外协单位管理规章制度

外协安全规章制度模板范本
第一章总则
为加强外协单位的安全管理，保障外协单位与本单位的员工、财产和设备的安全，维护单位的稳定和正常的生产秩序，特制定本规章。

第二章安全管理要求
外协单位应当认真执行单位的安全管理制度，遵循国家的有关安全法规、标准和规定，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第三章安全责任
外协单位的负责人应当高度重视安全工作，履行安全管理职责，建立健全安全管理机构和体系，制定并执行安全管理制度，确保人员、设备和场所的安全。

外协单位的员工应当遵守安全管理制度，严格执行操作规程，严禁违章操作和违规行为，如发现安全隐患及时报告和整改。

第四章安全生产措施
外协单位应当落实安全生产措施，确保设备的正常运转和员工的安全生产。

具体措施包括但不限于：
1. 完善安全设施，如消防设备、安全通道等；
2. 定期进行安全检查，及时排查隐患；
3. 做好危险化学品的储存和使用管理；
4. 加强对员工的安全教育和培训；
5. 建立应急预案，做好安全事故的应急处理。

第五章安全隐患整改
外协单位在安全管理中发现的隐患应当立即整改，防止事故的发生。

如发现安全隐患未及时整改或整改不彻底的，将依法严肃处理。

第六章安全奖惩措施
外协单位在安全管理中表现突出，员工遵守安全规定，严禁违章操作，减少事故发生，将给予表彰和奖励。

相反，违反安全规定，造成事故后果严重的，应当给予惩戒。

第七章附则
本规章制度自发布之日起正式执行，如有未尽事宜，参照国家有关安全管理规定处理。

外协单位负责签字：
日期：
单位负责人签字：
日期：。

外协单位管理制度第一章总则第一条为进一步加强我部对外协单位管理工作，防止和减少生产事故发生，保障从业人员生命和财产的安全，保障工程项目的安全、稳定发展，特制定外协单位管理制度。

第二条本制度适应于本工程项目部及参与该工程施工的外协单位与劳务人员。

第二章外协单位资质审查第三条项目部对外协单位与劳务人员的施工负有监督和指导的任务和对分包工程范围内的危险源交底的义务，必须将外协单位与劳务人员的安全施工列入项目部统一管理范畴，严禁以“包”代“管”。

第四条项目部对外协单位的员工、劳务人员应按正式职工一样实施管理。

第五条外协单位进场施工前，必须由项目部合同管理部严格审查协作单位的施工资质及安全生产许可证，未经资质审查或审查不合格的外协单位，严禁与项目部签订施工合同及进场施工。

资质审查的相关资料复印件存档安全管理部。

第六条资质审查不得自行降低标准，不得简化程序，不得逾期不办。

对于管理混乱或出过重大伤亡事故的外协单位，不得(继续)使用。

第七条对安全施工资质不合格的协作单位，安全管理部具有一票否决权。

第八条外协单位资质审查内容：1、有关部门颁发的、有效的营业执照和施工资质证书。

2、经过公证的法人代表资格证书或法人授权委托书。

3、由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”、施工简历和近期三年安全施工记录。

4、安全施工的技术素质(包括负责人、质检员、安全员、工程技术人员和工人)及特种作业人员证件。

5、质量、安全管理机构及人员配置，外协单位必须配备专职质检员、安全员。

6、保证质量、安全施工的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。

7、质量、安全管理制度等相关资料。

第三章协作单位生产监督管理第九条项目部必须监督外协单位定期组织员工体检，体检不合格或患有职业禁忌症者，以及老、弱、病、残、童工，应坚决辞退，严禁录用。

凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。

第十条单项工程开工前，外协单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试，受教育人员____和考试成绩必须报项目部安全管理部备案，经考试合格后，方可进入施工现场施工。

第一章总则第一条为加强公司对外协单位及人员的管理，规范外协单位及人员的行为，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外协单位及人员，包括但不限于供应商、承包商、劳务派遣人员等。

第三条公司对外协单位及人员的管理，应遵循合法、合规、安全、高效的原则。

第二章外协单位管理第四条公司应建立外协单位名录，对外协单位进行资质审查、信用评估和分类管理。

第五条外协单位需具备以下条件：1. 具有合法的营业执照、税务登记证等合法经营证件；2. 具有符合公司要求的生产、服务能力；3. 具有良好的商业信誉和社会形象；4. 具有完善的安全生产管理制度。

第六条公司对外协单位的管理包括：1. 资质审查：对外协单位进行资质审查，确保其具备合法经营资格；2. 信用评估：对外协单位进行信用评估，评估其履约能力；3. 分类管理：根据外协单位的资质、信用等级进行分类管理，实施差异化管理；4. 监督检查：定期对外协单位进行监督检查，确保其履行合同义务。

第三章外协人员管理第七条公司应建立外协人员管理制度，对外协人员进行入职、在职、离职管理。

第八条外协人员需具备以下条件：1. 具有合法的身份证件；2. 具有与工作相关的技能和资质；3. 具有良好的职业道德和职业操守；4. 具有符合公司要求的安全生产意识。

第九条公司对外协人员的管理包括：1. 入职管理：对外协人员进行入职审查，确保其具备合法身份和工作能力；2. 在职管理：对外协人员进行定期培训和考核，提高其技能和素质；3. 离职管理：对外协人员进行离职手续办理，确保其离职后不影响公司生产经营；4. 安全管理：对外协人员进行安全生产教育和培训，确保其具备安全生产意识。

