安全管理员绩效考核评分表
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公司安全绩效考核评分表
3.有下列行为之一的扣1分：违章进入生产、储存易燃易爆危险物品场所的；违章使用明火作业的；消防值班、检查人员人员配备不足或脱岗的。
4.有下列违章现象之一的扣0.5分：违章搭建临时建筑的：防火、疏散标志、应急灯缺失、损坏的；消防通道、防火门等关键部位违规堆放物品或不能正常使用的；消防设施、器材配备不足、损坏或摆放位置不符合规定，不能保证正常使用的。
7.不认真配合安全监管人员检查的，扣5分，检查时现场人员态度恶劣、拒不配合的扣20分。
8.接到上级下发的监督检查记录及《隐患整改通知书》无故逾期不整改的，扣5分。未及时返还的扣2分。
9.施工生产作业过程中违章行为（现象）的处罚：
1）现场管理：暂设严重违反安全、卫生、消防等有关规定设置的，扣1分；有毒有害废弃物处置不符合规定要求的，扣1分；按规定设置明显的安全警示标志，扣1分；危险坑洞安全防护措施不全的，扣2分；临时用电必须遵守《JGJ46-2005临时用电安全技术规范》要求，违反规定的每发现一处，扣1分。危险化学品运输、使用、储存和保管不符合规定要求的，扣2分。施工作业现场存在重大安全隐患，未采取预防控制措施继续作业的，扣5分。
2）危险作业，有下列情况之一的，扣5分：危险作业未经批准（未办理许可）擅自开始施工的；危险作业安全措施不落实的；未设专人监护。
十一
双电
体系
10
1.未完成线下资料或资料有问题的扣2分。
2.系统未上传资料的或系统资料不完善的扣5分。
3.对系统不操作不熟悉，扣5分。
4.未完成系统安全日志、系统班前教育、未发起系统周检的每缺次扣2分。
十三
事故管理
1.发生轻伤一人事故扣除当月绩效工资的5%；
2.发生轻伤两人事故扣除当月绩效工资的10%；
3.发生重伤一人及以上事故扣除当月绩效工资的20%。
4.有下列违章现象之一的扣0.5分：违章搭建临时建筑的：防火、疏散标志、应急灯缺失、损坏的；消防通道、防火门等关键部位违规堆放物品或不能正常使用的；消防设施、器材配备不足、损坏或摆放位置不符合规定，不能保证正常使用的。
7.不认真配合安全监管人员检查的，扣5分，检查时现场人员态度恶劣、拒不配合的扣20分。
8.接到上级下发的监督检查记录及《隐患整改通知书》无故逾期不整改的，扣5分。未及时返还的扣2分。
9.施工生产作业过程中违章行为（现象）的处罚：
1）现场管理：暂设严重违反安全、卫生、消防等有关规定设置的，扣1分；有毒有害废弃物处置不符合规定要求的，扣1分；按规定设置明显的安全警示标志，扣1分；危险坑洞安全防护措施不全的，扣2分；临时用电必须遵守《JGJ46-2005临时用电安全技术规范》要求，违反规定的每发现一处，扣1分。危险化学品运输、使用、储存和保管不符合规定要求的，扣2分。施工作业现场存在重大安全隐患，未采取预防控制措施继续作业的，扣5分。
2）危险作业，有下列情况之一的，扣5分：危险作业未经批准（未办理许可）擅自开始施工的；危险作业安全措施不落实的；未设专人监护。
十一
双电
体系
10
1.未完成线下资料或资料有问题的扣2分。
2.系统未上传资料的或系统资料不完善的扣5分。
3.对系统不操作不熟悉，扣5分。
4.未完成系统安全日志、系统班前教育、未发起系统周检的每缺次扣2分。
十三
事故管理
1.发生轻伤一人事故扣除当月绩效工资的5%；
2.发生轻伤两人事故扣除当月绩效工资的10%；
3.发生重伤一人及以上事故扣除当月绩效工资的20%。
公司安全绩效考核细则含考核评分表
公司安全绩效考核细则含考核评分表公司安全绩效考核细则一、考核目的为了确保企业安全、生产稳定，加强企业安全工作管理，提高安全生产水平，将安全工作与企业经营管理紧密结合起来，建立一套恰当、全面、有效的安全工作考核制度，以此激励员工勤奋工作、积极创新，提高企业安全生产管理水平。
二、考核范围安全绩效考核涵盖所有员工在公司内的安全表现，包括安全意识、安全知识、安全行为、安全责任等方面，以及公司安全管理制度和安全生产管理实施情况。
三、考核内容（一）安全绩效1.安全生产问题的数量和严重程度2.安全事故率以及安全事故后的处理情况3.安全投入与效益4.安全责任履行情况（二）安全管理1.安全管理制度完善与执行情况2.安全监管领导的责任落实情况3.应对突发事件的能力4.对安全风险的评估和控制能力（三）安全教育和培训1.安全培训计划执行情况2.安全培训效果3.安全知识宣传的覆盖率四、考核标准及评价方法（一）安全绩效1.安全生产问题的数量和严重程度评价指标：1.质量问题的数量和严重程度2.物料库存的数量和安全性3.设备运行状况4.安全防范设施的运转状况评价方法：根据表现的严重程度和影响面积给出相应评分。
