对农村信用社监事会建设的调查与思考【精编版】
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农村信用社调研报告农村信用社调研报告(12篇)在人们越来越注重自身素养的今天,我们都不可避免地要接触到报告,报告具有成文事后性的特点。
一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编为大家收集的农村信用社调研报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
农村信用社调研报告1为促进“信通卡”相关业务制度的有效落实,及时发现和纠正“信通卡”操作管理过程中存在的问题和漏洞,摸清用卡情况,健全卡业务管理制度,有效防范操作风险,确保卡业务安全、高效运行,市办事处于3月26日开始对全市农村信用社“信通卡”业务的开展情况进行了专项检查。
现将检查发现的具体情况及存在的主要问题通报如下:一、“涉农资金一卡通”等批量代发业务情况(一)个别联社至今仍没有与当地财政局签订代理协议书,所有“涉农资金一卡通”资金的发放由辖内各信用社与各乡镇财政所签委托代理协议,资金直接下拨到各信用社代发。
(二)在发放“涉农资金一卡通”时,发现部分联社均未按要求从综合业务系统中打印委托代理关系申请书(以空白纸打印代替),未填写信通卡集体开卡申请书。
(三)各联社涉农资金批量发放后仍有部分营业网点身份证联网核查工作没有完成,如阳原联社东井集信用社所发放的“一卡通”卡片客户已使用,但开卡需要进行的身份证联网核查工作一直没有进行。
(四)个别联社所发放的部分涉农资金明细表没有加盖委托单位公章,没有双方确认签字。
发放“涉农资金一卡通”时所有资料没有按顺序装订存档,各联社的大部分营业网点的身份证复印件及联网核查结果未专夹保管,仍存放于库房中。
二、信通卡领用、保管、收回、销毁等情况(一)检查组抽查的各联社的营业网点对卡片的使用、保管都很规范,但各网点对作废的信通卡管理的情况都比较混乱。
如作废卡领入时和作废时均没有出(入)库记录,上交联社营业部作废卡时,作废卡登记表上没有相关人员的签字;(二)个别联社信通卡作废后未及时在综合业务系统中注销作废,导致在检查中存在辖区内上缴待销毁的信通卡作废卡未见实物,帐实不符问题;(三)作废卡上缴程序不够规范,个别联社作废卡已上交办事处财务科,但未见到办事处财务人员签章的作废卡登记表和作废卡上交登记簿以及其能说明情况的资料;(四)个别联社由于在操作综合业务时对操作理解有误,出现作废重复现象,致使作废卡余额多,造成帐实不符;三、信通卡有关的登记簿建立和登记情况(一)各联社营业网点登记簿建立不够齐全。
农村信用社监事会工作报告_农村信用社首季工作总结尊敬的各位领导、会员代表、女士们、先生们:大家好!很高兴在这个春暖花开的季节,向大家汇报我们农村信用社监事会的工作情况。
在过去的三个月里,我们监事会团结一心,积极履行监督职责,努力推动农村信用社健康发展。
现将我们的工作总结如下:一、监事会工作评议过去的三个月里,我们监事会按照《农村信用社监事会工作条例》,认真履行监督职责,积极参与信用社的重大决策和经营管理,保障信用社的合法权益,维护会员的利益。
我们严格执行监督制度,对信用社的经营管理情况进行了全面、深入的了解和监督,确保了信用社的经营健康。
在这段时间里,我们进行了多次监督检查,参加了信用社的重要会议,深入了解了信用社的各项经营管理情况,并提出了一些合理化建议,得到了信用社领导的重视和采纳。
我们还及时了解了来自基层会员的意见和建议,积极反映和解决了一些基层问题,保障了基层会员的合法权益。
通过这些工作,我们监事会在信用社的经营管理中发挥了重要作用,保证了信用社的健康发展。
在这段时间里,我们监事会的工作取得了一些显著成绩,主要表现在以下几个方面:1.加强监督检查。
我们加强了对信用社的监督检查工作,针对信用社的经营管理情况进行了逐项排查,及时发现和纠正了一些经营管理中的问题,提出了改进方案,保障了信用社的正常运营。
2.完善监督机制。
我们加强了对信用社的监督机制建设,推动了监事会的制度建设和规范化管理,建立了健全的监督工作档案,确保了监督工作的有序进行。