第四章安全生产管理第十条公司应建立安全生产管理制度，对外协单位及人员进行安全生产管理。

第十一条外协单位及人员应遵守以下安全生产规定：1. 严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度；2. 配合公司进行安全生产检查和隐患排查；3. 发现安全隐患及时报告，并采取必要措施消除；4. 接受公司安全生产教育和培训。

外协单位管理制度制度编号：scfk/2/09-19-2012拟制部门：安全保卫管理部审核人：桂冬批准人：步克____年____月____日发布____年____月____日执行1范围本管理规定适用于公司各厂、部门、外来施工单位。

2总则2.1为切实加强公司外协安全管理，控制各类人身伤害事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他相关法律法规，特制定本制度2.2本制度适用于外协单位和相关管理部门，外协单位是指在公司从事建设和检修等项目的施工单位、工程监理单位、劳务输出单位等。

3职责____公司职责3.1.1安全管理部门负责制定公司外协安全管理制度并对为单位外协安全管理实施监管。

3.1.2复烤厂安全管理部门负责组织对本厂引进的外协单位的资质进行审查，并对各单位工程项目安全管理实施监管，制定安全管理制度，定期或不定期组织专项安全检查。

3.1.3安全管理部门负责对各厂劳务派遣员工安全管理实施监管。

3.2安全管理部门职责3.2.1安全管理部门负责制定本单位外协安全管理制度，规范安全管理流程，审核外协单位安全相关材料，负责安全管理协议的签定并对外协单位实施综合监管，负责向外协单位安全交底、危险告知，制定必要的安全措施保证作业区域的安全，交叉作业时组织专人负责与施工单位对接和联络，并共同进行监护。

3.2.2安全管理部门负责对劳务输出单位的相关安全资质进行审查，组织签定安全管理协议或在合同中明确双方安全管理责任和义务，并督促劳务输出单位履行安全管理协议。

3.3外协施工（劳务输出）单位职责3.3.1主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。

3.3.2依据国家相关法律法规设立安全生产管理机构或配备专（兼）职安全生产管理人员。

建立健全安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，按照规章制度对所承担的施工项目进行定期和专项安全检查，做好相关安全记录。

3.3.3签订合同和安全管理协议时，应主动了解、熟悉、掌握委托单位的安全管理制度，作业前必须编制作业安全措施，进行安全交底，自觉遵守国家及委托单位的各项安全规章制度，并接受监督检查。

外协管理制度总则第一章总则为了规范外协管理行为，维护企业利益，加强外协管理工作，提高外协管理效率，特制定本制度。

第一条为了加强对外协单位的监管，保护企业利益，提高外协工作管理效率，制定本制度。

第二条本制度适用于所有外协项目，包括但不限于劳务外包、设备维修、工程施工等。

第三条外协单位应当遵守国家法律法规和政策，维护企业利益，保证项目按时按质完成。

第四条外协管理部门负责外协单位的选择、考核、监督和管理。

第五条外协管理部门应当建立健全外协管理制度，明确各项管理职责和流程。

第六条外协管理部门应当加强对外协单位的监督检查，及时发现和解决存在的问题。

第七条外协管理部门应当加强对外协单位的培训和指导，提高外协单位的管理水平和服务质量。

第八条外协管理部门应当建立健全外协单位考核制度，对外协单位进行绩效考核，奖惩分明。

第九条外协管理部门应当及时总结外协管理工作经验，不断完善外协管理制度。

第十条外协管理部门应当加强与外协单位的沟通和协调，共同处理好各项外协事务。

第十一条外协管理部门应当建立健全外协管理档案，保存外协合同、报告、考核记录等资料。

第十二条外协管理部门应当根据外协项目的实际情况，制定具体的管理办法和操作规程。

第十三条外协管理部门应当及时向企业领导汇报外协管理工作情况，听取意见建议，不断改进工作。

第十四条外协管理部门应当严格遵守企业规章制度，保守外协单位的商业秘密。

第十五条外协管理部门应当加强内部协作，做好外协管理工作的衔接和配合。

第十六条外协管理部门应当根据企业发展需要，不断完善外协管理制度，提高外协管理水平。

第二章外协单位的选择第十七条外协单位应当具备法人资格，有合法经营资质，并在国家相关行业管理部门备案。

第十八条外协单位应当具备较强的技术实力和管理能力，有丰富的项目执行经验和成功案例。

第十九条外协单位负责人及管理人员应当具备相关专业知识和丰富的工作经验。

第二十条外协单位应当具备良好的信誉和声誉，无不良经营记录和违法违规行为。

一、总则为加强对外协单位外来人员的管理，确保公司生产、生活秩序和员工安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有进入公司工作场所的外协单位外来人员，包括但不限于施工人员、维修人员、咨询人员等。

