采购招标评审表【模板】

招投标文件评审记录表文本模板一、项目基本信息1、项目名称：2、招标编号：3、招标方式：（公开招标、邀请招标等）4、项目预算：5、招标内容及要求：二、投标单位信息1、投标单位名称：2、投标单位地址：3、联系人及联系方式：三、评审小组成员1、组长：2、成员：四、评审时间及地点1、评审时间：2、评审地点：五、评审内容及标准1、商务部分投标函：是否按照招标文件要求格式填写，签字盖章是否齐全。

法定代表人授权委托书：是否有法定代表人签字或盖章，授权代表签字是否有效，授权范围是否明确。

资格证明文件：营业执照、资质证书、安全生产许可证等是否齐全有效，是否符合招标文件要求的资质等级和经营范围。

业绩证明材料：提供的类似项目业绩合同或中标通知书是否真实有效，是否符合招标文件要求的业绩条件。

商务条款响应：对招标文件中的交货期、质保期、付款方式等商务条款的响应是否明确、无偏离。

2、技术部分技术方案：是否完整、详细，技术措施是否合理、可行，是否满足招标文件的技术要求。

项目实施计划：包括项目进度安排、人员配备、质量保证措施等是否合理、科学，能否保证项目按时、高质量完成。

技术规格偏离表：对招标文件中技术规格要求的偏离情况是否清晰、准确，正偏离或负偏离是否合理。

售后服务方案：售后服务承诺是否明确、具体，响应时间、服务内容等是否满足招标文件要求。

3、价格部分投标报价：报价是否完整、准确，大小写是否一致，是否符合招标文件的报价要求。

价格构成：报价明细是否清晰、合理，各项费用的计算是否准确。

价格合理性：报价是否明显低于成本价或高于市场价格，是否存在恶意竞争的嫌疑。

六、评审意见1、商务部分评审意见评审小组成员对投标单位的商务部分进行了认真审查，具体意见如下：投标单位 A：投标函格式规范，签字盖章齐全，符合要求。

法定代表人授权委托书有效，授权代表签字无误，授权范围明确。

提供的资格证明文件齐全有效，资质等级和经营范围符合招标文件要求。

类似项目业绩合同真实有效，满足招标文件要求的业绩条件。

评分表评分标准本次评审采用综合评分方法，总分100分。

评审委员会通过对意向供应方的服务评分（45分）、商务评分（35分）及价格评分（20分）进行综合评分。

各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。

将综合评分由高到低顺序排列。

综合评分相同的，按报价由低到高顺序排列；综合评分相同，且报价相同的，按服务评分由高到低顺序排列。

综合评分相同，且报价和服务评分均相同的，名次由评委会抽签决定。

评委会按上述排列向采购方推荐第一名为本项目第一候选人，第二名为第二候选人。

各评分项目分值：一、服务评分1.由评审委员会成员对所有有效评审文件的技术和商务响应方案进行审核和分析，填写《服务评分表》，如下：将所有评审委员会成员所评各项的得分进行算术平均（按四舍五入原则精确到小数点后三位），再汇总得出该意向供应方的技术评分（按四舍五入原则精确到小数点后两位）。

二、商务评分1.由评审委员会成员对所有有效评审文件的商务条件进行审核和评价，填写《商务评分表》，如下：三、价格评审计算价格评分：价格分统一采用低价优先法计算，各有效意向供应方的评审报价中，取最低价为评审基准价，其价格分为满分。

其他意向供应方的价格分统一按照下列公式计算：价格评分=（评审基准价／评审报价）×20分评审价格仅用于计算价格评分，评审金额以实际报价为准。

四、综合评分的计算1.综合评分=服务评分＋商务评分＋价格评分；2.各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。

