项目监理机构人员职责分工

监理项目部机构各类人员的基本职责1.监理工程师：监理工程师是监理项目部的核心成员，主要负责对工程项目的施工过程、施工质量和工程进度进行监督和控制。

具体职责包括但不限于：-确定监理目标，制定监理计划并组织实施；-现场指导并配合施工方进行施工；-监督并检查施工过程中的质量控制；-审查施工方提供的工程材料、施工方案等文件；-检查并控制工程项目的进度及施工质量；-解决施工现场的技术问题；-编写监理报告，向项目负责人汇报工作进展等。

2.施工员：施工员是与监理工程师配合工作的关键角色，主要负责协助监理工程师完成施工现场的管理和监督。

具体职责包括但不限于：-核实并掌握施工方提供的工程设计文件；-协助监理工程师进行工程质量的检查和控制；-现场技术指导和技术交底；-监督并记录施工过程中的关键节点，如混凝土浇筑、钢筋安装等；-检查工程材料的质量和数量；-协助解决施工过程中的技术问题；-记录施工现场的情况和对工程的影响。

3.规划员：规划员主要负责项目规划和设计的标准化、合规化以及技术支持。

具体职责包括但不限于：-根据项目要求，制定工程项目的施工及监理规划；-制定工程项目设计方案，并根据实际情况进行调整；-进行设计文件的审核和评审；-根据项目进展情况，及时调整规划方案；-提供技术支持和协助监理工程师解决技术问题。

4.现场安全员：现场安全员主要负责工程项目现场的安全管理工作，保障施工过程中的安全和安全生产。

具体职责包括但不限于：-了解并掌握国家、地方和行业对施工安全的相关规定和标准；-安排并组织进行安全教育和培训；-检查施工现场的安全情况，并及时提出改进意见并进行整改；-与施工方协调沟通，共同制定工程项目的安全措施；-进行现场安全隐患的排查和整改。

5.质量员：质量员主要负责工程项目的质量管理和质量控制工作，确保工程项目的施工质量和质量标准。

-根据工程项目规范和标准，制定和实施质量管理计划；-对施工方提供的工程材料进行抽样检测，保证材料的质量符合要求；-进行施工过程的质量检查，包括施工工序的监督、节点测量等；-解决施工现场的质量问题；-协助监理工程师制定和修订相关的施工工艺文件和质量检查标准。

实用标准项目监理机构人员职责分工项目监理机构人员职责分工（一）总监理工程师:1、代表公司全面履行本工程《工程建设监理合同》规定的监理职责。

2、主持监理班子的全面工作，制定监理规划，审批各专业监理工程师拟定的监理细则，建立监理工作程序和工作制度。

3、认真贯彻项目业主对建设意图和对监理的要求，掌握项目建设特点，各阶段监理关键环节和重点、难点，提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。

4、协调与本工程建设有关各方的矛盾，组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作，主持召开工程例会和各类专题会议会，严格各阶段监理。

5、负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施，甚至终止执行承包合同的详细报告，供项目业主做出相应决定。

对承包商工作不力，提出调换有关人员直至撤换承包商的建议。

6、主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作，协调项目业主和承包商之间的关系。

7、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

8、主持工程预结算和索赔审查，按规定要求和程序，组织工程变更的审查签证。

9、负责审查确认并报经项目业主批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

10、组织分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，组织工程竣工初步验收，审查承包商的竣工验收申请，并提出监理意见及对工程质量的评估报告，协助项目业主组织工程竣工验收。

