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管理体系认证审核总结报告

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环境管理体系审核总结报告

环境管理体系审核总结报告
2）车间垃圾分类不够细致，有个别垃圾混装如：公司将油棉纱等危险固废评价为重要环境因素，查看车间外部固废分类箱3个，标识可回收和不可回收，但实际并没有进行分类，不符合GB/T24001-2004标准条关于“组织应根据其方针、目标和指标，识别和策划与所确定的重要环境因素相关的运行，以确保其在规定的条件下进行”的要求（书面不符合项之一）。
这次审核结果是通过审核了，审核老师也对我司的整体管理水平以及环境管理体系的运作给予了充分肯定和较高评价。但在审核过程中发现存在的一些问题必须引起我们的重视。
一、各相关部门对手册和标准的理解不够需加强学习
二、环境内审员的能力需要加强
三、文件管理需要加强，例如：环评报告的验收查不到，由于人员流动没有交接仔细产生
环境管理体系审核总结报告
2012年06月30日—7月02日，北京联合智业对我司环境管理体系运作一年之后进行了为时两天的监督审核；验证组织管理体系是否持续有效运行，以确定是否推荐保持认证注册资格，依据是GB/T24001—2004idtISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》和国家相关法律、法规以及公司环境体系各层次文件，审核涉及的部门有管理层、铸造质量部、采购部、人力资源部、总经理办公室、营销公司、技术部、总调度、铸造事业部、加工事业部、加工质量部、财务部及办公区域、食堂、库房的巡视，审核结果为：推荐保持认证注册资格。
报告人：刘宏艳
在这里，也再次强调，在今后工作的开展中，各责任部门应该更加积极面对，发现问题后，以积极的心态去对待，及时有效地给予纠正，对于潜在的问题，及时做出预防措施。至于其他暂时没有发现的问题则要保持“有则改之，无则加冕”的工作态度，与其他部门一起按照环境管理体系要求，继续踏踏实实将工作做好，将记录填写好，将文件资料保存好。在工作中，大家相互间交流心得体会，利用PDCA方法，总结成功的经验，吸取失败的教训，不断持续改进，不断提升自我能力，最终达到标准要求的能力与素质。将我们的工厂建设成为绿色生产的花园式工厂。?

ISO14001管理评审总结报告范例

ISO14001管理评审总结报告范例

ISO14001-2015管理评审总结报告会议主席评审时间评审地点参加评审人员管理评审确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

目的评审方式会议评审评审范围本公司ISO14001:2015体系关于管理评审的输入项目。

本报告资料来源：1、各部门提交的管理评审资料；2、管理评审会议所议到的事项。

编制/日期: 审批/日期:★评审输入及评审结论输入之一：以往管理评审所采取措施的状况(一）评审概述本次管理评审是环境管理体系运行以来的第一次管理评审，尚无跟进事项; 本次管理评审是职业健康安全体系运行以来的第次管理评审，上次的跟进事项已跟进修改完毕。

（二）评审结论决议：通过。

输入之二：与环境管理体系相关的内外部环境(一）评审概述识别和评价出的内部外部环境问题如下：来源风险或机遇描述应对措施归口责任部门类别事项内部环境价值观受物价等多方面影响，个人需求欲望变化而导致个人目标与企业目标加大。

加强员工核心价值观宣导，不断完善综合管理制度。

人力资源部文化知识完善的内部培训机制、因违章作业而发生安全及品质事故。

监督机制和考核机制的落地实施。

人力资源部消防设施配置不足或失效发生火灾时不能紧急应对，危及人身和财产各区域消防设施配置足够；定期实施点检及消防演练。

安全管理部外部环境国际形势国际领先的技术、工艺、产品质量标准;因战争风险货物及货款无法保障关注新闻动态，对存在战争风险的市场终止供货最高管理层法律法规方面可能没有完全识别，造成因遗漏触犯法律。