2.安全事故率以及安全事故后的处理情况评价指标：1.安全事故发生的数量和严重程度2.安全事故调查和处理情况3.事故责任认定和追究情况评价方法：根据事故的性质和程度给出相应评分。
3.安全投入与效益评价指标：1.安全设备和设施的投资和效益2.安全生产人员配备的投资和效益3.安全培训和宣传的投资和效益4.其他安全投入的投资和效益评价方法：根据安全投入所带来的效益给出相应评分。
4.安全责任履行情况评价指标：1.安全责任制度的完善度2.安全责任制度实施情况3.安全责任人的责任履行情况评价方法：根据安全责任制度完善度和责任人的责任履行情况给出相应评分。
（二）安全管理1.安全管理制度完善与执行情况评价指标：1.安全责任制度的制定和实施情况2.安全体系和文件的完善与定期修订情况3.安全管理制度执行情况评价方法：根据安全制度的完善度和执行情况给出相应评分。
施工现场安全员绩效考核表
施工现场安全员绩效考核表摘要：一、施工现场安全员绩效考核表的概述1.施工现场安全员的重要性2.绩效考核表的目的和作用二、施工现场安全员绩效考核表的具体内容1.岗位工作职责2.考核指标及评分标准3.考核周期与流程三、施工现场安全员绩效考核表的实施与反馈1.考核结果的运用2.考核过程中的问题与改进四、施工现场安全员绩效考核表的总结与建议1.对安全员工作的积极影响2.对施工现场安全的提升作用3.未来考核表的优化方向正文：施工现场安全员绩效考核表对于保障施工现场安全、提高安全员工作积极性具有重要意义。
本文将从施工现场安全员绩效考核表的概述、具体内容、实施与反馈以及总结与建议四个方面进行详细阐述。
一、施工现场安全员绩效考核表的概述施工现场安全员负责现场安全管理工作，对于预防和减少事故发生具有关键作用。
绩效考核表旨在对安全员的工作进行量化评价，激励其提高工作积极性，确保施工现场安全。
二、施工现场安全员绩效考核表的具体内容1.岗位工作职责：包括施工现场安全巡查、安全培训、安全事故处理等。
2.考核指标及评分标准：根据安全员的工作职责，设定相应的考核指标，如巡查次数、培训质量、事故处理效率等，并为每个指标设定具体的评分标准。
3.考核周期与流程：通常以季度或年度为考核周期，按照制定计划、实施考核、反馈结果、总结改进等流程进行。
三、施工现场安全员绩效考核表的实施与反馈1.考核结果的运用：将考核结果作为安全员晋升、调岗、奖金发放等的依据，激发其工作积极性。
2.考核过程中的问题与改进：针对考核过程中出现的问题，如指标设置不合理、评分标准不明确等，及时调整优化，确保考核表的合理性和有效性。
四、施工现场安全员绩效考核表的总结与建议1.安全员绩效考核表对提升施工现场安全具有积极作用，通过激励安全员提高工作积极性，确保施工现场安全。
2.考核表在实施过程中应不断优化，根据实际情况调整指标和评分标准，使其更加符合施工现场安全管理的需要。
专职安全员月绩效考核评分表
专职安全员月绩效考核评分表
被考核人：月份
安全生产目标月考核评分表被考评单位：月份
表3.0.1建筑施工安全检查平分汇总表
安全保障投入月报表
填报单位：填报日期：年月日
单位或项目负责人（签名）：填报人（签名）：
填、报表说明：1、填报单位属直属公司填写公司名称，属独立项目部则填写项目部名称；2、表内项目工程因有的项目部下属有若干单体
工程或专业分包工程，要分别对应填写；若是长期固定生产厂（场）区，在填报单位明确的情况下，表内可不填单位；3、本表与阶段性《安全生产投入统计报告》表有区别，必须在当月21日至25日报《月安全报表》的同时将本表报安全管理部（电话：2228320）。
管理人员绩效考核评分表
总扣分
上级领导确认签名：
年 月 日
行政部签字：
年 月 日
被考核人确认签名：
年 月 日
考核总评分
说明：考核总评分=下属评分*20%+同级评分*30%+上级评分*50%-总扣分
抱怨一次扣分，四次以上本项为零分
纪律性
3
严格遵守工作纪律和规定，对同事及外界人士礼貌热情
说粗话一次扣分，四次以上本项为零分
责任感
3
忠于职守，敢于承担责任，对部门、上级负责
推脱负责一次扣分，四次以上本项为零分
协作性
3
能听取相关部门或员工的意见，和谐相处，齐心协力做好工作
与同事争吵一次扣分，四次以上本项为零分
上班时间举止粗野、衣冠不整、穿吊带背心或拖鞋；
一次扣2分
上班时间聚众闲聊、打闹嬉戏、上与工作无关的网站；
一次扣2分