11、组织保修阶段工程质量状况检查，督促承包商按期回访和及时保修。

12、完成项目业主安排的其它工作。

13、向项目业主提出监理工作总结。

（二）总监代表:1、按总监理工程师授权，行使部分总监理工程师职权。

2、分管监理办公室和现场监理工作。

3、深入施工现场，全面掌握施工质量和进展情况，现场协调处理急需解决的涉及质量、进度、协调、安全等方面的问题。

4、参与制订监理工作规划，主持制订监理实施细则。

5、指导、检查、监督各专业监理工程师的工作。

项目监理机构人员组成与职责分工
1、总监的授权
项目监理机构总监理工程师由监理公司总经理书面授权。

总监理工程师的任职应考虑:资格(注册证)、水平(政策、业务、技术)和能力(综合、组织、协调)。

总监理工程师代表可根据工程项目需要配置，由总监理工程师提名，经监理单位法定代表人批准后任命。

总监理工程师应以书面的授权委托书明确总监理工程师代表行使的部分职责和权利。

2、项目监理机构的人员组成
项目监理机构的规模应根据建设工程监理合同规定的服务内容、工程的规模、结构类型、技术复杂程度、建设工期、工程环境等因素确定，监理人员选派应结合专业水平，工程经验等因素，按职称结构高级和中级合理配置，按年龄结构老、中、青合理配置。

项目监理机构的人员应由总监理工程师、总监理工程师代表(必要时)、专业监理工程师、专(兼)职安全监理人员、监理员及其他辅助人员组成，根据工程进度情况，监理人员做适当调整，以满足监理服务的需要。

3.项目监理机构人员组成、职责及分工应在监理合同签订后书面通知建设单位。

4.在实施监理过程中，项目监理机构主要监理人员应保持稳定，调换总监理工程师时，应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时，应书面通知建设单位，同时告知施工单位。

5.项目监理机构内部的职务分工如质量控制、进度控制、造价控
制、安全监理、合同管理及信息管理等可由监理部成员兼任，但应明确分工和职责。

6.所有从事现场监理工作的人员均应通过正式培训并持证上岗。

项目监理机构人员岗位职责
1、总监理工程师职责：
审查分包单位的安全生产许可证，并提出审查意见；
审查施工组织设计中的安全技术措施；
审查专项施工方案；
参与工程安全事故的调查；
组织编写并签发安全监理工作阶段报告，专题报告和项目安全监理工作总结；组织监理人员定期对工程项目进行安全检查；
核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续；
发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改；
发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂停施工；并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或拒不停工的，应及时向政府有关部门报告。

2、专业监理工程师安全监理职责：
审查施工组织设计中专业安全技术措施，并向总监提出报告；
审查本专业专项施工方案，并向总监提出报告；
核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续，并向总监提出报告；
组织本专业人员对工程项目进行安全检查；
检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件及其情况。

检查并督促承办单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度；
监督承包单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工；
发现存在安全隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应当要求施工单位暂停施工，并向总监报告；
督促施工单位做好逐级安全技术交底工作；
每周例行检查并做好检查记录．
3、监理员安全监理职责：
1）、检查施工单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好记录；
2）、按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录；
3）、担任旁站工作。

项目监理机构的人员岗位职责1．总监理工程师岗位职责（1）总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作，履行监理规定的权利和义务的负责人。

（2）组织现场监理班子，确定现场监理人员的分工和岗位职责。

（3）施工招标阶段，负责组织参与对承包单位（及其分包单位）资质、人员资格的审查。

组织监理组审阅设计图纸；参加工程施工交底会议；（4）审核施工单位编制的施工组织设计（或施工方案）和重点部位的施工技术方案，提出合理化意见。

（5）组织编制监理实施细则，向施工方提出监理要求，明确监理工作方法，建立起良好的联系。

审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单，并作出标识。

（6）签署开工令、停工令、复工令、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联系单。

（7）组织编写监理月报、专题报告、施工质量评估报告；审阅施工监理记录和监理日记，并作出标识。

（8）审核并签署当月完成工程量，供业主支付工程款参考。

（9）组织监理工程师参加质量事故的调查和处理，并对事故的处理进行跟踪监理，并按要求进行复验和签证。

（10）参加或组织召开例会，协调参建有关各方的关系。

（11）组织专业监理工程师审核竣工资料，参加完工工程的初验和终验。

（12）工程结束后编写监理工作总结。

（13）组织监理组开展业务学习与交流。

2．总监理工程师代表岗位职责（1）协助总监理工程师作好工程项目监理工作。

（2）负责完成总监理工程师分管的其它工作。

3．专业监理工程师岗位职责（1）熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准以及有关的法规和条例。

