工作报告之管理学实践调查报告
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管理学调查报告范文一、调查目的和方法为了了解公司员工对于管理学的认知和应用情况,我们开展了一项管理学调查。
本次调查主要通过问卷的形式进行,问卷由5个部分组成,包括个人信息、对管理学的认知、在工作中应用管理学的情况、对管理学的评价以及对进一步学习管理学的意愿等。
二、调查结果分析1.对管理学的认知根据调查结果显示,大多数员工对管理学有一定的基础认知,其中72%的员工知道管理学是研究如何有效地组织和管理一个组织的学科。
然而,仍有28%的员工对管理学的概念不了解或了解不深。
2.在工作中应用管理学的情况调查显示,83%的员工在工作中意识到管理学的重要性,并主动运用管理学原理和技能来提高工作效率和团队合作。
只有17%的员工表示他们在工作中很少或不使用管理学知识。
3.对管理学的评价绝大多数员工对管理学持有积极的评价。
他们认为管理学能够提升个人的领导能力和组织的竞争力。
90%的员工认为他们在学习和应用管理学的过程中受益良多,并希望继续深入学习管理学。
4.对进一步学习管理学的意愿调查结果显示,86%的员工表示有意愿进一步学习管理学。
他们认为通过学习管理学可以更好地发展自己的职业生涯,并为公司的发展做出更大的贡献。
三、结论与建议通过本次调查,我们可以得出以下结论:1.大多数员工对管理学有一定的认知,并在工作中应用管理学原理和技能。
2.员工对管理学持有积极评价,认为管理学可提升个人能力和组织竞争力。
3.员工对进一步学习管理学充满热情,并希望能够为公司的发展做出更好的贡献。
基于以上结论,我们提出以下建议:1.公司可以加强对管理学的宣传和培训,提升员工对于管理学的认知和理解。
2.制定并推行管理学培训计划,帮助员工进一步学习和应用管理学知识。
3.鼓励员工参加与管理学相关的研讨会和培训班,提高他们的学习动力和能力。
4.鼓励员工分享在学习和应用管理学过程中的经验和成功案例,促进员工之间的学习和交流。
四、总结通过本次调查,我们了解到大多数公司员工对管理学具备一定的认知和应用能力,并对其持有积极的评价。
管理类实习报告管理类实习报告范文1了解花镜的种植后的养护管理措施,熟悉各种花卉的生态习性与生物学特征。
花镜的养护,需要根据当地的气候、土壤、降雨情况而定,还要根据给地不同的观赏水平而定,这都需要养护人员对植物习性的增加了解,并对花镜的设计意图有所了解,才能更好的完成花镜的养护工作。
由于花境所用植物材料多为多年生花卉,故第一年栽种时整地要深翻,一般要求深达40~50厘米,若土壤过于贫瘠,要施足基肥;若种植喜酸性植物,需混入泥炭土或腐叶土。
然后整平即可放样栽种。
栽种时,需先栽植株较大的花卉,再栽植株较小的.花卉。
先栽宿根花卉,再栽一、二年生草花和球根花卉。
花境虽不要求年年更换,但日常管理非常重要。
每年早春要进行中耕、施肥和补栽。
有时还要更换部分植株,或播种一、二年生花卉。
对于不需人工播种、自然繁衍的种类,也要进行定苗、间苗,不能任其生长。
在生长季中,要经常注意中耕、除草、除虫、施肥、浇水等。
对于枝条柔软或易倒伏的种类,必须及时搭架、捆绑固定,还要及时清除枯萎落叶保持花境整洁。
有的需要掘起放入室内过冬,有的需要在苗床采取防寒措施越冬。
花境的养护除了拔草,主要是水、肥和修剪。
在华北地区,水分比较缺乏,要勤浇水。
这次花镜种植之后,我们只进行了拔草和浇水工作,在栽植后的每个月内进行一次除草。
不用除草剂,采用纯人工操作。
大多数高大的开花类宿根植物,都不应该施肥太多,肥料过多容易造成营养生长过大、开花减少,如果加上水分过度,还容易造成倒伏。
这样的品种有金鸡菊、大花滨菊、天人菊等。
但对于一些低矮的观叶类品种,如金叶苔草,如果土壤肥力不足,生长会受到严重限制,生长减弱,夏季如果收到暴晒,还容易死亡。
管理类实习报告范文2实训专业:物流管理实训班级:物流1011实训地点:校内(教室、实训中心),校外(各物流企业)指导老师:周慧实训目的:在学期末,为了更好的让我们了解社会物流企业的运营,故组织实训。
通过实训,在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。
行政管理社会实践报告7篇第1篇示例:行政管理社会实践报告一、实践活动背景我所参与的行政管理社会实践是由学校组织安排的一项重要实践活动。
该活动旨在让我们学生在实践中增长经验、锻炼能力,提升实践能力和解决问题的能力。
作为行政管理专业的学生,我们需要在实践中学会如何有效地管理人员、资源和项目,提高综合素质和实践能力。
二、实践过程在整个实践期间,我们小组被分配到了一个社区科协进行实践。
社区科协是社区中心的重要组成部分,负责协调社区内的科技活动和科普宣传工作。
我们的任务是协助社区科协工作人员进行日常管理和活动组织,并提供一些新的思路和建议。
在实践过程中,我们首先与社区科协的工作人员进行了深入交流,了解了他们的工作内容和工作方式。
接着,我们参与了组织的一些活动,例如科技知识讲座、科技展览等。
在这些活动中,我们负责协助工作人员组织活动现场、接待参与者、解答问题等。
通过这些实践活动,我们深入了解了社会实践工作的具体流程和要求,积累了丰富的经验。
我们还独立进行了一项小型社会调查项目。
我们选择了一个有关社区居民对科技知识了解程度的调查,通过问卷调查和访谈的方式,了解了社区居民对科技知识的掌握情况和存在的问题。
通过这个调查项目,我们不仅锻炼了调研技能,还深入了解了社区居民的需求和关注点。
三、实践成果与收获在实践活动中,我不仅加深了对行政管理工作的理解,还提高了解决问题的能力和团队合作能力。
通过参与活动,我可以更清晰地了解自己所学知识的应用领域,也更加自信地面对未来的工作挑战。
通过实践,我还结识了不少志同道合的朋友,建立了更广泛的人脉资源。
在与他们的交流中,我学到了很多宝贵的经验和知识,也获得了更多的启发和鼓励。
这种团队合作和交流的氛围,也让我更加坚定地相信团队的力量和合作的重要性。
四、实践心得与展望通过这次行政管理社会实践,我不仅加深了对行政管理工作的理解,还提高了解决问题的能力和团队合作能力。
在未来的学习和工作中,我将继续保持积极的态度,努力提高自己的综合素质和实践能力,做一个有担当、有责任心的行政管理者。