行为考核
言语规范
顶撞领导、散布谣言、办公内打架、骂人。
一次扣5分
行为规范
接受贿赂，携带违禁物品、与工作无关的物品进入工作场所
一次扣5分
工作态度
工作时间睡觉，酒后上岗工作区域吸烟，从事第二职业
拖延一次扣1分，三次以上本项为零分
联系报告
5
联系和报告工作及时、准确、充分、适宜
报告失误一次扣1分，三次以上本项为零分
工作能力
组织能力
5
正确理解上级指令，制定方案，按计划组织实施，实现目标
方案错误一次扣1分，三次以上本项为零分
管理能力
5
职员分工合理、搭配高效
不合理一次扣1分，三次以上本项为零分
管理责任
本部门精神不佳，发现一次扣分，三次以上本项为零分
人员流失率
上级领导确认签名：
年 月 日
行政部签字：
年 月 日
被考核人确认签名：
年 月 日
考核总评分
说明：考核总评分=下属评分*20%+同级评分*30%+上级评分*50%-总扣分
抱怨一次扣分，四次以上本项为零分
纪律性
3
严格遵守工作纪律和规定，对同事及外界人士礼貌热情
说粗话一次扣分，四次以上本项为零分
责任感
3
忠于职守，敢于承担责任，对部门、上级负责
推脱负责一次扣分，四次以上本项为零分
协作性
3
能听取相关部门或员工的意见，和谐相处，齐心协力做好工作
与同事争吵一次扣分，四次以上本项为零分
上班时间举止粗野、衣冠不整、穿吊带背心或拖鞋；
一次扣2分
上班时间聚众闲聊、打闹嬉戏、上与工作无关的网站；
一次扣2分
行为考核
言语规范
顶撞领导、散布谣言、办公内打架、骂人。
一次扣5分
行为规范
接受贿赂，携带违禁物品、与工作无关的物品进入工作场所
一次扣5分
工作态度
工作时间睡觉，酒后上岗工作区域吸烟，从事第二职业
拖延一次扣1分，三次以上本项为零分
联系报告
5
联系和报告工作及时、准确、充分、适宜
报告失误一次扣1分，三次以上本项为零分
工作能力
组织能力
5
正确理解上级指令，制定方案，按计划组织实施，实现目标
方案错误一次扣1分，三次以上本项为零分
管理能力
5
职员分工合理、搭配高效
不合理一次扣1分，三次以上本项为零分
管理责任
本部门精神不佳，发现一次扣分，三次以上本项为零分
人员流失率
安全管理人员考核表
安全管理人员考核表一、岗位背景。
安全管理人员是企业安全管理体系中的重要组成部分，他们负责监督和管理企业内部的安全工作，确保员工和资产的安全。
安全管理人员需要具备一定的专业知识和技能，才能胜任这一职位。
因此，对安全管理人员的考核就显得尤为重要。
二、考核内容。
1. 专业知识。
安全管理人员需要具备一定的安全管理知识，包括安全生产法律法规、安全管理制度、安全生产标准等方面的知识。
考核时可以通过笔试或者面试的方式，测试其对相关知识的掌握程度。
2. 安全技能。
安全管理人员需要具备一定的安全技能，包括事故应急处理、安全检查、安全培训等方面的技能。
考核时可以通过模拟实际工作场景，测试其应对突发情况的能力和处理事故的能力。
3. 工作态度。
安全管理人员需要具备积极负责的工作态度，对待安全工作认真细致，能够主动发现和解决安全隐患。
考核时可以通过日常工作表现和同事、下属的评价，来评估其工作态度。
4. 团队合作。
安全管理人员需要具备良好的团队合作精神，能够和其他部门紧密配合，共同维护企业的安全生产。
考核时可以通过项目合作或者团队讨论的方式，测试其团队合作能力。
5. 创新能力。
安全管理人员需要具备一定的创新能力，能够不断改进安全管理工作，提高安全管理水平。
考核时可以通过提出解决安全隐患的方案或者改进安全管理制度的方式，测试其创新能力。
三、考核方法。
1. 考核方式。
考核可以采取定期考核和不定期考核相结合的方式，定期考核可以通过考试、考核表评定等形式进行，不定期考核可以通过日常工作表现、专项工作评定等形式进行。
2. 考核标准。
考核标准应该具体明确，包括考核内容、考核方式、考核指标、考核结果等方面的内容。
考核标准应该与企业的实际情况相结合，既要符合国家相关规定，又要符合企业的实际情况。
3. 考核结果。
考核结果应该客观公正，能够真实反映安全管理人员的工作水平。
考核结果可以作为安全管理人员的晋升、奖惩等方面的依据，也可以作为企业安全管理工作的改进依据。
安全员绩效考核表
5
积极性
热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以力
与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。
2
协作精神
与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。
