珠海格力电器股份有限公司2015年财务报告分析一．公司背景珠海格力电器股份有限公司前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司，1989 年经珠海市工业委员会、中国人民银行珠海分行批准设立，1994 年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司，1996 年 11 月 18 日经中国证券监督管理委员会证监发字（1996）321 号文批准于深圳证券交易所上市，统一社会信用代码 91440400192548256N，注册资本为 6,015,730,878.00 元。
格力属家电行业，主要产品或服务为生产销售空调器及其配件和小家电及其配件。
营业范围包括：货物、技术的进出口（法律、行政法规禁止的项目除外；法律、行政法规限制的项目须取得许可后方可经营）；制造、销售：泵、阀门、压缩机及类似机械，风机、包装设备等通用设备，电机，输配电及控制设备，电线、电缆、光缆及电工器材，家用电力器具；批发：机械设备、五金交电及电子产品；零售：家用电器及电子产品。
一．财务分析（一）获利能力分析1.销售获利能力分析反映销售获利能力的指标有销售毛利率,销售净利率和营业利润率.营业利润率是营业利润与营业收入之比,是说明企业获利能力质量高低的重要依据由上表可知,2013-2015年营业利润率是逐年增长的,说明格力电器的获利能力增强.2015年格力电器的营业利润率13.44远远高于行业均值 4.40,说明格力电器的营业利润率水平较高,进一步说明了企业经营活动盈利能力较强.销售净利率是净利润占销售收入的百分比.该指标反映了每一元销售收入带来的净利润的多少.由上表知,格力电器在2013-2015年逐年增长,说明企业获利能力增强.受整体经济下行压力影响,销售净利润在2015年仍然呈上升趋势,究其原因在于企业营业费用的减小,说明格力电器在成本控制上取得成效.2015年格力的销售净利率为12.91远远高于行业均值5.16,说明它的销售净利率比较高,进一步说明企业的整体盈利能力较强.销售毛利率在2013-2014年是持续增长的,但2014-2015年是下跌的.但是2015年毛利率是32.46高于行业平均水平27.79,说明企业的生产(销售)过程盈利能力较强。
所以结合本行业的平均水平和利润表分析可知,格力电器的毛利率虽然下跌但仍然高于家电行业均值,从利润表可知,毛利率的下降主要源于主营业务收入的下降,进一步分析可知,主要原因是市场因素,中国市场能够整体运行压力下行的影响.综上所述,2013-2015年间,销售获利能力指标中只有毛利率在2014-2015年率有下降外,其余指标均是增长趋势,说明格力电器的获利能力在增强.格力电器的各项指标均高于行业均值,说明格力电器的获利能力较强.2. 资产获利能力分析销售获利能力能力分析是以利润表本身相关的获利能力指标所进行的分析，没有考虑投入与产出的对比关系，因此必须从资产运用效率和资本投入报酬的角度分析才能公正的评价企业的获利能力。
由上图可知，2013-2014年总资产报酬率上升，2014-2015年总资产报酬率下降。
2014比2013年总资产报酬率上升，说明公司运用资产创造的利润在增加，资产的运用效率提高了，企业的获利能力增强了。
2015年比2014年下降了0.94个百分点，进一步分析可知净利润较2014年下降12.95，分析资产负债结构可知短期借款由2014年的0.80上升到3.88. 所以导致2015年总资产报酬率下降的原因是企业净利润的减少和债务资本的增多。
3. 投资者获利能力分析投资者投资的目的是为了获得投资报酬，但资产报酬率高并不代表投资者的收益高，因1234562013年2014年2015年类别4系列1系列3有上图可知，格力电器的净资产收益率在2013-2015年呈下降趋势，说明格力电器的获利能力在减弱，但是均远远高于行业均值，与美的集团比2013和2014均高于美的集团，2015年美的集团高于格力电器。
说明格力电器的获利能力较强，但一直在下降，2015年下降的尤其明显，是由于2015年比2014年净利润下降幅度加大，下降了29.04个百分点。
由上表可知，格力的每股收益在2013-2015年是一直下降的，但均高于行业均值，所以企业的获利能力在减弱。
由上图可知，格力电器2014与2013年比每股净资产略有提高，说明公司普通股每股所代表的净资产在增加，表明企业的获利能力增强。
2015与2014年比每股净资产下降明显，说明普通股所代表的净资产在减少。
反应了企业的获利能力在减弱。
与行业均值比，行业均值在在2013-2015也反映出2013-2014上升，2014-2015下降，说明2015年家电市场的整体不景气。
格力电器均高于行业均值，说明格力电器在家电行业仍是翘楚。
（二）偿债能力分析由上图可知，2014与2013年比，流动比率略有上升，2015年比2014年的流动比率略有下降，但是三年的流动比率均低于公认标准值2.0，说明短期偿债能力较强，流动资产存量适中，不会影响企业的获利能力。
与同行业均值比低于行业均值，从行业均值看平均的流动比率由不断下降的趋势，这是因为新的经营模式使得需要流动资产逐渐减少。
由上表可知，2013-2014速动比率上升说明，短期偿债能力上升。
2014-2015年下降，说明短期偿债能力下降。
我国家电的行业的速动比率参数值为0.9，这三年格力均高于行业均值，表明格力的短期偿债能力较强。
