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污染源随机抽查记录表填报单位：黄岛区环境监察大队填报日期：2019年07月01日序号企业固定编码企业名称所在县（市区）生产状态污染治理设施建设情况污染治理设施运行情况排污口规范化整治情况污染物排放达标情况检查时间检查人抽查发现的问题处理处罚情况备注1 24370211-9.13702E+17中国石油天然气股份有限公司山东青岛销售分公司第113加油站黄岛区2019-06-21鲍德强,别清波未发现环境违法行为2 24370211-91370214572089514L青岛马克食品有限公司长青（中国）日用品有限公司黄岛区停产2019-06-27鲍德强,别清波未发现环境违法行为3 24370211-91370200572058531M青岛宝丰新纤维科技有限公司黄岛区正常生产2019-06-17鲍德强,王彬4 13370211-91370200264627202X( )青岛海王纸业股份有限公司黄岛区正常生产正常运行正常运行正常排放2019-06-20鲍德强,徐伟未发现环境违法行为。
5 24370211-913702117255529458青岛绿洲农资油业有限公司加油站黄岛区2019-06-20鲍德强,徐伟未发现环境违法行为。
6 13370211-16398173-9(3)青岛西海岸公用事业集团易通热电有限责任公司广源电厂黄岛区正常生产正常运行正常运行正常排放2019-05-14鲍德强,郑召宏未发现环境违法行为7 24370211-69376092-5青岛川煜食品有限公司黄岛区停产2019-06-27鲍德强,郑未发现环境违法行为8 24370211-72782697-0明富（青岛）食品有限公司黄岛区正常生产正常运行正常运行正常排放2019-05-22鲍德强,郑召宏未发现环境违法行为。
9 13370211-9137021178757068XF( )青岛海西热电有限公司黄岛区正常生产正常排放2019-06-04鲍德强,郑召宏无10 24370211--76025429-x鸥哈希化学（青岛）工业有限公司黄岛区正常生产正常运行正常运行2019-06-21别清波,王彬正在更换活性炭11 24370211-91370211564740442W青岛鑫盛源轧辊有限公司黄岛区正常生产2019-05-08别清波,王彬12 24370211-91370211730601561Y胶南市琅琊港加油站黄岛区正常生产正常运行正常运行2019-04-24别清波,郑召宏未发现环境违法行为13 24370211-69379357-5青岛丽人妇科医院有限公司黄岛区正常生产正常运行正常运行正常排放2019-05-20董正臻,刘勇未发现环境违法行为。
陈发树为什么豪掷青啤？在去年，英博啤酒集团出资520亿美元合并了美国啤酒业巨头安海斯―布希公司，这一收购的完成，令比利时的英博公司获得了青岛啤酒27%的股权――也成就了全球啤酒业迄今为止最大一笔收购案。
英博也因此‘负债累累’，在收购过程中：英博使用450亿美元的贷款，其中有70亿美元的搭桥贷款。
英博为缓解沉重的债务负担，在收购安海斯―布希公司（原百威母公司）的同时，英博公司就开始谋划剥离出售旗下部分资产。
2009年1月23日，新英博与朝日啤酒签订协议，按每股2.548美元将青啤2.6亿股H股出售给朝日（占青啤已发行股份总数的19.99%）。
新英博表示，出售青啤股权是集团正在开展的偿还债务计划的一部分，用于支付收购AB公司而产生的债务。
朝日啤酒株式会社成立于1880年，是日本最著名的啤酒制造厂商之一，1994年正式进入中国市场。
目前在中国的权益啤酒产能约55万千升；此外还在农业、乳液和饮料等行业有投资。
就朝日啤酒成为青啤第二大股东一事，国内舆论哗然，纷纷担心青啤或将丧失民族品牌地位成为日系公司。
青啤第一大股东青啤集团持股30.89%，朝日持股19.99%，两者相差10.9%。