15
安全台帐
未按规定进行安全台账登记与完善，并对重要的安全资料进行存档与保管，每次扣0.5分；
5
应急管理
A、建立完善应急指挥与救援系统，明确职责；B、按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养；C、制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订；D、按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结。每缺一项扣0.5分；
10
事故上报
项目出现安全生产事故应及时通知公司领导和安全生产副经理；做好每个季度安全生产事故伤亡统计表和季度安全总结的上报工作，迟报一次扣0.5分，不报本项分全扣；
5
发现问题解决能力
发现问题及时，处理问题当机立断，安全经验较多，解决问题能力强、及时。
5
考核内容四
公司制度(15%）
考核项目
内容
标准分10
2、小计得分：即自评和上级评分的平均分；总分：每项小计得分的总和。
2
学习能力
接受新技术较快，熟练应用于本职务中，
2
成本意识
成本意识强烈，能积极节省，避免浪费
5
工作勤惰
兢兢业业，不偷懒，及时完成交付工作
2
考核内容三
工作能力与效率
(55%)
积极性
热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以力
与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。
2
协作精神
与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。
15
安全台帐
未按规定进行安全台账登记与完善，并对重要的安全资料进行存档与保管，每次扣0.5分；
5
应急管理
A、建立完善应急指挥与救援系统，明确职责；B、按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养；C、制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订；D、按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结。每缺一项扣0.5分；
10
事故上报
项目出现安全生产事故应及时通知公司领导和安全生产副经理；做好每个季度安全生产事故伤亡统计表和季度安全总结的上报工作，迟报一次扣0.5分，不报本项分全扣；
5
发现问题解决能力
发现问题及时，处理问题当机立断，安全经验较多，解决问题能力强、及时。
5
考核内容四
公司制度(15%）
考核项目
内容
标准分10
2、小计得分：即自评和上级评分的平均分；总分：每项小计得分的总和。
2
学习能力
接受新技术较快，熟练应用于本职务中，
2
成本意识
成本意识强烈，能积极节省，避免浪费
5
工作勤惰
兢兢业业，不偷懒，及时完成交付工作
2
考核内容三
工作能力与效率
(55%)
安全主任绩效考核评分表
2、安全特殊岗位资质的外部培训、取证、年审等 工作安排；
完成公司安全主任、安全负责人、消防、剧毒品操作管理 、危化品管理、特种作业等人员外部培训、取证、年审等 相关工作；
3、政府相关部门安全、消防、职业健康平台维 护，安全管理档案（含电子、纸质）的分类、规范 管理。
ห้องสมุดไป่ตู้
按要求完成相关平台维护，及时更新、整理、规范档案内 容。
5
安全保卫及 保安队伍管
1、安全保卫；
理 10%
2、保安队伍日常管理。
未按规定严格规范管理，包括门卫未按公司出入管理规定 放行（含出入），扣1-5分；
按保安职责要求完成保安日常工作安排、技能培训及日常 工作检查改善等管理工作，扣1-5分。
6 其他关键事件（特别加分或扣分项）
考核评语：
考核期
年月
岗位
安全主任
完成情况
填表日期 入职日期 所占权重
15%
本人自评
上级考 评
15%
-100%～0%
10% 10% 5% -100%
10% 10% -100% 5%
5%
5% 5% 5% 0%
总分 签名 批准
安全主任绩效考核评分表
部门
行政部
组别/工序
安全
工号
姓名
序号 工作项目
考核内容
考核指标
1、日常安全检查及改善；
每周至少巡查一次，漏检或复查发现问题扣2分/项·次；
2、制定公司年度安全计划，并按计划完成月度、 年度安全检查及总结，危化品泄漏演习等专项工 安全生产管 作；
