颖而出。
三、经营模式1. 教育理念我们的教育理念是以儿童为中心，注重培养幼儿的综合素质和创造力。
我们将采用启示式教学方法，注重培养幼儿的动手能力和创造力，通过游戏和互动的方式，激发幼儿的学习兴趣和主动性。
2. 课程设置我们将提供多样化的课程，包括语言、数学、科学、艺术、体育等方面的教学内容。
课程设置将根据幼儿的年龄和发展特点进行科学规划，旨在促进幼儿全面发展。
3. 师资力量我们将招聘具有相关教育背景和经验的教师，为幼儿提供专业的教育指导。
同时，我们将定期组织教师培训，提升教师的教学水平和教育理念。
4. 教学设施我们将投入大量资金用于教学设施的建设和更新，包括教室、图书馆、多媒体教室、游戏室等。
这些设施将为幼儿提供良好的学习和成长环境。
四、财务预测1. 投资规模本项目计划投资500万元，其中包括场地租赁、装修、设备购置、人员招聘等方面的费用。
2. 收入预测根据市场需求和定价策略，我们估计第一年的收入为200万元，之后每年逐渐增长。
3. 成本预测本项目的主要成本包括人员工资、教学设备维护、场地租金等。
根据市场调研和经验估算，我们估计第一年的成本为150万元，之后逐年增长。
幼儿园投资计划书一.办园理念1.办园宗旨：以培养健康、聪明、活泼、自信、有爱心、勇于创造的新一代为目标。
2.办园目标：创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会，人民满意的黄石学前教育一流名园。
3.园所文化：以热爱、尊重、理解、信任幼儿为基础，注重全面发展教育。
4.幼儿园特色：采用多元课程新模式，结合双语教学、家园、社区合作、婴幼儿早期教育等实验。
5.园风：营造和谐、温馨、亲切的园所氛围。
6.教风：注重因材施教，培养幼儿的兴趣和爱好。
7.学风：鼓励幼儿积极、主动、自主地研究，培养自信和独立思考能力。
二.幼儿园管理制度1.幼儿园管理概述：建立科学、规范、有效的管理机制。
2.幼儿园目标管理：明确幼儿园的发展目标和方向，制定相应的管理策略。
3.幼儿园规章制度：制定适合幼儿园的规章制度，加强幼儿园的管理和服务。
4.幼儿园保育工作管理：重视幼儿的安全和健康，加强保育工作的管理和监督。
5.幼儿园教育工作管理：注重幼儿的全面发展，制定相应的教育工作管理措施。
6.幼儿园教育环境的创设：营造适合幼儿成长的教育环境。
7.幼儿园人事工作和教务工作管理：建立合理的人事管理机制，加强教务工作的管理和监督。
8.幼儿园总务后勤工作管理：加强后勤管理，确保幼儿园的正常运行。
9.幼儿园教师队伍管理：建立合理的教师管理机制，加强教师队伍建设。
10.幼儿园与小学教育衔接：加强与小学的教育衔接，为幼儿的研究和成长提供有力支持。
一.XXX投资计划书1.概述：本计划书旨在满足东风路地段幼儿教育市场的需求，创立一所股份制幼儿园，为投资人带来投资回报和良好的社会效益。
2.组建方案：拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，详细说明幼儿园的组建过程和市场运营分析。
3.投资成本：根据其他幼儿园的投资和经营成本，测算本幼儿园的投资和日常经营成本，并预测经营收入和利润。
4.风险分析：分析该计划的风险，并提出规避风险的方案和方法。
三、东风路地段幼儿教育紧迫性分析东风路地段有居民3000多户，原有的幼儿园占地面议2000平方米。
创办幼儿园计划书作者：邯郸学院教育学院2008级学前教育本科班牛昭方、卢立红、刘亚飞、张亚楠、刘焕目录一、办园简介二、当前学前教育形势及国家政策三、硬软件配套设施四、课程、班级具体规划五、财务分析六、组织管理七、发展战略八、竞争分析一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育.我们以陈鹤琴的“活教育"1为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作"的新形式——“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间；充分利用农村的资源，让孩子接触大自然,体验生活；开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈.二、当前学前教育形势及国家政策当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大；人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
