工程部岗位说明书
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工程部部长岗位说明书一、岗位概述工程部部长是企业中的重要管理岗位,主要负责公司内部的工程技术管理和项目管理工作。
工程部部长需协调部门员工,推动工程项目的完成和提高团队的工作效率。
该岗位涉及到企业内部的业务、技术、管理等多方面的内容,因此要求具备全面的专业技术能力和较强的管理能力。
二、岗位职责1. 指导部门员工完成相应的工程项目,包括确立项目目标、任务划分、进度控制等;2. 负责与其他部门的沟通协调工作,保证项目的顺利完成;3. 参与企业的战略规划和决策,并针对行业趋势、技术变革等安排相关项目;4. 领导整个团队的工作,协调各成员之间的合作和沟通,解决项目中的纷争和问题;5. 培养和发展团队成员,提升团队的素质和竞争力;6. 带领团队进行工程技术和管理方面的研究,推进企业的技术创新和发展。
三、任职资格1. 本科及以上学历,有工程、管理、营销等相关专业背景;2. 具备一定的工程技术和管理能力,对市场趋势和行业变革有深入了解;3. 具有一定的团队管理经验和组织能力,能有效地调动团队成员的积极性,提高工作效率;4. 具备优秀的沟通能力和团队协作精神;5. 具有较强的自我完善和自我学习能力,能够不断提升自身的专业知识和技能。
四、薪资待遇根据应聘者的工作经验和能力状况,公司将给予合理的薪资待遇和晋升机会,并提供优秀的职业发展平台和培训机会。
同时,还享有公司缴纳的各项社会保险和福利待遇。
五、结语工程部部长是企业中承担重要职责的管理岗位,需要具备较全面的专业技术和管理能力,具有优秀的沟通和协作精神。
如果您具备以上条件,并且对我们公司的发展前景和工作环境有兴趣,欢迎加入我们的团队,共同推进公司的发展和进步。
工程师岗位说明书工程师岗位说明书(精选26篇)说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述,方便人们认识和了解某事或物。
以下是本店铺整理的工程师岗位说明书,希望对大家有所帮助。
工程师岗位说明书 1职责描述:1、在工程部经理的领导下,负责公司工程进行项目前期的规划、设计及开工前的准备工作。
负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的技术管理工作。
2 、土建专业施工全过程管理(图纸审定、拨款、质量、安全、进度、变更、签证、甩向、档案、竣工验收、移交、维修)3、土建类合同文本、招标文件拟定人,负责完成土建类合同签订前的准备性工作(设计任务书土建部分、图纸审定、招标文件、合同文本等)在授权范围内对此类合同进行履约及对对方的履约进行监管。
主要职责:1、制定本人周、月、季、年工作计划,报部门经理审定。
2、拟定和修改本职工作涉及的规章制度、工作规程、岗位职责、报表及审批表,经上级领导批准后执行。
3、拟定本人学习计划,不断学习本职工作的各项技能及各类新知识、新材料、新工艺,不断提高执业技能和执业素质。
4、负责完成本人应负责的合同的签订,督促其他部门及人员应当完成的前置性工作,在授权范围内代表公司执行和监管合同对方对合同的履行,具体办理本人负责的合同款拨付审批事项。
在施工阶段发现施工企业、监理公司未能履约或未能完全履约的,可暂停合同款拨付并可向其开具罚单,报公司领导审批后,移交财务。
5、严格按照国家和当地行政主管部门所制定的规范、规程、标准、规定的内容和程序,代表公司对土建工程施工全面履行管理和监督职能,对土建工程施工的质量、进度、安全及拨款负责。
6、参与公司开发项目的前期论证与可行性报告的土建部分和分期开发计划、上述工程各期施工前工作计划、上述工程各期施工工作计划的制定工作,报上级领导审定后实施。
7、对单体工程的图纸会审、设计变更、签证、甩项、进行审查,并督促部门人员办理公司规定的相关手续后,报上级领导审定。
工程部副经理岗位说明书工程部副经理,这可不是个轻松的活儿呀!想象一下,就像在一个大机器里,你得确保每个零件都顺畅运转,还得时不时出点新点子让这机器跑得更快更好。
一、岗位概述作为工程部的副经理,你就是那个在幕后默默推动工程顺利进行的关键人物。
你要协助经理管理好整个工程部,确保各项工程任务按时、按质、按量完成。
这可不是嘴上说说就行的,得真刀真枪地干!二、岗位职责1、协助管理协助经理制定和执行部门的工作计划和目标,就像两个人一起拉车,得劲儿往一处使。
比如说,在制定年度工程计划时,你得把自己的想法和建议提出来,和经理一起琢磨怎么让计划更完美,更能落地。
2、团队协调协调各个工程团队之间的工作,让大家像一个默契的乐队一样演奏。