工商管理专业社会实践报告3000字第一,深入地了解国企的运营环境,并且将学到的知识应用于实际工作中;第二,在实践中掌握自己的不足,测试自己的能力,进而更好地提高自我。
第三,结合理论与实际,更好的完成毕业论文。
材料保管员公司背景:青海油田位于柴达木盆地西北缘,被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环抱。
青海石油勘探从1954年开始,截止XX年底,青海油田累计发现地面构造140个,找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个,其中油田16个,气田6个。
累计探明石油地质储量34765万吨,控制石油地质储量5999万吨,预测石油地质储量41505万吨,探明率为16、2%;探明天然气地质储量3066亿立方米,控制天然气地质储量644亿立方米,预测天然气地质储量2345亿立方米,探明率为12、3%。
油气资源探明率还很低,石油、天然气勘探的潜力巨大,前景十分广阔。
目前,青海油田是继四川、长庆、新疆之后的全国第四大气区。
现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和一条花格输油管线,总长XX多公里。
花格复线正在加紧施工。
青海油田在敦煌、格尔木、花土沟建有三个基地。
敦煌基地是管理局、油田公司机关和部分二级单位所在地,也是油田教育、科研、多种经营、职工轮休和培训基地;格尔木炼油、化工基地,有一座年加工原油100万吨能力的炼油厂;花土沟原油生产基地是油田勘探开发、生产的第一线,有年产百万吨的尕斯库勒油田。
四十多年来,青海石油人,在海拔高、氧气少、自然条件艰苦柴达木盆地,不仅为祖国的石油事业作出了自己的特殊贡献,创造了大量的物质财富,而且培养锻炼了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍,用血汗甚至生命凝结成了以顾全大局的爱国精神,艰苦奋斗的创业精神,为油而战的奉献精神为核心内容的柴达木石油精神。
材料部有13个库房,每个库房负责的材料有所不同。
如一号库房负责汽车上的零件,例如螺丝,轮胎等;二号库房就负责日常办公用品,例如桌子,拖把等。
经济管理实习报告经济管理实习报告(通用7篇)实习生活又即将告一段落了,相信你积累了不少实习心得,这时候最关键的一步就是写实习报告了。
你所见过的实习报告应该是什么样的?以下是小编精心整理的经济管理实习报告(通用7篇),欢迎阅读与收藏。
经济管理实习报告1一、实习目的:为了加强对营销管理知识的理解,完善自己的知识理论体系。
参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。
针对于此,我在进行了三年专业课学习之后,通过对《管理学原理》、《西方经济学》、《人力资源管理》、《创业管理》和《管理思想史》等专业课的学习,可以说对有关管理学的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系已经基本掌握了,但这无非只是纸上谈兵,倘若能将这些理论性的知识和实际工作相结合,那必定会事半功倍,达到我的学习初衷。
“实践是检验真理的唯一标准”,只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的企业管理操作中去,才能真正掌握这门知识。
二、实习时间:20xx年6月29日至20xx年7月24日三、实习地点:吉林省宏大防水材料有限公司。
办公地址:延吉市朝阳街光明小区北侧。
厂址:图们市图曲路365号。
四、实习单位概况:吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8月份,座落于美丽的长白山脚下、图们江畔。
是集科研开发、生产销售、设计施工于一体的综合性防水材料企业。
是国内较早生产改性沥青防水卷材、聚乙烯丙纶高分子防水卷材以及防水涂料的专业生产企业之一,是中国建筑防水协会会员单位,在同行业率先通过了is09001:XX国际质量管理体系认证。
企业拥有雄厚的经济技术实力,拥有国内先进的大型现代化流水生产线设备,年产量已突破600万平方米,产品的配方、工艺及性能指标等方面都达到了国内先进水平。
管理学实验报告一、引言。
管理学是一门研究组织和管理的学科,通过实验研究,可以更好地理解管理学的理论知识,并将其应用于实际工作中。
本实验旨在通过模拟管理情境,探讨管理者在组织中的决策、沟通、领导等方面的行为和技能。
二、实验目的。
通过本实验,我们旨在了解和掌握管理学中的相关知识和技能,包括决策、沟通、领导等方面的实际操作技能。
同时,也希望通过实验,培养学生的团队合作意识和组织管理能力。
三、实验内容。
1. 实验一,决策模拟。
在这个实验中,我们将模拟一个管理者在面对团队决策时的情境,包括如何分析问题、制定决策方案、评估风险和效果等方面的技能。
2. 实验二,沟通技巧。
通过模拟沟通情境,我们将学习和实践有效的沟通技巧,包括倾听、表达、理解对方需求等方面的技能。
3. 实验三,领导能力。
在这个实验中,我们将模拟一个团队领导者的情境,学习如何激励团队成员、分配任务、解决冲突等领导技能。
四、实验过程。
1. 实验一,决策模拟。
在这个实验中,我们将面对一个具体的管理问题,通过分析情况、制定决策方案、评估风险和效果等步骤,进行模拟决策的实践。
2. 实验二,沟通技巧。
通过模拟沟通情境,我们将分角色进行沟通实践,学习和实践有效的沟通技巧,包括倾听、表达、理解对方需求等方面的技能。
3. 实验三,领导能力。
在这个实验中,我们将模拟一个团队领导者的情境,学习如何激励团队成员、分配任务、解决冲突等领导技能。
五、实验结果。
通过本次实验,我们深入了解了管理学中的相关知识和技能,并通过实践获得了一定的经验。
在实验中,我们也发现了自己在决策、沟通、领导等方面的不足之处,这也为我们今后的学习和工作提供了宝贵的反思和改进的机会。
六、实验总结。
通过本次实验,我们不仅加深了对管理学理论的理解,也提升了自己在决策、沟通、领导等方面的实际操作能力。
希望通过今后的学习和实践,能够更好地运用管理学知识和技能,为自己的职业发展打下坚实的基础。
七、参考文献。
1. Robbins, S. P., & Coulter, M. (2017). Management. Pearson.2. Mintzberg, H. (2009). Management. Harvard Business Press.八、附录。