？目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：21（学前教育班少,班容量大.目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。
幼儿园项目创业计划书一、项目概述：随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，家庭对于孩子教育的重视程度逐渐增加。
幼儿教育成为社会热点话题之一。
因此，创办一所专业的幼儿园已成为一个热门的创业选择。
我们计划开设一所贴近家庭生活的幼儿园，致力于为孩子提供一个温馨、安全、有爱的成长环境，帮助他们全面发展，培养健康、自信、独立的个体。
二、市场分析：1. 中国的二孩政策的开放，使幼儿园市场需求增加；2. 父母对幼儿教育投入的提高；3. 幼儿园择校需求逐渐增加；4. 父母对孩子成长环境要求提高。
以上因素使得幼儿园市场前景广阔。
三、竞争对手分析：目前市场上已经有很多幼儿园，竞争激烈。
我们要站稳脚跟，需要有以下优势来对抗竞争对手：1. 专业园长团队：具备丰富的教育经验和儿童心理学知识；2. 优质的师资团队：拥有优秀的教育背景和教学能力；3. 安全环境：设有完善的安全设施和系统；4. 亲和力：提供温馨、亲和的服务；5. 课程创新：提供丰富多样的课程，满足孩子的不同需求；6. 家校合作：与家长建立良好的互动关系。
四、经营模式：1. 服务内容：提供全面的幼儿园教育服务，包括早教、幼儿园课程、托管服务等；2. 定位：以提供安全、温馨、有爱的成长环境为主要定位；3. 营销渠道：通过线上线下多种渠道宣传推广，与社区合作，加强口碑；4. 人员管理：注重团队建设，提高员工的职业素养和服务水平。
五、财务分析：1. 投资总额：XX万元；2. 预计年营业额：XX万元；3. 预计年净利润：XX万元；4. 预计回本周期：XX年。
六、风险分析：1.市场竞争激烈，需不断创新提升服务水平；2. 人力资源管理困难，员工流失率较高；3. 政策变化影响经营，需保持与相关政策的密切联系。
七、发展规划：1. 扩大规模：逐步扩大园区规模，增加班级和师资队伍；2. 加强品牌建设：提升品牌知名度，增加品牌影响力；3. 优化服务：不断完善教育服务质量，提高客户满意度。
开一个幼儿园需要投资多少钱标题一：开幼儿园需要的基本投资开办幼儿园需要做好以下几方面的投资：场地、建筑物的装修装饰、办公、被褥、设备、教具、校服、资产、工资等。
根据不同地区的成本和投资需求，开幼儿园的基本投资费用在20万元到50万元之间。
场地：选择一个优美、宽敞、干净、安全的场地非常重要。
场地需要满足幼儿园的教育教学、有良好的安全保障、具备相关的饮用水和卫生条件，场地面积和硬件设施的投入是开幼儿园的核心和最重要的部分。
建筑物的装修装饰：幼儿园的建筑物装饰需要符合环保、健康、美观、耐用等原则，同时也需要充分考虑到适合幼儿园教育教学的需要。
装修的主题色彩、布局、壁画、地面铺设、电器装修等都是投资的方向。
办公：需要办公用品、宣传资料、花儿等装饰，更要完善走访接待等相关的软件设施。
被褥、设备、教具、校服：安全、舒适、多元化的被褥、按照幼儿的年龄分组分配的各种设备，曼妙宜人的教具和游戏教具、校服等等都是重要投入。
资产和工资：幼儿园需要购买电脑、投影仪、椅子、桌子等资产以及付给老师、工作人员的设计的工资。
标题二：幼儿园详情开幼儿园需要考虑到以下几方面：幼儿园园所地址的选择，幼儿园的规模、教育模式、课程设置、学费标准、招生公告等等。
需要根据开办者的具体情况和应有的经验化和朴素化的一些要求和条件来具体打造。
幼儿园园所地址的选择：首先应该考虑的是当地教育资源和市场需求，其次是考虑到招生范围和人群的稳定性；幼儿园的规模：首先应该考虑到教学质量，其次是考虑到投资人的经济实力，最后还需要考虑到市场需求的多元化。
规模一般为100人左右。
教育模式：幼儿园的教育模式多种多样，有单一教育模式，也有多元化教育模式，其中一个比较好的教育模式是基于指导性、情景式、体验式等教学理论建立的教育模式。
课程设置：幼儿园的课程设置主要是和教育模式关联，可以为儿童量身定做一个属于自己的读写形式和相应的颜色及配件，课程设置包含自然科学、思维教育、艺术教育、音乐教育、健康教育、家庭中文学习等几方面。
幼儿园投资幼儿园商业计划书的编制要点1500字随着经济发展和城市化进程的加速，幼儿园逐渐深入人们的生活，成为人们重要的生活需求之一。
如今，幼儿园的飞速发展，吸引了不少人的注意，许多投资商都纷纷瞄准这个市场。
但是，作为一项重要的商业计划，幼儿园的商业计划书的编制需要投资商们花费大量的时间和精力，本文将从以下几个方面进行阐述。
1.市场分析编制幼儿园的商业计划书一定要对市场进行细致的分析，包括市场规模、竞争状况、潜在客户等等。