将综合评分由高到低顺序排列。

综合评分相同的，按评审报价由低到高顺序排列；综合评分相同，且评审报价相同的，按服务评分由高到低顺序排列。

综合评分相同，且评审报价和服务评分均相同的，名次由评委会抽签决定。

评委会按上述排列向采购方推荐第一名为本项目第一候选人，第二名为第二候选人。

供应商资格评审表（总包）说明：1.供应商资格预审分为二阶段，初审总分大于等于70分，才进入考察评审阶段。

2.初审阶段：a)掌握供应商内部经营管理模式。

核实项目经营管理模式以及公司对项目的支持情况，是属于直营项目管理（指公司直接经营、投资、管理项目）、完全承包项目管理（指个人或分公司直接经营、投资、管理项目,个人或分公司承担经济责任）还是部分承包项目管理（指公司投资并承担主要经济责任，项目经理承担部分经济责任）。

b)明确交易主体，并对交易主体的信誉、资质、业绩、承建能力等情况进行核实。

c)成本管理中心经办人应留存好核实记录（如上网查证、电话咨询合作单位或供应商等），核实记录填写在《供应商资格评审表》中的初审阶段指标。

3.考察评审阶段：a)由成本管理中心负责组织考察，资料符合性检查为考察评审阶段的否决性指标。

b)考察要点：对方合作意愿、现场质量、进度、安全文明、用户评价、成品保护、劳务队伍、公司支持、所考察项目经理情况等c)每个考察人员单独评分，再对各项指标评分进行简单算术平均，若有考察人员对某一项指标评分为不合格（即低于3分），则直接淘汰。

d)考察评审总分大于等于70分的供应商，录入《供应商库》；总分低于70分，不录入《供应商库》，其资料另行留存。

4.评分原则：a)对应各项指标评分，评分采用5分制，5分=超出预期，4分=推荐使用，3分=可接受，2分=可限制条件使用，1分=不可接受。

b)总分=∑（权重*评分）/5*100，满分100分。

c)不适用或未参与的指标统一打3分。

d)评分时在小数点后保留1位数字。

5.“情况描述”栏应填写实际情况，不得空白。

6.入库审批时除本表外，还需附项目部负责编写的《一类工程入库考察报告》。

供应商资格评审表（分包类）组员所在部门分管领导会签执行总裁审批说明：1.供应商资格预审分为二阶段，初审总分大于等于70分，才进入考察评审阶段。

2.初审阶段：a)掌握供应商内部经营管理模式。

招标文件评审表招标文件评审表---项目背景1. 项目概述描述项目的背景信息，包括项目的目的、目标、范围等。

2. 项目需求详细说明项目的需求，包括功能要求、性能要求、技术要求等。

---招标文件评审内容1. 招标文件的完整性评审---- 评审项 ---- 评审内容 ---- 评审结果-------- ------------ ---- ------------------ ---- -------- -------- 文件是否齐全 ---- [评审结果填写] ---- -------- 文件编写是否规范 ---- [评审结果填写] ------------ 文件格式是否统一 ---- [评审结果填写] ------------ 文件内容是否清晰完整 ---- [评审结果填写] ---- -------- 文件中是否缺少必要信息 ---- [评审结果填写] ---- ----2. 招标文件的技术要求评审---- 评审项 ---- 评审内容 ---- 评审结果-------- ------------ ---- ------------------ ---- ---------------- 硬件要求 ---- [评审结果填写] ------------ 软件要求 ---- [评审结果填写] ------------ 数据库要求 ---- [评审结果填写] ------------ 网络要求 ---- [评审结果填写] ---- -------- 接口要求 ---- [评审结果填写] ---- ----3. 招标文件的商务要求评审---- 评审项 ---- 评审内容 ---- 评审结果-------- ------------ ---- ------------------ ---- -------- -------- 价格要求 ---- [评审结果填写] ---- -------- 支付条件要求 ---- [评审结果填写] ---- -------- 交付要求 ---- [评审结果填写] ---- -------- 维护要求 ---- [评审结果填写] ---- -------评审结果1. 完整性评审结果根据招标文件的完整性评审表中的评审内容，对每一项进行评审，填写评审结果，可选项包括：合格、不合格、待定。