每专人重新识别、更新法律并对执行进行评价。

安全管理部本行业同行对手竞争市场份额增大或减少掌握市场动态，了解竟争对手发展状况和销售动态销售部国家、地方对本行业的政策变化促进或遏制公司发展前景时刻关注政策，开拓资金纳入渠道最高管理层市场需求国家限购限行政策对汽车销量有一定影响，订单减少、价格压低提高工程技术能力、减少浪费、降低成本销售部周边社区来自周边社区对环境新的要求加强企业内部管理，遵守相关法律法规，保持及提升社区关系人力资源部相关方的需求和期望详见《相关方需求和期望一览表》影响相关方长久合作实施管理方案安全管理部重要环境因素详见《重要环境因素清单》影响环境绩效及环境目标实施环境管理方案。

质量管理体系审核工作总结汇报

质量管理体系审核工作总结汇报

质量管理体系审核工作总结汇报尊敬的领导和各位同事：
在过去的一段时间里，我们团队进行了一次质量管理体系审核，我很荣幸能够向大家汇报这次审核的工作情况和结果。

首先，我们对整个质量管理体系进行了全面的审核，包括质量
政策、质量目标、质量手册、程序文件、工作指导书等。

在审核过
程中，我们发现了一些问题和不足之处，例如部分程序文件更新不
及时、部分工作指导书内容不够详细等。

同时，我们也发现了一些
好的方面，比如质量目标得到了有效的实施、质量政策得到了员工
的认可和遵守等。

在审核的过程中，我们严格按照质量管理体系审核程序和要求
进行操作，确保了审核的客观性和公正性。

我们采取了文件审查、
现场检查、访谈等多种方法，充分了解了质量管理体系的运行情况。

在审核结束后，我们及时整理了审核报告，并向公司领导和相
关部门提交了审核结论和建议。

同时，我们也与相关部门进行了沟通，帮助他们解决了一些问题和难题。

最后，我要感谢团队中每一位成员的辛勤付出和专业精神，正是因为大家的共同努力，我们才能够顺利完成这次质量管理体系审核工作。

我相信，在大家的共同努力下，我们的质量管理体系一定会不断完善和提升。

谢谢大家！。

内部质量管理体系审核报告

内部质量管理体系审核报告

2016年内部质量管理体系审核报告一.审核目的：为了验证本企业实施ISO/IATF16949质量管理体系的实施效果，是否达到规定要求，以便及时发现存在的问题并采取纠正或预防措施，促进质量管理体系不断完善并保持有效运行，为第三方(OQS认证机构)认证审核通过做准备。

二.被审核部门：本公司与质量管理体系运行有关的所有过程和作业场所。

三.审核依据：ISO/IATF16949：2016标准（7.3产品设计要素除外）；法律法规及其他要求；顾客要求；本公司《质量手册》、《程序文件》及相关质量管理体系文件。

四.审核方法：面谈、提问、察看、查阅文件和记录并验证；按过程的方式进行审核，采取顺向审核与逆向追溯相结合。

五.审核组成员：A组长：B组长：六.本次内部审核日期：2016年7月2日—3日。

七.审核产品覆盖范围：汽车用铝压铸产品及机加工产品的生产。

八.审核组对本公司质量管理体系的评价：1.对质量管理体系文件的审核评价意见：符合标准要求（不含要素7.3中的产品设计）；2.现场审核实施情况详见“2016年内审实施计划安排”(内审检查表)；3.对接受审核的部门及代表见“内审会议签到表”；4.对质量管理体系运行情况的审核评价意见（包括观察到的重要事项正、反两方面的总结）：a.管理体系策划的合理性及实现组织质量方针和质量目标的能力：本公司的质量管理体系策划合理，能满足标准要求，具备实现其自身制定的质量方针和目标的能力。

b.质量管理体系的适合性、充分性、实施的符合性及持续改进的进展情况（包括对标准要求删减的合理性评价）：本公司的质量管理体系自2012年5月建立实施以来，受本公司高层领导的重视和全体员工的积极参与，体系的实施取得了较好的成效，基本上达到与本公司本身的适合性和执行的符合性要求。