通过对市场的分析，可以洞察市场的发展趋势和市场需求，进而从而制定具有操作性和可行性的经营计划。
2.运营模式投资幼儿园需要清楚自己的运营模式，幼儿园运营模式通常包括半日制幼儿园、全日制幼儿园和定制化幼儿园，以及由幼儿园辅导课程所形成的早教机构。
不同运营模式的特点、区别和适宜人群不同，这需要投资商根据市场分析来选择适合自己的经营模式。
3.投资费用编制幼儿园商业计划书，投资费用是非常重要的一项指标。
运营一所幼儿园需要考虑如教师工资、营销推广费用和装修费用等方面的费用。
除此之外，还需要考虑融资和投资分红等问题。
因此，对于投资商来说，确定幼儿园的投资费用是十分值得谨慎思考的事情。
4.营销策略在创办幼儿园时，营销策略也是非常关键的一环。
针对不同的用户、不同的市场要素，制定出不同的营销策略，同时还需要有充足的推广费用作支撑。
这方面的具体策略可以包括网络营销、广告宣传、推荐奖励等。
5.团队组建团队建设是一个强大的因素，对于一个幼儿园的成功运营来说十分重要。
幼儿园团队的建设要从人力资源方面进行，招募高水平的教师和管理团队，以及保持对员工的优秀工作环境、员工福利的关注和沟通。
总之，编制幼儿园的商业计划书需要投资商们多方位思考，通常需要包括市场分析、运营模式、投资费用、营销策略和团队组建等方面的因素。
仔细分析每个细节、编写具体可制定操作性、可行性、可交付性以及可追踪性的计划，可以让幼儿园的商业计划书顺畅实现，从而最终实现成功。
幼儿园投资计划书目录第一部分：中国幼儿教育现状分析第二部分：幼儿园投资分析第三部分：幼儿园组建流程第四部分：财务预算第五部分：幼儿园教学第六部分：幼儿园日常管理第七部分：补充材料第一部分：中国幼儿教育现状分析一、幼儿教育行业分析幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。
它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育，促进其身心和谐发展。
在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。
中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰，然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段，2002 年后出现逐渐回升的势头。
2008年学前教育进一步发展，幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。
2008年，全国共有幼儿园 13.37万所，比上年增加0.46 万所，在园幼儿（包括学前班）2474.96 万人，比上年增加126.13 万人。
幼儿园园长和教师共103.2 万人，比上年增加8.01万人。
中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰，第四次“婴儿潮”峰值开始凸显。
随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄，中国每年约有2700万新生儿。
从7岁之前都是幼儿教育阶段，其中市场空间不言而喻。
二、幼儿园市场分析随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越受到人们的重视，幼儿园发展迅速。
在中国幼教市场日益开放的情况下，幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构。
诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国，并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。
另一方面，诸多国外的先进幼教理念，诸如蒙特梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至，先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。
改革开放30年以来，我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。
尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势，积累了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验，这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进，更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。
