水工建筑施工中常见的问题及应对措施探讨
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水工建筑施工中常见的问题及应对措施探讨
摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。水工工程是基础设施类产业工程，建设速度较快，在设计和施工过程中，往往有些问题会被忽略，这些问题会导致水工工程质量达不到施工标准。大多数水工建筑工程建设时因为质量较低，而选择对结构持续加强，因此各方面成本都会持续升高，这让水工建筑在使用过程中会受到严重的限制，进而导致其安全性和寿命的下降。想要更好的提高水工建筑物的质量，需要在工程建设的控制方面和常见问题的管理方面下功夫。本文就水工建筑施工中常见的问题及应对措施展开探讨。
关键词：水工建筑；施工；技术问题；措施
引言
目前,很多水工建筑物主体结构建设主要围绕混凝土展开,其承重与防渗漏能力极为重要,这就对水工建筑施工质量提出了较高的要求。水工建筑施工质量对工程寿命以及建设效益影响较大。在实际施工时,施工人员需采取科学的措施来提高工程的施工质量。
1水工施工管理中的常见问题
1.1没有建立全面的质量控制体系
水工工程施工阶段经常会出现一些质量工程、优质工程、一流工程这样的口号，但是实际上这种这种口号形同虚设，只能够说出来，但无法做到。在建设的过程中，有着实施进度计划的相关企业存在着较大的压力，如果不能够按照工期完成相关施工工作，就会遭到索赔。少数单位在施工期间，拥有着优先的工期的目标，所以就会出现只重视进度忽视的质量。这样的情况没有详细的对质量体系进行制度的建立，导致实际管理过程中存在着漏洞。再加上项目施工管理水平的整体情况，也决定着经济的收益，所以很多项目在管理的过程中，只注重后续是否能够获取更多的经济收益，忽略了质量的管理。质量管理只是形同虚设，这样的情况都会严重影响后续工作的高效开展，导致其中危险和安全隐患的存在，不利于施工工作顺利的开展和实施。
1.2工作人员综合素质较差
在维修设施的建设过程中，施工管理起着重要的作用，每个施工管理人员的综合素质和技能水平对改造工程的整体质量也非常重要。目前，一些水工工程项目的运行管理由多个机构进行，由于管理机构复杂，很多管理部门存在责任交叉重叠的现象。此外，由于管理水平低，专业技术人员素质过低，无法对施工质量进行管理，各种施工问题不能从一开始就得到妥善解决，严重影响了水工工程的经营管理。
1.3监督管理水平较低
纵观目前的水工行业发展形势，很多施工单位管理人员在开展施工管理质量控制工作时，体现出来的监督管理水平都比较低，没有充分表现自身的职能，给水工建设施工管理产生了阻碍。施工人员作为水工工程施工管理质量控制的核心，需要明确自身的工作职责，按照相应的工程施工管理规范完成工作任务，才能够全面提高建设施工管理成效，达到水工施工质量控制预期目标。从实践情况进行分析，施工人员的综合素养参差不齐，虽然其掌握了基础的水工工程施工管理方法，但是缺乏对水工建设中的自然科学、工程地质学等专业知识的掌握，当施工人员产生实践操作失误时，管理人员难以提供专业化指导。部分管理人员还存在一定的随意性及盲目性，没有执行工程施工标准，对于新时期的行业理论知识创新内容缺乏了解，在管理实践上稍显滞后，对于水工工程施工质量控制来说容易产生一定的损害。
2水工施工管理中常见问题的解决对策
2.1制定水工建筑工程施工中质量控制体系 在前期准备工作完成后，项目施工阶段是保障工程质量的重要环节，也是最终产品质量的重要阶段。项目施工和质量控制之间存在直接关系，所以在项目控制阶段想要更好的达到计划目标，很大程度上需要控制质量。最后是否达到所计划的质量目标也取决于项目参与者的技术能力和实施过程中的控制活动，在项目施工阶段需要把控项目质量，这也是项目施工的重点。质量把控可以更好的控制项目发展，也是控制过程中的中心环节。在项目施工阶段，工程质量的控制体系包括质量控制目标，质量控制保证体系。在确定质量控制目标后，需要综合考虑各种因素，组建一支专业的技术人才队伍，共同推动项目的顺利实施，制定质量目标时也要考虑内部人员素质，根据现行的标准和规范做共同研究，对当前质量标准法律法规及其他外部因素多方位考量。制定质量保证体系，除了需保证工程质量，还要满足设计方面的要求，构建合理的体系，更好的推动工程质量保障工作实施。
2.2加强人员职业素能
在施工管理工作方面，提高整体绩效水平，加强人员职业素能。为实现这一目标，管理者应从以下4点入手：（1）对施工人员进行认真的考核，确保施工人员的文化素质符合施工要求，具体了解生产技术。（2）建立严格的奖惩制度，对优秀的劳动者给予奖励，对不按时工作的，犯错误的给予适当的惩罚。（3）与施工人员建立良好的沟通协调关系，确保各项施工管理计划的有效实施。（4）在社会上选择具有先进管理理念的高素质人才。
2.3重视环境与设备管理
水工工程建设施工的环境大多比较复杂，还需要利用大量施工设备，在优化综合管理成效时，就需要重视环境与设备管理，给施工人员营造良好的工程项目建设环境，提高设备利用率，防止在实际施工中产生不必要的问题。在实施环境管理工作时，施工人员要在落实每一项工作之前勘查施工现场的环境，给施工人员讲解注意事项，避免其受到环境的影响。施工单位要对施工场地的气象环境多加关注，明确现场的自然环境动态情况，提前采取措施予以应对。针对水工工程施工中的设备管理，则需要在施工之前检查设备的性能，确定其完好无损之后再组织施工作业。施工人员要定期检查与养护水工施工设备，对重点设备实施专人管理的模式，消除设备运营中产生的潜在隐患。更重要的是，施工人员要严格按照工程项目建设施工评定标准做好施工中的质量检验工作，充分尊重有关法律法规加大质量把控力度，在施工环境、设备、技术管理等方面得到优化。
2.4严把施工技术的质量关
与其他工程的施工工作开展情况相比，水工工程所面对的整体施工的环境复杂程度更高，也正是因为如此，对于技术工作提出的要求也会相对变得更高，所以施工工作在开展的过程中，其技术的操作就需要意识到所具有的难度性。在这样的情况下，想要提高技术应用的整体质量，就需要施工单位能够最大程度的对水工工程施工进行治理技术的管理，提高管理工作开展的力度，也需要严格的把控技术操作的整体流程，对各个施工工作所需要使用到的材料和设备，全方面的给予掌控和科学的管理。在技术操作前期，管理人员就需要做好准备的工作，使设备材料能够变得更加的齐全，这些材料的质量也需要认真地进行检查，这些都能够使质量的监督管理工作开展效果最大化。在保证质量之后再对技术进行管理，就能够使整个操作阶段安全高效，也能够明确整体施工管理过程中的关键和重点所在。例如：管理人员对于操作的技术进行管理过程中，首先就需要对机械的设备进行检查，使用前后均需要开展一系列的检查，明确整个机械设备运行的状态，一旦发现运行的过程中出现故障的问题，就需要及时有效的进行维修和维护，这样才能够使机械设备在良好的状态下得以运营，避免故障出现耽误工期。
结语
水工工程的施工过程不仅复杂,还具有不确定性。所以,施工人员要全面了解水工工程施工中常见的问题,并采取相应的解决措施来保证水工工程施工质量,使其能够正常运行,从而促进水工行业以及我国经济的发展。
参考文献
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