但还存在缺陷（具体见不符合项报告），需及时整改。

持续改进已开展，并取得初步成效，删减7.3条款产品设计合理。

c.内部审核的可信度、充分性及管理评审实施的情况：本公司的质量管理体系运行以来，本次属于第4次内审，管理评审已作年度安排但尚未到安排时间、由经培训有资格的内审员担当进行交叉审核，内审真实可信，能起到不断改进质量管理体系的作用。

管理评审报告5篇完美版-管理评审

管理评审报告5篇完美版-管理评审

《管理评审报告》管理评审报告（一）：评审时间:年月日评审依据:ISO9001:2000标准、本公司程序文件、法律、法规要求、顾客的要求和期望.评审目的:评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价，提出并确定各种改善的机会和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

评审范围及评审重点:对全公司的生产运行方面的提升质量管理体系涉及的各环节。

参加人员:评审资料:本次管理评审按照2000版GB/T19001标准和公司管理评审程序文件的要求，对标准规定的管理评审输入:审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的贴合性、预防和纠正措施状况。

参加会议的公司领导及有关部门和个人，对所报告的管理评审信息，尤其是报告中提出的问题和改善推荐，发表了意见、并展开了讨论和评价:最后由池泽华总经理根据大家的评价意见，做出了本次评审的决定和措施:管理者代表xx作了关于《质量管理体系运行状况的报告》，其资料包括:(1)内部质量管理体系审核状况;(2)质量方针和质量目标的实施状况及适宜性;(3)质量管理体系过程的运行状况;(4)上次质量管理评审所确定的措施实施状况及有效性;(5)有关质量管理体系改善的推荐。

各相关部门负责人作了关于《物业管理处质量报告》、《质检部质量管理体系运行状况报告》、《采购部质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》的报告。

与会人员就我司的质量方针和质量目标的适宜性，质量管理体系目前存在的问题以及采取的措施进行了充分的讨论。

总经理池泽华认真听取了大家的意见，并就大家提出的问题，当场落实到具体部门和人员。

做出了如下本次评审的决定和措施:一、本次管理评审基本上到达了预期的目的，为持续改善工正科技公司质量的稳定和提高，促进各部门提高工作质量，以顾客为关注焦点，不断满足顾客要求，增强顾客满意，起到了用心作用。

管理评审报告5篇

管理评审报告5篇
评审目的：评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价，提出并确定各种改善的机会和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
评审范围及评审重点：对全公司的生产运行方面的提升质量管理体系涉及的各环节。
参加人员：
评审资料：
本次管理评审按照2000版GB/T19001标准和公司管理评审程序文件的要求，对标准规定的管理评审输入：审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的贴合性、预防和纠正措施状况。参加会议的公司领导及有关部门和个人，对所报告的管理评审信息，尤其是报告中提出的问题和改善推荐，发表了意见、并展开了讨论和评价：最后由池泽华总经理根据大家的评价意见，做出了本次评审的决定和措施：
与会人员就我司的质量方针和质量目标的适宜性，质量管理体系目前存在的问题以及采取的措施进行了充分的讨论。总经理池泽华认真听取了大家的意见，并就大家提出的问题，当场落实到具体部门和人员。做出了如下本次评审的决定和措施：
一、本次管理评审基本上到达了预期的目的，为持续改善工正科技公司质量的稳定和提高，促进各部门提高工作质量，以顾客为关注焦点，不断满足顾客要求，增强顾客满意，起到了用心作用。同时为我公司透过2000版/T19001标准质量管理体系认证，创造了有利条件。
4、针对内审中发现的问题，要求各个分公司加强对员工以下两个方面的培训工作：（1）质量意识（服务意识、安全意识），（2）岗位技能，要进行实际操作考核，考核合格方可上岗（由办公室牵头）。
5、为培育公司新的利润增长点，公司决定除增加现有运营车辆中公车公营的份额外，再进行客车租赁方案的可行性探索（由运务部门牵头）。
二、本次评审结论为:透过体系的运行，公司管理已提高到一个新的层次，为公司的全部管理纳入该体系奠定了良好的基础。经过对我公司这次内部质量体系审核、最终产品检验、用户服务的解决状况的分析，我公司的质量方针和质量目标是适宜的，质量管理体系贴合IS09001:2000标准和我司质量管理体系文件的要求，适应我司的实际状况，质量管理体系能在持续改善中有效运行，与产品质量有关的各项工作基本上处于受控状态，全公司职工执行质量管理体系文件的自觉性不断提高。这些方面都反映出体系的实施较为有效。一致认为我公司质量体系基本具备申请第三方注册认证的条件。

