国企民企VS欧美外企
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台资、港资、韩资、日资、欧资、美资企业之间的比较
台资、港资、韩资、日资、欧资、美资企业之间的比较
一般来说外资企业比较规范,严格劳动时间,福利和保险也比较健全,工资与绩效挂钩,工作环境相对较好,在劳动保护,职业培训方面做得相对较好,但外企之间还是有些差异:
1.日资企业一般比较注重人的语言表达能力,薪资待遇较低,但福利保险体系健全,对于员工的工作和生活照顾比较全面。
但日企往往要求员工挑战工作效率极限,工作一般比较累,清闲的时候比较少,日本高层一般都是彬彬有礼,但他们骨子里普遍瞧不起中国人,而且有时候会伤害国人的民族自尊心
2.欧美外企一般比较注重人的英语应用能力,对工作经验和工作技能比较重视,也是比较讲究效率,在欧美企业办事拖沓、效率欠佳者是注定要被淘汰的,保险体系完善,薪资较优厚,但门槛较高
3.国企工作清闲,薪资福利等级差距极大,凡善于交际者能吃得开,不讲能力讲关系,但还是铁饭碗,竞争激烈
4.民企现在民企众多,但多数不是很规范,福利保险体系往往不健全,薪资差异巨大,劳动保护一般不健全,对员工的工作经验比较重视,不看能力看经验,当然民企也正在逐步走向完善
5.台资、港资、韩资企业台企管理模式集成了日企的一般模式,义务奉献,薪资福利中等,不尊重人是台企一大特色;港资实际就是较高等级的民企,福利相对中等,待遇同台企一般上下;韩企不是很规范,不尊重人也是它的主要特点,工资中等偏下,义务加班的情况时常有之,对日企、欧美经验比较看重。
曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过,通过我的实际经历,谈谈对国企、民企和外企的看法。
我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业,由英方控股,主要从事电力相关设备生产销售和服务。
我在国企工作时间是最长的,先后在广西某国有上市公司、湖北某电力工程公司工作十年,在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。
以下是我对三种企业类型的真实感受。
一、个人待遇就待遇来讲,当然是外企最好。
1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右,后来在湖北某电力工程公司,如果在本部不出差,年薪1.8万左右,但是福利比较高,每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。
如果在工地,大概翻一倍(3000~4000元/月)。
目前在外企的待遇大约是每年8-10万。
也有养老保险和公积金等,有商业医疗保险和统筹医保。
加班工资是平时的三倍。
“四险一金”约为武汉市平均的三倍。
我在楚天激光时是1500月薪,试用期后是1800。
国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧,民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧,外企大家都能坐飞机睡软卧。
国企当官的能分大房子,一般人分小房子,年轻人没房子。
民企外企都没房子,但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。
国企过节年终分水果和油(采购这些东西的人少不了要捞回扣),外企很少分,但是有年终奖(1-2万)。
二、工作强度最累的是民企,最轻松的是国企。
我在国企担任过技术岗位(技术员、项目专工)、总经理秘书和管理岗位(顺便说一句,本人是专业是机械制造)。
但是在国企做技术岗位是很累的,收入也最低,还要承担很多责任,所以压力很大。
但是管理岗位非常轻松。
在民企工作做技术最累,也很不舒服,压力很大。
外企工作并没有想像的那样累。
可能欧洲企业比较人性化一点吧。
我工作性质需要经常出差,一般年工作时间为250天。
其余几乎都可以休假。
外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力,自由度很大。
比如我是做售后服务的,一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情,包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。
我曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过,通过我的实际经历,谈谈对国企、民企和外企的看法。
我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业,由英方控股,主要从事电力相关设备生产销售和服务。
我在国企工作时间是最长的,先后在某国有上市公司、某电力工程公司工作十年,在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。
以下是我对三种企业类型的真实感受。
一、个人待遇。
就待遇来讲,当然是外企最好。
1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右,后来在湖北某电力工程公司,如果在本部不出差,年薪1.8万左右,但是福利比较高,每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。
如果在工地,大概翻一倍(3000~4000元/月)。
目前在外企的待遇大约是每年8-10万。
也有养老保险和公积金等,有商业医疗保险和统筹医保。
加班工资是平时的三倍。
“四险一金”约为武汉市平均的三倍。
我在楚天激光时是1500月薪,试用期后是1800。
国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧,民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧,外企大家都能坐飞机睡软卧。
国企当官的能分大房子,一般人分小房子,年轻人没房子。
民企外企都没房子,但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。
国企过节年终分水果和油(采购这些东西的人少不了要捞回扣),外企很少分,但是有年终奖(1-2万)。
二、工作强度。
最累的是民企,最轻松的是国企。
我在国企担任过技术岗位(技术员、项目专工)、总经理秘书和管理岗位(顺便说一句,本人是专业是机械制造)。
但是在国企做技术岗位是很累的,收入也最低,还要承担很多责任,所以压力很大。
但是管理岗位非常轻松。
在民企工作做技术最累,也很不舒服,压力很大。
外企工作并没有想像的那样累。
可能欧洲企业比较人性化一点吧。
听说日资、韩资的外企劳动强度大,我不是很清楚,只是听说而已。
我工作性质需要经常出差,一般年工作时间为250天。
其余几乎都可以休假或自行安排工作时间。
外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力,自由度很大。
国企,外企,民企经历谈本人大学毕业以后被分配到医院工作,在医院做为医生工作过7年,后来应聘到外企,先后在世界著名的医药公司工作过7年,分别是:瑞士,德国,美国公司。
然后出国2年,回国后在一家民营企业工作了7个月。
可以说经历了个总类型的企业,包括当海龟的经历。
很想在这里和朋友们分享,也给正在找工作的朋友提供一些参考。
先从国营单位说起。
国营单位人际关系比较复杂,在国营单位要想生存的舒服,能力不是主要的,人际关系,裙带关系比较关键。
因为国营单位的效益增加与否,与所谓领导的政治利益关系不大。
也就是说,单位效益不好,不会动摇领导者的领导地位,他的既得利益不会受影响。
业务能力不过是领导控制下属的一个工具,不是考核工具。
因此想靠业务能力在国营单位有所发展,比较难。
一个业务能力不强,但是八面玲珑的人,更容易受到重用。
国企从工作量上讲,比较轻松。
也不需要什么主观能动性,也没有什么激励机制,属于不费体力,但累心的单位。
比较适合中年,保持混的心态的人工作。
因此对于年轻人来说,在国营单位工作,要学会与人相处,学会察言观色,当然业务不能丢。
这样你学会了如何与人相处,再拥有了一定的业务,你就具备了挑选自己职业生涯的能力,留下还是跳槽,就全有你选择了。
如果你没有业务能力,那么你也就只能留在国营单位。
因为外企和国企完全不同。
那里是靠能力发展的地方。
再说说外企。
从我所工作过的外企和自己职业生涯的上升过程。
个人认为,外企人际关系比较简单,特别是那种外国人作为直接老板的外企(以欧美公司为例,本人没有亚洲企业的工作经理)。
外国人比较烦中国人之间复杂的人际关系,对于爱汇报别人不好的员工,外国人比较看不起。
因此外国人更重视员工的工作能力。
在外企一切都是拿工作业绩说话。
如果你业绩不好,你再会拍马屁也没有用。