要是两个团队在工作安排上有冲突,你就得赶紧出面调解,找到一个大家都能接受的解决方案。
有一次,两个小组为了抢一台关键设备差点打起来,我赶紧过去,先让大家都冷静下来,然后一起商量出一个轮流使用的时间表,这才平息了一场“战争”。
3、技术指导对工程技术问题提供指导和支持。
当工程师们遇到难题时,你得凭借自己的经验和知识,给他们指明方向。
记得有一次,一个新的项目中遇到了一个复杂的结构设计问题,大家都愁眉苦脸的。
我仔细研究了图纸和现场情况,提出了一个改进的方案,最终解决了问题,大家都对我竖起了大拇指。
4、质量监控把控工程质量,确保每一个项目都经得起考验。
这可不能马虎,我曾经在一个项目中发现了一个细微的质量瑕疵,虽然不影响使用,但可能会影响长期的稳定性。
我立刻要求返工,哪怕会耽误一点时间,也不能让有问题的工程交付出去。
5、资源管理合理分配人力、物力等资源,让每一份资源都发挥最大的作用。
这就像是在玩一个资源分配的游戏,得精打细算。
有一回,一个紧急项目突然插队进来,我得迅速重新调整资源,从其他不那么紧急的项目中抽调人手和物资,保证了这个紧急项目的顺利进行。
6、沟通协调与其他部门保持良好的沟通和协调,确保工程工作与整个公司的运营相匹配。
工程部项目经理的岗位职责说明范文工程部项目经理的岗位职责是负责项目的整体规划、组织、协调和实施,确保项目按时、按质、按量完成。
下面是一个工程部项目经理的岗位职责说明范本:1. 制定项目的整体规划。
根据项目的需求和目标,编制项目计划,明确项目的目标、范围、进度和预算等,并与相关部门进行沟通和协调,确保项目计划得到有效执行。
2. 组织项目团队。
负责招募和建立项目团队,安排团队成员的工作任务并进行协调,确保团队的高效运转和合理配置资源,对团队成员进行培训和指导,提升团队的综合能力。
3. 进行项目风险评估和管理。
对项目进行风险评估,制定相应的风险管理策略和措施,并定期跟踪和监控项目的风险状况,及时采取措施进行风险应对和调整,确保项目的顺利推进。
4. 管理项目进度和质量。
监控项目的进度和质量,及时发现和解决项目中的问题和障碍,确保项目按时、按质完成,定期对项目的进展和成果进行评估和检查,提出改进意见和措施。
5. 协调项目相关部门和人员。
与项目相关的各个部门和人员进行有效沟通和协调,搭建沟通渠道和桥梁,解决项目的各类问题和困难,确保项目各方的利益得到最大化的兼顾和平衡。
6. 管理项目预算和成本。
制定项目的预算计划,管理项目的资金和成本使用,进行费用的控制和优化,确保项目在预算范围内进行,提高项目的经济效益。
7. 协调项目的外部资源和供应商。
与外部资源和供应商进行合作和协商,建立良好的合作关系,监督和管理外部资源和供应商的工作质量和进度,确保项目的需求能够得到及时满足。
8. 管理项目文档和数据。
负责项目的文档管理和数据整理,确保项目的相关资料和信息得以妥善保存和归档,在项目结束后进行总结和归档,为后续的项目提供参考和借鉴。
9. 负责项目成果的交付和验收。
组织项目成果的交付和验收,与项目相关方进行协商和沟通,确保项目成果能够得到认可和接受,完成项目的闭环。
10. 进行项目的评估和总结。
定期对项目进行评估和总结,总结项目的经验和教训,提出项目管理的改进意见和建议,为下一次项目的顺利开展提供参考和借鉴。
工程部岗位责任书(5篇范例)第一篇:工程部岗位责任书维修部岗位责任书安全操作服务至上规范工程人员安全操作,保障人身、财产安全,避免安全责任事故。
公司所有工程维修人员。
工程部主管负责本管理处的安全操作的培训、落实、检查;工程部工程专员负责各管理处安全操作的检查、指导、落实。
内容:1.安全操作规程:2.工程维修人员借助梯子操作时,必须先检查梯子是否牢固结实,是否能承受所需重量,地面支点是否平整。
3.工程维修人员借助梯子操作时,高度超过2.5米必须有专人监护,梯下监护人必须做好高处操作维修人员的安全保护工作,防止外部撞击危及操作人安全。
4.在吊顶操作时,必须于轻钢龙骨上架设承板,能承受必需重量后,方可进行操作。
如条件不许可架设的部位,操作人员必须站于轻钢骨上并在安全部位系好安全带,方可进行作业。
5.需借助原架设的水管,攀高或支撑重量时,必须选在直径1寸以上的水管,并检查水管支架是否牢固,方可进行攀高或操作。
6.攀高超过3米或上屋顶操作时,必须配戴安全带,戴安全帽,并有专人监护。
监护人必须起到安全监督作用,不得与操作人戏笑。
7.供、配电用电器检修时,必须遵守安全用电操作规程。
验电、断电操作、悬挂“有人操作,严禁合闸”标志牌,专人监护。
如配电柜与设备设施距离较远,则除了将警告标示挂在断路器上以外,还应将配电柜锁上。