管理评审报告5篇

《管理评审报告》管理评审报告（一）：评审时间:年月日评审依据:ISO9001:2000标准、本公司程序文件、法律、法规要求、顾客的要求和期望.评审目的:评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价，提出并确定各种改善的机会和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

评审范围及评审重点:对全公司的生产运行方面的提升质量管理体系涉及的各环节。

参加人员:评审资料:本次管理评审按照2000版GB/T19001标准和公司管理评审程序文件的要求，对标准规定的管理评审输入:审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品的贴合性、预防和纠正措施状况。

参加会议的公司领导及有关部门和个人，对所报告的管理评审信息，尤其是报告中提出的问题和改善推荐，发表了意见、并展开了讨论和评价:最后由池泽华总经理根据大家的评价意见，做出了本次评审的决定和措施:管理者代表xx作了关于《质量管理体系运行状况的报告》，其资料包括:(1)内部质量管理体系审核状况;(2)质量方针和质量目标的实施状况及适宜性;(3)质量管理体系过程的运行状况;(4)上次质量管理评审所确定的措施实施状况及有效性;(5)有关质量管理体系改善的推荐。

各相关部门负责人作了关于《物业管理处质量报告》、《质检部质量管理体系运行状况报告》、《采购部质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》、《物业管理处质量管理体系运行状况报告》的报告。

与会人员就我司的质量方针和质量目标的适宜性，质量管理体系目前存在的问题以及采取的措施进行了充分的讨论。

总经理池泽华认真听取了大家的意见，并就大家提出的问题，当场落实到具体部门和人员。

做出了如下本次评审的决定和措施:一、本次管理评审基本上到达了预期的目的，为持续改善工正科技公司质量的稳定和提高，促进各部门提高工作质量，以顾客为关注焦点，不断满足顾客要求，增强顾客满意，起到了用心作用。