行政管理专业调查报告
根据对行政管理专业的调查报告,以下是一些主要发现和结论:
1. 就业前景:行政管理专业的就业前景广阔。
许多组织和机构,包括政府部门、非营
利组织和私营企业,都需要行政管理专业人士来管理和协调日常运营。
此外,行政管
理专业毕业生还可以在咨询公司或大型公司的管理层中找到就业机会。
2. 技能和知识需求:行政管理专业需要具备一系列技能和知识。
这些包括组织管理、
人力资源管理、决策制定、沟通技巧等。
此外,行政管理专业还需要具备分析和解决
问题的能力,以及对法律、财务和经济等领域的基本了解。
3. 学习内容:行政管理专业的学习内容涵盖管理理论和实践。
学生将学习组织行为学、管理学、领导学、战略管理等课程。
此外,还可能涉及公共政策、公共财政、法律和
伦理等相关课程。
4. 实践经验:行政管理专业通常要求学生参与实践项目或实习,以获得实际管理经验。
这有助于学生将课堂上学到的理论与实际工作进行结合,并且提供与业界专业人士进
行交流的机会。
5. 薪资待遇:行政管理专业的薪资待遇相对较高。
根据市场调查,行政管理专业的起
薪通常在中等到高等水平之间,且随着工作经验的增加有望获得更高的薪资。
综上所述,行政管理专业是一个有前景和稳定就业机会的学科。
它为学生提供了广泛
的技能和知识,在各个行业中都有需求。
此外,薪资待遇相对较高,对于有兴趣从事
管理职业的人来说,是一个值得考虑的专业。
管理学院专业调查与实践报告专业:班级学号:学生姓名:指导教师:2014年12月在此次实习期间,我利用闲暇时间和工作之余,通过网络了解了当今社会对工商管理专业的人才需求状况,以及当前社会中工商管理专业的就业前景,同时,我对家乡、实习单位对工商管理专业的人才需求状况也进行了调查,我从中了解到了自己与社会岗位的差距,认识到了自身的不足,同时,这次调查也为我将来的就业提供了一定的参考依据.具体从以下方面来展开了调查.一、工商管理概述工商管理作为管理学的重要分支,是一门应用性很强的学科。
它依据管理学、经济学的基本理论,研究如何运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策。
广义的工商管理包含的领域很多,下设的二级专业各具特色,主要包括工商管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、物流管理、运营管理、管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、经济法等。
二、工商管理专业就业前景及方向根据发达国家的经验,当经济持续发展时,社会对复合型工商管理人才的需求量将越来越大。
中国目前已有各类企业千万个左右,由于加入WTO,企业对工商管理人才的需求将越来越大。
在21世纪的知识经济时代,中国所需各类管理人才将达1000—1300万人。
据统计,全国国有企业应该培训的现职和后备管理人员有80万人,非国有企业急需工商类管理人才约80多万人,政府及其他行业需工商管理类人才约50万人,合计大约需工商管理类专业人才为200万左右.根据教育部规划司统计信息处的资料,目前,普通高等学校合计有管理类学生约102万人,而工商管理类学生只有5万人左右,所占比重与需求严重失调.我国开设工商管理专业教育起步较晚,每年培养的工商管理专业毕业生才1万人左右,远远满足不了社会的需求,在未来10年内,即2023年前,我国将继续持管理人员数量大国的地位,中国所需各类管理人员1000—1300万人,是中国就业人数较多的行业和热门职业。
从就业角度来说,根据相关调查数据显示,工商管理各个专业尽管设置和就业方向不同,但从总体趋势上分析,未来五年内各专业就业形势依然看好.根据不同专业的培养方向的不同,工商管理各个专业的毕业生的就业取向差别还是非常明显的。
有关工程管理专业实习报告3篇工程管理专业实习报告篇1刚刚进入大三,为了让我们工程管理专业的同学对所学习过的课程有进一步的学习和深入了解,并为以后更深入的专业课的开展做好准备,院里面老师组织进行了为期一周的认识实习。
一周的实习过程中,在老师们细心周到的安排下,同学们到多个工地现场进行了认识实习,得到了许多老师的指导与直面现代化工程现场的机会,经过一周里老师的无私付出和同学们认真努力的学习,各位同学获得了巨大的收获,为此我们欢欣鼓舞。
在工程现场的认识实习不用言说必然是对我们未来的工作是十分重要的,在此我要对为期一周的工程管理专业认识实习获得的经验和学习得到的东西进行一下总结。
一.实习目的实习是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。
一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。
大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己将来所要从事的事业的成功打下良好的基础,在这样的实际条件下,我们十分有必要去进行一次次现场实习。
二.实习地点本次认识实习为期一周,总共去了以下工程现场,分别是:1.大连市沙河口区黑石礁2.大连市甘井子区小平岛3.大连高新技术园区4.大连星海广场三.实习过程本次实习分为两部分,第一部分是认识实习的理论知识的讲座,第二部分是到工程现场进行的参观学习。
理论知识的讲座应该是一次和另外的一次动员大会。
其中第一次是则是实习正式开始前的认识实习动员大会此次有班导师和余老师。
第二次是由于下雨班导师为我们带来的工程施工时的不可作业天数和质量、进度以及资金三者之间关系的讲座。
到工程现场进行的参观学习共有4次,分别是黑石礁、小平岛、高新技术园区、星海广场,其中小平岛、高新技术园区是大连市正在进行施工的优质工程,到这样的工程现场参观的机会是十分难得的,其他就是已经建好的建筑物、港口以及道路桥梁等,同学们也十分珍惜这次机会。
企业管理实践报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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管理学综合类实验报告实验目的:本实验旨在通过对管理学综合类知识的学习和实践,加深对相关理论的理解并提高实际问题解决的能力。