3.积极参与农村信用社的决策。
我们积极参与了信用社的决策,对信用社的财务预算、年度经营计划等重大决策给予了建设性意见,保障了信用社的合法权益。
三、未来工作展望在未来的工作中,我们监事会将继续加强对信用社的监督检查工作,及时发现和纠正经营管理中存在的问题,确保信用社的健康发展。
我们将进一步完善监督机制,加强监事会的制度建设和规范化管理,提高监督工作的科学化水平。
农村信用社调研报告(共4篇)第1篇:农村信用社调研报告农村信用社调研报告近年来,农村信用联社狠抓信贷基础工作,积极推进信用工程建设和贷款上柜台工程,不仅有效解决了农民“贷款难”问题,提高了信贷资产质量,而且实现了农民增收、信用社增效、社会形象提升的效果。
为推动农村信用工程建设,我们深入该联社进行调研,掌握了信用工程建设的思路、做法及进展情况,对信用工程建设中存在的问题及解决对策和措施进行了探讨一、农村信用工程建设进展情况地处苏鲁豫晥四省八县交界处,总面积1702平方公里,辖20个乡镇,502个行政村,1416个自然村,农户27.6万户、农业人口118万,是人口大县、农业大县、产粮大县。
该联社目前有信用社32处,外勤人员118名,协储员274名,每名外勤人员包3-5个行政村,协储员包1-2个行政村。
为方便农民贷款,早在该联社就推出了小额信用贷款,农户凭贷款证就可以办理小额信用贷款。
但随着农村经济快速发展,农民资金需求的不断增加,原来的小额信用贷款管理办法已不适应农村信贷业务发展的需要,急需探索新的农村信贷管理模式。
5月,省联社下发了《山东省农村信用社信用工程评定办法》,该联社以此为契机,首先到全省信用工程建设试点单位临朐县进行学习,先后六次召开党组会、办公会和信用社主任会,解放思想,转变观念,全力推进农村信用工程建设,通过一年多的推广,取得显著成效。
截止底,该联社已为全县5.78万农户建立了经济资信档案,为5.48万户信用农户发放了小额信用贷款证;评定信用乡镇3个、信用村120个、信用户3.7万户、个体工商户1.85万户,联保小组1.2万个,贷款授信额度12.87亿元,发放信用贷款11.76亿元。
二、推进信用工程建设的方法措施(一)明确三个目标,强化四项措施,落实五项制度,扎实有效推进信用工程建设。
根据有关规定,该联社制定了农村信用合作联社《信用工程建设考核暂行办法》、《文明信用户(村)评定章程》、《信用工程建设评定流程》、《贷款上柜台操作流程》等办法,明确了任务目标、工作措施和相关要求。
监事会社情民意工作的思考建议调研报告一、引言社情民意工作是监事会职责范围内的重要工作之一,它对于了解社会民意、发现问题、改进工作具有重要意义。
本报告通过调研分析,提出了以下关于监事会社情民意工作的思考和建议。
二、加强社情民意信息收集1. 建立健全社情民意信息收集机制,包括设立信息收集点、制定调查问卷、开展面对面访谈等多种形式,以全面、系统地收集社情民意信息。
2. 加强对社情民意信息的分析和研判能力,通过对数据的整理、统计和分析,及时发现社会民意的动态变化和问题症结。
3. 建立与相关部门的信息共享机制,及时了解社情民意信息,避免信息孤岛和信息滞后。
三、加强社情民意信息的研判与分析1. 建立专门的社情民意信息研判团队,由专业人员组成,对收集到的社情民意信息进行分析、研判,提炼出有价值的信息,为监事会决策提供科学依据。
2. 建立定期发布社情民意报告的机制,将社情民意信息进行整理、汇总,发布给监事会成员和相关部门,以便及时了解社情民意动态。
3. 加强对社情民意信息的解读能力,不仅要看到表象,更要深入分析背后的原因和问题,为解决社情民意问题提供有效的对策和建议。
四、加强与社会各界的沟通与联系1. 建立健全与媒体的联系机制,加强对社情民意信息的发布与解读,让社会各界了解监事会的工作和决策,增加监事会的公信力。
2. 加强与社会组织、企事业单位等的联系与合作,倾听他们的声音和意见,及时解决问题,共同推动社情民意工作的开展。
3. 加强与专家学者的合作,邀请他们参与社情民意信息的分析和研判,提供专业的意见和建议,提高监事会社情民意工作的科学性和针对性。
五、加强监事会社情民意工作的宣传与推广1. 定期发布监事会社情民意工作的宣传资料,包括工作报告、成果展示等,让社会各界了解监事会的社情民意工作成果。