三、管理制度1. 入场管理（1）外协单位外来人员需凭单位介绍信、身份证等相关证件，到公司人力资源部办理入场手续。

（2）人力资源部对外协单位外来人员进行登记，包括姓名、身份证号码、联系方式、工作内容、预计停留时间等。

（3）外协单位外来人员需穿戴公司统一配发的安全帽、工作服，佩戴胸牌，并自觉遵守公司各项规章制度。

2. 安全教育（1）外协单位外来人员进入公司前，必须接受公司安全教育培训，了解公司安全生产规章制度、安全操作规程等。

（2）外协单位外来人员需参加公司组织的安全生产考试，考试合格后方可进入公司工作场所。

3. 考勤管理（1）外协单位外来人员需按时上下班，不得擅自离岗、迟到、早退。

（2）外协单位外来人员需遵守公司考勤制度，如实填写考勤记录。

4. 工作区域管理（1）外协单位外来人员应在指定的工作区域内进行作业，不得随意进入其他区域。

（2）外协单位外来人员需遵守公司环境卫生规定，保持工作场所整洁。

5. 物品管理（1）外协单位外来人员需妥善保管个人物品，不得擅自携带违禁品、危险品进入公司。

（2）外协单位外来人员需遵守公司物品管理制度，不得擅自挪用、损坏公司财产。

6. 退出管理（1）外协单位外来人员工作结束后，需将工作场所清理干净，办理离场手续。

（2）外协单位外来人员离场时，需将个人物品带离公司，不得遗留在工作场所。

四、违规处理1. 对违反本制度的外协单位外来人员，公司有权对其进行警告、罚款、辞退等处理。

2. 对严重违反本制度，造成公司财产损失或安全隐患的外协单位外来人员，公司将依法追究其法律责任。

五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

外单位管理制度第一章总则第一条为了规范和加强对外单位的管理工作，促进单位间合作和交流，制定本管理制度。

第二条外单位是指本单位以外的其他组织、企业或个人。

第三条本管理制度适用于本单位与外单位之间的各项合作、交流和管理活动。

第四条本单位在与外单位进行合作或交流活动时，应遵循公平、公正、诚信、互利的原则，维护本单位的合法权益。

第五条本单位应当建立健全外单位管理工作机构，明确管理部门的职责和权限。

第六条本单位应当建立外单位档案，记录外单位的基本情况、合作协议、交流活动和管理工作，确保透明、可查。

第七条本单位应当加强对外单位的信息收集和分析，及时了解外单位的动态，确保合作或交流活动的顺利进行。

第八条本单位应当做好对外单位的风险评估工作，采取有效措施防范各类风险，确保合作或交流活动的平稳进行。

第二章合作管理第九条本单位与外单位开展合作活动时，应当根据合作的具体内容，确定合作的方式、目标、范围、期限和责任，签订合作协议。

第十条本单位应当加强对合作项目的跟踪和监督，确保合作活动按照合作协议和相关法律法规进行。

第十一条本单位与外单位达成合作协议后，应当建立合作项目档案，记录合作的过程、结果和评估，确保合作的透明和可控。

第十二条本单位应当及时向有关部门报告合作项目的进展情况和成果，接受有关部门的监督和指导。

第十三条本单位应当建立合作评估机制，定期对合作项目的实施效果进行评估和反馈，及时调整合作计划和措施。

第三章交流管理第十四条本单位与外单位开展交流活动时，应当根据交流的具体内容、目的和对象，确定交流的方式、时间、地点和范围，保持信息互通。

第十五条本单位应当加强对交流活动的组织和安排，确保交流活动的顺利进行。

第十六条本单位与外单位进行交流活动时，应当做好接待工作，提供必要的服务和支持，确保来访人员的安全和便利。

第十七条本单位应当对交流活动进行录音、录像等记录，确保交流活动的真实、完整。

第十八条本单位应当及时总结和评估交流活动的成效和经验，加强对交流活动的宣传和推广。

外协队伍管理制度第一章总则为了规范外协队伍的管理，提高外协队伍的工作效率和服务质量，制定本制度。

第二章组建和解散1. 外协队伍的组建应经过严格审批，需提供外协人员的身份证明、技术资质证书等相关材料，并进行相关背景调查。

2. 外协队伍的解散应经过上级主管部门审批，外协人员需按规定离开岗位，解散后需按相关程序清算工资福利等事宜。

第三章工作规范1. 外协队伍成员需严格遵守公司的各项规章制度，服从公司管理和领导的工作安排。

2. 外协队伍成员需按照工作任务书、工作计划等要求，按时保质保量完成工作任务。

3. 外协队伍成员需认真学习、提高业务水平，增加管理和技术知识，不断提高服务水平。

第四章绩效考核1. 外协队伍成员的工作绩效考核应按照公司的绩效考核标准和程序，进行定期的考核评定。

2. 外协队伍成员的工作绩效考核结果将作为奖惩的依据，绩效考核不合格者将受到相应的处罚。

第五章权利和义务1. 外协队伍成员享有与公司内部员工同等的工作权利，包括工资福利待遇、劳动保护、休息休假等权利。

2. 外协队伍成员需遵守公司的各项规章制度，遵守公司的劳动纪律，服从公司管理和领导的工作安排。

3. 外协队伍成员需积极主动参加公司组织的各项培训教育活动，提高自身业务水平。

第六章工资福利1. 外协队伍成员的工资福利待遇应按照公司的相关规定执行，包括基本工资、绩效工资、社会保险等。