2007年底全国共有民办幼儿园77616所，占全国幼儿园总数的60.1%，在园儿童868.75万人，占全国在园幼儿的36.99%。
在全国民办教育体系中，学前教育发展速度最快，有着广阔的发展前景和现实需求。
三、章党区域幼儿园市场现状分析虽然我国幼儿教育市场存在着巨大的投资空间，且处于增长阶段，但需求依然没有得到很好的满足。
目前，呼市新城区的幼儿教育资源就显得十分稀缺。
随着外来人口的增加，新城区婴儿出生人口逐步增加，需要接受教育的婴儿必将越来越多。
新城公安分局人口年报统计，2011年末新城区总户数为128464户，比上年增加3812户；户籍总人口为367522人（下同），比上年增加6284人。
相对于学龄前儿童的入园需要，目前新城区的幼儿园的规模无法满足婴儿日益增长的需要。
在经济发展较好地区，一些办园质量较高的公办幼儿园，需要提前半年到一年时间预约报名，甚至还得托关系“走后门”，“入园难”的新闻不时见诸报端。
新城区现在共有幼儿园28所，在园儿童7838人，专任教师689人.目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。
2岁之前，在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限，师资有限。
2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。
幼儿园的生源主要来自以下三部分：1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。
这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。
国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。
我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。
3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。
开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。
四、当前学前教育形势目前新城区市民办幼儿园众多，教学质量低、收费标准低、教学环境差。
这才为中高端幼儿园提供了无竞争的市场。
我园各收费项目及标准严格遵守抚顺市相关法律法规，决不擅自增加和改变。
针对家长关注较多的保育费、教育费、住宿费，我园将合理确定收费标准，报当地价格主管部门、教育行政部门备案后执行，并向社会公示。
第二部分幼儿园投资与分析一、幼儿园市场定位（一）幼儿园选址1、新城区位于内蒙古自治区首府呼和浩特市东北部2013年，新城区设1镇、8个街道办事处，24个村民委员会、48个社区居委会；2、幼儿园周边小区现有一个微型幼儿园（500m范围），教学环境差，教学质量低。
3、幼儿园临近主干道，交通便利。
（二）目标生源我园的目标是成为新城区市最优质的幼儿园，定位于走精英教育路线。
无论从园区的建设规模、还是组织管理等方面全部以提供最优质的服务、最好的环境以及最雄厚的师资力量为基础，将我园打造成新城区最高端幼儿园。
所以，我们选择了一个临街8244平的原内蒙古财税职业学院北教学区，目标生源是新城区所有的适龄儿童。
现在的适龄儿童基本都是由4位老人和2位中年人共同抚养，两代人对子女的教育投入亦会占家庭消费比例的大部分。
望子成龙、望女成凤是中国家长们的最大心愿。
中国社会调查事务所的一项调查显示，有超过九成的家长希望子女从小接受良好教育，并表示会尽竭全力为孩子的成材进行投入。
作为经济落后地区家庭，当地家长必然希望自己的孩子能接受良好的启蒙教育，然后上全市、全省一流的学校甚至出国，由此出人头地，改变家庭环境。
但是，但由于新城区根本没有一个能为当地居民提供此优质教育的幼儿园。
而我园的建成正好解决了当地家长的燃眉之急，我园的高端教育路线也刚好与当地家长精英教育的想法相符合。
开办的幼儿园目标生源锁定在3-6岁学龄前儿童。
在我园开办初期，暂不予考虑三岁以前儿童。
三岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，我园承受风险相对较大。
随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收3周岁之前的婴幼儿。