2. 利用新媒体平台进行宣传,如建立监事会社情民意工作的官方微博、微信公众号等,及时发布工作动态,增加信息的传播力和影响力。
监事会强化监督职能的思考监事会作为各级供销社治理结构的重要组成部分,从近年来的运转成效来看,监事会制度是行之有效、先进科学的监管制度,对防范风险、促进改革与发展起到了积极的推动作用。
但是,也要看到,监事会制度在实践中还面临不少困难和问题,需要我们不断积累经验,不断总结完善,不断探索创新,从现有共性问题出发,提出相关建议及意见,促进监事会职能有效履行,监督管理体系得以更加完善。
一、监事会强化监管职能的工作实践近年来,沁源县供销社监事会围绕理事会中心任务,认真履行工作职能,为供销社改革发展服务,各项工作都取得了新成效。
一是组织机构建设稳步推进。
2014年沁源县社成立了监事会办公室作为开展具体监事工作的机构,明确了职责,制定了工作制度。
二是结合推进基层社改造,加强了对社有企业资产处置和盘活闲置资产的监督。
先后完成了对农产品公司、农资公司现有固定资产和基层社改造工程的检查摸底,同时实施了对日用品配送、再生资源回收等项目建设和养老金补贴资金使用的监督,对补贴资金分配、发放的全过程进行监督。
三是加大了对企业、基层社的财务和资产租赁收入的检查审计,与业务、财务等股市联合,重点对基层社财务管理、专项资金使用、租赁合同管理等情况进行了审计。
对发现的问题提出了具体的整改意见,监督其整改落实,从而有效规范了企业的财务管理,化解了廉政风险,筑牢了党员干部拒腐防变的防线。
二、监事会监管职能存在的问题(一)监事参与决策过程难以保证有效性监事会权力内容的匮乏,加之履职的难以保证,决定了参与决策的难度,在实际业务经营过程中,监事无法对全部内容做到监督全覆盖,势必产生了监督“空白区”。
例如:监事会对理事会成员以及经营管理层人员的监督,属于事后审计监督范畴,监督效果不明显。
(二)监事履职缺乏相应专业知识监事会建设时间不长,针对监事履职的资质没有进行明确,特别是相关指标的量化较为缺乏,这造成监事素质参差不齐,加之大部分监事很少参与企业运营和决策过程的监督,导致其难以了解财务运营和业务开展状况,与经营管理层形成了明显的信息不对称,也加大了其监督的难度。
农信社管理状况调查与思考随着农村金融体制改革的别断深化,齐齐哈尔市农村信用社取得长脚进展,金融支持“三农”作用更加明显,支农主力军地位别断强化。
但是,由于困扰农村信用社进展的体制上和治理上的一些深层次咨询题还没有解决,农信社在内控机制建设和经营治理水平等方面仍存在一定的局限性。
存在的咨询题——法人管理结构别健全,对高管人员权利约束别脚。
以“三会”为基本特征的内部管理机制在一些信用社长期得别到完善,“三会”形同虚设,岗位的治理与约束作用全然得别到发挥,高管人员权利失去约束,在经营决策上“一言堂”成为普遍现象,违规操作、高风险决策时有发生,甚至诱发职务犯罪。
辖区内农村信用社以往发生的14起案件,其中有9起是高管人员作案,占比64%。
——内控乏力,监督制约功能迟滞。
金融机构良好的内部操纵环境是有效监管的重要前提。
长期以来,一些信用社对内控机制建设认识含糊、重视别够,在实际工作中“重业务、轻治理,重外延扩张、轻内控建设”,致使农村信用社内部操纵别完善,各业务环节、业务岗位、操作程序缺乏有效制约,治理粗放,有章别循,违规操作现象较为突出。
自案件专项管理工作开展以来,辖区内农村信用社共查堵各类陈案14起,案件成因均为内部操纵别完善,违规操作。
——内审机制建设滞后,查处违规操作能力薄弱。
一是内部审计稽核部门缺乏独立性和权威性,职能作用未得到充分发挥;二是稽核人员少、素养较低,稽核检查的“面与质”都很难达到及时发觉咨询题并堵截案件的要求;三是缺乏健全的稽核监督责任制和严格的稽核监督咨询责制,一些常规的稽核检查流于形式,工作敷衍了事,难以及时发觉和识别风险,无法形成有力约束,妨碍了内控机制整体作用的发挥。
——劳动用工机制别完善,同工别同酬现象普遍。
全市农村信用社职员体制呈多元化态势,有国家干部、国家工人、固定职工、合同制职工、暂时性职工等体制,同时同工别同酬,全市农村信用社暂时工达700余人,占全辖区从业人数的20%,有的暂时工差不多从业10余年。