2. 外协队伍成员享有劳动合同、劳动保护、休息休假等权利，享有公司内部员工同等的工作待遇。

3. 外协队伍成员的工资福利待遇应做到与公司内部员工同工同酬。

第七章安全保障1. 外协队伍成员需遵守公司的各项安全生产规定，做到安全第一，预防事故发生。

2. 外协队伍成员需做好个人防护，使用劳动防护用品，严禁擅自改变作业流程，避免发生安全事故。

3. 外协队伍成员发现安全隐患应立即上报，积极配合公司开展安全检查和隐患整改工作。

第八章管理监督1. 公司应建立健全外协队伍的管理监督制度，加强对外协队伍的日常管理和工作督导。

企业外协管理制度第一章总则第一条为规范外协管理，加强对外协单位的监督和管理，保证外协项目的顺利进行，特制订本规定。

第二条本规定适用于公司内的所有外协项目的管理，外协项目包括但不限于材料供应、设备安装、维修保养等。

第三条外协单位指与公司签订外协合同并承担相应工作的单位。

第四条公司对外协项目实行立项审批制度，确保外协项目符合公司的战略规划和发展方向。

第五条公司对外协单位进行严格的资质审核，确保外协单位能够按照合同要求完成工作。

第六条外协项目实施过程中，公司与外协单位应遵循诚实信用原则，共同维护合同的权益。

第二章外协合同的签订和履行第七条公司与外协单位签订外协合同前，应进行正式的谈判和协商，确定合同内容。

第八条外协合同应明确双方的权利义务、服务内容、工作期限、报酬标准等具体事项。

第九条公司应对外协合同实施过程进行监督管理，在合同履行过程中及时发现和解决问题。

第十条外协单位应按照合同要求，按时、保质、保量、保安全完成工作。

第十一条在外协合同的履行过程中如发生合同变更的情况，需经双方协商一致后签订变更合同。

第十二条外协合同的履行后，公司应及时进行验收，确认工作结果，支付相应的费用。

第三章外协人员管理第十三条外协项目的实施过程中，公司应与外协单位共同确定项目的具体实施方案。

第十四条外协单位派遣的人员在公司工作期间，应接受公司的管理和监督。

第十五条外协单位派遣的人员应遵守公司的各项规章制度，不得损害公司的利益。

第十六条外协单位派遣的人员在公司内发生违纪行为的，公司有权要求外协单位立即撤换相关人员。

第四章外协质量管理第十七条外协项目的质量管理工作应与公司的质量管理体系相融合，确保外协项目的质量符合公司的要求。

第十八条外协工作涉及公司产品的质量，必须按照公司的产品质量要求进行生产或服务，保证产品质量。

第十九条在外协项目实施过程中如发现问题或质量事故的，外协单位应立即采取有效措施解决，并向公司报告处理情况。

第二十条公司对外协项目的质量进行监督抽查，如发现不合格的产品或服务，应及时要求外协单位整改，并追究其责任。

公司外协部管理规章制度第一章总则第一条为规范外协部的管理工作，提高外协工作的效率和质量，制定本管理规章制度。

第二条外协部是公司内部重要的合作部门，负责外包项目的管理、协调与执行工作。

第三条外协部遵循公司的发展战略和业务需求，按照公司的规章制度开展工作。

第四条外协部的工作原则是合作共赢、服务至上、结果导向、安全第一。

第二章组织架构第五条外协部设部长一人，直接向公司领导汇报工作。

第六条外协部下设项目组，每个项目组设组长一人，负责具体项目的管理和执行工作。

第七条外协部由项目管理、物资采购、人力资源、质量管理等部门组成。

第八条外协部设立管理委员会，由部长、副部长、项目组组长等组成，负责部门重大事务的决策。

第九条外协部设立奖惩委员会，负责对外协人员的表现进行评定和奖惩。

第三章工作流程第十条外协部在接到外包项目后，应根据项目要求制定详细的工作计划、时间表和人员安排。

第十一条外协部应安排专人负责与外包单位的沟通协调，及时反馈项目进展情况。

第十二条外协部应建立项目台账，及时记录项目的重要信息和进展情况。

第十三条外协部应定期组织项目评估，总结项目经验，提出改进建议。

第四章人员管理第十四条外协部应根据项目需求择优选拔人员，确保团队的整体素质和动力。

第十五条外协部应对人员进行培训和考核，提升员工的专业技能和综合素质。

第十六条外协部应建立激励机制，鼓励员工积极参与项目，提高工作效率和质量。

第十七条外协部应建立健全的考勤制度和绩效评价体系，公平公正地评定员工工作表现。

第五章管理制度第十八条外协部应建立健全的质量管理体系，确保项目交付的质量符合标准和要求。

第十九条外协部应加强安全管理，保障员工的人身和财产安全。

第二十条外协部应建立信息管理制度，确保项目信息的安全和保密。

第二十一条外协部应建立内部审计制度，定期对部门的运行情况进行检查和评估。

第六章监督检查第二十二条外协部应接受公司领导的监督和指导，及时报告工作进展和问题。

第二十三条外协部应接受内部审计和外部审核，接受客户和第三方机构的评估。

外协单位管理制度第一章总则第一条为了规范外协单位管理，增强外协单位管理水平，提高外协单位管理效能，保障外协单位的合法权益，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司与外协单位进行合作的所有业务。

