保安人员配置方案
- 格式:doc
- 大小:29.50 KB
- 文档页数:4
保安人员配置及岗位设置1、保安员岗位19个,具体岗位是:①每个网点1人;②三个机动班长。
④实行朝九晚五8小时服务制。
以上岗位共保安员22名,另外,将长期派驻一名保安队长全面负责营业网点的各项保安日常管理及各方协调工作。
2、各岗位职责:为确保该片区公私财产安全、就营业网点环境秩序稳定、有效预防处置各类突发事件,特制定贵行保安员各岗位职责如下:总则:该片区保安员要坚决服从行长、科领导的指挥,做到令行禁止,岗位上要认真负责,忠于职守,文明礼貌,大胆管理。
按各岗位的具体职责,在岗一分钟负责六十秒,确保营业网点工作的顺利开展。
(1)营业网点保安员岗位职责1、保安人员必须严格遵守片区和保安公司的各项管理规定服从命令、听从指挥、忠于职守、履行职责、不徇私情、依法办事,维护片区治安秩序,预防违法犯罪和治安灾害事故的发生,保护片区财产的安全。
2、保安人员必须坚守工作岗位,上班不迟到、早退。
保安人员应遵循程序,严格执行巡查路线和时间等相关制度。
3、保安人员执勤时必须着装整洁,佩戴标志,仪表大方,器械随身。
执勤时,不得接待亲朋好友,不得用电话聊天,阅书看报,时刻保持高度警惕性,勇敢机智、积极认真地履行职责,严禁上班时把脚翘在桌子上,应做到站有站姿,坐有坐姿,时刻保持良好的形象。
4、保安人员要文明执勤、礼貌待人,顾客有任何疑问时,应礼貌地引导客人给相关业务部门受理业务。
如遇顾客拍照或摄像时应立即上前制止,并向领导报告。
不粗言秽语,不准打骂群众,不刁难、耍威风,在任何情况下不得与客人发生冲突。
不准包庇、袒护违纪、违法人员。
5、保安人员执勤时要勤检查,发现治安、消防等隐患要及时消除。
发生案件、事故,要及时报告,并积极采取措施,保护现场,减少损失。
6、保安人员在接送头寸时,须严格执行片区所制定的押钞规定。
应提高警惕,处事要冷静,积极配合调运员的工作。
7、保安人员应爱护好器械及工作用品,维护片区利益,遵守片区各项规章制度和保密的规定。
保安配备人员方案一、背景随着社会治安问题日益严重,保安配备成为各个企事业单位必不可少的一项工作。
合理、科学地配置保安人员,对于维护单位的安全和稳定至关重要。
本文档旨在提出一份全面且有效的保安配备人员方案,以确保单位的安全和秩序。
二、目标本方案的目标是合理配置保安人员,确保单位的安全和秩序。
具体目标如下:1.提供全天候的保安服务,确保单位内的人员和财产的安全。
2.保证单位内部的秩序和安全,防止各类违法犯罪行为的发生。
3.应对突发事件,包括火灾、地震、泄漏等,保障员工生命和财产的安全。
三、保安配备人数根据单位的规模和特点,合理配置保安人数非常重要。
一般来说,保安人数的计算可以依据以下两个方面进行考虑。
1. 单位人员数量首先,单位的人员数量是决定保安配备人数的重要因素之一。
根据人员数量的不同,可以按照以下建议进行保安人数的配置:•小型单位(50人以下):建议配置2名保安人员。
•中型单位(50-200人):建议配置4-6名保安人员。
•大型单位(200人以上):建议配置10名以上的保安人员,具体数量根据单位的具体情况确定。
2. 单位特点与公共安全风险评估其次,单位的特点和公共安全风险评估也是确定保安人数的重要因素之一。
根据单位的特点和公共安全风险评估结果,可能需要增加保安人数。
以下是一些常见的单位特点和应相应增加保安人数的情况:•高风险行业:如银行、珠宝店等,需要增加保安人数以应对潜在的风险。
•大型活动和会议:如展览、演唱会等,需要增加保安人数以维护现场秩序。
•高价值财产存放地点:如仓库、库房等,需要增加保安人数以保护财产安全。
四、保安工作职责保安人员的职责范围应明确,以确保各项工作得到有效执行。
以下是保安人员的常见职责:1.维护单位内部的安全和秩序。