（2）参加施工图纸和文件、施工组织设计（或施工方案）、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核，编写监理细则。

（3）确认进场的施工机具和设备的性能、规格、数量的适用性。

（4）以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量，特别是隐蔽工程，在施工方自检合格的基础上，进行复验。

对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单，批准进行下道工序。

项目监理机构人员职责分工项目监理机构人员职责分工（一）总监理工程师:1、代表公司全面履行本工程《工程建设监理合同》规定的监理职责。

2、主持监理班子的全面工作，制定监理规划，审批各专业监理工程师拟定的监理细则，建立监理工作程序和工作制度。

3、细致贯彻项目业主对建设意图和对监理的要求，驾驭项目建设特点，各阶段监理关键环节和重点、难点，提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。

4、协调和本工程建设有关各方的冲突，组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作，主持召开工程例会和各类专题会议会，严格各阶段监理。

5、负责对承包合同执行状况的监督，当可能导致合同履行出现严峻偏差时，有责任提出实行坚决措施，甚至终止执行承包合同的详细报告，供项目业主做出相应确定。

对承包商工作不力，提出调换有关人员直至撤换承包商的建议。

6、主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作，协调项目业主和承包商之间的关系。

7、组织调查处理工程质量缺陷和质量平安事故。

8、主持工程预结算和索赔审查，按规定要求和程序，组织工程变更的审查签证。

9、负责审查确认并报经项目业主批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

10、组织分部分项工程、隐藏工程的检查验收，组织工程竣工初步验收，审查承包商的竣工验收申请，并提出监理看法及对工程质量的评估报告，帮助项目业主组织工程竣工验收。

11、组织保修阶段工程质量状况检查，督促承包商按期回访和刚好保修。

12、完成项目业主支配的其它工作。

13、向项目业主提出监理工作总结。

（二）总监代表:1、按总监理工程师授权，行使部分总监理工程师职权。

2、分管监理办公室和现场监理工作。

3、深化施工现场，全面驾驭施工质量和进展状况，现场协调处理急需解决的涉及质量、进度、协调、平安等方面的问题。

4、参和制订监理工作规划，主持制订监理实施细则。

5、指导、检查、监督各专业监理工程师的工作。

项目监理部工作分工及安全监理职责范文一、施工安全监理工作分工工程监理企业的法定代表人对本企业的施工安全监理工作全面负责。

工程监理企业的技术负责人，领导本企业施工安全监理的技术管理工作，对本企业施工安全监理工作负技术领导责任。

工程项目的总监理工程师。

对工程项目的施工安全监理工作负责。

专业监理工程师和监理员，在总监理工程的指导下实施工程项目的施工安全监理工作。

二、项目部人员岗位安全职责(1)总监理工程师的安全监理职责1、对监理的工程项目负全面的安全监理责任。

2、确定项目监理机构施工安全监理人员的分工和相应工作职责，督促检查施工安全监理责任的履行。

3、组织分析识别和评价工程项目的危险源，策划项目施工安全监理方案，组织编制项目施工安全监理规划。

4、审查专业分包和劳务分包的企业资质。

5、审定施工承包单位提交的专项施工方案和施工组织设计的安全技术措施，并签署意见。

6、审批施工安全监理实施细则。

7、主持施工安全会议。

8、协调工程现场重大施工安全事项，参与调查重大安全事故。

9、审核签发施工安全通知书、暂停施工令和各类施工安全监理检验表，组织编制并签发上报施工安全监理月报、专题报告。

10、组织施工安全监理人员学习有关施工安全监理政策文件和技术业务。

(2)专业监理工程师的安全监理职责1、编写本专业施工安全监理细则，负责具体实施建设工程项目本专业的施工安全监理工作。

2、协助业主考察工程投标单位的安全资质，并提出意见；协助签订安全生产协议书并监督实施。

3、协助总监理工程师审查分包单位资质，并提出意见；审查特种施工作业人员的资格证书。

4、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产组织保证体系和安全生产责任制。

5、审查施工承包单位提交的施工组织设计中涉及本专业安全技术措施及专项施工方案，向总监提出报告，并监督施工承包单位实施。

6、督促施工承包单位做好本专业分部分项工程的安全技术交底，包括对分包单位的安全技术交底工作。

7、审查施工安全设施和施工机械的验收工作，签署审查意见。

监理机构岗位职责分工监理机构的岗位职责分工可以分为以下几个方面：1. 项目经理：负责整个监理项目的策划、组织、协调和控制，包括监理计划的制定、监理资源的配置、监理进度的控制等。