第三条外协单位管理包括外协单位的选择、合作协议签订、合作执行、合作评估等方面内容。

第二章外协单位的选择第四条外协单位的选择应符合以下原则：1. 具备合法经营资格的企事业单位或个体工商户；2. 具备相应的专业能力和技术实力；3. 有良好的信誉和声誉；4. 具有良好的合作意识和团队精神。

第五条外协单位的选择应通过以下途径进行：1. 公开招标；2. 推荐；3. 自由选择。

第六条外协单位的选择应进行考察和评估，包括但不限于以下方面内容：1. 组织机构、人员配置和管理制度；2. 项目经验和能力评估；3. 财务状况评估；4. 奖惩记录和资质认证；5. 信用状况等。

第三章合作协议的签订第七条外协单位与本公司合作应签订合作协议，明确双方的权利和义务。

第八条合作协议应包含以下内容：1. 外协单位的基本情况和承诺；2. 项目实施计划和进度安排；3. 服务内容和标准；4. 服务费用及结算方式；5. 保密义务；6. 违约责任；7. 解决争议的方式和程序；8. 合作协议的期限和终止方式。

第九条合作协议签订应经法定代表人签字确认，并加盖公章。

第四章合作执行第十条外协单位在合作过程中应遵守法律法规、公司规章制度和合同约定，履行合同义务。

第十一条外协单位应保证服务的质量和完成合作目标，如需外协单位调整人员或合作方案，应提前征得公司同意，并及时通知。

第十二条外协单位在合作过程中发生重要事项的，应及时向公司报告。

第十三条外协单位应按时提供工作报告和绩效评估。

第五章合作评估第十四条外协单位合作结束后，应进行合作评估。

第十五条合作评估内容包括但不限于以下方面：1. 服务质量评估；2. 项目目标完成情况评估；3. 合作过程中的问题和建议。

第十六条外协单位合作评估应由相关人员进行，评估结果应写入评估报告。

外协施工单位安全管理制度1目的贯彻落实安全生产的法律法规、规程标准、规章制度，增强外协施工人员的安全意识和责任意识，杜绝生产过程中的“违章”行为不安全事件，提高对外协施工单位的管理水平。

2范围本制度适用于公司生产活动中的安全管理。

3职责3.1安全质量管理部3.1.1每月按照工作计划对项目部安全生产情况进行检查，及时对违章人员进行通报教育；3.1.2制止员工“违章”行为，对于危及职工生命安全的紧急情况，及时采取有效控制措施；3.1.3安全检查发现的问题，及时制定整改措施进行整改，并对整改效果进行验证；3.1.4负责对项目部违章情况进行统计、分析。

____项目部3.2.1严格按照国家相关安全法律、法规和行业安全规程、规定、技术标准及公司管理制度要求组织生产活动。

3.2.2制止员工“违章”行为，对于危及职工生命安全的紧急情况，及时采取有效控制措施；3.2.3按照附录一要求，建立项目部人员违章档案，并认真执行，工程结束后将违章记录上报生产经营部，作为外协施工单位的考核依据。

3.2.4对本制度的使用情况进行统计，及时对存在的问题进行统计，在年度制度修编时进行完善；3.2.5按照施工总金额的____%,要求外协施工单位交安全生产保证金，当外协施工人员发生违章或不安全行为时，将在保证金里扣除违法条款的考核金额，直到保证金扣完为止。

4管理内容及要求4.1违章分类4.1.1按性质、情节及可能引起的后果可分为：严重违章、一般性违章。

5违章档案的建立____项目部建立外协施工人员的违章档案；并及时进行更新。

5.2安全质量管理部在检查过程中发现的安全管理问题，由发现人将违章情况详细记入个人违章档案，违章者签字确认，对发现的问题及时督促整改。

5.3违章档案每月进行一次更新，并在安全分析会上进行分析和通报；每季度进行季度总结，6违章档案的应用6.1施工人员违章处理6.1.1施工人员违章统计以施工周期为单位，一般违章每位施工人员违章不能超过____次，第____次违章对违章者进行批评、教育；第____次违章对违章者按附录二的相关条款的下限进行考核、学习相关的规程规范并采取纠正措施；第____次违章将按附录二的相关条款的上限进行考核，并纳入不合格人员管理，不得再次进入公司生产场所工作。

第一章总则第一条为规范公司外协单位及人员的管理，提高工作效率，确保项目质量和安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外协单位及人员，包括但不限于工程、采购、生产、服务等领域。

第二章外协单位管理第三条外协单位选择原则1. 符合国家法律法规和相关政策；2. 具备相应的资质和业绩；3. 技术水平、质量管理体系完善；4. 价格合理，具有良好的信誉。

第四条外协单位选定程序1. 需求部门提出外协申请，明确外协内容、数量、质量、价格等要求；2. 采购部门对外协单位进行筛选，提交初步名单；3. 由公司相关部门组成评审小组，对初步名单进行综合评估；4. 评审通过后，签订外协合同。

第五条外协单位合同管理1. 合同内容应明确双方权利、义务、责任；2. 合同签订前，需进行合同审核，确保合同合法、合规；3. 合同签订后，及时备案，并按约定履行合同。

第三章外协人员管理第六条外协人员招聘原则1. 严格筛选，确保外协人员具备相应的专业技能和素质；2. 符合国家相关法律法规，具备良好的职业道德；3. 外协人员数量、素质满足项目需求。