因为外国老板的职位也是要靠业绩来巩固的。
如果他的业绩不好,他也要失业,所以员工的业绩与他的前途密切挂钩。
也许搞技术的不同,我是搞销售,市场的,所以能力的表现就显得特别重要。
关于国企和外企比较的详解首先,国企和外企不能一概而论。
正如任何事物都有三六九等,这个,只能在同等级别上进行比较。
国企分类:一等国企:国有超大型垄断性企业或政策性银行。
如:中石油、中石化相关公司股票走势中国远洋5.37+0.142.68%中国建筑3.29+0.072.17%中国石化7.33+0.101.38%中国石油9.95+0.080.81%五矿发展26.25+0.050.19%、中海油、中国移动、中有色、中国五矿、国家开发银行、进出口银行……注:这些来说一般总部非常高,分公司或者子公司有一定差距。
应届生总部的待遇简直是理想级别的。
当然,大家的优势在于,超大型的总部一般都在北京。
其中国开行和中石化总部待遇应该是首屈一指。
二等国企:国资委下属的大型国有企业。
“中国”打头的都是这一类型:中纺、中化、中建、中钢、中远、中粮、中金、中国人寿…注:这些企业其实与上述“一等”并没有实质性差距,而是在应届生刚进公司时可能需要一定时间积累。
当然,待遇是准理想级。
三等国企:国资委下属或者其他委下属的其他大型国有企业、研究院、国有四大银行。
如:中国轻工业进出口、中国出国人员服务、中青旅……中国银行、工商银行、农业银行、建设银行……注:可能很多人觉得将4大银行写进去不太认可,这只是我的个人意见。
银行主要是各地区收入差异大,我这里采用平均值。
这些大公司尤其是银行需要较长时间积累个人价值,之后会有较大飞跃。
四等国企:北京市属大型国企及其他一些*部级所有大、中型国有企业。
京仪、京东方、普天、首都机场…………这些国企业还是很不错的。
可能某些方面不比上述的二等和三等差。
但是相对来说,应届生刚进入这些企业的待遇可能相对差一点。
五等国企:中小型国企。
什么首信、北京锅炉厂、北京卷烟厂、北京仪表厂、北京热能装备总公司……这些企业虽然在个人发展和收入上不能与前面一些相比,但是,也差不到哪里去。
我认识一个在北京锅炉厂的,一个月税后平均3500,天天上班大多数时间喝茶看报。
中外企业经营管理比较一、简介在全球化的背景下,中外企业在经营管理方面存在着许多共同点和差异。
本文将从组织结构、管理风格、市场定位、人力资源管理等方面进行比较分析。
二、组织结构1. 中企组织结构中国的企业组织结构一般较为集中化,决策权往往由上级领导层掌控。
中小型企业通常采取传统的层级制管理结构,而大型企业可能采用分权制度。
### 2. 外企组织结构相对而言,外国企业更倾向于扁平化的组织结构,尤其是西方企业。
决策权更多地下放到各部门或团队,鼓励员工参与决策。
三、管理风格1. 中企管理风格中国企业的管理风格普遍偏重于命令式管理,关注执行力和纪律性。
管理者通常具有较高的权威,员工普遍遵从领导的决策。
### 2. 外企管理风格相比之下,外国企业更注重团队合作和员工的参与感。
管理者更倾向于倾听员工的建议,通过讨论达成共识。
四、市场定位1. 中企市场定位中国企业在市场定位上更倾向于本土化,许多企业会以中国特色和文化为基础,在本地市场建立优势地位。
### 2. 外企市场定位外国企业则更注重全球市场,力图在不同国家和地区寻找商机,打造国际化品牌形象。
五、人力资源管理1. 中企人力资源管理中国企业在人力资源管理上多注重员工的稳定性和忠诚度,通常采取较为传统的薪酬激励方式。
### 2. 外企人力资源管理外国企业更倾向于注重员工的发展和激励,采取更灵活的薪酬福利制度,鼓励员工自我提升。
六、结论综上所述,中外企业在经营管理方面存在着诸多不同之处,这些差异体现了各自的文化和价值观。
理解并尊重差异,可以帮助企业更好地适应全球化的竞争环境,取得更好的发展。
国企外企私企人际关系
国企、外企和私企的人际关系存在一些区别,主要体现在以下几个方面:
1. 国企:国企通常具有较为稳定的组织结构和人事制度,人际关系相对较为固定和规范。
升迁往往以年资和履历为主要考量,相对较少受个人能力和背景的影响。
人际关系相对较为平等,不太注重个人的社交能力和外部关系。
2. 外企:外企因为具有国际化的特点,对人际关系更加重视。
在外企,个人能力、背景和人际关系相对较为重要,可能会影响升职和晋升的机会。
在外企中,与外籍员工的交流和合作也相对较为频繁,因此英语能力和跨文化交际也非常重要。
3. 私企:私企通常具有较为灵活的组织结构和人事制度,人际关系相对较为灵活和自由。
在私企中,相对于国企和外企,人际关系可能更加重要。