8.停、送电操作必须严格做好安全组织措施和安全技术措施,认真填写操作票,专人监护并复颂。
9.安全操作用具必须定期检查,使用前再检查,保证安全可靠使用。
维修保养人员应保证工作中使用的维修器具始终处于良好状态和视力监控范围。
10.攀高用具必须每月由维修人员进行安全检查,并报主管复检。
11.电焊、气焊、气割必须严格持证上岗,作业现场必须确保无易燃、易爆物品的存在, 对于无法撤离动火区域的易燃物品应用水浇湿,同时用湿麻袋覆盖,并不定时的给麻袋撒水保持麻袋的湿润,同时现场应备有灭火器及安全员监护。
全年争取做到工伤零事故。
工程部的岗位职责范文一、部门概述工程部是企业中非常重要的部门之一,负责项目的规划、设计、实施和验收,以及设备维护和管理等工作。
工程部需要具备专业技术知识和丰富的项目经验,能够高效地完成各项任务并确保项目顺利进行。
二、岗位职责范本1. 工程师- 负责项目的前期调研和可行性研究,编制项目规划和设计方案;- 负责项目的施工图纸的设计和编制,并与相关部门进行协调和沟通;- 指导和监督项目的施工过程,确保施工质量和进度符合要求;- 负责项目的验收工作,对施工过程中的问题及时处理并进行记录;- 参与项目的投标工作,编制项目的投标书和技术方案。
2. 技术员- 协助工程师进行工程项目的调研和可行性研究;- 根据工程师的要求进行项目的设计图纸的绘制和修改;- 跟踪项目的施工过程,协助工程师进行施工质量和进度的管理;- 协助工程师进行项目的验收工作,处理验收过程中的问题;- 参与项目的投标工作,协助工程师进行投标书和技术方案的编制。
3. 工程助理- 协助工程师和技术员进行项目的调研和可行性研究;- 根据工程师和技术员的要求进行项目的图纸绘制和修改;- 协助监督项目的施工过程,记录施工质量和进度情况;- 协助工程师和技术员进行项目的验收工作,处理验收过程中的问题;- 协助工程师和技术员进行投标书和技术方案的编制。
4. 设备维护工程师- 负责企业设备的日常维护和保养工作,及时进行故障排除;- 制定设备维护和保养计划,确保设备的正常运转;- 协调和安排外部维修人员进行设备的维护和维修工作;- 负责设备的更新和升级升级工作,提高设备的稳定性和工作效率;- 对设备运行情况进行记录和分析,提出设备的改进建议。
5. 设备维修技术员- 负责设备的日常维护和保养工作,及时进行故障排除;- 根据设备维修计划进行设备的检修和维修工作;- 协助设备维护工程师进行设备的更新和升级工作;- 参与设备的故障分析和故障排除工作;- 对设备维护情况进行记录和分析,提出维护的改进建议。
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1:职位概述工程部是公司中负责设计、规划、施工和维护项目的部门。
工程部的职责包括项目管理、工程质量控制、供应链管理以及与其他部门的协调。
本岗位说明书详细介绍了工程部的职位要求、主要职责和任职资格。
2:职位要求2.1 学历要求:本科学历及以上,建筑工程或相关领域专业优先考虑。
2.2 工作经验:具备相关领域的工作经验,熟悉项目管理、工程设计和施工流程。
2.3 技能要求:具备良好的沟通能力、团队合作精神和分析解决问题的能力。
熟练使用相关的计算机软件和工具,如AutoCAD、Microsoft Project等。
3:主要职责3.1 项目管理:负责项目的计划制定、进度控制和成本管理。
与各相关方沟通协调,确保项目按时、按质量完成。
3.2 工程设计:参与项目的初步设计和详细设计工作,提供技术支持和指导。
编制相关的设计文件和施工图纸。
3.3 施工管理:监督施工过程中的工程质量、安全和进度。
协调解决施工中的问题和难题。
3.4 供应链管理:负责材料的采购、仓储和配送工作。
与供应商进行合作,确保材料的质量和供应的及时性。
3.5 质量控制:制定和执行工程部门的质量管理制度。
进行工程质量检查和评估,挖掘潜在问题并提升工作质量。
4:任职资格4.1 熟悉项目管理理论和方法,具备项目管理的经验和技能。
4.2 对工程设计、施工和质量控制有一定的了解和实践经验。
4.3 具备良好的沟通和解决问题的能力,能够与各相关方进行有效的合作和协调。
4.4 具备较强的计划制定和执行能力,能够按时完成任务。
4.5 具备团队合作精神和抗压能力,能够适应工作中的挑战和变化。
附件:1:职位申请表格:包含个人信息、教育背景、工作经验等内容。
2:岗位职责细化表格:详细列出每个主要职责的具体工作内容和要求。
3:相关的法律法规及说明文件:包括建筑法、工程质量管理条例等。
