2018年建筑工程项目管理试题4102

2018 年建筑工程项目管理(二级) 试题多选题1、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。

A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题2、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。

A. 按合同已有价格B. 参照合同价格C. 由承包人提出价格，发包人确认后D. 由承包人提出价格，工程师确认后单选题3、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。

该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1) 建设项目列入年度计划的申报文件；(2) 分包单位资质报审表；(3) 原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4) 项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5) 施工组织设计( 方案) 报审表；(6) 单位工程质量评定表及报验单；(7) 建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8) 工程款支付申请表。

按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。

工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位和设计单位洽商行为的记录。

工程洽商通常情况下由（）提出。

A. 业主B. 施工单位C. 设计单位D. 监理单位单选题4、关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。

A. 施工总承包管理方不承担任何施工任务B. 施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同C. 施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调D. 施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件，但不承担施工指挥职责简答题5、某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务，全长相32km该施工单位依据关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完工后，作了质量检验。

2018年一级建造师《项目管理》试题及答案在建筑行业中，一级建造师的考试备受关注，其中《项目管理》是重要的科目之一。

下面为大家带来 2018 年一级建造师《项目管理》的部分试题及答案。

一、单项选择题1、关于“三控三管一协调”，下列说法正确的是（）。

A 进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调B 进度控制、质量控制、投资控制，安全管理、合同管理、资源管理，组织与协调C 进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、风险管理、信息管理，组织与协调D 进度控制、质量控制、投资控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调答案：A解析：“三控三管一协调”即进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调。

2、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A 定义如何组织项目建设B 定义项目开发或建设的任务和意义C 定义如何组织项目开发D 定义项目开发的程序和内容答案：B解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。

3、施工方项目管理的目标包括（）。

A 施工的成本目标B 施工的进度目标C 施工的质量目标D 以上都是答案：D解析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

二、多项选择题1、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的有（）。

A 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标得以实现C 项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作D 项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制答案：ACD解析：建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作，项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制。

2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是( )。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是( )。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是( )。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是( )。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。

A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制A.既有内向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有内向箭线C.只有内向箭线，没有外向箭线D.既无内向箭线，又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。

一级建造师2018《建筑工程项目管理》真题及答案（完整版）一、单项选择题1.根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案：D2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案：A3.关于施工方项目管理的说法，正确的是()。

A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案：A4.关于项目结构分析的说法，正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案：B5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案答案：C6.下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B8.暂缺9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。

A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序答案：D10.某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E的自由时差为()天。

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析个最符合题意）一、单项选择题（每题的备选项中，只有11.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5是节的工作个程组多工设3.建工程施管理是个环节成的过，第一环）。

（提出问题A.决策B.执行C.检查D.A【答案】】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：【解析）提出问题；（1）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分（2析；）决策；（3）执行；（4）检查。

（5P20施工管理的管理职能分工考点来源【】2Z101024）。

4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（合同管理部A.计划管理部B.财务管理部C.项目管理部D.D】【答案】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可【解析以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而。

D横向工作部门可以是项目部。

故答案为P15】2Z101022施工管理的组织结构考点来源【根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资5.）。

料和图纸。

2018年建筑工程项目管理试题汇总单选题1、建设项目总承包方作为项目建设的一个()，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。

A．业主方B．供货方C．参与方D．施工方答案：C建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。

其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

多选题2、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。

A．工程建设的安全管理目标B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C．建设项目工程总承包方的进度目标D．建设项目工程总承包方的质量目标E．建设项目工程信息管理目标答案：A, B, C, D暂无解析单选题3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A．决策阶段、施工阶段和保修阶段B．决策阶段、实施阶段和使用阶段C．设计阶段、实施阶段和保修阶段D．决策结算、实施阶段和保修阶段答案：B[解析] 1Z201O11建设工程管理的任务单选题4、成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本和（）。

A．计划成本B．组织成本C．投标成本D．施工成本答案：A[考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制单选题5、行政监督的内容可细分为行政指派监督、行政指导监督和()。

A．行政效率监督B．行政人事监督C．行政评价监督D．行政沟通监督答案：C[解析] 行政监督的内容可细分为对行政指派、行政指导和行政评价的监督。

行政指派是指根据行政人员的品行、修养、知识结构、工作能力和工作经验以及各项条件来分配他们的工作任务。

行政指导就是上级行政机关对下级行政机关和行政人员进行的非强制性的、以影响下级行政机关及行政人员行为为目的的行政活动。

行政评价是指对行政机关和行政人员所完成的工作进行考核、评估，通过评价确定奖罚的对象。

2018年建筑工程项目管理试题汇总多选题1、监理规划应在()后开始编制。

A．监理工作范围、内容确定B．监理工作程序确定C．签订委托监理合同D．明确项目监理机构的工作目标E．收到设计文件单选题2、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