农村信用社监事会工作总结一、工作背景随着农村经济的发展和农村金融的日益普及,农村信用社的监事会作为农村信用社内部监督机构,在农村信用社的管理中起着重要的作用。
本次总结旨在回顾过去一年农村信用社监事会的工作情况,总结工作经验和不足之处,为今后的工作提供参考和借鉴。
二、工作职责和成果作为农村信用社监事会,我们的主要职责是对信用社的经营情况和内部控制情况进行监督和检查,确保信用社的合法合规运营。
1. 完善监事会制度针对过去工作中出现的问题,我们及时修订了监事会制度,明确了监事会的角色和职责,明确了监事会的选举和任期制度,确保监事会的独立性和权威性。
2. 加强监督检查工作我们采取多种方式,加强对信用社的监督检查工作。
首先,定期派驻监事到各个支社进行现场检查,查验资金使用情况、贷款发放情况等,确保资金的安全和合理使用。
其次,建立了举报受理机制,鼓励员工和社员积极向监事会反映问题,及时解决信用社内部存在的违规和不正之处。
3. 提升监事队伍素质我们注重监事队伍素质的提升,组织监事进行业务培训,提高他们的审计和风险评估能力,以更好地履行监督职责。
同时,鼓励监事积极参与学习和研究,了解和掌握最新的金融政策和法规,为监事会的工作提供更好的支持和服务。
4. 加强与相关部门的沟通和合作我们积极与相关部门建立了良好的沟通和合作机制,与县政府、银监局等部门保持经常性的联系,及时了解和掌握农村金融市场的动态和发展趋势,提前预警和化解潜在的风险。
5. 提升内部控制水平我们重视内部控制工作,定期对信用社的内部控制进行评估和检查,及时发现和纠正问题,提升信用社的内部控制水平。
同时,加强对信用社的风险评估工作,形成科学有效的风险管理体系。
三、存在的问题和改进措施虽然我们在过去一年的工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足和问题。
对此,我们应及时总结经验,改进工作。
1. 沟通和信息不畅通在工作中,我们发现与信用社的沟通不够畅通,有时无法及时了解到信用社的经营情况和内部控制情况。
农信社监事会工作研讨会发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好。
上午召开的全系统监事会工作会议,为我们基层金融农信机构的监事会工作指明了方向,为下一步工作画出了重点。
通过一上午的学习,让我对农信社如何开展监事会工作有了更进一步的了解。
下面,我就旗县级农信机构监事会开展战略决策监督、履职监督、内控监督三个方面谈一下学习体会。
一、抓好“战略决策监督”是基础,事关监事会日常工作大局。
农信社的市场定位为“立足县域、服务三农、支持小微”,旗县级农信机构的发展战略、经营决策都要围绕这个市场定位进行开展。
农信机构监事会的监督重点与策略也要围绕这个大方向实施。
当下,要高度关注农信社的战略定位是否聚焦主责主业、信贷投放是支农支小、农信社服务实体经济能力是否得到有效发挥等等,对信贷质量、结构、产品、增速等进行持续性的跟踪监测,对发现的问题及时提出风险提示或改进建议,确保农信社始终朝着高质量发展方向迈进。
二、做好履职监督是“方法”,确保监事会职能发挥富有成效。
履职监督是监事会职能的重要组成部分,旗县级农信机构针对理(董)事、监事、高级管理人员开展履职评价是发挥履行监督的主要抓手。
要按照上级联社关于旗县级农信机构开展履职评价工作的相关要求,建立履职评价机制、制定评价办法、明确评价内容、设立评价维度、形成评价结果,把履职评价结果与机构人事部门的人力考核进行结合,作为干部推选、调整、任免、奖惩的主要依据。
只有认真做好履职评价工作,才能确保监事会的职能发挥富有成效。
三、夯实内控监督是“目的”,保障农信社合规稳健发展。
依法合规开展监事会工作是农信社农信治理的重要环节,也是农信社开展内控合规建设、防范风险的必然要求。
监事会要对各条线的人员、业务、产品等细化环节进行全方位监督,贯穿业务流程前、中、后台,建立信用风险、市场风险、利率风险、操作风险等常见风险预警机制,将监督检查与执J问Z、专项S 计结合起来,形成监事会、J检、S计的多方合力,树立合规意识,强化担当问责,促成农信机构合规文化的形成,保障农信社合规稳健发展。