法律名词及注释:1:建筑法:指中华人民共和国国家立法机关制定和发布的有关建筑行业的法律法规。
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门,主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作,确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求,参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队,进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案,编制施工进度计划,并监督执行。
-负责施工现场管理,协调各施工单位及监理单位的工作关系,解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系,对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作,确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算,跟踪并控制工程项目的实际支出,防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况,提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度,定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查,发现隐患及时整改,预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作,确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题,保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段,实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作,准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题,确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
工程部主管岗位说明书
1、负责部门职责范围内各项工作的计划组织、监督、落实工作,对部门工作负责。
2、全面了解熟悉小区各项物业设施设备的综合状况及维保要求,严格根据有关操作规范,领导、组织、监督维修员对各项设施设备的巡查、管养、检测和相关记录,正确处理各类突发设备故障和紧急情况。
3、负责组织、监督日常公共设施,住户房屋维护维修,家庭装修跟踪监管,参与疑难复杂问题的现场处理工作。
4、认真做好设备的年、季、月、周的检修和材料计划,将批准后的计划下达班组,并检查落实情况。
5、协助品质部制订设备维保措施,操作规程和技术培训计划,申请用能指标,并在经主管领导同意后下达送、停水、电指令。
6、保证设备良好的技术状态。
定期检查设备的使用、维护和保养情况,做好设施及设备的日、周巡检工作,并在品质部领导下负责解决有关技术问题,掌握设备技术资料。
负责设备事故的处理。
7、负责做好月能源消耗的统计和维修用料的统计,配合电业、劳动等管理部门,做好设备的安全检查工作。
8、负责部门员工的岗位业务培训和工作考核,配合品质部组织员工的技术学习,做好员工工作量的统计,提供奖惩依据。
岗位说明书:工程部副部长一、岗位概述工程部副部长是指负责协助工程部部长管理部门日常工作的职位。
他/她需要具备出色的管理能力和团队协作能力,以确保工程部的各项工作能够高效地运转。
工程部副部长需要与部长密切合作,共同制定部门发展战略,监督项目进展,并为团队成员提供相关的指导和支持。
二、岗位职责1. 协助工程部部长制定和实施部门的长期和短期发展计划;2. 指导和支持工程部各项目组的工作,并确保项目按时、按质量要求完成;3. 履行部长职责,代表部长处理日常汇报和决策事项;4. 组织召开工程部的会议,并记录会议纪要;5. 协调与其他部门的合作,确保跨部门合作能够高效进行;6. 审核工程部的工作报告和项目进展报告;7. 提供培训和指导,帮助团队成员提升专业能力和个人发展;8. 负责解决项目中的问题和冲突,确保项目顺利实施;9. 监督和评估工程部绩效,并提出改进建议。