2.监控和巡逻单位的各个区域,确保没有不法行为发生。
3.检查和监控进出单位的人员和车辆,确保安全进出。
4.应对突发事件,及时报警并采取相应的措施保障人员生命和财产安全。
保安人员配置标准
保安人员配置标准是指企业、单位、机构等需要保安服务的组织,在安保工作中所需保安人员的数量和要求的规定和标准。
以下是保安人员配置标准的具体内容:
一、保安人员的数量
保安人员的数量应根据组织规模、业务特点、场所面积、设备设施等因素确定。
一般来说,保安人员数量应按照以下标准配置:
1、对于住宅小区、居民楼等小型场所,每个单元、小区应配备1-2名保安人员;
2、对于商场、超市、金融机构、医院等中型场所,每万平方米应配备3-5名保安人员;
3、对于大型企业、机关、学校、工厂等大型场所,每千人应配备5-10名保安人员。
二、保安人员的要求
保安人员应具备以下基本素质和能力:
1、品行端正,吃苦耐劳,有团队合作精神;
2、身体健康,年龄在18-50岁之间,无犯罪记录;
3、具备较强的安全防范意识和应急处置能力;
4、熟悉保安工作法律法规,具备基本的安保知识和技能;
5、有一定的沟通能力和服务意识,能够与客户和企业内部各部门协调配合。
以上为保安人员配置标准的具体内容,企业、单位、机构等需要
保安服务的组织应按照标准要求进行保安人员的配置和管理,提高场所的安全保障水平。
小区物业保安员人员规划管理方案一、前言。
小区就像一个大家庭,而咱们保安员呢,就是这个大家庭的守护者。
为了让小区居民能安心生活,我们得好好规划一下保安员的管理。
二、人员配置规划。
# (一)根据小区规模确定人数。
1. 小型小区(户数不超过300户)出入口设置:一个主出入口和一个次出入口。
主出入口白天安排2名保安员,晚上安排1名保安员;次出入口白天1名保安员,晚上关闭。
这样算下来,出入口的保安员总共需要3名全职人员(考虑轮休,实际招聘4 5名)。
巡逻人员:每天安排2名保安员分时段巡逻,主要是在居民外出上班和晚上休息前的时间段,一周7天,总共需要2名全职人员(招聘3名考虑轮休)。
小型小区总共需要招聘7 8名保安员。
2. 中型小区(300 800户)出入口设置:两个主出入口和一个次出入口。
每个主出入口白天3名保安员,晚上2名保安员;次出入口白天2名保安员,晚上1名保安员。
出入口的保安员总共需要11名全职人员(考虑轮休,实际招聘13 14名)。
巡逻人员:每天安排3 4名保安员分不同路线巡逻,一周7天,总共需要4名全职人员(招聘5 6名考虑轮休)。
监控室人员:需要2名保安员轮流值班,监控小区各个角落,一周7天,招聘3名考虑轮休。
中型小区总共需要招聘20 23名保安员。
出入口设置:三个主出入口和两个次出入口。
每个主出入口白天4名保安员,晚上3名保安员;次出入口白天3名保安员,晚上2名保安员。
出入口的保安员总共需要21名全职人员(考虑轮休,实际招聘25 26名)。
巡逻人员:每天安排5 6名保安员分多路线、多时段巡逻,一周7天,总共需要6名全职人员(招聘7 8名考虑轮休)。
监控室人员:需要3名保安员轮流值班,招聘4名考虑轮休。
大型小区总共需要招聘36 38名保安员。
# (二)特殊区域的人员安排。
1. 停车场。
如果小区有地下停车场和地上停车场,根据车位数量来安排保安员。
一般每100个车位安排1名保安员负责引导车辆停放和安全巡查。
公园保安服务管理方案作为城市的重要组成部分,公园为市民提供了休闲娱乐和健身之处。
然而,公园面积广阔,游客众多,管理难度较大,常常发生各种安全问题。
为了加强公园安全管理,建立良好的服务体系,本文提出了一些公园保安服务管理方案。
一、人员配置公园保安人员是公园安全管理的重要组成部分。
为了确保公园保安服务的高效运行,人员配置应合理分配,以满足公园各区域的不同需要。