如果朝日拥有英博剩余的7.01%股权，是朝日在未来能否控股青啤的关键。
在公众与媒体都担心日企吞并民族企业的紧张氛围里，在没有任何征兆的情况下，局势突然出现变化：英博与新华都董事长陈发树达成协议，将所持剩余7.01%青啤的股权出售给后者，交易代价是2.35亿美元。
该出售预计于5月27日或之前完成过户。
届时，陈发树将成为青岛啤酒的第三大股东。
何谓闽商？在福建随便问一个老板，他会骄傲的告诉你，“你看这个‘闽’字，圈起来是条虫，放出去会成为一条龙。
”就豪掷青啤一事，福建首富陈发如就是一条货真价实的龙！5月10日晚上，青岛啤酒发布公告：青岛啤酒7.01%股份由中国投资者持有，有利于青岛啤酒作为中国民族品牌的长期发展。
青啤还称，尽管股东发生了变化，但不会影响青岛啤酒公司原有的发展战略，青岛啤酒将继续坚持“用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐”的使命，继续坚持“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”的愿景。
青岛啤酒Siebel CRM项目终端数据导入操作手册**: **创立日期: -7-19最后更新日期:版本: DraftApprovals:<Approver 1><Approver 2>Copy Number _____编写阐明•青岛啤酒Siebel CRM系统最后顾客操作手册从业务流限度角度来描述涉及到系统基本操作, 涉及如下四个方面:•流程描述: 简要论述有关业务流程•岗位职责: 简要论述有关岗位职责•操作阐明: 简要论述操作目及对象等使用对象中心信息部管理员省级办管理员都市大区文员操作阐明对本操作总体阐明（从操作角度）目录编写阐明 .................................................................................................... 错误!未定义书签。
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青岛啤酒与AB博弈始末青岛啤酒股份有限公司（以下简称“青岛啤酒”）是中国历史悠久的啤酒制造厂商，目前品牌价值426.18亿元，居中国啤酒行业首位，跻身世界品牌500强。
1993年7月15日，青岛啤酒股票（0168）在香港交易所上市，是中国内地第一家在海外上市的企业。
同年8月27日，青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市，成为中国首家在两地同时上市的公司。
1993年至2002年AB一直持有青岛啤酒股份约5%。
2002年7月AB与青岛啤酒签订协议，根据协议，美国AB公司将在7年内斥资1.82亿美元，认购青岛啤酒可换股债券。
行使换股权后，AB公司分三步实现增持青岛啤酒股份计划，先由目前的4.5％增至9％，然后由9％增至20％，最后增持至27％。
根据青岛啤酒与AB公司签署的战略投资协议，至2005年4月，AB公司拥有青啤20％股权的表决权，青岛国资委拥有青啤37.6％股权的表决权，而AB则拥有27％股权的收益权。
2008年7月，英博Inbev 和AB宣布合并协议，英博给出了高达520亿美元的收购价，有近7.6%溢价。
同时，27%的青岛啤酒股份正式被英博收入囊中，英博成为青岛啤酒第二大股东。
2009年4月30日，英博宣布将从AB公司收购得到的27%青岛啤酒的股份中的19.9%出售给日本朝日啤酒株式会社，使日本朝日啤酒株式会社成为青岛啤酒第二大股东。
2009年5月7日，英博公司与福建富豪陈发树签订买卖协议，将剩余7.01%青啤股份作家2.36亿美元卖出。
自此，英博彻底撤出青岛啤酒。