实验过程:1. 阅读相关管理学综合类教材和参考书籍,了解管理学的基本理论框架和相关概念。
2. 在实践中选择一个具体的管理问题,例如组织内部沟通不畅或决策效率低下等。
3. 分析问题背景和原因,结合管理学理论和模型,制定解决问题的方案。
4. 将解决问题的方案运用到实际情境中,观察并记录实施效果。
5. 结合实际情况,对方案的有效性和可行性进行评估,总结经验教训。
实验结果与讨论:在实践中我们选择了一个组织内部沟通不畅的问题作为例子进行分析和解决。
通过运用有效的沟通模型和理论,我们制定了一系列改善沟通的方案,包括改善团队内外部沟通渠道、优化沟通流程以及提升员工沟通能力等。
在实施改善沟通方案的过程中,我们注意到团队成员之间的沟通效果明显增强,信息传递更为顺畅,决策过程也更加迅速高效。
员工的工作满意度也得到了提升,整体组织氛围也更加和谐。
然而,我们也发现了一些问题和不足之处。
例如,有些员工对新的沟通方式和流程不够认同和适应,需要进一步的培训和引导。
此外,中层管理者对信息沟通的重要性认识不够,需要加强其沟通能力和意识。
实验结论:通过本次实验,我们深刻认识到了管理学综合类知识的重要性和实际应用的必要性。
管理学理论和模型可以帮助我们解决组织管理中的一系列问题,并提高团队的绩效。
然而,仅仅知道理论是不够的,只有将其运用到实际中并不断调整和优化,才能取得良好的效果。
同时,我们也认识到管理学的知识是不断更新和变革的,我们需要不断学习和跟进最新的研究成果和实践经验。
综上所述,管理学综合类实验为我们提供了一个锻炼和应用管理知识的机会,同时也提醒我们管理是一个持续学习和改进的过程。
只有不断改进和创新,才能应对日益复杂和多变的管理挑战。
行政管理实习报告范文5篇行政管理实习报告篇1本人20__年春季报告就读黔南电大行管本科班以来,一边学习本专业的所有课程,一边在贵州省罗甸县平岩中心校参与学校行政管理工作,在此,我将学校管理工作归结为以下七个方面:一、确保学校平安,在做好常规工作的基础上,1、成立学校安全领导小组,落实分管领导的责任。
2、强化学生掌握安全常识。
3、及时消除安全隐患。
4、完善应急预案。
5、组织安全演练。
二、推进改革,在学校各项工作正常运转下,推进管理体制改革。
以提高管理质量为核心的管理体制改革。
实行年级分治,以年级为单位,由副校长包年级,在原有年级主任管理的基础上,配备副班主任,负责德育管理。
学校制定统一的质量管理评价标准,成立由校长任组长的质量督导评价小组,定期督导评价工作,持续改进,提高工作质量,从根本上解决责任归属不明,管理重心偏高,管理大而不实,实效差的弊端。
三、努力提高队伍专业化水平1、切实提高班子的责任意识和工作执行力,加快教师队伍专业化水平的提升,鼓励教师学历进修。
有计划派有发展潜力的教师到名校培训。
四、稳步提高德育管理的实效。
1、加强德育队伍建设,提高管理班级的能力水平。
着力提高班主任工作的务实性和规范性。
加强优秀班主任的经验交流与推广。
2、加强各年级对学生管理的日常检查,评比做到及时、公开、公正,提高班主任工作的积极性和实效性。
3、政教处和各年级要加强“三结合”教育,开好家长会,建立畅通的学校沟通渠道。
五、努力提升学生综合素质1、严格落实体育工作条例。
加强“三操一课”,努力达到学生每天锻炼1小时,开好学校计划进行的各项文体活动。
2、开展好学校成立的兴趣小组。
3、开展心理咨询室,全天候开展心理咨询,及时解决学生心理问题,完善学生心理健康档案。
六、稳步提高教学质量1、加强考勤和办公秩序管理,将教师的精力引导到身心投入教学上来。
2、要进一步落实督导检查备、讲、批、辅、考五个环节落实情况,特别加大随机听课,引导教师关注学生,盯住学生,形成合力。
行政管理实习报告5篇行政管理实习报告1实习目的一:获得与专业有关知识技能,接受实习单位文化熏陶,了解政府和事业单位管理模式。
进一步加深对行政管理理论知识的理解,进一步熟悉行政管理理论和技能在实践中的应用。
以让自己理论知识更加扎实,专业技能更加过硬,更加善于理论联系实际。
并通过撰写实习报告,学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的能力。
行政管理实习报告2一、实习目的在企事业单位的办公室学习处理日常的行政事务,熟悉整个企事业单位工作的过程,通过实践学习,使所学理论知识得到验证,培养灵活运用书本知识的能力,并且学到许多书本上学不到的东西,增长和扩充知识面,增加对社会的接触,为在毕业后能快速地融入社会打下基础。
二、实习时间_月1日至_月31日_个月。
三、实习单位___文化馆。
四、实习内容实习刚开始时,我的指导教师根据我的专业特点,给我分配了办公室日常工作以及初步学习会计实践。
从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。
在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。
我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。
很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活。
我们应该从小事做起,一步一个脚印,逐步积累起经验。
“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。
参加工作后才能深刻体会这句话的含义。
除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少很少。
我负责的办公室工作,平时在工作只是打打电话处理文件,几乎没用上自己所学的专业知识。
就连以前学过的会计基础知识也不能很好的应用。
在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。
我们必须在工作中勤于动手。
由于现在还住校,所以每天7点不到就得起床去挤公交车,就算再寒冷再差的天气,只要不是周末,都得去上班,我们必须克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,而在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多。