项目经理还负责与业主、施工单位、设计单位等相关方面的沟通和协调，确保监理工作的顺利进行。

2. 监理员：负责监督工地施工过程中的各项工作，包括设计、标准和规范的执行情况、施工质量的检查、施工安全的监督等。

监理员还需对工程施工中的技术问题进行解答和协助处理，提出监理意见和建议，并编制监理报告。

3. 材料员：负责工程项目所需的各种材料的采购、管理和验收。

材料员需要进行供应商的评估和选择，确保采购的材料符合设计要求，并进行监督和记录。

材料员还需负责材料的储存、运输和使用情况的统计和分析。

4. 施工员：负责协助项目经理和监理员对施工过程中的各项工作进行管理和协调。

施工员需要对施工现场进行巡视和监督，保证施工按照设计要求和标准进行，并记录施工的进展情况和质量情况。

施工员还需与施工单位和监理单位进行沟通和协调，解决施工过程中的问题。

5. 设计员：负责对施工图纸和设计方案进行审核和评审，确保设计的合理性和可行性。

设计员还需对工程设计过程中的技术问题进行解答和协助处理，提出监理意见和建议，并进行设计变更的管理和控制。

6. 财务员：负责监理项目的财务管理和成本控制，包括项目预算的编制、采购和付款管理、进度款的核对等。

财务员还需对监理合同和支付事项进行审核和监督，确保合同的履行和款项的合理支出。

以上仅为监理机构岗位职责分工的一些常见岗位，实际情况可能因机构规模和项目类型的不同而有所差异。

此外，监理机构还可能有其他特定岗位，如安全员、环保员等，根据项目的需要进行职责分工和配置。

总之，监理机构的岗位职责分工旨在保证项目的顺利进行和质量的控制，需要各个岗位之间相互配合和协作，形成高效的团队工作系统。

xxxxxx项目监理部室外总平、精装修、xxxx楼监理人员职责xxxxx1、履行履行建设工程监理规范（GB/T50319-2013）规定的监理工程师职责。

2、审核管理标段的承包单位报送的施工组织设计、专项方案、技术措施（方案）以及有关工程报告单、申请单。

3、组织或参与工程监理例会，参加建设单位组织的协调会议；组织召开工程的有关质量、安全和进度专题会议。

4、审定监理部对外签发的会议纪要、重要的监理通知单、专题报告、质量评估报告和监理工作报告，负责督促项目监理部人员对资料归档的管理工作。

5、组织并参与质量、安全周检工作。

6、负责管理标段质量、安全、进度的管控工作及本工程项目的全面工作管控。

7、公司领导及总监交办的其它工作。

xxxxx项目监理部（xxxx楼）监理人员职责xxxxx1、履行建设工程监理规范（GB/T50319-2013）规定的本专业监理工程师职责。

2、参与总监组织的监理例会、组织召开和参与相关专题会议，并在会上代表本专业发言。

3、审核承包单位报送的施工组织设计、专项方案、技术措施（方案）。

4、负责签发监理通知单、备忘录或联系函，编写专题报告、质量评估报告等。

5、负责按照要求填写巡视记录，担任当班旁站，并填写旁站记录。

6、负责编写监理月报、做好监理工作日志的填写，组织并参与质量、安全周检工作，并做好相应检查记录。

7、做好管理标段质量、安全、进度的管控工作。

8、负责督促和收集、整理、完善本管理标段的相关文件资料。

9、公司领导及总监（总代）交办的其它工作。

xxxxxx项目监理部安装专业监理工程师职责xxxxx1、履行建设工程监理规范（GB/T50319-2013）规定的本专业的监理工程师职责。

2、组织召开本专业的有关质量、安全和进度专题会议。

3、参与总监组织的监理例会，并在会上代表分管专业（工作）发言。

4、负责签发本专业的通知单、备忘录或联系函。

5、做好本专业监理日志的填写；负责担任本专业旁站，并填写旁站记录。