按计划完成月度、年度安全检查、改善情况汇总及下月改 善计划，完成每半年一次的危化品泄漏演习等专项工作；
安全员月季度绩效考核表
文件记录
及时维护更新HSE体系文件及记录，定期整理归档记录文 件，如实认真填写记录文件。
10
12
其他（额外加 遵守公司各项规章制度及劳动纪律，积极学习，开动脑 减分值） 筋，提升分厂HSE管理水平。
考核人/日 期：
——
总 分：
20
4.有效制止，处理现场违章违纪情况，并做好记录；
5.按时进行现场巡查；
3
PPE管理
定期验证分厂使用PPE法规符合性；对分厂员工使用PPE情 况进行不定期抽查，监督、纠正和指导员工正确使用PPE。
10
维护更新吊具台账，督促检查工段班组吊具使用管理情 4 吊具管理 况，见证吊具报废并做好记录，保障现场使用吊具安全合 10
规。
生产现场无电线乱拉乱接现象，电控柜，电源线，插座等 5 能源管理 电气设备绝缘良好；设备检修等严格执行“能源锁定”； 5
各天然气，氧气等无明显漏气现象；无水电气浪费现象。
明确消防设施，器材责任人，定期检查消防设施，器材，
6
消防管理
保障消防设施，器材完好有效；安全通道畅通；按时组织 消防应急预案的学习演练；高危险作业办理许可手续并采
10
取可靠措施；建立必要的消防台账和保持消防相关记录。
严格检查危险化学品存储，运输，使用情况，无违规使用 化学品情况；按照文件要求定期检查监测危险化学品并做 7 危险化学品 好记录；高危险作业办理许可手续并采取可靠措施；学习 5 宣贯危险化学品应急预案；危废品及时收集并移交签字， 无乱丢乱放现象。
8 固体废弃物 固体废弃物分类盛装，及时移交，无混放，抛洒现象。
月度： 序号 考核项目
安全员绩效考核表
被考核人： 考核标准
1 HSE目标指标 完成公司分解目标指标和分厂下达目标指标；分值Fra bibliotek实际得 分
安全员绩效考核表
安全员绩效考核表安全员绩效考核表姓名：____________________ 日期：_____________________岗位职责：1. 安全巡查：对工作区域进行定时巡查，发现安全隐患及时报告并采取控制措施（评分：_________）2. 风险评估：对工作过程中的风险进行评估，提出有效的改进措施（评分：_________）3. 安全培训：组织并参与针对员工的安全培训活动，确保员工具备必要的安全知识和技能（评分：_________）4. 事故报告与分析：及时报告并分析事故和事故导致的原因，提出预防措施（评分：_________）5. 安全制度与政策：推广和执行公司的安全制度和政策，确保员工遵守（评分：_________）6. 安全记录管理：详细记录和管理安全相关的信息和文件，包括巡查记录、安全培训记录等（评分：_________）7. 安全意识培养：积极参与安全意识培养活动，提高员工的安全意识（评分：_________）8. 安全报告：按时提交安全报告，总结工作情况并提出改进意见（评分：_________）绩效评估标准：1. 优秀（90-100分）：工作积极主动，责任心强，对安全工作高度重视，出色完成各项工作任务。
2. 良好（80-89分）：工作认真负责，能够独立完成工作任务，具备一定的安全管理能力。
3. 合格（70-79分）：工作较为稳定，能够按规定完成工作任务，但对安全管理还有一定待提高的地方。
4. 不合格（<70分）：工作态度消极，对安全工作缺乏重视，不能独立完成工作任务。
评分说明：1. 每项评分范围为0-100分，满分为_________分。
2. 根据工作实际情况，对每项工作进行评分并在相应的评分框内填写分数。
3. 根据各项工作的重要程度，对各项评分进行加权平均，得出最终的绩效评分。
评分人：____________________ 审核人：_____________________备注：_________________________________________________________ __________。
安全管理人员考核表
安全管理人员考核表安全管理人员是企业安全管理体系中至关重要的一环，他们负责监督和管理企业内部的安全工作，确保员工和资产的安全。
为了评估安全管理人员的工作表现，制定了安全管理人员考核表，以便全面评估其工作表现和能力水平。
一、基本信息。
姓名：部门：岗位：考核时间：二、工作态度。
1. 是否能够严格遵守安全管理制度和规章制度？2. 是否能够认真履行安全管理职责，做到责任到人？3. 是否能够积极主动地参与安全培训和学习，不断提升安全管理水平？4. 是否能够以身作则，带头执行安全操作规程，严格遵守安全操作规范？三、安全管理能力。