关于加强农村信用社有效监管的思考关于加强农村信用社有效监管的思考随着农村信用社体制改革的不断深化,银行业监管机构不再代行其行业管理职责,过去既当裁判员又做运动员的尴尬角色扮演,也随之宣告结束。
这也是我国进入WTO后过渡期后,履行其对金融业的相应承诺和银行业监管的必然正确选择。
由于农村信用社点多面广,风险面大量多,在当前新农村建设中具有举足轻重的作用,因而加强对农村信用社的有效监管被提上了相当重要的位置,特别是基层银监分局的监管工作,更是成为了工作的重头戏。
由于错综复杂的历史原因及难以回避的现实问题困扰,基于农村信用社在苦难中长大的历程,政府及有关各方对农村信用社的改革与发展,出台了不少利好政策并倾注了相当多的心血,特别是银监会接手其行业管理职能以来,更是做出了许多不懈的努力与尝试。
但与其不相适应的是,监管当局历来对农村信用社监管效率不高,似已成一个不争的事实。
对此,如何使银行业监管机构对农村信用社的监管水平有一个质的飞跃,探索建立既要遵循市场经济规律和国际惯例,又要符合中国国情的监管体制,切实做到完善监管理念、更新监管方式、提高监管效率,是摆在银监当局面前不容回避的问题。
一、当前农村信用社监管效果的分析与评价银监会实施对农村信用社监管以来,在其发展过程中,监管工作也进行了适时的跟进,借鉴国外成熟的监管思想及方法体系,建立了一套监管的方法和内容体系。
一是强化了对农村信用社的监管,落实了责任。
银监会及其派出机构把对农村信用社的监管作为工作的重点和防范风险的主要目标。
层层签订了监管目标责任书,将监管目标和风险下降指标予以分解落实到监管部门和被监管金融机构。
二是将风险防范放在首位,制定了相应的风险监管模式。
初步确立了资产风险为中心的监管内容体系,建立了资本充足率、资产负债管理等监管指标体系,初步建立了风险预警和风险防范体系。
三是采取了现场检查与非现场监管结合的全面监管方式。
开发了非现场监管自下而上的《农村信用社非现场监管系统》,试行了依据现场检查规程而推出的《农村信用社现场检查系统》。
农村信用社业务快速发展,资产质量明显改善,不良贷款明显下降,经济效益明显好转,农村信用社呈现出良好的发展态势。
但农村信用社发展中也存在一些不尽如意的地方,如何建立与当前业务相匹配的内部管理体制,如何构建长效的风险防范机制,如何建立科学有效的会计监督体系,是摆在我们面前的一大课题。
笔者认为,应从农村信用社的实际出发,探讨建立科学有效的会计监督体系,从源头上消除风险隐患,促进农村信用社步入良性发展轨道。
一、存在的主要问题一是时效性风险。
农村信用社会计电算化加强,省内资金汇划业务已经开通,资金在省内各农村信用社机构适时支付,对风险控制的时效性要求非常高。
在实际业务操作过程中,会计监督人员所复审的会计核算资料最早要第二天上午才能送达。
从这个意义上说,现行的监督制度是一种事后性行为,而非事前性监督。
这种监督行为往往是发现问题时,资金早已转移,难以起到风险防范的作用。
二是执行制度风险。
按照规定,会计监督岗位人员应及时对已完成的会计核算业务开展监督,反馈监督结果,纠正核算差错,提出完善会计核算管理和内部控制的措施和建议。
但目前会计监督人员无论在监督手段上,还是在监督人员素质上都落后于被监督部门,部分农村信用社会计监督流于形式,对会计监督的管理工作还有差距,各社没有统一、规范的会计监督记录、反馈情况、整改意见等操作流程,难以起到真正的监督作用。
三是管理风险。
农村信用社部分基层社主要负责人的“重发展、轻内控”的思想较为严重,基层会计管理人员难以履行自己的管理职责,事前、事后监督管理不到位,导致对会计内控的基本制度执行力差。
四是思想意识风险。
农村信用社临柜人员业务不精,风险防范和自我保护意识较差。
柜员的规范操作要求,可谓各级领导和管理者讲得多,强调的多,组织学习的多,但在实际工作中,有的信用社屡有违规操作的现象,主要有三方面的原因:一是员工综合业务素质偏低。
近年来,随着信用社业务的发展,其经营品种不断增多,新招员工所占比例也在逐年提高,但业务操作培训工作滞后,存在个体素质不适应业务发展需要的情况。
作者: 章伟东[1]
作者机构: [1]绍兴县农村合作银行
出版物刊名: 浙江金融
页码: 55-55页