工商管理实践报告范文5篇工商管理是社会经济市场发展的重要管理标准,根据工商与经济发展的辅助关系进行整合,依照工商管理发展进程进行分析,确定工商管理经济知识体系下可能存在的内部管理关系,提出适合的经济发展推进方案,从而完成对工商管理综合经济的推进管理工作。
本文是店铺为大家整理的工商管理实践报告范文,仅供参考。
医学生社会实践报告1500字大三暑假社会实践报告大学生三下乡社会实践活动总结志愿者服务社会实践报告大学生三下乡社会实践报告工商管理实践报告范文篇一:一、一年来大学生活总结在不知不觉中一年的大学和生活已经结束,在这一年中学到了很多也成熟了很多,生活和学习较之以前都有了很大提高,有收获的快乐,也有偶尔的辛酸和疲惫。
通过此专业的课程学习培养了道德和法律意识观念、逻辑思维能力等,对经营管理也有了初步的了解认识也产生了浓厚的兴趣。
在这一年中,也参加了学生会和不少的课外实践活动,也有过兼职的经历,这让我明白了竞争的激烈和残酷,也明白了自己需要改进和学习的东西还非常多,只有更加的努力和参加更多的历练才能让我自身的经验能力有所提高。
二、对本专业的认识与思考工商企业管理是一门应用十分广泛的专业,它的目标是培养能够掌握工商管理前沿理论和专业实用技能,通过运用现代企业管理的方法和手段来进行经营决策和有效管理,为学生今后进一步攻读工商管理类研究生(MBA)奠定了坚实的基础。
随着知识经济时代的来临,企业对专业工商管理人才越发显示出强劲的需求。
营销师、会计师、人力资源师、项目经理等职位将成为未来企业人才竞争的焦点。
工商管理专业包括经济类学科与管理类学科,是近几年比较热门的学科。
其教学目标是培养优秀的涉外企业和机构的管理型人才。
该专业将培养学生系统掌握现代的管理理论知识和方法,具备企业综合管理的基本素养和操作能力,掌握良好的专业技能、外语基础和与人们进行沟通与协作的能力,培养学生具有较高人文素质和科学素质,良好的学习能力、应变能力、适应能力、创新能力和专业工作能力,使学生具备发现、分析和解决实际问题的才干。
工商企业管理社会实践报告一、实践目的实践是我们从理论到实际一个重要的综合性学习环节.通过进厂实地实践,培养我们实践动手的能力,获得更多的感性认识,把专业课与实际生产更好的联系起来,检验自己掌握的工商企业管理专业知识能否运用到实际的生产管理当中去.利用先进的管理方法和理论知识,提高知识运用、文件起草和资料收集的能力,达到理论与实际的高品质结合.提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力.为以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中的问题,使我们进一步了解企业、社会、国情,以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡.二、实践单位及岗位介绍公司介绍:X x x x是一家致力于为个人和企业用户提供最具创新的局域网络设计、应用方案及电脑维修等业务的公司.主要从事I T全面服务,从事计算机软硬件产品代理及销售、系统集成、软件开发、技术服务、互联网服务和计算机网络工程等于一体,提供全面的电脑系统维护服务的综合性公司.自实践开始我担任公司售后服务部经理一职,岗位职责如下:1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行.2.组织实施售后服务部营销计划:(1)根据公司售后服务计划,组织制订本部的售后服务计划;(2)负责按计划组织、安排售后服务工作;(3)合理调配人员和设备,调整售后服务方案,提高工作效率.3.售后服务过程管理:(1)主持售后服务部例会,全面协调部门工作;(2)对售后服务过程进行监督、指导;(3)监督检查部门员工的工作,对违反规章制度的现象提出警告并指正;(4)参与售后服务问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;4.售后服务现场管理:(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2)推进现场管理制度,实现售后服务部门标准化管理;(3)按时考核部门员工的现场执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实. 5.售后服务安全管理:(1)负责落实企业各项安全制度,开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3)定期组织安全教育培训.6.部门维修成本控制:(1)统计分析部门每日的维修情况,寻求改善,提高效率;(2)统计分析部门的成本消耗,制定可操作性成本控制措施.7.部门员工管理:(1)组织部门售后服务员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜.8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决售后服务过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务.三、实践内容及过程起初,刚进入售后服务部的时候,部门里的一切对我来说都是陌生的.第一天进入售后服务部开始工作时,所在小组的组长、技术员给我安排工作任务,分配给我的任务是简单的组装电脑系统的内部结构,我按照技术员教我的方法,运用操作工具开始慢慢学着组装电脑,在组装的同时注意操作流程及有关注意事项等.在工作的同时慢慢熟悉部门的工作环境.作为初次到科贸公司去工作的我来说,对公司的了解以及对工作各方面情况的了解都是甚少陌生的.一开始我对部门里的各项规章制度,组装操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对部门的情况有了一定的了解.部门的工作实行8小时工作制,工作时间段为:早上7:30至中午11:00;下午2:00至5:00.部门的所有员工都必须遵守该上、下班制度.对部门里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到公司上班,上班工作之前先到会议室等待总经理集合员工开会,强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务.