1. 是否能够熟练掌握安全管理知识和技能，确保安全生产？2. 是否能够有效组织安全生产活动，提出合理化建议，改进工作？3. 是否能够及时发现和排除安全隐患，有效应对突发安全事件？4. 是否能够有效指导员工进行安全操作，提高员工安全意识？四、安全管理成绩。
1. 是否能够达到企业安全目标，保持安全生产形势稳定？2. 是否能够有效降低事故率，提高安全生产效率？3. 是否能够有效处理和解决安全事故，减少事故损失？4. 是否能够有效推动安全管理工作，取得显著的安全管理成绩？五、改进能力。
1. 是否能够主动提出安全管理工作改进建议，积极参与安全管理工作改进？2. 是否能够及时总结安全管理工作经验，不断完善安全管理工作？3. 是否能够有效推动安全管理工作的改进和提升，提高安全管理水平？4. 是否能够积极参与安全管理工作的评估和考核，主动接受安全管理工作的监督和检查？六、综合评价。
根据以上考核内容，对安全管理人员的工作进行综合评价，给出合理的评价意见和建议。
七、考核人员签字。
考核人员：签字：日期：以上是安全管理人员考核表的内容，通过对安全管理人员的工作表现进行全面的评估，可以及时发现问题，提出改进意见，进一步提高安全管理工作的质量和水平，确保企业的安全生产。
希望安全管理人员能够认真对待考核内容，不断提升自身的安全管理能力，为企业安全生产做出更大的贡献。
矿山安全员绩效考核评分表
业 务 技 术 管 理 20%
1.工程编录上 图及现场施工 管理
30
工程编录是必须及时准确，严格规范， 认真仔细，减少误差。施工前现场交底： 明确工程预期目标，指定工程开口位置、 长度、方位、断面、坡度等参数。同时 明确工期。
严格按照考核目标要求每 发现工程监管不到」位或编 录上图不及时不准确一次 扣5分。
安全科全体安全员绩效考核评分表（月度）
姓名
M-J"冈位
考核日期
业
绩
考 核
80%
安
全
管
理
60%
考核项目
权
重
目标值要求
评分等级
得分
自 评
上
级
结
果
1.安全生产 台账
5
分管矿井的各种记录、台账，按要求规 范填写共七项。
每项一次不合格扣1分，扣 完为止。
2.爆破作业
15
严格执行民爆物品安全管理和使用制 度。严格遵守公司爆破作业安全操作规 程，杜绝各类违章行为。
4.施工队班 组建设、员工 教育及培训
20
1）协助组长抓好施工队的班组建设，指 导施工队落实好各项安全工作。
2）抓好施工队从业人员的安全教育和技 能培训工作。
不及时认真组织班前会议 的扣5分，工作消极推诿扯 皮的扣5分，未按培训计划 组织员工安全培训的扣 5 分。
行 为 考 核 20%
行为指标
权重
指标说明
考核评分
得分
自 评
上
级
结 果
1.仪容仪表
10
1）能够按照公司要求整洁着工装，举止 文明大方。
2）保持良好的工作热情和状态，待人接 物态度谦和。
依据考核目标母违反一次 扣5分。
1.工程编录上 图及现场施工 管理
30
工程编录是必须及时准确，严格规范， 认真仔细，减少误差。施工前现场交底： 明确工程预期目标，指定工程开口位置、 长度、方位、断面、坡度等参数。同时 明确工期。
严格按照考核目标要求每 发现工程监管不到」位或编 录上图不及时不准确一次 扣5分。
安全科全体安全员绩效考核评分表（月度）
姓名
M-J"冈位
考核日期
业
绩
考 核
80%
安
全
管
理
60%
考核项目
权
重
目标值要求
评分等级
得分
自 评
上
级
结
果
1.安全生产 台账
5
分管矿井的各种记录、台账，按要求规 范填写共七项。
每项一次不合格扣1分，扣 完为止。
2.爆破作业
15
严格执行民爆物品安全管理和使用制 度。严格遵守公司爆破作业安全操作规 程，杜绝各类违章行为。
4.施工队班 组建设、员工 教育及培训
20
1）协助组长抓好施工队的班组建设，指 导施工队落实好各项安全工作。
2）抓好施工队从业人员的安全教育和技 能培训工作。
不及时认真组织班前会议 的扣5分，工作消极推诿扯 皮的扣5分，未按培训计划 组织员工安全培训的扣 5 分。
行 为 考 核 20%
行为指标
权重
指标说明
考核评分
得分
自 评
上
级
结 果
1.仪容仪表
10
1）能够按照公司要求整洁着工装，举止 文明大方。
2）保持良好的工作热情和状态，待人接 物态度谦和。
依据考核目标母违反一次 扣5分。
公司安全绩效考核细则含考核评分表
公司安全绩效考核细则含考核评分表背景随着社会的发展和信息化的加速，网络安全日益受到重视。
为了保障公司网络和信息系统的安全，公司需要制定一套完善的安全管理制度和安全措施。