项目监理机构的人员岗位职责9.1、总监理工程师岗位职责（1）、总监理工程师受监理公司委托，是监理公司在所监理项目中的全权总代表,对全面履行监理合同负责。

（2）、领导所监理项目驻地监理人员，在监理合同授权范围内，履行监理职责。

（3）、与建设单位共同组织设计交底与图纸会审。

（4）、主持编制项目监理规划、工作计划，并组织实施。

（5）、协助建设单位组织工程招标、议标工作，商谈承包合同条件，审查签认总包单位选择的分包单位资质和分包合同。

（6）、审定签发所监理项目重要文件，如：开工令、停工令、复工令，付款凭证、监理月报等。

（7）、负责重大问题与建设单位、施工单位的联系。

（8）、审查签认施工组织设计和施工设计方案。

（9）、主持驻地监理例会，签发会议纪要。

（10）、签认分部工程质量。

（11）、组织质量事故的调查处理，督促处理方案的实施。

（12）、决定索赔和调解合同纠纷。

（13）、组织有关单位进行工程竣工初验。

（14）、审核工程结算，确定工程合同最终造价。

（15）、定期或不定期的向建设单位及有关管理部门提交项目实施情况的报告。

（16）、定期向公司领导汇报工作。

9.2、专业监理工程师的岗位职责专业监理工程师在项目总监理工程师的领导下，负责与本专业相关的监理工作。

（1）、熟悉施工合同、监理程序、设计文件、施工规范、质量评定标准、操作规程和监理法规等建设项目的有关文件和资料，清楚本专业监理的特点和要求。

（2）、参加设计交底、图纸会审和施工组织技术方案的审查，提出本专业审查意见。

（3）、编制本专业监理工作计划和实施细则，并向工程监理员详细交底。

（4）、做好本专业的质量、进度、投资的检查分析和动态控制及信息合同管理。

（5）、在重点、关键部位施工时，要坚持在岗。

（6）、工程实施过程中，要进行随机抽检和检查，发现问题，并及时向总监报告，并向施工单位发出监理通知或工地指示，使存在问题及时纠正。

（7）、参加分部分项工程和隐蔽工程验收。

监理岗位职责
1. 监督施工进度，负责监督施工现场的进度和质量，确保工程按照计划进行，及时发现和解决施工中的问题。

2. 安全管理，负责监督施工现场的安全管理工作，确保施工过程中的安全生产，预防和避免安全事故的发生。

3. 质量控制，负责监督施工现场的质量控制工作，确保施工符合相关标准和规范，保证工程质量。

4. 合同管理，负责监督施工合同的执行情况，确保合同条款的履行，协调解决合同纠纷。

5. 成本控制，负责监督施工现场的成本控制工作，确保施工费用的合理支出，避免浪费和超支。

6. 协调沟通，负责与业主、设计单位、施工单位等相关方进行沟通和协调工作，解决施工中的技术和管理问题。

7. 文件管理，负责施工现场的文件管理工作，包括施工日志、
验收报告、进度计划等文件的整理和归档。

8. 报告汇总，负责向上级领导汇报施工现场的工作进展情况，
及时反映问题和提出解决方案。

以上就是监理岗位的主要职责，希望能够对岗位职责有所了解。

监理部人员职责及分工监理部是一个重要的部门，在项目实施过程中承担着监督和管理的职责。

监理部主要负责监督工程项目的合规性、质量和安全，确保工程的顺利进行和按照设计规范进行。

以下是监理部人员的职责及分工。

1.项目监理师项目监理师是监理部的核心人员，负责全面监督和管理整个项目的实施过程。

他们的主要职责包括：-监督工程项目的合规性，包括合同、法律法规等方面的遵守；-监督工程项目的质量，包括监控工程施工的合理性、工艺流程的完善性和质量标准的符合性；-监督工程项目的安全，包括施工过程中的安全措施和设备的安全性；-协调和解决工程项目中的各种问题，包括与业主、承包商和设计方的沟通和协调；-准备相关的监理报告和意见，向业主提供工程项目的监督管理建议。

