建筑业全球价值链研究

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虚拟价值链用信息手段降低交易成本和管理成本， 增加用户及企业价值， 在建筑业中是非常必要
［ #) ］ 的 。
! ! 总体来看， 建筑产业价值链研究还没有扩展到 全球价值链领域， 并没有对全球化和国际化背景下 的建筑产业价值链进行深入分析， 建筑业全球价值 链的分布层次及升级机理还有待 !" 价值链相关文献回溯 《竞 价值链的理论基础最早可以回溯到 !&1’ 年 争优势》 的出版， 2345678 /9:;7: 从企业的内部环境 出发， 提出了以价值链为基础的战略分析。其发展 脉络主要经历了三个阶段： 企业价值链研究、 产业价 值链研究、 全球价值链研究。经过 "# 多年的发展， 学术界对于价值链的研究不断深入， 价值链理论发 展的各个阶段如图 ! 所示。
。关于建筑产业的研究基础还较
为薄弱； 从研究领域来看， 目前的研究主要集中在治 理模式及产业升级策略， 对于特定产业的升级路径、 升级机理及全球价值链的层次分布状况， 目前还没 有较为深入的研究。 综合上述分析， 学术界对于特定产业的升级机 理及升级路径还没有较为深入的研究， 对于建筑产 业的全球价值链层次还没有形成一个明确的认识。
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山东建筑大学学报 $ $ $ $
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国际工程承包商面临着较为紧迫的升级任务。
#$ 引言
经历了 %# 余年的发展， 我国的对外工程承包行 业取得了巨大的成就， 出现了以中建、 中铁为代表的 一大批大型国际工程承包商。"##& 年， ’( 家中国企 业入选全球最大 ""’ 家国际工程承包商， 入选企业 "##& 年完成营业额 ’#’) & 亿美元， 企业平均营业额
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! ! 从研究产业来看， 目前全球价值链研究主要集 中在服装、 鞋、 家具等传统产业， 有少数分布在汽车 和电子等产业
［ $］
! % "# 建筑产业价值链研究 国内对于建筑产业价值链的研究主要集中在以 下两个方面： 一是将发源于制造业领域的价值链思 想系统引入建筑产业领域， 研究主要集中在工程项 目价值链、 建筑企业价值链、 建筑行业价值链， 取得 了较为丰富的成果； 二是将价值链这一分析工具引 入到进行企业竞争力研究、 成本控制及组织变革等 领域， 从价值创造与分配这一视角对建筑业活动进 行深入的研究。主要成果见表 # 。
中国建筑企业要想增加附加值， 就必须实施纵向一体化战略， 即不断拓展经营领域， 逐步发展成为
［ #, ］ 。 综合性的建筑公司， 实施工程建设全工程的总承包 建筑企业核心竞争力主 要来 自内 部 价值 活 动 本身、 内 部价 值 活动 的 彼 此联 系、 价值 链 的 外部 联 ［ #+ ］ 。 系 ［ #$ ］ 。 咨询项目、 材料采购项目、 资本运作项目为建筑业上游项目 ［ #’ ］ 应拓展建筑业全生命周期价值链管理跨度， 提倡总承包模式， 优化建筑业全生命周期价值链 。 ［ #( ］ 中国建筑业国际化升级模式有四种， 分别是产品升级、 流程升级、 功能升级和链条升级 。
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［(］ 国际化背景下， 中国建筑业应积极参与国际竞争， 在 “ 干中学” ， 嵌入全球建筑产业价值链 。
工程价值变化周期分为价值规划、 价值形成、 价值实现、 价值消失四阶段， 每阶段由一系列创造价值
［)］ 的活动组成， 相互依存的各个价值阶段构成工程项目价值链 。 ［*］ 通过对项目价值链各个环节进行管理， 可以提高单个项目价值 。 ［ #& ］ 铁路施工企业的 “ 战略环节” 是在项目承揽和项目施工两个环节上 。 ［ ## ］ 。 市场分析研究、 产品设计管理、 生产营销组织是房地产企业价值链的战略环节 ［ #" ］ 在经济全球化背景下， 对外承包工程企业在国际化经营过程中， 应采取本土化经营策略 。
收稿日期： !#$$ > #? > #" 基金项目： 建设部软课题计划项目 （ !#$# > *? > @ ） ； 河海大学中央高校基金资助 （ A$#!##%B ） 作者简介： 王雪青 （ $C"@ > ） ， 女， 浙江温州人， 教授， 博士， 研究方向： 工程管理; 6DEFG:： HIJKGLMNOFLMP Q9E; R9E
［ !］ &) %* 亿美元 。
建筑业的全球价值链分布层次、 规律及特点是 怎样？我国建筑承包商如何能够实现在全球价值链 的升级？升级过程中需要克服怎样的障碍？不解答 好这些问题， 我国建筑产业就无法从全球价值链低 端环节向上升级， 我国国际工程承包商与国际先进 承包商的差距也将越来越大。 在对工程项目价值链、 建筑企业和产业价值链 进行识别和分析的基础上， 本文对建筑业全球价值 链分布层次、 形成原因及特点做了归纳研究， 并根据 全球价值链转移的趋势， 绘制出国际承包商价值链 升级路径， 最后就升级过程中的具体路径做了初步 的探讨。
第 !" 卷 !#$$ 年
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文章编号： $"B? > B"%% （ !#$$ ） #! > #$$C > #B
建筑业全球价值链研究
王雪青$ ， 张帅$ ， 刘炳胜!
（ $; 天津大学 管理学院， 天津 ?###B! ； !; 河海大学 商学院 ， 江苏 南京 !$##CS ） 摘要： 将全球价值链理论引入到建筑业， 初步辨析了建筑业全球价值链的分布层次， 明确了各个层次的能力层 级， 观察了全球价值链的转移趋势， 据此绘制出建筑业价值链升级路径。研究发现： 国际建筑业全球价值链已 初步形成， 欧美等发达国家承包商牢牢占据价值链的高端， 中国等广大发展中国家只能从事劳务分包、 施工等 价值链低端业务； 国际建筑业全球价值链呈金字塔形状， 项目管理公司位于价值链的最顶层， 设计—咨询公司、 设计—建造公司位居其中， 施工为主的公司处于价值链的最底层； 处于不同价值链层次的公司的业务范围不 同， 拥有不同的资源组合模式， 且处于不同的能力层次； 处于价值链低端的施工工程公司不断向设计、 咨询、 项 目管理等价值链高端转移， 其跃迁路径为以施工为主的公司至设计—建造公司或设计—咨询公司， 最终升级为 项目管理公司。 关键词： 全球价值链； 建筑业； 承包商 中图分类号： .%#B; C& & & & & 文献标识码： ,