明确工作任务后,则要做一下工作前的准备工作,于是我便到我们部门的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具比如:螺丝刀,电烙铁等.在维修区域进行正常作业,我运用工作所需的用具按操作规程进行维修.在工作期间有些电脑的维修难度较大.刚开始维修起来还真棘手的,工作效率不高,维修出来的电脑质量也不达标.于是我便向小组里的员工同事交流,向他们请教简单快速的维修方法与技巧.运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着维修有难度的电脑.同时在维修中选择适合的维修工具,提高工作的效率.在工作中维修出的产品有时会出现异常比如:开机断电、开机主机报警等.出现上述情况时,及时告知部门技术员,让他帮助解决出现的问题,针对电脑出现的不同问题,采取不同的纠正措施,最终符合检验的要求.经过两个月的现场操作后公司安排我在部门经理一职实习,主要负责组织实施部门维修计划:1根据公司维修计划,组织制订本部门的维修作业计划;2负责按计划组织、安排维修工作,确保维修进度;3合理调配人员和设备,合理调配人员和设备,调整售后服务方案,提高工作效率.部门维修过程管理:1主持部门例会,全面协调部门工作;2对维修作业过程进行监督、指导,同时进行维修质量控制,保证维修质量;3监督检查技术员工的工作,对违规操作提出警告并指正;4参与维修质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;人员管理:1组织部门员工参加业务培训;2配合人力资源部做好部门员工考勤及工资核算等事宜.其他工作:1负责协调与其他相关部门的关系;2及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;3完成领导交办的其他任务.组织实施车间生产计划方面我的工作的主要内容在总经理助理的带领下,制定本月维修计划.我每天的工作就是将当日要维修的电脑进行分配,再安排技术员进行维修.人员管理方面部门维修工作属于专人作业,我带领的团队不论在工作绩效,工作质量,团队融洽度,合作性,员工稳定性方面都有良好的表现.这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格.双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,提高效率,同时也要关注保健因素,经常和员工沟通,解决他们的困难,更有利于增加员工的满意度和凝聚力.这此期间本人带领的团队最多超过5人.使我深刻的认识到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义.同时参与了公司每月的改善活动.主要参加的改善项目有,缩短维修时间,提高维修效率;仓库的流程改善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善等.通过这些改善活动,一方面使我认识到改善在企业中是永无止境,改善活动在不断的提升企业的效率.另一方面,通过每个月五个工作日的亲自参与,提升了个人管理能力,并接触了许多新的工作领域,增加个人的工作经验.总的来说,在公司的管理实践中,积极负责,不断进取,使本部门的工作有了很好的改善.我也体会到了,学习一定要和工作实践相结合,才有效果,在工作中运用所学的知识,这才是自学的真谛.问题发现:在市场激烈竞争的今天,随着消费者维权意识的提高和消费观念的变化,消费者在选购产品时,不仅注意到所购买的产品,在同类产品的质量和性能相似的情况下,更加重视产品的售后服务.因此,当企业为用户在提供价各类产品的同时,更需要提供完善的售后服务,从而提升企业品牌竞争力.任何企业都需要向用户提供售后服务,然而如果希望向用户提供专业、快速、准确的售后服务,企业则需要面临许多挑战:快速响应客户问题反馈,需要售后人员及时了解客户基本资料及购买产品情况;当客户不同类别的问题时,需要相应的专业人员进行跟进处理;向客户开放的多种问题受理渠道,但是无法集中统计客户问题反馈历史;售后服务人员为客户解决问题后,不能及时了解客户满意度.基于问题提出的售后服务管理解决方案因八百客业务管理专家基于对各类企业售后管理的深刻理解,结合国际先进的管理思想和经验,推出800APP售后服务解决方案.它具有以下特点:以客户管理为中心,围绕客户问题反馈管理、配件管理、派工管理等管理流程,对企业售后服务工作进行全方位管理;应用800APP平台,将客户提交的支持请求转换为可以被记录的工单提交给售后服务人员,从而让内部服务人员进行有针对的受理与服务,并根据实际情况对支持请求进行转移和分配,让所有的客户售后服务请求都不会疏漏.通过强大的统计和分析功能很很好的掌握客户服务人员的绩效和客户满意度评价走势,便于企业对售后服务的进行针对性的改进,从而完善服务质量;既支持初创型微小企业,也能充分满足多地区集团化售后管理业务,达到共性和个性的统一,是一个可根据未来发展随需应变的管理平台.四、实践总结及体会“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行.”初读此句时,我并没有特别的感觉.然而就在这不长的实习后,我不仅真正明白了它的意义,更深切体会到它的内涵.对我而言,社会和单位才是最好的大学,我发现自己在课本上学到的理论知识如果不与公司工作实践相结合就显得太有限,太浅薄.在公司里每一个人都是我的老师,我要学习的实在太多太多,不仅是专业技能,还有职业精神和社会经验.回想当初刚要实习的时候,我抱着终于进入自己梦寐以求的充满活力的xxxx工作的心情,进入xxxx实习,在这短短三个月实习里发现自己学到的东西始终是不够,这也让我深刻地认识到学习是永无止境的.这次实习的时间虽然很短,可我学到的却很多,我认识到了自身的不足,很多地方还有待加强改进,例如有时会在细小的工作点上缺乏注意,导致与期望不大相符的行动结果等一些问题,这些都促使我认真思考以及深刻的反省,认识不足,然后敦促自己努力改正,不断完善自我.经过这两年来对工商企业管理专业的学习及这次的实践过程,我对工商企业管理的认识也愈加深刻.随着改革开放政策的深入贯彻及社会的发展,社会对科学管理人才的需求日渐增加.