三、任职要求1. 本科及以上学历,相关专业背景;2. 具备较强的管理和领导能力,能够带领团队完成工作任务;3. 具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与其他部门进行合作;4. 具备出色的组织和计划能力,能够高效地处理多个项目;5. 具备较强的解决问题和冲突处理能力;6. 具备较强的学习能力和适应能力,能够及时掌握新知识和技能;7. 具备较强的责任心和团队合作精神;8. 具备一定的技术背景和工程管理知识。
四、薪酬福利根据个人能力和表现而定,提供具有竞争力的薪酬待遇和福利,包括社会保险、年终奖金、带薪休假等。
五、职业发展工程部副部长是一个重要的管理职位,通过在这个岗位上的工作表现和个人努力,有机会晋升为工程部部长或其他高层管理职位。
公司提供个人职业发展规划和培训机会,帮助员工在职业生涯中不断成长。
六、工作环境工程部副部长将在办公室内工作,需要与团队成员和其他部门的人员进行密切合作。
根据项目需要,可能需要在工地或其他外出场所工作。
七、总结工程部副部长是一个充满挑战和发展机会的岗位。
(岗位职责)工程部岗位职责说明书更多资料请访问.(.....)第一章岗位职责(一)电气领班一.职位:电气领班职责:1.协助主管做好变配电室和强电系统、弱电系统的运行管理,做好防火、防水、防小动物及防尘措施,确保强电设备系统的正常运行。
2.协助主管搞好物业强电、弱电、照明系统的动作和维护。
处理壹般运行、维修故障及小型改造工作。
3.要求值班人员每天详尽记录系统设备于运行过程中的工作状态。
严格执行巡视检查制度,检查各班次巡视记录内容,发现异常,及时采取措施,防止小隐患酿成大故障。
4.按照维修保养制度的规定,协助主管做好对变电设备系统及强电设备的维修保养计划及其实施,使变电室设备始终处于良好的运行情况。
5.定期组织所辖员工进行技术培训,监管属下之工作操守和工作环境,遇有特别棘手事件立即汇报。
6.管理使用好所属班组的工具及仪表,使之经常处于良好及准确状态。
二.素质要求:1.基本素质:办事认真,踏实肯干。
具有上下沟通,团结协作的工作精神。
2.自然条件:身体健康,年龄于25岁之上。
3.文化程度:具有中等技术专业或同等学历。
4.工作经验:具有5年之上物业维修管理工作经验,4年之上变电设备系统管理运行的工作经历。
5.特殊要求:持有大连市劳动局、供电局领发的高/低压配电上岗证、操作证,高级技术等级证书。
(二)强电运行技工一.职位:强电运行技工职责:1.严格遵守操作程序,做好防水、防火、防小动物及防尘的措施,保证变电设备的正常运行。
2.认真执行巡视检查制度,做好巡视记录、运行记录和用电量统计记录,发现异常及时采取措施,防止隐患酿成大故障。
3.按照主管的安排,依据维修保养制度的内容和要求对变电设备进行维修保养。
4.严格执行工程部的值班制度和交接班制度,确保于岗时不出任何问题。
严格执行岗位责任制及安全责任制,确保人身和设备安全。
5.每班必须对配电室进行清洁,使地面、窗台、设备表面不留积尘。
根据上级安排,定期进行设备内部清洁。
工程部部长岗位说明书一、岗位概述工程部部长是企业或组织中负责工程部门整体运作和管理的关键岗位。
其主要职责是确保工程项目的顺利实施,保障工程质量,控制工程成本和进度,协调各方面资源,以及领导和管理工程团队。
二、岗位职责1、项目管理(1)负责制定和执行工程项目的计划和预算,包括项目的时间表、成本预算、资源分配等。
(2)监督项目的进展情况,及时解决项目中出现的问题和风险,确保项目按时、按质量要求完成。
(3)负责项目的验收工作,确保项目符合相关标准和要求。
2、团队管理(1)招聘、培训和管理工程部的员工,制定团队的工作目标和绩效考核标准。
(2)协调团队成员之间的工作,营造良好的团队合作氛围,提高团队的工作效率和执行力。
(3)处理团队内部的问题和纠纷,激励团队成员的工作积极性和创造力。
3、技术指导(1)掌握工程领域的最新技术和发展趋势,为工程项目提供技术支持和指导。
(2)审核工程项目的技术方案和设计图纸,确保其符合技术要求和质量标准。
(3)解决工程项目中的技术难题,提高工程部门的技术水平和创新能力。
4、资源管理(1)负责工程部门的设备、材料和工具的采购和管理,确保资源的充足和合理使用。
(2)管理工程部门的预算和费用,控制成本,提高资源利用效率。
(3)协调与其他部门之间的资源共享和调配,确保公司整体资源的优化配置。
5、沟通协调(1)与上级领导汇报工程部门的工作进展和问题,接受领导的工作安排和指导。
(2)与其他部门负责人沟通协调,确保工程项目与其他部门的工作协调一致。
(3)与客户、供应商和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,维护公司的形象和利益。