具体计划如下:1.巡逻人员巡逻人员应在公园各个区域进行巡逻,并对遇到的问题进行及时处理。
建议配置人数为:大型公园每1000平方米配备2名保安,中型公园每1000平方米配备1名保安,小型公园每500平方米配备1名保安。
2.岗亭人员岗亭人员可以在公园的入口和出口等人流量大的区域工作,帮助维持公园秩序和游客安全。
建议配置人数为:每个入口和出口1名保安,如公园面积超过10万平方米,则应在出入口配置2名保安。
3.突发事件处置人员突发事件处置人员应具备应急处置的能力,能够在紧急情况下快速行动,并协调管理部门进行应对。
建议配置人数为:大型公园配备不少于5名突发事件处置人员,对面积较小的公园可适量减少。
4.停车场保安人员如果公园自带停车场,则需要配置停车场保安人员,维护停车场秩序、帮助解决游客停车问题。
建议配置人数为:每个停车场配备不少于2名停车场保安人员。
二、安保设施安保设施是公园保安服务管理中的另一重要组成部分,能够通过技术手段对公园进行全天候监控,提升公园安全保障水平。
具体方案如下:1.视频监控在公园各个重点区域安装监控设备,包括入口和出口、停车场、儿童游乐区等。
对于公园场地较大的,还应在重要路口设置监控摄像头。
确保实时监控,便于处理突发情况,把握游客动态,同时可供后续破案需要。
2.防盗报警在公园内重要设施及办公室内安装防盗报警装置,及时发现盗窃和其他安全问题,提升公园管理人员对于安全感知的敏感度。
3.喷雾防盗系统针对公园内绿化植物被盗的情况,可以采用喷雾防盗系统。
黄鹤楼公园保安人员配置方案黄鹤楼公园管理处定于2011年9月28日,在新东大门广场举行竣工开业仪式。
随着公园的景区面积逐步扩大,景区配套设施的逐步完善,治安状况、周边环境形势严峻,保卫力量相对薄弱,导致安全力量不足。
为了确保新东大门广场举行竣工开业仪式、“十一”黄金周、“辛亥革命百年”庆典活动的安全、有序进行。
确保公园整体游览秩序的安全,维护公园社会治安秩序,保障游客生命财产安全,预防和控制各类案件的发生,更好的服务公园和社会,积极稳妥的推进公园安全工作,现对公园及新东大门、广场的保安力量从新进行科学的布点、划分、核定,形成网格化管理,具体方案如下:一、总体要求黄鹤楼公园保安人员岗位设置管理工作,按照管理处要求来进行制定。
按照科学合理、精简效能的原则,通过实行保安人员岗位总量控制、结构比例控制,对聘请保安人员进行因事设岗、按岗聘用、合同管理。
二、工作任务1、负责公园游览秩序的管理和控制、消防安全、预防各类案件的发生、公园周边环境的控制。
2、东来门区域、广场游览秩序的管理,车辆停放秩序的管理及地下停车场的安全管理,严禁在区域内摆摊、设点,控制流动商贩。
3、夜间值班,引导游客出园、清理闲杂人员、加强夜间值班巡逻,做好夜间的防火、防盗、防自然灾害的发生,协助东门和西爽门早上5点晨练人员入园验证工作,维护公园的晨练秩序。
4、首义园区游览秩序的管理,预防森林火灾、预防各类案件的发生,保护山体和植被。
三、保安人员设置方案:(保安人员根据岗位核定人员86人)1.根据黄鹤楼公园实际情况,有效管理时间为早上7时30分至下午6时30分,设置 28人。
(1)西门1人:负责西大门平台游览秩序管理,控制摆摊设点、违法经营。
(2)南大门1人:负责南大门观景台、古肆一条街游览秩序管理,控制摆摊设点、流动商贩。
(3)南大门出口处1人:负责南区游客游览秩序管理及南大门出口通道的管理,禁止无票人员从南大门进入公园。
(4)主楼东平台1人:负责主楼东游览秩序及车辆、通道的安全管理。
保安工作方案和工作细则一、工作目标维护所负责区域的安全和秩序,预防和处理各类安全事故和突发事件,保障人员和财产的安全,为客户提供优质、高效的保安服务。
二、工作范围1、负责所管辖区域的门禁管理,包括人员和车辆的进出登记、检查。