英博急于出手青啤，一种说法是，英博在与AB合并时，520亿美元的出价严重的制约了他的资金流动性，英博不得不承受因并购造成的财务压力而套现还债。
另一个说法是，英博之所以放弃AB垂涎已久的青啤，原因在于国家商务部为防止行业垄断，发布了“限制令”，要求英博不得增加青啤现有27%股份，这样的禁令意味着英博无法拿到青啤的控股权和话语权，于是英博只好套现出局。
第50期荫蔡晓铭青岛啤酒：收购银麦统一山东提价进入敏感期晨会掘金WISDOM ·VIEW 责任编辑:蔡晓铭27本周市场继续围绕2800点一线出现反复，弱市格局彰显，交投清淡且颇为沉闷。
随着中央经济工作会议的召开，市场或在构筑短期平台后面临方向性选择。
在应对策略上，由于以银行为代表的大盘蓝筹股估值普遍位于历史低位，持有大蓝筹进行长期投资的投资者亦不必过分恐慌，市场短期低迷过后，仍会有较好的前景，当下仍是布局明年股票投资的良好时机。
本周包括国信证券、国泰君安等多家券商都对青岛啤酒（600600）进行了推荐，青岛啤酒是投资者颇为熟悉的公司，本周公司宣布了以18.73亿元收购山东新银麦啤酒有限公司100%股权的公告。
在二级市场上，包括青岛啤酒在内的啤酒板块自2009年底在大消费概念推升下有过阶段性上涨外，2010年全年并没有出现趋势性上涨，而是构筑了一个长期的箱体震荡，长期均线和短期均线走平重合。
在此格局下，前期获利的中长线筹码已得到较好的消化，市场人气若有所恢复，股价则有可能带来惊喜，目前较为低迷的时期更适合于布局仓位。
针对青岛啤酒此次收购，国泰君安指出，新银麦公司坐落于山东省蒙阴县（隶属临沂市），成立于2006年4月，现有产能55万千升。
在竞争激烈的山东市场，银麦啤酒多年销量、收入居山东省第二名，销售主要集中于以临沂为中心的鲁南市场，占据临沂一半的市场份额，在区域市场中占有率高。
新银麦公司的吨酒盈利能力略低于青岛啤酒，但显著优于燕京啤酒；且近三年总体销量稳定增长，公司资产质地良好。
收购价格上，国泰君安认为收购对价基本合理：目前青岛啤酒09、10年PE 分别为39、32倍，燕京啤酒为36、29倍，本次收购新银麦对应于09、10年PE 为27、17倍，收购PE 不高。
青岛啤酒这次的吨产能收购价为3405元，高于华润雪花收购西湖啤酒的吨产能价格（2000元），但银麦在产能利用率、区域市场占有率、盈利状况等方面还有一定优势。
XX区终端类型和
备注：餐馆终端类型是以酒店旺季中、高档酒店的月容量来划分
是指在酒店终端零售价在4-8元/瓶的酒；低档酒是指在酒店终端零售价4元/瓶以下的酒。
商超划分标准：
A类：5000平米以上营业正常的商超终端（仓储卖场和大卖场）；
B类：2000-5000平米营业正常的商超终端（大型和中型超市）；
C类：单店20家以上超过且50平米的连锁便利店；
S类：传统的便利店（与餐馆终端一同管理）
储卖场和大卖场）；大型和中型超市）；
来划分。
高档酒是指在酒店终端零售价在8元/瓶以上的酒；中档酒是指在酒店终端零售价4元/瓶以下的酒。
类型和划分标准。
青岛啤酒财务报表综合分析分析(可上传)青岛啤酒财务报表分析小组成员：周晓靖豆玉茹林聪吴俊洁连晨欣谭一秀史运锋崔明08财务管理【摘要】我们以青岛啤酒为主体，在行业背景分析和青岛啤酒公司自身历史及特点的基础上，进行了青岛啤酒财务报表的纵向分析和横向分析。
重点分析了2005年—2009年青岛啤酒各项财务指标的发展变化，同时选取了燕京啤酒和重庆啤酒进行了行业间的横向对比。
根据财务分析和行业特点，对青岛啤酒提出了前景展望。