工商企业管理属管理类,主要为企、事业单位管理提供理论、方法和技术,更好地促进企、事业盈收,提高企、事业人员管理的高效性,为经济的发展、和谐社会的构建提供了理论与方法,为单位上下级间的管理工作建立桥梁.结合实践谈谈我对工商企业管理的几点认识:1.工商企业管理人员应具有过硬的专业素质当今社会各类竞争日趋激烈,而最激烈的是人才的竞争.对一个企、事业单位来说,人才的好坏与数量决定着企、事业单位发展的方向、速度及成果.人才之中管理方面的人才尤显重要,人才再多、生意再大都需要人来管理,才能使各类工作有条不紊的进行.管理者应掌握管理学、企业战略管理、经济学等专业知识,这样才能灵活地将管理理论应用于实际工作,进行有效的管理.2.工商企业管理人员应具有较高的综合素质企、事业之间存在差异,工作中的管理包含着方方面面.管理者除掌握专业知识外,还需熟知国家甚至国际上的相关法律、政策和方针,所任职企、事业单位主要业务领域等,这样才能进行更切合实际工作的管理,不断改进,提高管理水平.3.工商企业管理人员应具有良好的协作能力和团队意识管理工作的顺利开展离不开相关部门、相关人员的配合,良好管理效果的实现离不开团队共同的努力.管理中计划、措施是前期工作的一部分,而执行是关键的一个环节,也与最终呈现的管理效果关系最密切,需要团队内部良好的沟通、提出有效的修改意见及付诸实践.作为管理者,需要进行协作及凝聚团队,才能将工作落到实处.4.工商企业管理人员应具有较强的社会适应能力没有亲自调查,凭空想象,很难将理论知识化为实际能力.因为社会分工中各企、事业单位管理工作的不同,更需要我们深入企、事业单位中进行沟通、访问,对有关事例进行学习、分析并加以总结,适应不同的管理岗位.5.工商企业管理人员应具有良好的学习能力工商企业管理涵盖的面非常广,包括企业管理、市场营销、人力资源、企业投资等,课程设置涵盖了经济学、管理学课程.随着全球经济一体化进程的加快和我国经济体制改革的深入进行,需要大量具备现代管理理念,掌握现代管理技能的工商企业管理人才.作为管理人员,需要不断学习新的理念、管理方法、提升自身能力以适应社会、行业的发展.结束语:虽然实习的生活比较短暂,但是在这短暂的时间里加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对部门管理工作有了深层次的认识.认识到要做好部门管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合,拓宽了视野,增长了见识.踏出校门我满怀信心,专业工作能力、检查指导能力、参谋咨询能力、文字表达能力和熟练使用各种自动化办公设备的技能都在实践中得以锻炼,相信这次实践在我的大学生活乃至人生中具有不可否认的意义.。
管理类实习报告8篇管理类实习报告篇1前言实践,就是把我们在学校所学的知识,运用到客观实际中去,使自己所学的知识有用武之地。
只学不实践,那么所学的就等于零。
理论应该与实践相结合。
另一方面,实践可为以后找工作打基础。
通过这段时间的实习,学到一些在学校里学不到的东西。
因为环境的不同,接触的人与事不同,从中所学的东西自然就不一样了。
要学会从实践中学习,从学习中实践。
而且在中国的经济飞速发展,又加入了世贸,国内外经济日趋变化,每天都不断有新的东西涌现,在拥有了越来越多的机会的同时,也有了更的挑战,前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了,中国的经济越和外面接轨,对于人才的要求就会越来越高,我们不只要学好学校里所学到的知识,还要不断从生活中,实践中学其他知识,不断地从各方面武装自已,才能在竞争中突出自已,表现自已。
一、实习目的通过实习,较为全面地了解企业的经营环境,经营特点,市场范围,弄清楚我国企业管理体制的演变过程,了解企业各项职能管理的特点和在企业经营中的作用,学习企业成功的管理经验等,为进一步学习专业课程打下一定的基础.同时通过对企业实际的调查,研究,初步培养学生理论联系实际的能力和分析问题与解决问题的能力.二、实习时间20__年7月1日至20__年8月25日三、实习地点合肥市肥西桃花工业园始信路128号四、实习单位和部门合肥动力食品有限公司仓储部和生产制造部五、实习报告主要内容1、对实习企业性质、规模、经营范围和特点、市场定位的概述合肥动力食品有限公司成立于__年6月7日,是一家私营独资企业,隶属于合肥华泰集团。
公司注册资本500万元,现有员工100多人。
主要生产“维多力”、“动力”乳酸饮料、洽洽系列饮料;该企业通过iso9001国际认证、“qs"质量安全认证;__年“维多力”品牌获“安徽省著名商标”荣誉称号。
公司以安徽省内市场为依托,逐步打开东北、华东、华南等省市的市场,并取得一定成果!合肥动力食品有限公司秉承合肥华泰集团“创世界知名品牌,建世界一流企业”的目标,坚持“优质的原料、严格的控制、完善的服务、一流的品质”的质量方针,为消费者提供有营养、更健康的饮品。
管理工程实习报告三篇管理工程实习报告篇1一、实习目的工程项目管理认识实习是工程管理专业教学计划中重要的实践教学环节,是培养学生书本知识与工程实践相结合的重要措施。
通过认识实习,使学生对所学的专业有一个基本的了解,培养学生对自己所学专业的学习兴趣;使学生了解社会,接触实际,增强群众观点,劳动观念和社会主义的事业心、责任感,提高政治思想觉悟;获得与本专业有关的实际知识,巩固所学理论,培养初步的实际工作能力和专业技能,使学生更具体、更形象的了解建筑施工过程及管理、工程材料价格、建筑风格、房地产的发展等,培养学生的观察能力与创造能力,并促使学校教育与社会教育更好地结合起来,为学生后续专业课的学习奠定良好的基础。
二、实习内容(一)第一阶段:施工项目实习1、对照图纸参观施工现场,了解施工图画法的基本规定、了解工程的结构组成和具体外形构造特点;2、通过在施工现场的实习,使学生能够更深的了解施工图纸的作用,以及施工图纸所反映的工程内容如何通过现场施工来实现。
3、了解常用工程材料的外形、特点、适用条件和适用范围。
4、了解新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,了解它们的优缺点,并做出详细的记录。
5、了解土木结构的类型、基本构造和组成,以及不同类型建筑物的使用功能。
6、深入施工工地,了解施工现场的施工和管理模式。
对土木工程采用的施工技术、施工工艺及施工组织管理等方面知识进一步理解,深化和巩固教科书中所学内容。