由上表可知，现金比率持续增长且幅度较大，表明短期偿债能力在增强。
由上图可知，2013-2015年成下降趋势。
从债权人角度分析，债券人希望资产负债率越低越好，越低表明企业偿债有保证。
格力的资产负债率均高于60%，这样高的资产负债率对债权人是不利的。
股东希望有较高的资产负债率，格力的资产负债率对股东是有利的。
从经营者角度看，资产负债率越高，表明企业越有活力，而且对前景充满信心。
这三年格力的资产负债率虽然下降但是均超过60%，与同行业比均高于同行业均值，格力处于成熟期，企业的前景比较乐观，此时适量大的资产负债率对有利的，说明格力的长期偿债能力虽有下降但仍然很强。
由上表可知，格力的产权比率很高，表明企业存在的风险很大，但2013-2015年一直呈下降趋势，说明格力已经采取措施以增强长期偿债能力。
生产效率下降，销售能力不强，资产利用效率变低，影响企业的盈利能力了，如果企业的总资产周转率较低，且长期处于较低的状态，企业应采取措施提高各项资产的利用效率，处置多余，闲置不用的资产，提高销售收入，从而提高总资产周转率。
流动资产周转率一直下降，表明格力的流动资产的利用效率有待加强。
固定资产周转率2014比2013年有所上升，表明固定资产的周转速度加快，企业固定资产的投资得当，固定资产的运用效率提高，营运能力较强。
2015与2014年比是减少的，说明了企业资产利用率变低，企业固定资产管理水平减弱，格力公司的固定资产利用程度下降。
说明企业的营运能力降低。
通过计算可知，格力的固定资产周转速度快于流动资产的周转速度，这是由于格力固定资产比较陈旧，其账面价值较低所致。
应收账款周转率一直下降且在2015年下降幅度较大，说明企业的应收账款回收较慢，应收账款的变现速度较慢，降低公司的偿债能力，说明营运能力降低。
存货周转率2013-2014是上升的，表明存货的管理水平略有提高，营运能力增强。
2015与2014年比有所下降，说明存货管理应该加强，营运能力降低。
(四杜邦财务分析杜邦体系的核心比率是所有者权益报酬率，反映的是企业股东投入资本获取利润的能力，该指标具有很强的综合性。
与家电行业内其他几家龙头企业就2015年财务情况进行杜邦分析的对比，如表 2015年格力电器在四家主要电器制造商中权益净利率比最高，高于海尔集团和美的集团，且高于行业平均水平.分解来看，其销售净利率在这四家企业中最高，远高于行业平均值 7． 52% ，总资产周转率最低，总资产利润率与其他企业相差不大，其权益净利率较高的原因主要在于权益乘数高。
权益乘数反映了企业的筹资能力，主要影响因素是资产负债率，格力电器的负债率高于海尔和美的，且高于行业平均水平，1.宏观经济波动及政策调控带来的风险经济发展呈现新常态，从高速发展转为中高速发展。
受宏观经济放缓的影响，消费者的需求也将随之下降，家电市场的需求可能出现疲软；因宏观经济环境变化和政策调整可能使得劳动力、水、电、气等生产要素成本出现波动，加之家电补贴政策的退出及新政尚未明确，将对公司产品的生产销售带来新的挑战。
2.行业竞争及营销变革带来的风险在互联网经济及新的商业模式的冲击下，格力作为家电行业的龙头领军企业尽管竞争优势明显，但受国内外家电企业的竞争日益加剧，智能家电发展日新月异，各种新技术、新材料不断涌现，加之家电行业的不规范甚至恶性竞争对公司的经营业绩和财务状况可能带来挑战。
3.大宗原材料价格及出口汇率波动带来的风险格力对铜材、钢材、铝材等大宗原材料的需求较大，若原材料价格出现较大波动，且受市场竞争恶劣的影响，产品的售价难以同步消化成本波动影响，进而对公司的经营业绩可能产生影响；此外，公司产品远销全球世界各地，随着海外市场的不断开拓，公司出口额日益增长，若汇率出现大幅波动，公司将面临汇兑损失风险。
四．资产质量分析1.货币资金的比例在逐年增长,而且货币资金所占比例最大. 格力电器通过投资财务公司完善其财务职能，同时使公司增添新的盈利模式。
由于近年来家用空调出现恢复性增长，格力电器的营业收入大幅度增长，这也是货币资金增加的主要原因。
2.应收帐款的比例在逐增,说明加大了应收帐款的回收力度。
3.存货和长期股权投资的比例在递减.销售规模的增大4.固定资产的比例2013-2014增,可以看出随着销售的增长格力电器在扩建。
2014-2015减少。
这是以流动资产为主体的经营性资产结构.从外部环境看是市场需求和国家政策支持,内部是个格力电器的战略是掌握核心科技,不断改善产品质量,全面提高竞争力.2.不良资产区域分析根据合并报表,可知资产价值准备增加,主要是坏帐准备增加.3.负债增长质量,负债增长五．建议及发展前景预测格力将继续以空调产业为支柱，大力开拓发展新能源、生活电器、工业制品、模具、手机、自动化设备等新兴产业，将格力从单纯的家电制造企业向新能源行业及装备制造企业进行产业拓宽，打造成为有较强核心竞争力的、有自主知识产权的、管理先进的国际一流企业，实现多元化稳健发展。
在坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，推动产业结构向中高端转型的大背景下，格力将坚定不移的走技术创新的道路。
在功能上不断细化，让健康环保的空调概念在产品中扎根；技术上坚持节能高效和低碳环保，打造出具有超强用户体验的产品。
同时，公司充分发挥大规模高水平的上游配套资源优势，大力实施以“转型升级共创绿色未来”为主题的下游产业链发展战略，通过垂直整合，发展了以新能源、通讯电子、资源再生等为主的下游产业链。