2目录1 啤酒行业背景分析....................................... - 1 -1.1 我国啤酒行业特点............................ - 1 -1.2 啤酒行业五力模型分析.................... - 2 -2 青岛啤酒公司基本情况介绍....................... - 6 -2.1 青岛啤酒公司简介........................... - 6 -2.2 青岛啤酒发展战略............................ - 6 -2.3 青岛啤酒SWOT分析....................... - 10 -2.4青岛啤酒股权结构分析.................. - 11 -3 会计分析..................................................... - 16 -3.1 应收账款.......................................... - 16 -3.2 其他应收款：.................................. - 19 -3.3 存货分析......................................... - 20 -3.4 固定资产......................................... - 27 -4 财务分析..................................................... - 29 -4.1报表分析........................................... - 29 -4.1.1 资产负债表分析................. - 29 -4.1.2 利润表分析......................... - 34 -4.2财务指标分析................................... - 37 -4.2.1 变现能力比率分析............... - 37 -4.2.2 长期偿债比率分析............. - 47 -4.2.3资产管理比率分析................ - 55 -4.2.4 盈利能力比率分析............... - 61 -4.2.5上市公司的财务比率.......... - 73 -5 青岛啤酒2009年杜邦分析..................... - 83 -6 财务分析总结............................................. - 86 -7 结论与展望................................................. - 88 -21 啤酒行业背景分析1.1 我国啤酒行业特点我国啤酒行业经过多年的发展与竞争，总体上可以体现出以下行业特点：1、进入微利时代。
青岛啤酒二厂拆除招标
摘要：
1.青岛啤酒二厂拆除招标背景
2.招标的具体内容
3.拆除的意义和影响
正文：
近日，青岛啤酒二厂拆除招标引起了公众的关注。
作为青岛市的一处地标性建筑，青岛啤酒二厂见证了这座城市的发展和变迁。
如今，随着城市建设的不断升级，这座老建筑也即将走下历史舞台。
据了解，青岛啤酒二厂拆除招标的具体内容包括建筑物的拆除、清理和运输等。
招标方将对拆除工程进行全程监督，确保拆除过程的安全和环保。
同时，招标文件中也明确提出了对投标人的资质要求，以保证拆除工程的顺利进行。
青岛啤酒二厂的拆除对于青岛市来说具有重要的意义。
首先，拆除老旧建筑有助于提升城市形象，为现代化建设腾出空间。
其次，此次拆除招标遵循市场化原则，有助于优化资源配置，提高拆除工程的效率。
最后，拆除过程中将严格遵循环保和安全标准，有利于保障周边居民的生活环境。
总之，青岛啤酒二厂的拆除招标是城市发展进程中的一个缩影。
在尊重历史的同时，我们也要顺应时代的发展，不断推动城市的建设和升级。
专利名称：浓烈型IPA啤酒麦芽配方、所得啤酒及其制备方法专利类型：发明专利
发明人：黄克兴,尹花,董建军,胡孝丛,常宗明,钱中华,邢磊,岳杰,陈璐,杨朝霞,闫鹏,曲新
申请号：CN201911373849.2