6、制度建设(1)制定和完善工程部门的管理制度和工作流程,确保部门工作的规范化和标准化。
(2)监督和执行公司的安全生产制度,确保工程项目的安全生产。
(3)建立和完善工程部门的质量管理体系,提高工程质量和客户满意度。
7、其他工作(1)完成上级领导交办的其他工作任务。
(2)关注行业动态和政策法规的变化,及时调整工程部门的工作策略和方法。
工程部部长岗位说明书
一、岗位职责
1.负责公司工程项目的管理工作,包括但不限于工程项目的立项、
计划、设计、实施、验收等。
2.领导和管理工程部门的工作,包括但不限于工程设计、工程监理、工程施工等。
3.制定工程项目的预算,控制工程项目的成本,确保项目顺利进行。
4.负责工程部门的人员招聘、培训和管理,确保工程部门人员的素
质和技能符合公司要求。
5.与其他部门紧密合作,协调解决工程项目中遇到的问题。
6.负责制定工程部门的年度计划和工作总结报告,向公司领导层汇报。
二、任职要求
1.本科及以上学历,从事相关领域五年以上工作经验。
2.具备较强的管理能力和团队合作精神,能够有效地协调和管理团队。
3.熟练掌握各种工程项目管理知识和技能,具备较强的工程设计和
施工管理能力。
4.熟悉国家有关工程法律、法规和标准,了解行业政策和市场变化。
5.熟练掌握计算机和相关软件,如AutoCAD、Revit等。
6.有良好的沟通和表达能力,能够与各个部门的同事和客户打好关系,解决问题。
7.能够承受一定的工作压力和加班时间。
三、工作地点
本岗位工作地点为公司总部。
四、薪酬福利
公司将根据应聘者的具体情况,提供合理的薪酬和福利待遇。
具体面议。
五、应聘方法
请应聘者将个人简历发送至公司人力资源部门,我们将对简历进行评估,并在合适的时间安排面试。
六、备注
本岗位说明书仅供参考,公司保留最终解释权。
工程部经理岗位说明书(4篇)工程部经理岗位说明书(精选4篇)工程部经理岗位说明书篇11、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。
2、负责与设计部门的专业沟通和对接,参与设计、技术方案讨论。
3、具体负责现场专业管理工作。
检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况,确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。
4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及实物质量情况,确保施工用料符合设计要求并与考察一致。
5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题,主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系,确保现场施工正常运转。
6、在部门经理领导下,牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。
7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证,为部门经理审批提出具体意见。
8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。
9、参与报名投标施工单位考察工作。
10、负责保修期内本专业维修工作。
11、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位说明书篇21、全面主持工程部工作,对本部门各项工作负责。
2、组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标,为公司制定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。
3、牵头编制工程部月度工作计划,并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。
4、组织项目前期方案设计对接,施工图设计论证、审核和图纸会审;负责工程设计、施工阶段的技术把关。
5、负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。
6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。