其中，安全绩效评估是一项不可或缺的工作，它可以检验公司的安全管理制度和措施是否科学合理，并且可以及时发现和解决安全风险。
目的本文档旨在规范公司的安全绩效评估工作，并提供详细的考核细则和评分表，以确保评估过程公平、客观、科学。
通过对公司的安全绩效评估，可以发现企业安全管理中存在的问题和薄弱环节，进一步加强公司的安全防护和运营管理。
安全考核细则公司的安全考核细则主要涵盖以下几个方面：安全管理制度•是否拥有完善的安全管理制度；•安全管理制度的内容是否科学合理；•安全管理制度的落实情况。
安全防护与措施•是否采取了必要的安全防护措施，如网络防火墙、入侵检测系统等；•安全防护措施的有效性和完整性；•安全防护措施的更新升级及时性。
安全管理人员•安全管理人员是否具备相关的管理知识和技能；•安全管理人员的配备是否合理；•安全管理人员的工作经验和工作效率。
安全事件响应能力•公司是否具备安全事件应急预案；•安全事件响应流程是否规范；•安全事件应急处理效率和措施的合理性。
安全考核评分表根据上述安全考核细则，制定了一套安全考核评分表，具体如下：项目考核指标得分情况序号1安全管理制度是否拥有完善的安全管理制度（0-5）分（0-5）分安全管理制度的内容是否科学合理序项目考核指标得分情况号安全管理制度的落实情况（0-5）分2安全防护与措施是否采取了必要的安全防护措施（0-5）分安全防护措施的有效性和完整性（0-5）分安全防护措施的更新升级及时性（0-5）分3安全管理人员安全管理人员是否具备相关的管（0-5）分理知识安全管理人员的配备是否合理（0-5）分（0-5）分安全管理人员的工作经验和工作效率4安全事件响应能公司是否具备安全事件应急预案（0-5）分力安全事件响应流程是否规范（0-5）分（0-5）分安全事件应急处理效率和措施的合理性总得分（0-30）分安全考核流程根据上述安全考核细则和评分表，公司可以按照以下步骤进行安全考核：1.确定安全考核组和考核时间；2.安全考核组在对应部门调查研究，并参考公司资料、监控录像等方式进行数据统计；3.安全考核组针对每家考核部门进行得分；4.安全考核组对考核结果进行总结、汇报和发布。
安全员绩效考核评分表(标准版)
安全员绩效考核评分表安全员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、引言安全员绩效考核评分表（标准版）是专为建筑工地、生产车间等需要高度安全管理的场所设计的绩效考核工具。
本表旨在全面、客观地评估安全员在日常工作中的表现，确保其能够有效履行安全监管职责，提升整体安全管理水平。
以下是对该评分表的使用说明，旨在帮助考核人员准确、高效地实施考核工作。
二、表格结构说明基本信息栏：姓名：填写被考核安全员的姓名。
岗位：明确标注为“安全员”。
考核负责人：记录负责本次考核的负责人姓名。
考核期现：填写具体的考核时间段，如“XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日”。
考核项目与内容：考核表分为多个考核项目，包括工作内容、职业素质、服务意识、团结精神和组织纪律等，每个项目下又细分若干考核内容，每项内容均有对应的分值。
工作内容：重点考核安全员在施工现场的安全管理、隐患排查、教育培训、整改监督等方面的具体工作表现。
职业素质：评估安全员的工作态度、责任心、专业技能等综合素质。
服务意识：考察安全员对工作的主动性、服从性以及对同事和本职工作的态度。
团结精神：评估安全员在团队中的协作能力、大局观念及对公司利益的重视程度。
组织纪律：关注安全员对公司及项目部规章制度的遵守情况，包括作息时间、日常办公制度及保密要求等。
评分栏：应得分：每项考核内容后留有空白，供考核人员根据被考核安全员的实际情况打分。
考核总分：表格底部设有“考核总分”一栏，用于汇总各项考核内容的得分，总分为100分。
三、考核流程准备阶段：考核负责人需提前熟悉考核标准，准备考核所需材料，包括被考核安全员的工作记录、培训记录、隐患排查记录等。
实施考核：按照考核项目和内容逐一进行评分，确保评分过程公正、客观。
对于难以量化的考核内容，可结合被考核安全员的实际表现、同事评价及工作成果等多方面因素进行综合评价。
汇总分数：将各项考核内容的得分相加，得出考核总分。
撰写评语：考核负责人可根据考核总分及被考核安全员的具体表现，撰写简要的评语，指出其优点和不足，提出改进建议。
安全工程主管绩效考核表
安全工程主管绩效考核表
该绩效考核表旨在评估安全工程主管在工作中的表现和成就。
下面是对主管在关键职责和绩效要求方面的评估指标。