申请日：20191227
公开号：CN110951560A
公开日：
20200403
专利内容由知识产权出版社提供
摘要：本发明提出一种浓烈型IPA啤酒麦芽配方、所得啤酒及其制备方法，属于啤酒酿造技术领域。
本发明选用艾尔麦芽和焦香麦芽为原料，通过合理搭配原料和酒花的使用量、采用合理的糖化、发酵及酒花干投工艺，使酒花香气与麦香融合协调，最终制得的啤酒成品呈现迷人的琥珀红色，具有浓郁酒花香气和果香，苦感强烈并伴有回甘等特点，所述啤酒的原麦汁浓度为16‑22°P，酒精度
≥7.0％vol，色度为30‑50EBC，苦味质为50‑100EBC。
本发明能够很好的应用于浓烈型IPA啤酒的生产中。
申请人：青岛啤酒股份有限公司
地址：266023 山东省青岛市市北区登州路56号
国籍：CN
代理机构：青岛清泰联信知识产权代理有限公司
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前程公司是青岛啤酒的所属常州片区的大客户，作为中小企业却如其名，有着可观的美好未来。
走进前程公司，可以看到公司的规模并不是很大，却能看到整齐干净的工作环境和每个员工强烈的工作激情。
并且该公司的经营理念，产品的营销思路都相比其他经销商略胜一筹，始终能够与青啤公司保持一致的步伐。
前程公司之所以其经营和管理能够在众多大客户之中突出，得到青啤高层领导的关注和肯定，无不与前程公司的领导人的带领和团队的协作有密切联系，更是在营销策略上略站了先机，从而引导了市场，而没有被其牵制。
作为前程公司的董事长林前程表示，前程公司与青啤公司的合作，加大了自身的创业的同时也加强了公司的发展，始终做到与青啤的营销理念保持高度一致，同时对公司的管理方面也要到位，让每位员工在工作的时候时刻带有激情，同时对公司的发展始终坚持：速度第一，完美第二。
在做为一个优秀的大客户方面，前程公司始终坚持做到：速度胜规模，立即行动，持续改进，自我加压。
与青啤保持同步发展，遵守青啤公司对大客户的要求和原则，加大产品的营销战略，不断地创新和改善，自我提高和加压，加大工作的进度，使之与青啤公司的合作关系加大加深。
在做为一个值得关注和肯定的公司来说，前程公司的总经理王彦斌说，要管理好一个公司就要内外兼治。
前程公司不单单是一个名字，一个办公地点那么简单、单一，而是一个产品和一个团队，公司可以是独立存在，但是不能不发展，社会都在改变，在进步，作为一个公司更要站稳脚步立于社会。
对于公司的管理和营销策略，王总表示可以从几个方面体现：区域所处渠道模式：单网（大客户模式）、双网（主品客户，第二品牌大客户，主品大客户，第二品牌密集经销、主品密集经销，第二品牌大客户、主品密集经销，第二品牌密集）三网（主品牌、第二品牌、子品牌分网操作）。
资源配置：独立办公室并部门划分明显，产品独立分类存放并摆放整齐；结合市场要求在青岛啤酒投入相应的专项资金；有用于经营业务的计算机、打印机、传真机及相应的软件；确保1个行政人员一台电脑；保证工作快键方便；同时配置配送车等，能满足分销商或终端订单后24小时内配送到位。
对于每月的资金、车辆等的投入都要在年度规划下进行合理配置。
组织建设：设营销部（市区销售部、大客户部、乡镇部、金溧部、特供部），市场部、财务部、运营部等职能部门。
对于每个部门配有相应人员，使得不同部门在工作上都有相应的挂钩和接轨，这样公司的整体工作在一个流程上有条不紊的进行着而不会出现问题。
对于营销队伍的新建，执行力还很欠缺，公司正通过微观运营培训和协同拜访来解决，使其尽快在最短的时间内熟悉市场和工作流程。
2010年经过客户转编调整全部完成，前程酒业每位业务都是按照区域路线开展终端建设工作，公司派遣客户经理协作管理。
促销费用管理：渠道费用每月按发货量报销，终端投入严格按照促销费用申请报销流程提交相关单据报销费用，大区监控促销计划的执行，并按照前程酒业的发货量报销单箱费用。