2、进行定时或不定时的巡逻,检查区域内的安全设施、设备是否正常运行。
3、监控区域内的人员活动,防范盗窃、抢劫等违法犯罪行为。
4、处理突发事件,如火警、盗窃、斗殴等,并及时报告上级。
三、工作时间安排1、实行三班倒制度,每班工作 8 小时。
早班:08:00 16:00中班:16:00 00:00晚班:00:00 08:002、换班时进行交接,确保工作的连续性和准确性。
四、人员配置1、根据区域的大小和复杂程度,合理配置保安人员数量。
2、每个班次至少安排一名班长,负责协调和指挥工作。
五、工作流程1、门禁管理对进入区域的人员,要求出示有效证件,进行登记并核实身份。
对来访人员,联系被访者确认后,发放访客证,并引导其前往目的地。
对离开区域的人员,检查所携带物品,确保无违规带出的物品。
2、巡逻工作按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻。
检查安全设施,如门锁、窗户、监控设备等是否完好。
观察区域内是否有异常情况,如可疑人员、异常声响、异味等。
3、突发事件处理遇到突发事件,如火灾、盗窃等,立即采取相应措施,如报警、灭火、抓捕嫌疑人等。
保护现场,等待相关部门人员前来处理。
及时向上级报告事件的情况和处理进展。
六、工作细则1、着装与仪表保安人员工作时应穿着统一制服,保持整洁干净。
佩戴好工作证,不得私自更改或转借他人。
保持良好的个人卫生和形象,不得留奇异发型,不得纹身。
2、工作纪律严格遵守工作时间,不得迟到早退、擅自离岗。
服从上级的工作安排和指挥,不得违抗命令。
工作期间不得饮酒、吸烟、吃零食,不得从事与工作无关的事情。
3、服务态度对待客户和来访人员要礼貌热情,不得态度恶劣、故意刁难。
积极为客户提供帮助和服务,解决合理的需求。
保安人员配置标准1. 背景保安人员在维护安全和保护财产方面扮演着重要的角色。
为了确保保安人员的有效配备和职责,制定保安人员配置标准是必要的。
2. 目的本文档的目的是确立一套保安人员配置标准,以便指导安保公司和雇主在招聘和配备保安人员方面的决策。
3. 标准根据保安工作的性质和需求,以下是保安人员配置的标准:3.1 人员数量- 根据场所的大小和风险等级,应合理配置足够数量的保安人员。
- 在非工作时间,至少有一名保安人员负责值班或进行巡逻。
3.2 技能和培训- 所有保安人员应接受必要的培训和认证,以确保他们具备必要的技能来应对各种情况。
- 高风险场所或特定工作岗位可能需要额外的专业技能和培训。
3.3 人员资质要求- 所有保安人员应具备相关的资格和证书,如有效的安全从业人员证、消防安全知识等。
3.4 工作时间和轮班- 应根据具体需求和场所的工作时间设定保安人员的工作时间和轮班制度。
- 确保轮班安排合理,以便保持持续的巡逻和安全监控。
3.5 配备设备和工具- 提供必要的设备和工具,如无线对讲机、监控设备、防护装备等,以支持保安人员的工作。
4. 实施和监督- 安保公司和雇主应制定并严格执行保安人员配置标准。
- 定期检查和审查保安人员的工作情况,确保符合标准要求。
5. 结论保安人员配置标准的制定对于确保场所的安全和保护财产至关重要。
通过遵循标准,安保公司和雇主可以有效地招聘和配备合适的保安人员,提高安全水平并减少安全风险。
以上是保安人员配置标准的内容,旨在提供指导,确保保安工作的有效进行。
黄鹤楼公园
保安人员配置方案
黄鹤楼公园管理处定于2011年9月28日,在新东大门广场举行竣工开业仪式。
随着公园的景区面积逐步扩大,景区配套设施的逐步完善,治安状况、周边环境形势严峻,保卫力量相对薄弱,导致安全力量不足。
为了确保新东大门广场举行竣工开业仪式、“十一”黄金周、“辛亥革命百年”庆典活动的安全、有序进行。