第七条外协人员管理流程1. 需求部门提出外协人员招聘申请，明确招聘要求；2. 人力资源部门对外协人员进行筛选，提交初步名单；3. 需求部门对初步名单进行审核，确定最终人选；4. 与外协人员签订劳动合同，明确双方权利、义务、责任。

第八条外协人员培训与考核1. 对外协人员进行岗前培训，使其熟悉公司规章制度、项目要求；2. 定期对外协人员进行考核，确保其工作质量；3. 对考核不合格的外协人员，进行整改或调整。

第四章安全管理第九条外协单位及人员必须遵守国家安全生产法律法规，严格执行公司安全生产规章制度。

第十条外协单位及人员应参加公司组织的安全生产培训，提高安全意识。

第十一条外协单位及人员应按照规定佩戴个人防护用品，确保自身安全。

第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

一、目的为了加强对外协单位的管理，确保生产安全、质量、进度和环保要求，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有进入本厂进行生产、施工、维修等活动的外协单位及其人员。

三、管理制度1. 外协单位资质审核（1）外协单位应具备合法的营业执照、相关行业资质证书、安全生产许可证等。

（2）外协单位应提供近三年的业务合同、业绩证明、技术力量证明等相关材料。

（3）外协单位应通过厂方组织的资格审查，包括实地考察、技术交流、安全培训等。

2. 外协单位人员管理（1）外协单位人员应具备相关技能证书，符合岗位要求。

（2）外协单位人员应接受厂方安全教育培训，了解厂方安全生产规章制度。

（3）外协单位人员应佩戴厂方统一的工作证，遵守厂方纪律，服从管理。

3. 入厂手续办理（1）外协单位需向厂方提交《外协单位入厂申请表》，经审批后方可入厂。

（2）外协单位需提供人员名单、身份证复印件、技能证书复印件、保险复印件等。

（3）厂方对外协单位人员进行登记，发放厂牌，并告知相关注意事项。

4. 生产、施工、维修等活动管理（1）外协单位应按照厂方要求进行生产、施工、维修等活动，确保质量、进度和环保要求。

（2）外协单位应遵守厂方安全生产规章制度，做好现场安全管理，防止事故发生。

（3）外协单位应与厂方保持密切沟通，及时汇报活动进展，确保活动顺利进行。

5. 质量管理（1）外协单位应按照厂方质量要求进行生产、施工、维修等活动，确保产品质量。

（2）厂方对外协单位生产、施工、维修等活动进行抽检，不合格产品不得入库、使用。

（3）外协单位应配合厂方质量管理部门进行质量改进，提高产品质量。

6. 离厂手续办理（1）外协单位完成生产、施工、维修等活动后，需向厂方提交《外协单位离厂申请表》。

（2）厂方对现场进行检查，确认无遗留问题后，方可办理离厂手续。

四、监督与考核1. 厂方设立外协单位管理办公室，负责对外协单位进行监督和管理。

2. 厂方定期对外协单位进行考核，考核内容包括资质、人员、活动、质量等方面。

外协单位管理制度范文一、准入管理1、安全资格审查1.1申请进入宏信置业的外协施工单位必须如下证件和资料：l审核期内的《营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》；l与承建工程相应的《施工企业资质证书》；l审核期内的《武钢施工安全资格合格证》；l员工花名册(姓名、年龄、工种职务、家庭住址、身份证码)l特种作业人员应持有真实有效的特种作业人员操作证(ic卡)1.2新进入我公司的外协施工单位办理《武钢施工安全资格合格证》必须提供以下资料，并装订成册：l企业对所有申报材料的真实性负责的声明(原件)；l企业简介及安全生产业绩(含企业详细地址和邮编、主要负责人及联系电话、近五年的主要施工项目及安全生产情况、拟参加施工项目名称及申报的施工范围)；l具有法人或法人委托资格和各类资质等级证书、营业执照、税务登记证、组织机构代码、安全生产许可证等相关资料(复印件加盖本单位公章)；l有健全的安全管理机构及网络，配有专(兼)职安全管理人员，安全第一责任人要明确；l各项安全管理规章制度及各工种安全技术操作规程；l员工花名册(姓名、年龄、工种职务、家庭住址、身份证号码)；l特种作业人员应持有真实有效的特种作业人员操作证(ic卡)；l从事压力容器、压力管道、特种设备的安装与检修工程，必须持有真实有效的具备相应资格的许可证；l所有施工机械、器具必须达到本质安全化的要求，安全防护装置齐全有效；l《武钢施工安全资格合格证》必须在安全部门的规定下办理相关年检合格手续。

l凡《武钢施工安全资格合格证》中企业名称、法人、项目经理等发生变更时，必须重新申报办证。

2、安全保证金2.1外协施工单位在签订《施工安全协议书》前，必须一次性交纳安全保证金，才能办理《施工安全协议书》。

2.2安全保证金交纳标准如下：l合同签订工程款在10--____万元的一次性交纳____万元；l合同签订工程款在50--____万元的一次性交纳____万元；l合同签订工程款在100--____万元的一次性交纳____万元；l合同签订工程款在____万元以上的一次性交纳____万元；2.3安全保证金由财务部统一保管，建立专项管理台账，严禁挪作他用，工程完工后，财务部凭公司会签的《施工结算单》进行结算手续的办理。