主题词: 农村合作银行;监事会工作;法人治理结构;防范金融风险;经济金融环境;制度运行;监事会职能;监事会制度
摘要:监事会是农村合作银行法人治理结构中重要且不可或缺的一环.对农村合作银行的正常、合规运行起着很大的作用。
特别是在当前日益复杂的经济金融环境下.防范金融风险的任务更加艰巨.如何有效发挥农村合作银行监事会职能显得尤为重要。
笔者分析了当前农村合作银行监事会制度运行中的现状与原因.并提出了完善监事会制度的几点建议。
银行监事会调查报告(文章一):农村信用社监事会工作报告农村信用社监事会工作报告强化监督职能提高服务水平扎实推进监事会工作不断迈上新台阶各位代表,同志们:受市联社监事会的委托,我向大会作报告,请予审议,并请列席会议的同志提出意见。
(一)、××年监事会工作回顾××年,市联社监事会以党的十六大和十六届四中全会精神为指导,紧紧围绕社员代表大会确定的工作思路和工作重点,认真履行工作职责,与联社理事会、经营班子一道,促进本联社各项业务的持续健康发展。
(一)、积极参与和监督理事会重大决策活动××年,监事会作为市联社的监督机构,积极参与理事会的决策过程,并在参与中体现监督作用。
一是监事会全体成员列席了每一次理事会会议,并对有关决议提案进行认真研究和讨论,充分发表意见和建议,切实履行市联社章程赋予的工作职责。
二是积极开展调研活动,先后深入卸甲、八桥、临泽、天山等家信用社,围绕社内资金平衡运用、信贷档案动态管理、违规违纪人员思想动态、授权授信管理设想及可行性等,进行专题调研,为理事会决策和主任室经营提供了多项参考意见。
三是参与理事会的决策过程,联社理事会在推进产权制度改革、明晰产权关系、增资扩股,在推进法人治理结构、实行科学授权授信、规范行为,在推进“三项制度”改革、建立灵活经营机制、促进发展,在稳妥落实扶持政策、申请央行票据、化解包袱,在推进电子化建设、优化服务功能、提升形象等方面,作出的一系列重大决策,监事会全程参与,为全市农村信用社在更高的平台上起跳,奠定了坚实的基础。
监事会认为:联社理事会××年的一系列的重大决策,思路清晰、目标明确,程序规范、合法有效,切实履行了社员代表大会赋予的各项职责,全体在岗理事能够认真履职,工作卓有成效。
(二)、全力支持、配合和监督主任室经营管理活动××年,根据社员代表大会和理事会确定的年度工作目标和思路,市联社主任室切实履行职责,组织、指导和督促全市农村信用社深化改革,加快发展,强化管理,不断提升金融服务水平。
监事会社情民意工作的思考建议调研报告监事会是一个非常重要的机构,负责监督和审查公司的运作,包括社情民意工作。
社情民意工作的目的是了解社会上的民意和舆情,为公司的决策提供参考和支持。
本报告旨在对监事会社情民意工作提出一些建议和思考。
1. 加强对社情民意工作的重视监事会应该充分认识到社情民意工作的重要性,将其纳入公司的决策过程中。
只有了解社会民意,才能更好地满足社会的需求,提升公司的形象和声誉。
2. 建立有效的信息收集渠道监事会可以与各级政府、媒体、社会团体等建立合作关系,共享信息资源。
同时,还可以通过开展问卷调查、组织座谈会等形式,直接听取社会公众的意见和建议。
3. 专门设立社情民意工作小组监事会可以成立一个专门的社情民意工作小组,负责社情民意的收集、整理和分析。
该小组可以由监事会成员和专业人士组成,确保工作的专业性和权威性。
4. 加强舆情监测和分析监事会应该密切关注社会舆情,及时发现和解读与公司相关的信息。
通过舆情分析,可以了解社会各界对公司的关注点、热点和舆论倾向,为公司的决策提供参考。
5. 定期发布社情民意报告监事会可以定期发布社情民意报告,向公司高层和股东通报社会的民意和舆情动态。
报告可以包括信息收集的方法和途径、分析结果和建议等内容,为公司的决策提供依据。
6. 深入挖掘社情民意的内涵除了了解社会公众的意见和建议,监事会还应该深入挖掘社情民意的内涵。
通过研究社会的价值观、利益诉求和行为习惯等方面的信息,可以更好地把握社会的需求和动态。
7. 引入新技术手段随着科技的发展,监事会可以利用新技术手段收集社情民意,如数据挖掘、人工智能等。
这些技术可以帮助监事会更加高效地收集和分析社情民意,提升工作的质量和效率。