体系认证评审工作总结1

体系认证评审工作总结一、背景与目标近期，我们成功完成了公司的体系认证评审工作。

此次工作的核心目标在于全面检查并优化公司的管理体系，确保各项业务流程符合行业标准和认证要求，进而提升公司的整体运营效率和市场竞争力。

二、评审过程1.准备阶段：我们详细研究了认证标准和评审要求，对公司的管理体系进行了全面梳理和自查，确定了需要重点改进和优化的环节。

2.实施阶段：评审团队深入公司各个部门，通过现场检查、文件审核、员工访谈等方式，对公司的管理体系进行了全面、细致的评审。

3.反馈与整改：评审结束后，我们及时收到了评审团队的反馈报告，针对报告中提出的问题和不足，我们迅速制定了整改方案，并付诸实施。

三、评审成果1.管理体系优化：通过此次评审，我们成功找出了管理体系中的短板和不足，并进行了针对性的优化和改进，使公司的管理体系更加完善、高效。

2.员工意识提升：评审过程中，员工对管理体系的重要性有了更深入的认识，进一步增强了遵守管理规定的自觉性和主动性。

3.市场竞争力增强：通过体系认证，公司的管理水平和业务质量得到了有力证明，有助于提升公司的品牌形象和市场竞争力。

四、经验与教训1.加强日常监督：体系认证不是一次性的工作，需要持续加强日常监督和管理，确保各项规定得到有效执行。

2.提升员工参与度：员工是管理体系的重要执行者，需要进一步提高员工的参与度和责任感，形成全员参与、共同维护的良好氛围。

3.持续优化改进：管理体系是一个不断发展、完善的过程，需要根据公司的发展阶段和业务需求，持续优化和改进。

五、未来展望展望未来，我们将继续加强体系认证工作的力度，不断提升公司的管理水平和业务质量。

同时，我们也将积极探索新的管理模式和方法，以适应不断变化的市场环境和业务需求。

我们坚信，通过全体员工的共同努力和持续改进，公司的管理体系一定能够迈上新的台阶，为公司的发展注入新的活力。

三体系内部审核总结报告

质量/环境/职业健康安全管理体系标准、本公司质量/环境/职业健康安全管理体系文件、顾客要求、适用的法律法规要求等。
审核日期
20XX年1月4日—5日
审核组
组长：
组员：
审核报告
审核组对个部门进行了调查，发现严重不符合项个，一般不符合项个（详见不合格报告）。
从不合格项的情况看，本公司质量/环境/职业健康安全管理体系运行：
审核员将追踪并确认纠正预防措施的效果。
编制
审核
批准
日期
日期
日期
□存在系统失效/区域失效。
□不存在系统失效/区域失效求；
□不满足标准要求；
管理体系运行： □有效；
□基本有效；
□失效；
管理体系改进机制：□已建立；
□未建立；
接受审核的部门应针对审核组发现的不合格项举一反三,及时采取纠正措施，并在10天内将纠正措施计划报告管理者代表。
三体系内部审核总结报告
审核目的
对现行质量/环境/职业健康安全管理体系作系统的检查，以了解本组织运行的质量/环境/职业健康安全管理体系是否正常运行，并评价管理体系的符合性、有效性。
审核范围
质量/环境/职业健康安全管理体系标准所要求的全部条款，本组织与产品制造相关的全部过程、活动及所涉及的部门。
审核依据

管理评审总结报告(热门6篇)

管理评审总结报告篇1时间：xxx年12月31日地点：xx市计量所会议室主持人：记录人：参加评审人员：所长、副所长、质量负责人、技术负责人、各科负责人会议内容记录：一.由所长报告本次管理评审会议的目的、依据、评审内容。

二.监督员汇报xxx年监督情况。

三.由质量负责人向与会人员汇报：年内部审核情况：共发现11项不符合项，这些不符合项没有对质量体系的正常运行造成不良后果。

2.对内审中发现的不符合项的纠正情况：内审员在规定的期限内跟踪审核，并对纠正措施进行验证。

对审核过程中一些小问题，现场进行了纠正，所有纠正措施均验证有效。

本次内审以抽查为主，所以带有一定的偶然性，为此要求各部门在纠正整改时，要举一反三，找出相关的不合格，并予以纠正整改。

各部门负责人应进一步加强对标准、质量手册、程序文件的学习，认真理解和掌握文件的精神内容，明确自己的职责，严格按照文件的规定要求确保质量体系持续有效的运行。

通过此次内部质量体系审核，验证了所按照JJF1069-《法定计量检定机构考核规范》、CNAS-CL01：xxx《检测和校准实验室的认可准则》(等同ISO/IEC17025：xx)、(国认实函[xxx ]141号)《实验室资质认定评审准则》建立的质量管理体系，运行是基本符合的、是基本有效的。