外协单位进厂规章制度第一章总则第一条为加强外协单位进厂管理，维护厂区秩序，保障生产安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有进入本厂区的外协单位及其工作人员。

第三条外协单位指被本厂聘请执行特定工程或服务的第三方机构或个人。

第四条外协单位包括但不限于建筑公司、设备维修公司、物业服务公司等。

第五条外协单位工作人员包括但不限于项目经理、工程师、技术人员、作业人员等。

第二章进厂管理第六条外协单位必须提前向本厂申请进入厂区，并提交相关证明材料。

第七条未经本厂批准，外协单位和其工作人员不得随意进入厂区。

第八条外协单位进入厂区需统一佩戴工作证，并接受安全教育培训。

第九条外协单位需按照本厂规定的时间和路线进入厂区，不得私自进出。

第十条外协单位需遵守厂区内的交通规则，不得随意停放车辆，不得影响其他车辆通行。

第三章作业安全第十一条外协单位必须遵守本厂的安全规定，严格执行作业安全措施。

第十二条外协单位必须配备必要的安全设备和防护用具，并正确使用。

第十三条外协单位作业时，必须与本厂相关部门沟通协调，确保安全。

第十四条外协单位需每天进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。

第十五条外协单位在作业过程中如发生安全事故，应当及时报告本厂，并配合调查。

第四章卫生环境第十六条外协单位作业结束后，必须清理作业场地，保持整洁。

第十七条外协单位必须遵守厂区的环保规定，不得乱倒废弃物。

第十八条外协单位不得在厂区内吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等行为。

第十九条外协单位需遵守厂区内的禁止性规定，不得私自开展违法违规活动。

第五章处罚措施第二十条外协单位如违反本规章制度，本厂有权采取相应的处罚措施。

第二十一条处罚措施包括但不限于警告、罚款、暂停合作等。

第二十二条外协单位不服处罚决定的，可以向本厂上级主管部门申诉。

第六章附则第二十三条本规章制度自颁布之日起生效，并由本厂负责解释。

第二十四条本规章制度解释权归本厂所有。

第二十五条本规章制度经过研究修改后，应当重新发布。

外协部部门管理制度第一章总则第一条为了规范外协部部门的管理，提高外协部门的工作效率和服务质量，制定本管理制度。

第二条外协部部门指外包企业上门服务与维护、保养、修理、保养等工作。

第三条外协部部门的管理遵循依法合规、服务至上、质量第一、责任明确、效率优先的原则。

第二章组织架构第四条外协部的组织架构分为部门负责人、技术人员、实施人员等。

第五条外协部的部门负责人直接向企业领导汇报工作，负责部门的日常管理和运营。

第六条技术人员负责外协部的项目技术支持和解决方案制定，保证项目技术质量。

第七条实施人员负责外协服务项目的具体实施和工作落实，保障项目的正常进行。

第八条外协部门需与企业其他部门密切协作，共同推动项目运作和实施。

第三章工作职责第九条外协部门负责人负责制定和实施外协部门的工作计划和年度目标，确保项目的顺利进行。

第十条技术人员负责对外协部门所承接的项目进行技术支持和实施方案的设计，保证项目的质量和效率。

第十一条实施人员负责外协服务项目的具体实施和工作落实，按时按质完成项目任务。

第十二条外协部门需定期组织项目总结和评估，及时修正存在的问题，提升工作水平。

第四章工作流程第十三条外协部门在接收项目任务后，需进行项目分解和计划制定，确保项目的顺利进行。

第十四条外协部门在实施项目过程中，需按照实施方案和时间节点，有序展开工作，完成各项任务。

第十五条外协部门在项目实施过程中需及时汇报工作进展，及时沟通解决问题，确保项目的按时按质完成。

第十六条项目结束后，外协部门需进行项目总结和评估，对项目执行情况进行反馈和整改，提高工作效率。

第五章管理制度第十七条外协部门需建立有效的绩效考核制度，对部门成员进行考核评价，激励员工积极工作。

第十八条外协部门需遵守企业的相关规章制度，不得超越职责范围进行决策。

第十九条外协部门需建立完善的信息管理制度，保护公司和客户的信息安全。

第六章其他第二十条外协部门需加强与外包企业的沟通与合作，不断优化服务模式和提高服务品质。

外协公司相关规章制度范本一、总则第一条为规范外协公司的管理，确保外协公司按照我国法律法规和公司相关规定开展业务，提高外协公司服务质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于与本公司存在外协合作关系的所有外协公司。

第三条本公司对外协公司的管理，遵循依法合规、平等互利、诚实信用的原则。

第四条本公司对外协公司的管理，旨在建立良好的合作关系，促进双方共同发展。

二、外协公司资质与准入第五条外协公司应具备国家规定的相关资质，包括但不限于营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。