8. 加强对社情民意工作的培训监事会成员应该具备一定的社情民意工作能力。
监事会可以组织相关的培训和学习活动,提升成员的专业素养和工作能力,使其能够更好地开展社情民意工作。
9. 加强与社会的沟通和互动监事会应该与社会公众保持良好的沟通和互动。
2024年农村信用社监事会工作总结范本一、工作概述农村信用社监事会是农村信用社的监管机构,负责监督和检查农村信用社的经营情况,维护社会公信力,保护农民和农村居民的合法权益。
在过去的一年中,我们积极履行监事会职责,针对农村信用社的风险隐患进行监督检查,并提出了一系列改进措施,取得了一定的成绩。
二、监督检查工作1. 完善监督检查制度。
我们对现有的监督检查制度进行梳理和修订,建立了全面、系统的监督检查制度,明确了监事会的监督职责和检查程序,提高了监督检查的效率和准确性。
2. 加强农村信用社经营风险的监督。
我们对农村信用社经营风险进行了全面的排查和评估,通过现场检查和数据分析,发现了一些潜在的风险隐患,并及时向农村信用社提出了整改意见和建议,促使其加强风险管理和控制。
3. 审查农村信用社的重要经营决策。
我们审查了农村信用社的重要经营决策,包括资金运作、贷款审批等方面的决策,确保其合法合规,防止出现违规行为和损害农民和农村居民利益的行为。
4. 监督农村信用社内部治理和财务管理。
我们定期对农村信用社的内部治理和财务管理进行检查,确保其合规运营,避免出现内部腐败和财务风险。
三、加强监事会队伍建设1. 加强监事会成员培训。
我们组织了一系列的培训和学习活动,提高了监事会成员的业务水平和监督能力,增强了监事会的整体素质。
2. 定期举行监事会工作会议。
我们定期召开监事会工作会议,研究和解决农村信用社监督工作中的重大问题,推动监督工作的顺利进行。
3. 健全监事会内部管理制度。
我们建立了监事会内部工作规章制度,明确了监事会成员的职责和义务,加强了内部管理和协作。
四、存在的问题和建议1. 监督检查力度不够。
由于人力和资源有限,监事会的监督检查力度有所不足,需要进一步增加人员和预算,提高监督检查的覆盖面和深度。
2. 内部协作和沟通不畅。
监事会内部成员之间的协作和沟通存在欠缺的问题,需要加强内部团结,建立良好的沟通机制,推动工作的有效协同。
对农村信用社监事会建设的调查与思考
监事会是农村信用社法人治理结构的重要组成部分,其职能的充分发挥对农村信用社的正常运行起着很大的作用。
目前农村信用社监事会职能处于一种虚化的状态中,有必要对其进行强化。
笔者调查后认为,目前农村信用社监事会远没有发挥其本应有的职能。
本文就农村信用社监事会职能的现状,分析了造成这种现状的原因,并提出了加强农村信用社监事会建设的相应对策。
一、农村信用社监事会职能呈虚化的现状及其成因分析。
农村信用社监事会的现状是名不副实:一是机构设置简单;二是专职工作人员缺乏;三是日常工作开展深度不够;四是职能未得到充分施展;五是部分监事会的档案管理、会议纪要等不完善。
农村信用社监事会职能虚化的原因:从主观上来说,一是重视不够,监事会没有下设审计监督职能部门或有审计监督职能部门但处于有机构无人员的状态,无法开展日常监督检查工作,不能深入了解和掌握农村信用社真实的、第一手的信息资料;二是监事会人员不专职,大多由业务和内审部门人员兼任。
从客观上来说,一是缺乏行之有效的操作细则;二是监
事会独立性不够,有的直接参与经营决策并承担相应的业务经营管理职责,这与监事会不参与业务经营管理的规定不符;三是忽视了监事会这个本应在农村信用社规范化运作中起关键性作用机构;四是风险监管业务技能缺乏。
二、农村信用社监事会建设的有效途径
(一)优选监事会成员,优化治理结构,建立高效监督机构。
1、强化民主监督,必须优化监事会成员结构。
改变监事会成员全部为信用社内部员工担任的局面,按照农村信用合作联社监事成员产生办法的规定,候选人应由上届监事会提名,经社员代表大会以差额、无记名投票选举产生,当选者得票须获全体社员代表1/2以上选票。
非员工监事要应占40%以上。
2、强化监督机构建设,建立高效监督机构。
监事会应设内控管理和审计两个委员会。
进一步完善监事会的职能和内部分工,构建高效、独立的监督机构,实现由内部人控制转向内外部共同治理的决策、经营和监督机制。