四.技术负责人向与会人员汇报质量方针、质量目标等的实施情况：1、质量方针全体员工认真学习方针，并在体系运行过程中把方针要求作为指导，取得了一定的进步。

经管理评审会议的讨论，认为方针是适合实验室的，并体现了持续改进及预防的思想，今后应在此方针指导下，进一步落实，取得更大的成效。

2、对体系持续适用性、充分性和有效性的评估：(1)、适用性：在管理评审会议中未提出对体系文件、方针政策的修改意见，确定体系目前无需修改。

(2)、充分性：体系文件全面覆盖了标准各要素要求，并针法律、法规和标准，结合本实验室情况制定了相应的目标、程序、管理措施等，体系策划建立较充分。

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systematically achieve agreed requirements for products or services within the scope and the organization’s policy and
objectives.
审核组结论为该组织 has 已
has not 未 根据审核标准要求建立和实施管理体系，并具备系统地达成
audit standard.
Yes是
No否
整个审核显示，组织的管理体系与审核标准的要求总体上是符合的。
Certification claims are accurate and in accordance with SGS guidance
Yes 是 No 否 N/A 不适用
认证声明是准确的并且与SGS的指南相符合。
管理体系对于上一次审核提出的不符合项没有充分地解决，这一问题在本次审核报告的不符合项部分已被再次 提出。
5. Audit Findings 审核发现点
The audit team conducted a process-based audit focusing on significant aspects/risks/objectives. The audit methods used were interviews, observation of activities and review of documentation and records. 审核组以审核标准所涉及的重要因素、风险及目标为关注焦点，完成了基于过程的审核。所采用的审核方法为 面谈，观察活动及评审文件及记录。
N/A 不适用
点和/或移动场所，并经客户确认。
Current audit findings and conclusions 本次审核发现点及结论
Yes 是
否
The audit team conducted a process-based audit focusing on significant aspects/risks/objectives required by the
组织建立并跟踪适当的关键业绩目标及指标，并且对达成状况进行监控。
The internal audit program has been fully implemented and demonstrates effectiveness as a tool for
maintaining and improving the management system.
Scope of certification 认证范围
Manufacture of clothing with feather
This is a multi-site audit and an Appendix listing all relevant sites and/or
remote locations has been established (attached) and agreed with the client 对于多地点抽样审核，已建立一份附加的清单以列出所有的地
认证范围内产品或服务所承诺要求的能力及达成组织方针目标的能力。
Number of nonconformities identified: 不符合项数量
0 Major 严重
2 Minor 轻微
Therefore the audit team recommends that, based on the results of this audit and the system’s demonstrated state of
Yes 是
No 否
内审被全面实施，成为维护及改善管理体系的有效工具。
The management review process demonstrated capability to ensure the continuing suitability, adequacy, effectiveness
of the management system.
括面谈，观察活动及评审文件及记录。
The structure of the audit was in accordance with the audit plan and audit planning matrix included as annexes to this
summary report. 审核的安排依据本份报告所附的审核计划及审核策划矩阵图。
management system.
Yes 是
No 否
组织的管理体系在有效地实施、维护及改善中。
The organization has demonstrated the establishment and tracking of appropriate key performance objectives and targets and monitored progress towards their achievement. Yes 是 No 否
The audit team concludes that the organization
has
has not established and maintained its
management system in line with the requirements of the standard and demonstrated the ability of the system to
已对上一次审核结果进行了评审，特别是确保对所提出的不符合项已采取适当的纠正措施。评审结论为：
Any nonconformity identified during previous audits has been corrected and the corrective action continues to be effective. 上一次审核提出的不符合项已被纠正，并且纠正措施是持续有效的。
development and maturity, management system certification be:
基于审核结果及组织所展现出的状态，审核组建议管理体系认证结果为：
Granted 推荐发证 /
Continued 证书继续有效/
Withheld 终止 /
corrective action is completed. 暂停直至采取了有效的纠正措施
The management system has not adequately addressed nonconformity identified during previous audit activities and the specific issue has been re-defined in the nonconformity section of this report.
确认管理体系符合审核标准的所有要求；
to confirm that the organization has effectively implemented the planned management system; 确认组织有效地策划并实施管理体系；
to confirm that the management system is capable of achieving the organization’s policy objectives. 确认管理体系能够达成组织的方针目标。
Audit objectives 审核目的
The objectives of this audit were: to confirm that the management system conforms with all the requirements of the audit standard;
The management system documentation demonstrated conformity with the requirements of the audit
standard and provided sufficient structure to support implementation and maintenance of the management
standard(s). The audit methods used were interviews, observation of activities and review of documentation and
records. 审核组以审核标准所要求的重要因素、风险及目标为关注焦点，完成了基于过程的审核。所采用的审核方法包
Yes 是
No 否
管理评审过程能够确保组织管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
Throughout the audit process, the management system demonstrated overall conformance with the requirements of the
4. Previous Audit Results 上一次审核结果
Suspended until satisfactory
The results of the last audit of this system have been reviewed, in particular to assure appropriate correction and corrective action has been implemented to address any nonconformity identified. This review has concluded that:
Management System Certification