7、在公司招标小组领导下,牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告,参与公司招投标工作。
8、全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理,对进场原材料,构、配件和半成品使用监督,确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。
9、负责施工现场组织管理,协调配和、监督工作,确保现场施工正常运转;有权召集有关会议,参加监理例会。
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、岗位概述工程部是企业的核心部门之一,主要负责公司的建设工程项目的规划、施工、监管等方面的工作,是企业全面发展的重要组成部分。
工程部分为多个职位,包括项目经理、工程师、技术员、助理工程师等,各职位根据其特性和职责的不同,承担着不同层次、不同领域的工作任务。
二、项目经理职责1、项目计划制定与执行根据公司的发展计划和市场需求,制定工程项目的计划、进度、质量、安全等方面的计划,并根据公司的管理制度和行业标准进行执行。
2、项目管理负责整个工程项目的管理和运营,包括项目合同的签订、档案管理、资金管理、人员组织、招投标等方面的工作。
3、项目进度管理负责整个工程项目的进度管理,协调各专业施工进度,严格执行进度计划和时间节点,保证项目按时完工。
4、资金管理负责整个工程项目的资金管理,根据项目计划和计划进度,制定资金使用计划,监督和控制资金使用情况,确保项目开支的合理性和经济效益。
5、人员管理负责整个工程项目的人员管理,包括工程师、技术员等职工的招聘、考核、培训等工作,建立良好的项目组织结构和管理制度。
6、技术管理负责整个工程项目的技术管理,包括工程方案设计、施工技术、工程材料选用等方面的工作,确保工程质量符合相关标准和规范要求。
三、工程师职责1、方案设计根据项目经理的指示,制定工程方案,并对方案进行审核、修正和完善,确保方案具有可行性和经济性。
2、施工过程管理负责整个工程项目的施工管理,包括现场施工组织、施工进度控制、施工质量控制、安全生产等方面的工作,确保工程施工按照计划进行。
3、技术管理负责整个工程项目的技术管理,包括现场技术指导、技术协调、技术改进等工作,保证施工过程中技术问题的解决和工程质量的提高。
4、现场协调负责工程项目的现场协调和沟通工作,与管理、设计、施工单位进行沟通和协调,依据施工方案的要求来组织施工。
四、技术员职责1、工程涉及材料的选择和试验根据工程设计方案,选材。
工程部副经理岗位说明书一、职位概述工程部副经理是指在工程部门中担任副经理职务的人员,主要负责协助部门经理完成项目的规划、组织、实施和管理工作,确保项目按时完成、高质量交付。
本岗位要求具备扎实的工程技术背景和优秀的领导能力,能够有效协调各项资源、管理项目进度并解决可能出现的问题。
二、职责描述1. 协助部门经理负责制定和实施工程部门的年度和季度计划,并监督团队成员的工作进度;2. 协调各项目之间的资源分配,确保资源的合理利用和高效调配;3. 管理和指导团队成员的工作,包括项目的组织、协调、监督和评估等工作;4. 主持工程项目的前期论证和可行性研究,提供专业的技术支持和意见;5. 负责与合作单位和相关部门的沟通和协调工作,确保项目的顺利推进;6. 参与重要工程项目的决策和风险评估,并提出相应的管理建议;7. 负责解决工程项目中可能出现的技术、质量和进度等问题,并及时采取措施纠正;8. 组织和参与工程项目的验收工作,确保项目交付符合相关标准和要求。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历,工程相关专业背景优先考虑;2. 至少具备五年以上相关工作经验,有一定的工程管理经验;3. 具备扎实的工程专业知识和综合分析能力;4. 具备良好的沟通能力和团队协作能力,能够有效管理和激励团队成员;5. 具备较强的组织能力和工作抗压能力,能够处理多任务并保证高质量的工作成果;6. 了解相关法律法规和政策,具备风险意识和问题解决能力;7. 熟练使用办公软件和相关专业软件,如AutoCAD等。
四、绩效评估标准1. 项目管理能力:根据负责项目的完成情况、项目进度把控情况以及团队成员的评价情况进行评估;2. 团队合作能力:根据与其他部门和合作单位的协作情况、团队工作结果以及团队成员互动情况进行评估;3. 解决问题能力:根据解决工程项目中出现的问题、处理风险的能力以及反馈结果进行评估;4. 综合素质:根据工作能力的提升、自我学习进步的情况以及团队内外的影响力进行评估。