A．项目进度B．工作进度C．项目管理D．工作管理单选题3、下列关于业主方的项目管理说法中不正确的是()。

A．代建制中代建单位的项目管理是业主方项目管理的一部分B．业主方的项目管理是项目管理的核心C．项目管理三大目标之间是对立统一的关系D．项目管理中投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，一般应服从投资目标单选题4、《建设工程监理规范》适用于建设工程()的监理工作。

A．施工阶段B．施工招标阶段和施工阶段C．设计阶段和施工阶段D．实施阶段全过程单选题5、施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于项目风险中的()。

A．组织风险B．技术风险C．经济与管理风险D．工程环境风险单选题6、对监理规划的审核，其审核内容包括()。

A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题7、业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务包括()。

A．编制项目总投资切块、分解的初步规划B．对设计文件进行决策和审定C．参加评标及合同谈判D．审核分析各单位的投标报价E．制定主要甲方供材和设备的采购计划单选题8、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。

A．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关C．项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关多选题9、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430，关于施工企业质量管理基本要求的说法，正确的有()。

2018 年二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（共70 题，每题1 分，每题的备选项中，只有 1 个最正确或最符合题意。

选对每题得1 分，没选或错选均不得分）。

1.EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策－设计－施工－动用前准备B.决策－施工－动用前准备－保修期C.设计前准备－设计－施工－动用前准备D.设计前的准备－设计－施工－动用前准备－保修期2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部5.算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施；②编制正确的目7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。

标分解过程是（ ）。

A.②③①④ C.③②①④B.②③④① D.③②④①8. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。

A.项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术9. 关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（ ）。

A. 归档文件用原件和复印件均可B. 工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为 A4 幅面C. 工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D. 利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制10. 关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（ ）。

全国一级建造师执业资格考试—建设工程项目管理2018年参考答案一、单项选择题1.【答案】D【解析】物业运行管理包括维修、现代化，因此D 正确，ABC 均属于物业资产管理。

2.【答案】A【解析】项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系，B 错；项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目，C 错；项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作，D 错。

3.【答案】A【解析】施工方既要服务于自身利益也同时要服务于项目整体利益，B 错；施工方项目管理工作不涉及设计准备阶段工作，因此不能说施工方项目管理涉及实施阶段全过程，C 错；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，而非项目管理目标，D 错。

4.【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 错；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 正确；群体项目某些第二层次的项目组成部分(如独立式软件研发生产基地)还可再分解，因此C 错；单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解，D 错。

5.【答案】C【解析】项目决策阶段合同策划主要内容：(1)决策期的合同结构；(2)决策期的合同内容和文本；(3)实施期合同结构总体方案。

因此C 正确，ABD 均为实施阶段合同策划的内容。

6.【答案】D【解析】项目实施的管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理与工程保险方案。

因此D 正确；ABC 均为决策阶段管理策划的内容。

7.【答案】B【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点：1.合同价格确定较有依据；2.分包竞争充分，对业主节约投资有利；3.分包价格对业主透明，因此B 正确，CD 错误；施工总承包模式合同总价一次性确定，因此A 错。

8.【答案】C【解析】本题考查的是成本管理的措施。

9.【答案】D【解析】涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定。

2018年全国一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案2018年度全国一级建造师执业资格考试试卷及答案——建设工程项目管理一、单项选择题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。

2.如图所示的组织工具是项目结构图。

3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的动态组织关系。

4.线性组织结构的特点是每一个工作部门只有一个直接的上级部门。

5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于总包单位对分包单位的管理责任。

6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。

7.建设工程项目目标动态控制的核心是比较分析，采取纠偏措施。

8.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T-2006），施工方项目经理的管理权限包括组建工程项目经理部等。

9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经专业监理工程师批准后执行。

11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应责令施工单位立即整改。

12.施工成本计划通常有三类指标，即拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标。

13.项目经理部核算竣工工程成本的目的是分析成本偏差的原因。

14.施工成本计划是以项目实施方案为依据，采用预算定额编制而形成的实施性施工成本计划。

15.施工成本计划的总额应控制在预算成本范围内。

16.大中型工程项目编制施工成本计划时，总成本分解的顺序是单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本。

17.在编制网络计划时，应考虑施工成本支出计划对成本目标的要求。

18.根据《建设工程工程量清单计价规范》，如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应由承包人提出，经发包人确认。

19.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后21天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。