确保公园整体游览秩序的安全,维护公园社会治安秩序,保障游客生命财产安全,预防和控制各类案件的发生,更好的服务公园和社会,积极稳妥的推进公园安全工作,现对公园及新东大门、广场的保安力量从新进行科学的布点、划分、核定,形成网格化管理,具体方案如下:
一、总体要求
黄鹤楼公园保安人员岗位设置管理工作,按照管理处要求来进行制定。
按照科学合理、精简效能的原则,通过实行保安人员岗位总量控制、结构比例控制,对聘请保安人员进行因事设岗、按岗聘用、合同管理。
二、工作任务
1、负责公园游览秩序的管理和控制、消防安全、预防各类案件的发生、公园周边环境的控制。
2、东来门区域、广场游览秩序的管理,车辆停放秩序的管理及
地下停车场的安全管理,严禁在区域内摆摊、设点,控制流动商贩。
3、夜间值班,引导游客出园、清理闲杂人员、加强夜间值班巡逻,做好夜间的防火、防盗、防自然灾害的发生,协助东门和西爽门早上5点晨练人员入园验证工作,维护公园的晨练秩序。
4、首义园区游览秩序的管理,预防森林火灾、预防各类案件的发生,保护山体和植被。
三、保安人员设置方案:(保安人员根据岗位核定人员86人)
1.根据黄鹤楼公园实际情况,有效管理时间为早上7时30分至下午6时30分,设置 28人。
(1)西门1人:负责西大门平台游览秩序管理,控制摆摊设点、违法经营。
(2)南大门1人:负责南大门观景台、古肆一条街游览秩序管理,控制摆摊设点、流动商贩。
(3)南大门出口处1人:负责南区游客游览秩序管理及南大门出口通道的管理,禁止无票人员从南大门进入公园。
(4)主楼东平台1人:负责主楼东游览秩序及车辆、通道的安全管理。
(5)西爽门2人:负责西爽门车辆进入公园的放行管理工作,保障通道畅通。
(6)岳飞广场1人:负责岳飞广场处游客秩序管理及公园东门围墙的管理工作,防止无票人员翻墙入园。
(7)东来门平台广场1人:负责平台广场游客游览秩序的管理
与东来门区域内围墙的巡视、巡查工作,防止无票人员翻越围墙、防止人为破坏围墙。
(8) 管理处办公楼3人:维护管理处办公楼内正常办公秩序。
(9)夜班10人 (分上半夜和下半夜)
(10)东来门出口1人:负责引导游客出园、维护出口秩序畅通。
(11)售票大厅1人:负责东来门游客购票秩序的管理及维护游客服务中心秩序。
(12)新东门牌坊平台广场1人:负责牌坊平台广场处游客游览秩序管理。
(13)补充、换休人员4人
2.停车场、东来门广场(早、中班)设置43人
地面停车场分为靠鼓楼洞停车场(1号大车停车场)、靠省图停车场(2号大车停车场)两部分,靠鼓楼洞(1号大车停车场)实行24小时制,靠省图(2号大车停车场)、地下2层按公园的实际营业时间。
(1)靠鼓楼洞地面停车场7人(早、中班):进口管理、车辆停放引导指挥。
(2)靠省图停车场5人(早、中班):进口管理、车辆停放引导指挥。
(3)地下负一、负二层10人(早、中班):进口管理、车辆停放引导指挥。
(4)监控室4人(白班、夜班):负责监控设备的有效运行及监
控画面的及时准确查看,做好监控资料的备份及调阅工作。
(5)夜间值班5人:负责夜间车辆停放安全工作,新东区广场设施设备的安全管理工作。
(6)外围巡逻班12人(白班、中班):负责新东区及广场游览秩序及控制摆摊设点、违法经营。
岗位分布为:广场首义路口1人、广场假山石1人、停车场进口1人,鼓楼洞沿线1人(白班、中班)。
3.首义公园15人(早、中、晚班)
四、区域管理
按照公园地形和景点分布,划分为西区、南区、东区、新东大门、广场、首义公园六个管理区域,西区、南区、东区、新东大门是封闭式管理模式,设置 28名保安人员。
首义公园开放、休闲式管理,设置15名保安人员。
广场区域按照开放式广场管理模式进行管理,设置43名保安人员。
每个区域是大的网格化管理块,每名保安人员所设的岗位是各网格块中的网格点,通过块面与管理点的结合来进行网格化管理。
安全保卫科
2011年9月12日。