因为私企往往不像国企和外企那样有稳定的市场份额和资源,所以个人的社交能力、合作能力和资源的整合能力相对较为重要。
总体而言,国企、外企和私企的人际关系相互之间有一些差异,但也有一些共同之处。
不论企业类型,良好的人际关系对于个人和公司的发展都是至关重要的。
题目:民企PK外企,你选择哪个?80后PCB人作者相片摘要:暑假一过,时下正值招聘求职高峰时段,未签约的应届90后毕业生及预计跳槽的70、80后在职人士还在为自己挑选合适的“甲方”即:高薪的外企、高效的民企;用这两个形容词来描绘这两种类型的企业或许更符合其在广大职场人士心目中的印象。
从个人职业生涯发展的角度来讲,工作岗位与企业的性质关联有几分?企业的性质是否真正对未来的职业发展产生深远的影响?本人的建议与解析或许会使您在求职路上拨云见日。
Abstract:Fall October, nowadays when the recruitment peak period, unsigned fresh graduates and expected job after70,80employed is to choose the right" party a" namely: paid foreign, efficient private; with this two adjectives to describe the two types of enterprises may be more in keeping with its vast professional image in. From personal occupation career development perspective, work and the nature of Enterprise Association somewhat? The nature of the business is really about the future of the occupation have a profound effect on the development? My suggestion and analysis may enable you to restore justice job on the road.关键词:新时代打工者打工出路Key words: A new era of migrant workers Work out前言本人从大学毕业走出校门到现在已经八度春秋。
曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过,通过我的实际经历,谈谈对国企、民企和外企的看法。
我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业,由英方控股,主要从事电力相关设备生产销售和服务。
我在国企工作时间是最长的,先后在广西某国有上市公司、湖北某电力工程公司工作十年,在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。
以下是我对三种企业类型的真实感受。
一、个人待遇就待遇来讲,当然是外企最好。
1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右,后来在湖北某电力工程公司,如果在本部不出差,年薪1.8万左右,但是福利比较高,每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。
如果在工地,大概翻一倍(3000~4000元/月)。
目前在外企的待遇大约是每年8-10万。
也有养老保险和公积金等,有商业医疗保险和统筹医保。
加班工资是平时的三倍。
“四险一金”约为武汉市平均的三倍。
我在楚天激光时是1500月薪,试用期后是1800。
国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧,民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧,外企大家都能坐飞机睡软卧。
国企当官的能分大房子,一般人分小房子,年轻人没房子。
民企外企都没房子,但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。
国企过节年终分水果和油(采购这些东西的人少不了要捞回扣),外企很少分,但是有年终奖(1-2万)。