这些指标应
结合实际情况进行量化和评价。
1. 安全管理能力
- 在制定和实施安全管理计划方面的能力（评分：/10）
- 对员工进行安全培训和指导的能力（评分：/10）
- 确保工作场所设施、设备和流程符合相关安全标准的能力
（评分：/10）
2. 安全风险评估和控制
- 针对工作场所的安全风险进行评估和分析的能力（评分：/10）- 采取相应措施控制和减少工作场所安全风险的能力（评分：
/10）
- 对工作场所事故和紧急情况进行快速反应和处理的能力（评分：/10）
3. 安全意识和文化建设
- 在员工中强化安全意识和培养安全文化的能力（评分：/10）- 激励员工主动参与安全活动和提出改进意见的能力（评分：/10）
4. 安全合规和法律要求
- 确保工作场所合规性和法律要求的能力（评分：/10）
- 对工作场所安全法律法规的了解和应用能力（评分：/10）
5. 安全绩效和成果
- 在事故率、事故严重程度等指标上的改善成果（评分：/10）- 实施安全管理措施后的绩效提升（评分：/10）
综合评价
请根据上述指标对安全工程主管的绩效进行评分，并提供相关评估意见和建议。
评估人：日期：。
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巡查记录跟进表。
6
消防基础抽查（必选）
不定期对生产部门进行消防基础抽查并做出相应的分析，发布给相 应的部门。
消防基础抽查表。
7
安全检查（必选） 不定期对人员检查是否遵守公司制度执行。
相关记录表单。
0.2 工作完成度评分*完成难度。 0.2 工作完成度评分*完成难度。 0.1 工作完成度评分*完成难度。 0.1 工作完成度评分*完成难度。
60~80 10~60
不能发现问题。
0
工作态度（30%）
11
规范性（必选）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
是否遵守公司规章制度。
12
出勤率（必选）
不无故缺勤、早退、迟到、外出等。
13
学习能力（可选）
14
协调能力（可选）
工作技能（10%）
15
分析能力（可选）
16
总结能力（必选）
学习安全技术、个人技能、管理方法等知识。 协调其他部门完成自身或其他部门工作。 对隐患和已发生的不符合进行分析。 总结工作中的经验、相关工作流程、工作小技巧等。
安全管理员绩效考核评分表
序号 1 2 3
类别
考核指标
定义说明
月计划完成度（必选） 月工作计划及日常工作的完成能力。 隐患整改（必选） 发现隐患并分析、发布、跟进、分析、总结。 制度及安标化（可选） 制定可行的安全制度或安全标准化作业规范。
评估依据
所占 比重
评估标准
每月提交月总结完成情况。
每月安全隐患巡查表记录及隐患跟进情 况。
制度及安标化的发行。
0.4 月工作完成度评分*完成难度。 0.2 工作完成度评分*完成难度。 0.2 工作完成度评分*完成难度。
评估得分 评价分 评价分 评价分
4 工作成果（60%） 安全培训（可选）
组织相关人员培训。
培训记录签到表。
5
安全巡查（必选） 组织人员进行常规的安全巡查或完成专项的安全巡查。
无违规记录。
违规次数和严重程度或公司发布处罚记 录及严重程度。
有违规记录但不严重。 0.2
有违规记录且严重。
有违规记录且不听警告再犯。
全勤。
考勤记录表。
迟到、早退总计不超过1H。 0.2
迟到、早退超过1H。
无故缺勤、外出、旷工等。
个人总结报告。
/ 内部成员互评比分。
个人总结报告。
/ 内部成员互评比分。
不能完全完成上级安排工作且不汇报。
60~80 10~60
抗拒上级安排的合理工作。
0
对已出现的问题进行分析、整理对策并执行。100
10 工作态度（30%） 责任感（必选）
认真负责对待工作。
对发现的问题跟进到完成，做出相应的 分析及预防对策并执行。
对发现的问题进行跟进完成。 0.2
发现问题只发布没有跟进。
个人总结报告。
/ 内部成员互评比分。
个人总结报告。
/ 内部成员互评比分。
100 60~80 10~60
0 100 60~80 10~60
0 评比分 评比分 评比分 评比分
评价分 评价分 评价分 评价分
主动发现并解决问题。
100
8
主动性（必选）
工作的积极性和主动性。
能主动去发现问题并解决问题。
主动发现不跟进问题完成 0.2
不主动工作。
60~80 10~60
消极怠工。
0
认真完成上级安排工作并及时汇报。
100
9
服从性（必选）
服从上级安排。
上级安排的工作积极完成。
能完成上级安排工作。 0.2