促销费用由大区统一管理、使用；主要用于追加市场推进项目的投入、促销品的采购。
客户业务队伍微观运营：严格执行与完善公司《微观运营》体制建设，每天开晨会并有填写日工作记录、日绩效计划与总结、周绩效计划与总结等相关报表，定期开展周晨会和月晨会做好工作总结。
建立市场追溯体系，主要开展对市场推进项目的追溯工作以及监督业务员日常工作的有效开展。
增加了业务员的激励考核项目，考核项目为每月的市场推进项目和销量目标等。
营销支持投入：围绕AB类店锁定20家专场店，40家主销店，锁定100家生意好的C类店和超市；围绕生动化签订堆头摆桌协议300家，采用终端压仓促销加大终端库存。
市场投入项目由客户先支持费用，后续的增加费用由大区营销费用承担。
公司计划支持在常州大规模推进社区活动，针对消费者开展压仓促销，目前活动已开展，效果明显。
营销规划：主品牌重点推进AB类店，强化纯生运作，锁定一批专场店和主销店，抓住CS类店的各定格T20客户锁定，推进有效铺货和有效销售。
提高制高点控制力，客户与大区一起开展锁定大终端；针对竞品终端，支持大区开展瓦解竞品场所行动，支持士多、便利店进行堆头等形式的促销费用以及终端堆头陈列等费用的投入。
由于业代一半是新人，执行力还不够，不过会继续持续跟进队伍的战斗力。
同时每个月还会对相关的细节做些回顾，以便更好的进行下一步工作。
这一一列举的方面足以体现了作为一个出众的大客户，一个能够引人关注的公司，并不是表面看到的那简简单单的样子，只有走进它才会发现那点点的付出。
前程公司一直用初心做好每一件事，经营一个公司使之立于大市场并非一件易事，但是持之以恒，一直是前程公司坚持原则，有一个好的管理和经营理念方能把一个公司做的更大更强，前程公司就是很好的例子。
华东营销卢瑶瑶去年性别限制男儿憾归今年取消规则卷土重来为庆祝中国共产党成立89周年，7月3日，潍坊公司组织全体党员，在党委书记于述水同志的带领下，踏上“红色之旅”的征程，来到济南解放阁，开展了党日主题实践活动。
潍坊公司7月1日，青岛啤酒厂举行升国旗仪式暨授予各党支部组织品牌和“创效先锋”党员品牌称号仪式。
并授予八名党员为厂2009—2010年度“创效先锋”党员品牌。
青岛啤酒厂的表彰决议希望各党支部对各自创建的党组织品牌不断创新工作内容，努力打造一支领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、员工信得过的学习型团队；希望获得2009—2010年度“创效先锋”党员品牌的党员要珍惜荣誉、锐意进取、尽职尽责、追求卓越，团结带领广大员工创新性地完成各项生产工作任务，以优异的成绩为党旗增光添彩，为企业持续创新发展做出更大的贡献。
厂党委书记薛超山在讲话中希望广大党员和员工以优秀党员为榜样，锐意进取、多立新功，为党争光、为青岛啤酒争光。
在生产旺季中要奋勇争先满足市场供给，事事处处起模范带头的作用，与全体员工携手奋进，用实际行动和优秀业绩支持公司的营销战略；要进一步增强安全生产意识和劳动防护意识，坚决杜绝一切安全隐患，确保工厂经济持续、稳定、健康发展。
包装部副部长赵维成代表获得“创效先锋”党员品牌的党员向全厂员工做出了承诺。
青岛啤酒厂周国华本报讯“家里房屋被洪水冲塌，家人全部撤离”、“山体滑坡，房屋倒塌”、“仓库被淹，纸箱损坏严重”……福建江西两省部分大区的员工家庭和客户仓库受灾的消息深深揪动着公司党委书记蔡志伟和工会主席宋家宝的心。
7月1日，正值中国共产党建党89周年之际，为了表达对员工的关心，公司工会决定对近30名受灾严重的员工发放慰问金，以鼓舞受灾员工坚定信心，渡过难关，积极自救，早日恢复正常工作和生活。
肆虐的洪水同样突袭了闽赣两省53家经销商的仓库，造成大量纸箱浸湿损坏，公司领导闻悉立即进行沟通协调，安排购买所需纸箱为经销商排忧解难，合计价值11万余元，目前灾后援助工作仍在持续进行中；而大区员工也自行投入到对经销商仓库啤酒的转移工作中。