二、工作强度最累的是民企,最轻松的是国企。
我在国企担任过技术岗位(技术员、项目专工)、总经理秘书和管理岗位(顺便说一句,本人是专业是机械制造)。
但是在国企做技术岗位是很累的,收入也最低,还要承担很多责任,所以压力很大。
但是管理岗位非常轻松。
在民企工作做技术最累,也很不舒服,压力很大。
外企工作并没有想像的那样累。
可能欧洲企业比较人性化一点吧。
我工作性质需要经常出差,一般年工作时间为250天。
其余几乎都可以休假。
外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力,自由度很大。
比如我是做售后服务的,一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情,包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。
外资企业对比国内企业
外资企业和国内企业在以下方面有所不同:
一、所有权结构不同
外资企业通常是由外国公司或个人持有大部分股份,而国内企业通常由国内股东持有大部分股份。
这意味着外资企业的所有权结构更加国际化和分散化,而国内企业则更加本土化和集中化。
二、管理体系不同
外资企业通常采用国际化的管理体系,包括更加严格的规章制度、高效的执行力和强调绩效的文化。
相比之下,国内企业的管理体系更加灵活且注重人情味,可能更加依赖于个人的关系和技能。
三、技术和创新水平不同
由于外资企业通常具有更多的技术和创新资源,因此它们在这些领域上的实力可能更加强大。
相比之下,国内企业可能需要更多的时间和资源才能赶上外资企业在这些方面的水平。
四、市场份额和品牌知名度不同
由于外资企业通常具有更多的资金和资源,因此它们在市场上具有更大的份额和更高的品牌知名度。
相比之下,大多数国内企业可能需要更长的时间来扩大市场份额和增强品牌知名度。
综上所述,外资企业和国内企业在所有权结构、管理体系、技术和创新水平、市场份额和品牌知名度等方面都存在不同之处,这些差异可能影响它们在市场上的表现和竞争力。
国企与外企的区别国企分类:一等国企:国有超大型垄断性企业或政策性银行。
如:中石油、中石化、中海油、中国移动、中有色、中国五矿、国家开发银行、进出口银行…… 注:这些来说一般总部非常高,分公司或者子公司有一定差距。
应届生总部的待遇简直是理想级别的。
当然,大家的优势在于,超大型的总部一般都在北京。
其中国开行和中石化总部待遇应该是首屈一指。
二等国企:国资委下属的大型国有企业。
“中国”打头的都是这一类型:中纺、中化、中建、中钢、中远、中粮、中金、中国人寿…… 注:这些企业其实与上述“一等”并没有实质性差距,而是在应届生刚进公司时可能需要一定时间积累。
当然,待遇是准理想级。
三等国企:国资委下属或者其他委下属的其他大型国有企业、研究院、国有四大银行。
如:中国轻工业进出口、中国出国人员服务、中青旅……中国银行、工商银行、农业银行、建设银行…… 注:可能很多人觉得将4大银行写进去不太认可,这只是我的个人意见。
银行主要是各地区收入差异大,我这里采用平均值。
这些大公司尤其是银行需要较长时间积累个人价值,之后会有较大飞跃。
四等国企:北京市属大型国企及其他一些政府部级所有大、中型国有企业。
京仪、京东方、普天、首都机场………… 这些国企业还是很不错的。
可能某些方面不比上述的二等和三等差。
但是相对来说,应届生刚进入这些企业的待遇可能相对差一点。
五等国企:中小型国企。
什么首信、北京锅炉厂、北京卷烟厂、北京仪表厂、北京热能装备总公司……这些企业虽然在个人发展和收入上不能与前面一些相比,但是,也差不到哪里去。
我认识一个在北京锅炉厂的,一个月税后平均3500,天天上班大多数时间喝茶看报。
谁叫这些企业都在北京呢,天子脚下啊。
六等国企:东部一般国有企业。
这些地方的国有企业,大多数应届生去了都很痛苦…(不包括上述前五等企业的相关企业,比如什么兰州石化等,牛……)七等国企:中西部一般国有企业。
这个地方的国有企业,基本上管理落后、待遇不好。
“应该去外企还是去国企?”前言首先,小帆在这里想和大家讨论国企和外企的一系列差别。
因为似乎还没有人好好分析过两者的不同。
但是这真的是选择工作的一个很大的考虑,我觉得因该要谈谈。
在你把国企的offer和外企的offer 放在一起比较的时候,我觉得有必要先搞清楚这两种不同星球的区别。
没错,是两种星球哈,有着截然不同的气候,生物,语言,法律,政府和生存方式。
国企,主要有央企和其他地方国企单位。
公务员不算在这里。