二、幼儿园SWOT分析（一）优势（S）1、选址（地理位置、周围情况、居民区分布、消费水平、周围竞争幼儿园规模、收费、条件）（1）幼儿园所在区域，无任何成规模幼儿园，无竞争，这是本园招生具有得天独厚的优势；（2）幼儿园附近有大型住宅区，和新城区唯一的小学，中学，周边建设发展迅速，人口稠密，生源有保障；（3）幼儿园地处主干道，交通便利，方便家长接送，避免交通干扰，生源覆盖面积大；（4）幼儿园所处地段土地资源较为丰富，幼儿园场地面积在1000平米左右，有足够的幼儿户外活动空间，能为建筑功能分区、出入口、室外游戏场地的布置提供必要条件；（5）远离各种污染源，并满足有关卫生防护标准的要求；（6）日照充足，场地干燥，排水通畅，环境优美布置有集中绿化，并严禁种植有毒、带刺的植物；2、师资力量（1）聘用的教师学历在大专或大专以上，有丰富的专业理论知识和实践经验；（2）聘用的教师年龄结构合理，使每个年龄段都有骨干力量和不同的优势，比便相互取长补短，并把幼儿园的先进经验和优良传统不间断地传递下去，防止出现断层；（3）聘用的教师大都毕业于师范学校，有较高的综合素质，热爱幼教事业，且易于接受新的教育理念和教育思想。
（4）教师的招聘有两种，一种是幼儿师范学校的毕业生，从学校招聘，干净，有热情，但没有经验，需要培训，致力于长期培养；另一种是有经验的，从社会招聘，能马上上手，但也会有很多坏毛病，需要校正和淘汰。
培训：和招聘一样，人的准备时间周期很长，一定要给出提前量。
3、办园条件（1）幼儿园教室设计合理，装饰精美，宽敞舒适，光线充足，为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境；（2）幼儿园场地较大，能为幼儿提供足够的户外活动空间，促进幼儿身心健康发展；（3）本园各项设备齐全，且各种设备经过严格挑选，有很好的质量保证，不存在安全隐患问题；（4）本园现有教育资源交给丰富，实行小班化教育，能让幼儿受到更多的关注，得到更好的发展。
4、教育优势与特色（1）本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导，同时也派相关老师去培训与学习，提高老师自身教研与教学水平；（2）本园将对老师进行专门的专业教育法培训，且本园将购买整套的专业教育法教具；（3）本园引进专业的教育理念和教学方法。
5、安全优势（1）幼儿饮食方面：为幼儿制定科学的食谱，餐具及时进行消毒，食物从采购到进入小孩口中会有全程监控，保证小孩的饮食安全。
（2）幼儿保健方面：我园有专业的保健医师，医疗、应急设备齐全，为幼儿的身体健康提供保证。
（3）幼儿安全接送方面：我园具备高科技安全识别系统。
（4）刷卡拍照：家长通过感应卡在园门口或者教室进行验证，系统自动识别家长身份，并在联网的电脑上立刻显示出幼儿的照片、家长的登记照片、幼儿姓名与接送人姓名及关系和出入时间等基本信息；如电脑在配有摄像头的情况下，当验证成功时，系统可以对出入现场进行拍摄实时照片存档，供日后必要时查对。
在家长进行身份验证时，当验证成功时，根据管理员设定会自动播报幼儿所在班级名称、幼儿姓名和管理人员设定的其它语音信息。
如果验证不成功，如卡错误、无效、禁用无法验证等情况时，系统会不播报，或自动语音提示身份验证失败，如“没有用户”或“禁用卡”等。
平均刷卡验证0.7秒/人。
如，300个家长来接幼儿只需3分多钟即可验证完成，不会造成拥挤。
同时在室内外设置24小时监控摄像及配备严密的保安人员避免出现丢失、冒领、拐卖等问题。
（5）校车方面：我园配备符合国家标准的幼儿专用校车，安全舒适，让幼儿平安到家。
（6）幼儿保险：入学初始，我园会硬性让每位家长为孩子买保险，做到让家长放心，让孩子开心。
（二）劣势(W)1、幼儿园地处经济落后地区，该地区人口消费水平低，对于高消费可否接受，尚不知晓；2、我园为新开园，所有教师、保育员及其他岗位工作人员均为新聘请。
我们对聘请的工作人员不够了解，在开园初期工作上容易出现错误。
3、幼儿园位处社区内部，教学内容可能会受到一定限制，以免干扰家庭正常休息。
（三）机会(O)1、随着大伙房水库周边地区人口整体迁移，新城区为主要安置地点之一，新城区的婴幼儿人口基数将逐步变大，并且增加态势明显；2、随着中国改革开放的深入、经济的发展，城市居民可支配收入持续增加；3、随着城市居民生活水平的提高，家庭父母愈发愿意为婴幼儿的教育、培养、服务增加投资，并且开始重视品牌、教学质量、儿童兴趣培养、性格培养等新的教育方法；4、目前中国婴幼儿教育投资分散，规模小，各自为政，管理松散，品牌化、连锁化将是幼儿教育产业发展的必然趋势；5、随着八零后逐渐结婚生子，新一轮的婴儿潮从2005年开始凸显，现在仍在持续之中。
