服装库管管理制度

服装实作室管理制度

一、 服装实作室是我校师生进行教学、实习、科研的重要场所，原则上不对外开放，并采取专人管理。

二、 使用服装实作室，必须由学校根据教学计划进行安排、并通知实作室。未经同意、不得随意进入。

三、 服装实作室按正常时间开放。如有特殊情况需加班，由任课老师事先与实作室联系，并与之安排。实作室内的设备保养、安全等工作，由实作室工作人员负责。

五、 服装实作室所有设备是为教学服务的，上课时，与缝纫机相配套使用的备件、工具等由实作室管理人员发给使用人，每台机器一套，下课后，使用人应及时将上述物品交还实作室管理人员并验收，如有丢失，照价赔偿。

六、 学生应听从任课老师和管理人员的安排，对号入座。操作时，机器若发生故障应及时报告老师或管理人员，不得自行拆修。一切违反规定或不听指导而引起的设备损坏，由肇事者承担责任。

七、 凡与本次课程无关的设备均不得随意动用，未经同意，不得将实验室内的任何物品携带外出。否则由此引起的后果由肇事者负全部责任。

八、 上课时，严禁大声喧哗，严禁火种，注意保持室内卫生。

九、 注意安全，下课后，应及时关闭电源、水源，实验室的清洁卫生工作由使用班级的学生负责打扫。

十、 为了保持实验室的清洁卫生，凡进入实验室的人员必须穿鞋(或穿鞋套)。

武隆职教中心实作处制

服装管理制度

为规范公司职工的仪容仪表，培养严谨、高效的工作作风，塑造公司统一形象，提升公司规范化管理，决定对各部门、小区、项目部进行配发统一工作服，现决定对着装、仪容仪表做如下规定：

一、为了塑造公司统一形象，提升服务人员的士气与工作气氛，公司各部门、各小区、各项目部工作人员上班时间必须统一着装。

二、办公室负责工作服的各项管理，包括工作服的购买及验收、工作服的保管与发放、领用核签、检查考核等工作。

三、工作服的定制及领用

2、制服的购买：办公室负责制服的选购和保管；

3、制服的领取：办公室按照人员信息名单核实后发放，并做好登记；

4、制服的盘点：办公室负责人要定期盘点制服，根据人员入职离职情况和库存情况，及时进行配备，备足数量以便使用，并根据使用年限和季节变化及时组织更换。

四、所有工作人员必须按照公司要求，根据不同季节统一着工作服；

五、公司的工作服代表着公司的企业形象，员工穿着的工作服必须整洁、干净，保持工作服的大方得体，清香无异味；

六、在参加公司统一组织的活动时，如表彰大会、员工大会、培训、公司庆典等其它集体活动时全体员工必须着工作服；

七、日常检查及管理

1、公司不定期对各部门、各小区、各项目部管理处进行着装情况进行检查、记录，公司办公室部负责对全体员工的着装进行监督抽查；

2、若发现基层员工及管理人员没有按公司要求着装，要求项目负责人进行督促改正，每发现一次扣款10—20元，管理人员每发现一次扣款30—50元，并责令其改正；经督促改正未执行的，部门、小区、项目负责人将负有连带责任，处以50元以上罚款，管理人员处以100元罚款。

3.将制服借给非本公司工作人员穿着者给予通报批评及罚款100元的处罚；若造成其他不良后果的，视情节严重程度进行处理；

4.制服有明显污迹或褶皱严重的罚款10元/次。

八、工作服的发放标准及使用期限

1、工作制服自配发当日起使用年限为2年；

服装连锁店管理制度

基本工作事项及权责

基本事务

1.上班时统一佩戴工作牌（要求上交相片，马上制作），穿店内样衣营业。（可选择库存较多的款式作为样衣穿着）

2.随时保持店内外卫生情况（店内地面放包装袋的促销手段除外），随时对店内服装进行整理摆放（做到清洁整齐，美观大方，便于选购）。

3.上班时保持精神饱满,不允许无精打采。

4.顾客进入商店，营业员必须主动招呼客人。顾客离开时，说声“慢走”或“有空再来”等告别语。

5.在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚.

6.工作中发现产品存在质量问题时（如没扣眼，断线，线头过多，破洞等），能自行修复的可以自行修复。若确实不能修复的严重问题产品，需隔离放置，由公司统一处理。

5.注意辩认假币,如收取假币将自行承担.

6.店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允许玩手机短信,QQ短信聊天.

7.收银差错时,应及时改正,并说明原因,无理由差错(数额多与少同等计赔)。

8.填写报表 每卖出1条裤子都要在报表内准确记录。当日下班时，总结报表内

当日总销售额，各人销售额及男裤与女裤各自的总销售额。

9.下班前做好安全检查工作，注意切断音响灯光电源，关好门窗，杜绝隐患，确保商店及货品安全。

店长工作职责

1.店长在每天____点之前到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱

2.店长要对店铺的行势进行分析,并同员工共同查找不利因素,及时做出每天店内工作心得和月总结.

3.店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标，严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的，需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额\\达成率\\今日营业指标

店长还有哪些更多的权责？？

作息时间

各连锁店每天早8:00准时营业,晚22:00打佯.

时间上的轮休设定： 由各店店长依据季节和门店销售情况确定好和店内店员的时间轮休情况。将确认后的轮休时间上报备案，并依此严格做好考勤工作。

1 公司服装管理制度

制

度 公司服装管理制度 受控状态 受控

编 号

版本号 A0

执行部门 各部门 监督部门 综合管理部 考证部门 总经理办公室

第一条 目的

为加强公司各类员工工作服的有效管理，规范员工着装行为，树立公司良好外部形象，特制定本办法。

第二条 适用范围

适用公司全体员工，包含服装行政管理、着装标准、收发放管理。

第三条 职责

1）综合管理部负责服装定制验收、出台服装管理制度，同时监管、汇报、落实部门对员工的监督情况。

2）各部门负责所需工作服数量提报，监督日常员工穿戴的整洁和标准，对破损、丢失情况进行更换和说明。

第四条 发放标准

服装类型 人均数量 分配人员类型

西装 上衣1件，长衬衫2件，2条裤子

夏季衬衣 短衬衫+裤子/裙子各2条

2 丝巾/领带 1条

冬装工装 夹克+裤子1套

夏季工装 T恤2件

第五条 工作服配发

1、新聘任的应着西装上岗的员工在试用期间公司不给配备工作服，试用期结束后，由综合管理部负责为其联系定做；

2、一线操作层员工到岗后第一天，由所在部门负责人统一到尾气分公司领取工作服。

第六条 工作服管理

1、工作服使用期限：正装（西服）使用期限为3年，其他工作装使用期限为2年。综合管理部负责统计员工的着装型号、配发时间、服装原值、经领人签字并登记成册、存档备查（检测站由分公司负责统计并交总公司综合管理部）。

2、在工作服使用期限内，如出现衣服破损、脱色等现象，及时与公司办公室负责人联系，进行更换。如因个人原因导致，费用由员工本人自理。

3、员工离职时，须将服装交还公司（尾气分公司员工交分公司办公室），否则公司有权拒签离职审批表。

4、员工为公司服务一年以上离职者，服装费用由公司承担；未满一年但超过半年者离职的，服装费用按成本折算后50%由员工本人承担。半年内的（含半年）员工自行承担的服装费，在工资中扣除。