外企,具体来说主要有台企,日企,港企,东南亚(新家坡),传统欧洲企业(英法德意等),北美企业,和北欧企业(瑞士,瑞典等)。
小帆这里谈论的外企主要是指传统的欧美企业。
假设你在考虑一份新的工作,我觉得下面篇章里谈到几点你应该了解的。
我也就企业的特点来跟大家聊一聊。
小帆在国企工作的时间不算长,除了自身经历,还采访了一些同学和朋友,外加上大量查阅了资料。
相对而言,外企的部分我了解得比较多,也会写得更详细些。
另外,我在阐述外企的事情上特意保留了不少英语单词。
在以英语为主要沟通语言的企业,平时说话中夹杂英语已经慢慢变成下意识的行为。
当说和写的都是英语的时候,大脑真的一下反应不过来合适的中文是什么,如果强行翻译成中文听的人也会觉得很别扭。
所以我特地保留了部分平时常说到的英语词(并加上了中文),目的是希望大家有一种身临其境的感觉。
当然了解这些常用词,也会帮助你和外企的HR或负责人更顺畅地沟通。
章节目录第一篇说一说编制是什么第二篇薪酬,福利以及假期第三篇领导都是什么样的人第四篇一起共事的那些同事们第五篇机遇和晋升第六篇价值观和文化第七篇学习成长的机会很重要的结尾第一篇说一说编制是什么“知道神仙与妖怪的区别吗?前者有编制,后者没有编制”—PonLee国企的人员编制:所有的国企都有编制内(正式工)和编制外的员工(合同工),甚至于政府部门也有劳务派遣员工了。
小帆访问了银行,电信,电力,烟草,医院,海关,国家检验检疫局等地的情况,并查阅了很多一线工作人员提供的资料。
国企私企外企区别随着市场经济的发展和改革开放政策的深入实施,不同类型的企业在中国大陆经济中发挥着不同的作用。
其中,国有企业、民营企业和外资企业是中国经济中最常见的三种企业类型。
这三种企业类型之间存在着一些明显的区别,这些区别影响了它们在中国经济中的地位和作用。
一、国有企业国有企业是由国家掌握控股权或全部股权的企业。
在中国,国有企业是经济体制改革前形成的一种企业类型。
国有企业在过去是中国经济的主要动力,它们主要从事能源、交通、机械制造、冶金、化工、轻纺等重要行业。
国有企业在人们的印象中往往被认为是腐败、浪费、效率低下的代表。
尽管它们的管理者也做了很多努力,但由于缺乏市场化经营和竞争的约束,以及官员干预和人情关系的影响,国有企业的管理和效率问题一直没有得到彻底的解决。
在具体的操作中,国有企业的所有权、管理和经营模式一直是中国经济体制改革的核心问题之一。
在新的市场经济中,国企的经营已经开始走向更加市场化,国有企业的特权逐步消失,而市场机制和社会竞争逐渐成为企业生存的基础和标准。
二、民营企业民营企业是指由私人或合作伙伴组建的企业。
这种企业形式由于不受政府干预和官员关系的影响,通常具有许多优势。
例如,它们在市场机制下更加灵活、具有创新性和竞争力;它们的创始人和管理人员自信、个性化、创造性较强、专业性较强,能够在良性环境中迅速扩大业务规模并获得优质资源。
民营企业在改革开放后快速发展,随着民间投资的逐步开放,民营企业已经成为中国经济中的重要力量。
这些企业通常小而灵活,因此能够在不同的产业和领域中更加轻松地运营。
三、外资企业外资企业是指由国外资本投资和运营的企业,其中的投资及其与国外企业的业务往来都需要遵守国家法律和规定。
这种类型的企业在上世纪九十年代被中国政府引入中国大陆,目的是吸引外资、促进中国经济的国际化和工业化。
由于外资企业的管理模式和标准的先进性,在投资、管理、市场开发等方面有着很高的水准,而且通常拥有更专业化的管理队伍和技术人才。
什么样的企业不要去面试这是一篇由网络搜集整理的关于什么样的企业不要去面试的文档,希望对你能有帮助。
什么样的企业不要去面试下述企业打电话给我,我一律拒绝去面试。
原因如下:民营:工资低,福利差。
管理乱,老板说了算。
总之稳定性很差。
刚毕业1-2年经验少英语差的去混混积累点经验还行。
2年以上经验的或英语底子好的完全没必要考虑。
国企:基本靠关系背景进去,进去要混得好看谁背景硬,听头头的话,跟对领导混得好,跟不对就没好日子过了。
工资不咋地和民营差不多,福利好于民营,稳定性比较高,没能力的有点关系或党员的进去混混日子还可以了。
港澳台韩以及非发达国家外企:外企中最差的,工资福利稍好于国营,民营。
实际上也没好到哪里,尤其是台企最抠,台巴子就不把大陆人当人,工资低,工作压力大,还管得严,进台企还不如进民营呢,韩企也好不到哪里。
英语差的,经验不足或能力差的`去混混。
反正不是赚米的地方。
日企:工资福利比上述都好,但规矩太多,按资历说话,能力强的不适合日企,日企青睐听话忠心的。