第六条外协公司应具备一定的业务能力、技术水平和资金实力，能够满足本公司的业务需求。

第七条外协公司应具有良好的商业信誉，无不良记录，与本公司无利益冲突。

第八条外协公司应遵守国家法律法规，不得从事违法经营活动。

第九条外协公司应按照本公司要求，提供相关资质证明和业务能力证明，经过本公司审核合格后，方可开展业务合作。

三、合同与协议第十条外协公司应与本公司签订书面合同，明确双方的权利、义务和责任。

第十一条合同内容应包括但不限于：合作范围、合作期限、费用支付、保密条款、违约责任等。

第十二条外协公司应按照合同约定履行义务，保证服务质量，不得损害本公司的合法权益。

第十三条本公司应按照合同约定支付外协公司费用，同时对外协公司的业务进行监督和考核。

四、业务管理第十四条外协公司应按照本公司的业务要求，制定详细的工作计划和进度安排，报本公司审批。

第十五条外协公司应按照工作计划和进度安排开展业务，确保业务顺利进行。

第十六条外协公司应定期向本公司报告业务进展情况，如有重大问题应及时报告。

第十七条本公司应对外协公司的业务质量进行监督和考核，对外协公司提出改进意见和建议。

第十八条外协公司应按照本公司的要求，参与业务培训和交流，提高业务水平。

五、保密与知识产权第十九条外协公司应遵守本公司的保密制度，不得泄露本公司商业秘密和客户信息。

第二十条外协公司应尊重知识产权，不得侵犯本公司的知识产权。

外协公司相关规章制度内容第一章总则第一条为了规范外协公司的运作，维护公司和员工的合法权益，制定本规章制度。

第二条外协公司是指依照合同约定，向委托单位提供劳动力或服务的独立法人或个人。

第三条外协公司必须遵守国家法律、法规和相关政策规定，维护社会稳定和公司利益。

第四条外协公司须遵守委托单位的工作要求，保证所提供的劳动力或服务的质量和效率。

第五条外协公司要积极参与公司的管理和活动，共同推动公司的发展和进步。

第六条外协公司的员工必须遵守公司的规章制度，服从管理，不得违反公司规定。

第七条外协公司须配备足够的管理人员，建立健全的管理机制，确保公司运作的顺利进行。

第八条外协公司必须保护员工的合法权益，提供良好的工作环境和福利待遇。

第九条外协公司必须定期对员工进行培训和教育，提高员工的素质和技能。

第二章组织机构第十条外协公司应设立管理层、业务部门和支持部门等机构，明确各部门职责和权限。

第十一条管理层由公司负责人、总经理和部门经理组成，负责公司的整体管理和决策。

第十二条业务部门根据需求设立，负责公司的业务拓展和项目执行。

第十三条支持部门包括财务、人事、行政等职能部门，负责公司内部事务的管理。

第三章工作制度第十四条外协公司的员工需按照公司规定的工作时间和工作内容进行工作。

第十五条外协公司应建立考勤制度，对员工的出勤情况进行监督和管理。

第十六条外协公司要定期对员工进行工作评估，根据绩效情况进行奖惩处理。

第十七条外协公司要建立健全的劳动合同制度，保障员工的劳动权益。

第十八条外协公司要建立防范职业风险的制度，确保员工的安全和健康。

第四章培训管理第十九条外协公司应定期对员工进行技术和管理培训，提高员工的综合素质。

第二十条外协公司应建立员工的成长发展计划，帮助员工达到个人职业目标。

第二十一条外协公司应组织员工参加各类专业培训和学习活动，提高员工的专业技能。

第五章激励机制第二十二条外协公司应建立奖励制度，对表现优异的员工进行奖励和激励。

外协人员管理规章制度内容一、目的与依据为规范外协人员的管理行为，维护企业正常秩序，保障企业利益，特制定本管理规章制度。

本制度的内容包括外协人员的招聘、培训、考核、薪酬、权利义务等方面的规定。

依据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规及公司内部管理规定制定。

二、招聘1. 外协人员的招聘应经公司同意，并按照公司规定进行；2. 招聘程序应公开、公正、透明，严禁以任何形式进行人身攻击、歧视等不当行为；3. 招聘人员应符合公司的要求及相关能力标准。

三、培训1. 公司应为外协人员提供必要的岗位培训，使其了解公司的业务、操作规程及安全生产要求；2. 外协人员应积极参加培训，提高自身业务水平和管理能力；3. 公司应定期组织培训，以提高外协人员的整体素质。

四、考核1. 外协人员应接受公司的考核制度，按照公司规定的标准进行考核；2. 考核结果将直接影响外协人员的薪酬待遇以及合作关系续签；3. 公司应建立健全的考核制度，确保公正、公平。

五、薪酬1. 外协人员的薪酬应按照合同约定及公司规定进行发放；2. 薪酬待遇应与外协人员的工作表现、责任心等因素挂钩，激励其提高工作效率；3. 公司应及时发放薪酬，保障外协人员的合法权益。

六、权利义务1. 外协人员应遵守公司的规章制度，服从管理；2. 外协人员有权利参与公司的培训、考核等活动，提出意见和建议；3. 公司有权要求外协人员按照规定履行岗位职责，确保工作顺利进行。

七、违纪处罚1. 对于违反公司规章制度的外协人员，公司有权进行相应的处理，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等；2. 外协人员如有违法犯罪行为，公司将依法处理，并举报相关部门。

八、监督检查1. 公司应定期对外协人员的工作进行监督检查，确保其按照规定履职；2. 任何发现的问题应及时整改，确保公司的正常运转。

以上规章制度由公司制定并在公司内部公布实施，外协人员在善于遵守并执行，如有违反，公司有权根据情况予以处理。

同时，公司将根据外协人员的工作表现、合作情况等综合评估，决定是否续签合同。