(二)整章建制,为发挥监事会的职能作用提供制度保障。
为了保证决策与监督的相互制约,发挥监事会职能作用,必须逐步完善法人治理机制和结构,充分发挥监事会监督机制,达到“三权”制衡的目的,因此必须建立健全相关产权规章制度和内控制度,为监事会充分履职提供制度保障。
一是规范决策、程序,确保监事会有效运行。
严格按照议事规则履职,坚持定期召开会议,对重大事项进行监督。
召开和审议事项,有书面通知,注明会议议程;严格按规定程序举行会议,会议审议前有书面的草案、讨论稿印发给每位到会代表;审议中代表们对议案逐项审议,积极发言、明确表态;审议后每项议案均形成书面决议,经签字确认;做好会议记录。
凡提交监事会审议的重大事项均形成了书面决议,并用文件发布实施。
每次社员代表大会,均应邀请人行和银监部门人员出席,对议程、议事进行全程指导和监督,确保议事规则的执行和运行机制的规范。
二是积极建立和实施监事成员绩效评价机制。
建立和实施农村信用合作联社理事、监事、高级管理层成员绩效考评办法,对年度经营管理目标进行综合考评评分,将等级联社
级别与绩效挂钩。
三是健全内控制度,强化依法依制监督。
统一法人改革后,要按照“决策-执行-监督”相互制约的原则,着力构建有效的内控管理机制,对原有内控制度要集中清理,对继续沿用的制度要进行补充完善和保留,对不适应发展的制度要废止。
制度内容要涵盖成本费用管控、薪酬分配、劳动用工、责任追究、稽核监督、安全保卫、科技信息、完善法人治理结构等方面。
同时要切实加大学习和贯彻执行力度,有效防范和控制经营管理中的风险。
(三)加强授信授权机制建设,强化约束机制,实行授权经营。
强化约束机制,在法定经营范围内,实行逐级有限授权经营制度。
研究制订授权、授信管理办法,业务授权管理办法,根据组织结构、隶属关系自上而下进行科学授权。
一是逐级授权。
理事会对主任授权、主任再对副主任和信用社进行转授权。
二是明确授权内容和受权经营的权限。
根据不同经营管
理职责、管理水平、风险控制能力和地域经济状况,合理确定不同的经营管理权限,对基层信用社重点明确信贷管理、资产处置、财务管理权限。
三是实行一年一授权。
根据受权人上年经营管理情况,及时调整其当年经营管理权限,做到权责对应、权责平衡、授权级制与授权地位相适应。
四是实行差别化授权。
根据信用社业务规模、资产质量、经营效益、竞争程度等参数的不同,经营管理水平的高低,进行差别化授权。
五是明确岗位职责。
制定部室、员工岗位职责,全体员工按照岗职要求,认真履职。
六是实施责任目标管理。
制定目标管理责任书,落实经营目标责任制,签订目标责任书,权责对等,严格考核,经营约束机制基本形成。
(四)加大履职审计和经营决策监督,为理事会战略决策提供科学依据。
1、强化理事会、监事会、高级管理层成员履责审计。
对理事会、监事会、高级管理层成员的审计,重点放在执行方针、政策、法律、法规和金融规章制度方面。
具体内容:对决策议事机构及成员审计以发展、改革、中长期发展目标、人本管理等重大事项程序是否合理合规,是否发挥作用,是否对资产质量和财务成果真实性全面负责;对监事会及成员的审计重点放在重大决策、经营、管理的程序、过程方面,查是否真正发挥作用;对经营班子及成员重点查是否在授权范围内开展业务经营、是否实行任期目标责任制、是否对经营成果和风险负责。
2、内外联系,上下联动,实施全方位立体监督。
一是加强与金融监管部门、县联社内部稽核部门的联系,共同构筑科学、规范的监督体系。
二是强化内审部门功能,加大稽核检查力度,实施贴身监督。
全面开展稽核工作。
对稽核检查过程中发现的问题,及时下达整改措施,限期纠正,积极的指导和监督业务正常发展。
做好各类专项检查工作。
3、强化监事会风险管理职能,为理事会科学决策提供依据。
加强对农村信用社内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等监察职能,通过列席会议、调阅文件、检查与调研、监督测评、访谈座谈等方式,有效地监督和测评农村信用社的决策过程、决策执行过程、经营活动。
及时发现业务经营中的操作等风险,并制定有效的防范措施,最大限度的降低风险。
同时结合市场风险、信用风险、行业风险,形成可行性报告,为理事会科学决策提供依据。