2.工程监理工程师工程监理工程师是项目监理师的助手，负责具体的监督和管理工作。

他们的主要职责包括：-审查和监督施工单位的施工计划和方案；-对施工现场进行巡查，发现和解决施工过程中的问题；-监督工程质量，包括对施工工艺、质量检测和验收等的监督；-监督工程安全，包括施工过程中的安全管理和施工设备的安全性；-协助项目监理师与业主、承包商和设计方进行沟通和协调；-准备相关的监理报告和文件，协助项目监理师进行监督管理。

3.监理助理监理助理是监理部的支持人员，负责辅助工作和文件处理。

他们的主要职责包括：-协助项目监理师和工程监理工程师进行工作计划和计划的制定和跟踪；-收集和整理工程相关的文件和资料，并进行归档和管理；-组织和协调例行巡查和检查，收集相关的监督数据；-协助准备和整理监理报告和文件，协助项目监理师进行案例分析和经验总结；-协助处理工程项目中的问题和纠纷；-进行其他相关的辅助工作。

总之，监理部人员的职责是确保工程项目的合规性、质量和安全，并协调解决项目中的问题。

监理部的人员分工明确，各司其职，在项目实施过程中发挥着重要的作用。

项目监理部工作分工及安全监理职责在一个项目监理部门中，通常会有多个工作人员，他们各自有不同的分工和职责。

以下是可能的分工及对应的职责：
1. 项目经理：负责整个项目的计划、组织、协调和控制，确保项目按时、按质、按量完成，并负责与业主、设计单位和施工单位之间的沟通和协调。

项目经理还负责监督并协调项目各个专业的工作，确保项目进展顺利，同时对项目的安全进行整体把控。

2. 工程师：主要负责解析项目设计文件，编制施工图纸和工程技术参数，并根据施工实际情况进行技术调整和协调。

工程师还负责与施工单位进行技术交底和指导，确保施工过程符合设计要求，并对施工现场的安全工作进行监督和检查。

3. 安全监理工程师：专门负责项目的安全管理工作。

安全监理工程师需了解并掌握相关的法律法规和安全标准，制定并实施项目的安全管理制度和安全操作规程，开展现场安全培训和教育，指导施工单位建立安全责任制和安全防护设施，监督施工现场的安全生产工作，及时发现和纠正各种安全隐患，确保项目的安全进行。

4. 质量监督员：负责对施工过程中的质量进行监督和检查，确保施工工艺符合规范和标准要求，协助解决施工中的质量问题，并报告相关部门进行处理。

5. 监理员：协助项目经理进行日常的项目监督和管理工作，负责对施工进度、质量、安全等方面进行监督和检查，及时发现并处理各种问题，确保施工过程的顺利进行。

以上只是一个大致的工作分工及对应职责，实际情况会根据项目的规模和特点有所不同。

项目监理机构岗位职责（共5篇）项目监理机构人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责（1）确定监理机构人员的组成和分工，并负责项目监理机构的日常工作；（2）主持编写项目监理规则，审批项目监理实施细则；（3）审查分包单位的资质、并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作例会，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署的申请、支付证书和工程结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量和HSSE事故的调查；（12）审核并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查；（13）参与建设工程项目的中间交接和交工验收，并签署工程交工验收证书；（14）主持整理工程项目的监理资料。