同时，在灾害面前，厦门、福州和漳州三家工厂也表现出对客户、对市场的充分支持。
据悉，由于遭受连续的强降雨、暴雨的侵袭，近期闽赣部分城市泥洪涝和石流灾害肆虐，江西抚州、福建南平等地受灾严重，部分大区员工的正常生活深受影响。
公司领导获悉后，第一时间联系大区经理了解灾情表示慰问，同时并强调，大区要以保证每个员工的人身安全为第一要务，在确保人员全部安全转移的前提下开展其他工作。
对于当前的救灾自救工作，公司工会主席宋家宝表示，工会将认真做好受灾员工的安抚工作，稳定员工抗灾自救恢复正常生活和工作的积极性。
同时，公司党委书记蔡志伟发出号召，受灾大区要坚定信心，奋力抗灾，努力把灾害造成的损失降低到最低程度，要秉承青岛啤酒“永不放弃”的市场观，在抓好当前救灾工作的同时，认真规划，把灾后恢复啤酒销售当作下一阶段工作的重点。
东南营销熊旭峰为庆祝中国共产党建党89周年，7月2日上午，青岛啤酒二厂党委组织全体党员在多功能厅进行了党课教育专题讲座。
在讲座开始之前，在鲜艳的党旗下，在醒目的誓词前，全体党员们庄严地举起右拳，重温了入党誓词。
随后，青岛市委党校的敬志伟教授以《改革创新精神加强和改进新形势下党的建设》为主题，给全体党员上了一堂精彩的形势报告会。
二厂党委书记、厂长徐楠也与全体党员进行了一次深刻的思想沟通。
徐厂长从“调结构”、“转方式”、“重民生促和谐”三方面与各位党员分享了公司与工厂在现在与未来的发展战略思想。
关于“调结构”，徐厂长说，公司的发展思路就是要通过整合各种资源，聚焦营销力量，建立一家啤酒厂运营模式，着力打造品牌高端企业形象。
对于二厂，打造高端品质是我们未来3-5年的工作方针。
关于“转方式”，徐厂长指出青啤公司正在进行三种方式的转变，第一思维方式的转变；第二行为方式的转变，还有就是运营方式的转变，对于二厂我们重点就是要致力于运营方式的转变，要做“低消耗、低污染、高产出”的榜样，要成为“低碳经济”的领跑者。
能源优化使用成效、工艺技术改进成果、污水深度处理竣工以及目前正在进行的温室气体排查工作，所有这些都是我们二厂在节能减排方面做出的有目共睹的成绩。
关于“重民生促和谐”，徐厂长认为，对于企业而言就是要实现“客户价值最大化”，对内客户是员工，对外客户就是消费者、股东、社区、供应商和经销商。
我们要通过对员工的关爱达到内部的和谐双赢，我们还要通过对外部客户的支持达到双方利益的共赢。
青啤二厂李妍7月1日早，面对鲜艳的党旗，宝鸡公司组织300多名党员举行了“永远跟党走———新党员入党宣誓，老党员重温誓词仪式”活动。
宝鸡公司薛勤军7月1日，为庆祝中国共产党成立89周年，郴州公司以“立足岗位比奉献、推动发展比贡献”为主题开展了党员座谈会、党员承诺、慰问困难党员、党员教育等一系列活动，公司45名在职党员和3名发展对象参加了“七一”系列活动。
郴州公司6月30日，日照公司隆重召开“庆祝建党八十九周年党员联谊会”，通过举行升旗仪式，集中上党课、“唱响红歌”合唱及独唱比赛、重温入党誓词、内退退休党员“回家看看”等丰富多彩的形式，庆祝中国共产党八十九岁华诞。
副董事长傅先军、总经理顾天堂等领导与一百七十余名在职党员、内退及退休党员参加联谊会。
日照市总工会、市经信委的有关领导应邀出席了会议，并对活动形式和良好的效果给予高度评价。
日照公司张华东6月29日下午，雄壮的国际歌在寿光公司党员活动室响起。
党委书记、总经理刘健为全体党员上了一堂《共产党员要讲党性、重品行、作表率》的党课。
刘书记从战争年代、创业年代、改革开放新时代等各时期共产党人的先锋模范作用，讲到党的伟大成就，并围绕公司生产经营状况及发展形势，对公司全体党员提出了新的要求。
刘书记指出，每位党员应该就是一个闪光点，只要每位党员都能发出自己的光和热，相信寿光公司的明天会更加辉煌。
寿光公司刘津平“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。