日企工资福利高也是要花代价的,经常加班尤其周末加班就把你比别人多赚的那点钱都吐出来了。
钱上面斤斤计较。
小钱方面很抠,生怕中国人捞其油水。
能力低日语好听话的进去混混可以的,但也不是赚米的好地方。
港澳台中国人当道的欧美外企:这种企业基本看成福利待遇稍高的港澳台民企即可,说钱多,现在优势也不像以前那么明显了。
最好的例子就是如XM,西X子,博X等大型500强,被台巴子,中国人掌大权后,薪水福利大大减低,管理不够人性化。
导致人员流失严重。
被人感觉就是人员流动性太大。
尤其是些占大多数的底层职位.现在这种非老外掌权的欧美企业工资一般都开不高了,一个底层专员也就5-6K的花头。
英语还过得去,要求不算太高,能力经验都过得去混混可以了。
还有一种企业令人厌恶:明明老板和投资方是中国人或台巴子,由于到美国或欧美什么地方留学回来或有双重国籍的海归,开了个公司就冒充欧美独资企业。
国企与外企规章制度比较一、公司治理国有企业的公司治理结构通常由国家指定的董事会、监事会和经理层组成,国有资产监管部门对公司决策起着重要的监督作用。
公司的组织结构相对固定,决策过程较为繁琐,需要经过多方审批。
外资企业的公司治理结构更加倾向于市场化和股东导向,董事会由股东选举产生,管理团队更具有独立性和灵活性,决策过程相对快捷。
与此同时,外资企业更加注重联合国际接轨,采用国际一流的公司治理标准和实践。
二、人力资源管理国有企业在人力资源管理方面通常较为保守,员工福利体系完善,但晋升机制较为僵化,较少引入外部人才,培训和激励机制相对滞后。
人员管理过程相对繁琐,需要经过多级审批。
外资企业注重人才培养和引进,晋升机制更具有市场竞争性,薪酬激励机制更具有灵活性和刺激性。
外资企业更加注重员工的个人发展和职业规划,在人力资源管理方面更具有前瞻性和全球视野。
三、财务管理国有企业受国家政策和法律法规的影响较大,财务管理更加倾向于保守,审计制度严格,报表透明度较高。
资金来源主要来自国家拨款和银行贷款,财务状况相对稳健。
外资企业财务管理更加市场化和国际化,更加注重效益和风险管理,成本控制更为严格。
外资企业通常依托于全球的融资渠道,资金流动性更强,更具备灵活性。
总结来看,国有企业和外资企业在规章制度方面存在诸多差异。
国有企业更加注重国家政策和法律法规的遵循,公司治理更具有指导性和约束性;外资企业更加注重市场化和效率导向,公司治理更具有灵活性和创新性。
在人力资源管理和财务管理方面也存在类似的差异。
最终,企业应根据自身特点和发展阶段选择适合的规章制度,不断完善和优化管理体系,提升企业的核心竞争力。
美资,台资,国有企业比较,三者优势劣势一目了然!上班这点事关于法人代表美资企业不一定是美国人开的。
国有企业不一定是国有的。
台资企业却一定是台湾人的。
关于文化美资企业说自己是人性化管理,可是只有在里面的人才知道,过的一点都不轻松。
一个字,累。
台资企业说自己是军事化管理,这是唯一在它的宣传里面没有骗人的地方。
国有企业天天学习,可是他们真的不知道自己的公司有什么像样的文化。
关于督导美资企业叫做audit,如果被大陆主管audit到,会被警告,如果被老美audit到,会被狂批,还会被拿到会上作为事例。
台资企业也叫audit,规则叫5s。
如果被audit到,会被一堆相干不相干的人在会上讨论,无非是告诉你如果不怎样就会怎样怎样。
国有企业叫卫生检查,如果不是例行的打扫卫生,那就说明有上级领导要来检查了。
关于加班美资员工加班都在家里,说是五点下班,睡觉可能要到十点甚至更晚。
台资员工加班都在公司,说是五点下班,六点还不能走,不是开会,就是要加班。
尽管可能什么事情也没有。
国有企业,科长想要五点开个会,才发现四点半办公室就没人了。
关于工资美资企业开五千块,一两千都要花在吃饭,坐车,穿衣上面了。
面子呀。
台资企业开三千块,交通补贴,住房补贴都在里面,加班费原来是按照两千算的。
通常的说法叫底薪。
国有企业开一千块,实际到手两千多,尽管效益很糟糕,可是奖金却比工资高。
关于干部美资企业基层主管都是大陆人,他们觉得自己的工作不错,可是过得很累。
台资企业中层以上都是台湾人,他们觉得自己在大陆高人一等。
尽管在台湾过得很差。
国有企业高干都是有钱人,亏的是国家的,赚的是自己的。
关于升职美资企业里要升职,英语要说得棒,报表要做得强,业务要做得好。
台资企业里要升职,流程要做得棒,KPI要写得强。
马屁要拍得好。
国有企业里要升职,人缘要混的棒,马屁要拍得强,礼品要送的好。
关于跳槽美资企业员工跳槽,他们说的是美国,想的是绿卡。
没有拿过美元工资总觉得人生缺少点什么。