2、总监理工程师代表岗位职责总监理工程师代表负责履行除下列工作外的总监理工程师职责：（1）主持编写项目监理规则，审批项目监理实施细则；（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（4）签发开工令、暂停令和复工令；（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

3、专业监理工程师岗位职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业检验批和分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）负责本专业施工安全设施的检查和验收；（7）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（8）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（9）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（10）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检查报告等质量证明文件及其质量情况，必要时，对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签任。

项目监理部工作分工及安全监理职责范文一、项目监理部工作分工项目监理部是项目管理的重要组成部分，负责对项目的全过程进行监督、协调和管理，确保项目顺利进行并达到预期目标。

项目监理部的工作分工主要包括以下几个方面：1. 项目计划管理：负责项目的计划制定、进度控制和变更管理等工作，确保项目能按时按质按量完成。

2. 资源管理：负责项目资源的调配和管理，包括人力资源、物资资源和财务资源等，确保项目资源的合理利用。

3. 质量管理：负责项目的质量控制和质量检查，确保项目达到所需的质量要求。

4. 成本管理：负责项目的成本控制和成本分析，确保项目按照预算进行。

5. 风险管理：负责项目的风险识别、评估和应对措施的制定，确保项目顺利进行。

6. 建设管理：负责项目建设过程中的施工管理和协调工作，确保项目按照计划顺利进行。

7. 合同管理：负责项目的合同签订和履行，包括合同条款的解释和合同变更等工作。

8. 信息管理：负责项目的信息收集、整理和传递，确保项目信息的及时性和准确性。

二、安全监理职责范文安全监理是项目监理中的重要环节，负责对项目的施工过程中的安全隐患进行监督和控制，确保项目施工期间的安全性。

以下是一份安全监理职责范文，供参考：1. 监督项目施工现场的安全管理工作，包括安全防护设施的设置和使用情况，特殊作业的安全措施等，确保施工现场的安全。

2. 监控施工现场人员的安全行为，包括佩戴安全帽、穿戴安全鞋、使用安全绳等，严禁越过安全线进行施工。

3. 审查施工方提交的安全计划和安全技术措施，确保其符合相关安全规定和标准。

4. 检查施工现场的安全设备和安全防护措施，确保其完好有效，及时修复或更换损坏设备或防护措施。

5. 定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和安全技能，确保他们能正确使用安全设备和采取安全措施。

6. 参与应急预案的制定和演练，确保施工现场发生紧急情况时能够迅速采取措施，保护施工人员的生命财产安全。

7. 对工地进行定期巡视，及时发现和处理施工现场的安全隐患，确保施工过程中的安全。

项目监理部工作分工及安全监理职责项目监理部的工作分工包括项目进度管理、质量管理、成本管理和安全管理等方面的工作。

其中，安全监理的职责主要包括以下几个方面：1. 了解并熟悉国家和地方有关安全生产的法律法规、标准和规范，制定项目施工中的安全管理规程和安全操作规范；2. 对项目施工现场进行安全评估，制定安全技术措施和安全施工方案；3. 对项目施工单位进行安全技术指导和监督，检查施工单位是否按照安全规程进行施工；4. 对施工现场的安全设施进行检查，确保施工现场的安全指示标识、安全通道、消防设施等符合要求；5. 组织项目施工单位进行安全教育培训，提高安全意识和安全管理水平；6. 对施工现场的安全管理进行巡查和检查，发现存在的安全问题及时整改；7. 对发生的安全事故进行调查，分析事故原因，提出安全防范措施和改进意见；8. 参与项目施工单位和设计单位的安全交底，确保施工过程中设计方案的安全性；9. 积极与相关部门和单位进行沟通协调，确保项目施工中的安全工作顺利进行。

以上是安全监理的主要职责，安全监理人员还需根据实际工作需要，灵活应对，确保项目施工过程中的安全工作得到有效的管理和控制。

项目监理部工作分工及安全监理职责（2）项目监理部的工作分工：1. 项目监理负责人：负责整个项目的监理工作，包括监督和协调各个分部门的工作，制定监理计划和监理方案，并进行现场巡查和检查，确保项目按照设计要求和合同约定进行。

2. 施工监理：负责监督施工现场的施工质量和进度，检查施工图纸和施工工艺的合理性，监督施工合同的履行情况，协调解决施工中的问题和纠纷。

3. 设计监理：负责监督设计方案的合理性和可行性，检查设计文件的完整性和准确性，协调设计单位和施工单位的合作，确保设计要求的落实。

4. 质量监理：负责监督施工现场的材料和设备的质量，检查施工工艺的实施情况，进行质量抽查和检验，及时发现和纠正质量问题。

5. 安全监理：负责监督施工现场的安全防护措施的执行情况，检查施工单位的安全管理制度和操作规范，组织安全培训和演练，预防和处置施工安全事故。

监理项目机构组成人员及分工内容一、本期工程项目部人员配备：1）总监理工程师1名、总代1名、专业监理工程师3名、监理员3名、资料员1名二、监理的职责范围及分工：1、总监的职责：1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。

2）组织编制监理规划，审批监理实施细则。

3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

4）组织召开监理例会。

5）组织审核分包单位资格。

6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

10）组织审查和处理工程变更。

11）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

12）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

2、总监代表的职责：总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。

（以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。

）3、专业监理工程师的职责：1）参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则。

2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。

3）参与审核分包单位资格。

4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。

7）处置发现的质量问题和安全事故隐患。

8）进行工程计量。

9）参与工程变更的审查和处理。

监理机构内部的职责分工及监理程序1、项目总监理工程师（1）领导工程项目监理组织的人员贯乇执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行监理委托合同负全面责任；（2）确定工程项目监理组织和各级人员的职责和分工，对监理组织的工作进行领导、协调和监督检查；（3）主持编写工程项目建设监理规划，并全面组织实施；（4）协助建设单位进行工程招标工作，主持编写招标文件，对投标单位进行资格预审、开标、评标，为业主决标提出决策意见；（5）参加合同谈判，协助业主确定合同条款；（6）组织设计单位、施工单位研究解决图纸会审及提出的有关技术问题；（7）审查并确认分包单位；（8）审定批准承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划，现场安全技术措施及文明施工措施；（9）负责协调工程项目各专业之间的主要技术措施；（10）主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，负责合同管理；（11）发布工程开工令、停工令、复工令；（12）掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况，签署工程款付款凭证，审查并签认分部工程质量等级，组织处理重大质量事故；（13）主持审核工程结算书；（14）组织处理索赔事宜；（15）审核工业并签署工程项目竣工资料；（16）组织工程竣工初验；（17）签发监理周报、月报；（18）在工程项目监理过程中，代表监理单位对外联络和协调（包括建设单位、设计单位、承包半日位、政府主管部门等等）；（19）定期和不定期地现场巡视，及时发现和提出问题并进行处理；（20）督促整理合同文件和监理档安要资料，并对档案资料的安全性负责；（21）主持编写工程项目监理工作总结；（22）及时将其委托总监理工程师代表（副总监理工程师）的权限以书面形式通知承包单位。

（23）定期组织各监理组对现场安全生产和文明施工进行大检查。

2、总监理工程师代表职责（1）协助总监理工程师做好工程项目监理工作；（2）负责完成总监理工程师委托的职责范围内的工作；（3）在总监理工程师无法履行其职责时，主持监理日常工作。