(二) 第二阶段:房地产项目实习1、集中参观我市重点房地产项目,了解项目名称、物业类型、开发商、开发总面积、环境设施、总平面布置、结构类型、折后价等。
2、分组分片进行柳州市房地产项目市场调查实习,包括五星商圈商铺调查以及柳州市房地产项目调查。
了解商业房地产市场的基本情况,了解房地产的发展动态。
实习时间安排:20__年4月17日(星期二) 上午9:00出发,参观华展华园、或保利大江郡售楼部20__年4月18日(星期三) 上午9:30出发,参观静兰经济适用房片区施工项目部20__年4月19--21日(星期四—六) 房地产调查实习三、总结及心得体会通过此次实习,我了解到了做为一名工程管理专业的学生首先应该对“管理”这方面上的内容有着更多一些的了解与研究。
实训报告是展示自身实训收获成长的重要报告,那么实训报告该如何写呢? 精选了一些关于实训报告的优秀范例,一起来看看吧。
管理实训报告一、实习目的总的来说本次实习的主要目的可以分为四块:(1)、了解了般民用建筑施工前的准备工作和整个施工过程;(2)理论联系实际,巩固和深入理解了已学的理论知识(如测量、建筑材料、建筑学、建筑结构等),并为后续课程的学习积累感性知识和初步的认识;(3)、通过亲身参观施工实践,培养了分析问题和解决问题的独立工作能力,为将来参加工作打下基础;(4)、通过亲身观察施工现场的工作和劳动,向老师和工地工作人员学习请教,了解房屋施工的基本生产中的生产技术技能。
二、实习内容1、看图识图:我们看图的图纸的项目为萧山恒逸金榈湾24号楼,架空一层为自行车库,地上六层,结构总高度18. 米,建筑表面积为3815.97平方米,总体积为8586.29米。
其为结构等级二级,耐火等级二级的民用建筑物,设计使用期限50年。
图纸主要包括他的结构图,单体图,单体大详图和节能专篇及设计说明。
2、工地参观学习:本次工地实习主要参观的是宋都阳光国际位和校医院。
宋都阳光国际位于城市东部杭州发展潜力的区域及钱江新城二期东扩地带江干区九堡南片区,地块北临杨公路,西接圆梦园别墅区,东为规划房产项目,南面钱塘江,沿江面视线非常好,具有极佳的一线江景。
宋都阳光国际总体定位高端,整体设计融人文环境和自然生态于一体,通过完善的配套、便捷的交通、超前的生活理念打造一个集亲水性、园林化、生态式、标志性为一身的滨江高品质生活高尚住宅区。
而校医院也是我们学校最近在建的一个新工程,由浙江省省直建筑设计院负责设计,由浙江建安实业集团股份有限公司负责施工,将在今年的10月份左右完工。
本次参与实习的是我们大三工程管理专业的,专业知识和各方面的阅历并不丰富,所以这次的实习对我们来说更重要的是一个向别人学习的机会。
在本次为期一个月的实习过程中,不仅学到许多书上没涉及到的知识,还了解了本专业以后所要工作的内容,以及我们应该注意的知识的积累和加深,这才是同学们的收获。
管理学实践调查报告【篇一:项目管理社会实践调查报告】建筑施工技术与项目管理在装饰装修施工中的调查报告一、调查目的建筑施工与项目管理调查是建筑施工专业教学计划中重要的实践性教学环节,是建筑施工专业学生必须进行的专业基本技能的调查,也是进行工程基本训练的有机组成部分。
调查过程中,学生深入施工现场,接触实际工程,较深入地了解了房屋建筑施工工艺过程及工长和技术员的业务工作,巩固和加深了所学有关专业课程,做到理论联系实际。
(一)调查的意义在学习了相关的专业内容后,我们都对建筑施工与管理有了具体的认识。
但理论和实际总有具体的差别,建筑施工与管理专业的学习,不仅要注意知识的积累,更应该注意能力的培养,为了能更好的掌握知识,联系实际,举一反三,安排建筑施工与管理专业施工调查显得尤为必要。
本着贯彻理论联系实际的原则,到施工现场去学习生产技术和简单的管理知识,这将对我们以后从事相关工作提供难得的经验。
施工调查不仅对学生能否在实践中演习知识技能的一种训练,也是对学生的敬业精神、劳动纪律和职业道德的综合检验。
1.通过学习,对一般工业与民用建筑施工前的准备工作、整个施工过程的基本知识体系有较清晰的了解,巩固课本上的知识。
2.理论联系实际,巩固和深入理解已学的理论知识,并为以后积累经验。
3.通过亲身参加施工实践,培养分析问题和解决问题的独立工作能力,用理论联系实际,为将来参加工作作好准备。
4.通过调查和劳动,了解施工的基本生产工艺过程中的生产技术规范。
5.虚心学习,了解具体施工细节,学习工人师傅在长期的实践中总结的宝贵经验。
二、调查内容(一)工程概况(工程概况略。
)(二)调查过程我进入工地的日期是2015年4月20日,此时工程主体结构17#楼施工已进入施工装修阶段,这就给了我学习到更多学习装饰装修的施工管理的机会。
进入工地的前几天我重点熟悉施工图纸和参观工地。
在之前的学习过程中,对施工图纸有的只是理论层面的认识,读的施工图也都是比较典型常见的图,但看到这样真正用于施工的成体系、成整体的图纸还是第一次,包括了建筑施工图、结构施工图、安装施工图、装饰施工图以及玻璃幕墙安装施工图等几个部分,每个部分都是一本图纸。
这让我深刻的体会到土木工程建设是一个庞大的工程,需要各部门的通力合作。
在阅读图纸的过程中,发现了图纸中的一些问题,为此我请教了一些技术人员,技术人员告诉我,这些问题他们已经发现,并且准备进行会审,为此他给我讲解了一些关于图纸会审的知识,之后我查阅了相关资料,收获颇丰。
在调查期间,我与技术人员、工人师傅建立了良好的师生关系。
一进入调查工地,首先对整个工程及工地的基本情况有了了解,看了工程的建筑、结构施工图、装饰装修施工图及效果图,了解了工程的类型、结构形式、工程的规模、生产工艺过程、装饰装修使用材料和施工工艺的特点等,还了解工程的进度情况、技术力量的配备及工人的素质,及目前工程中存在的主要问题及准备采取的方案措施。
通过看施工图,现场调查,与工人及技术人员交谈等方式,对工程有了一个基本的认知,即知道工程已完成了那些任务,还有那些任务要完成,我将参与哪些工作等。
建筑从立项开始就决定了它的使用功能,设计只是为了完成它的功能要求,施工才是实现它的价值时期,也是一个资金消耗的主要过程,因此在整个建设过程中必须保证它的质量,所以遵守建筑工程施工程序就是一个理所当然的要求。
施工必须坚持“先勘察,再设计,后施工”的过程,千万不能将其颠倒,否则就有可能出现一些问题,到时后悔也晚了。
调查期间,我有幸看到建筑主体结构的施工过程,之前的感性认识一下子都呈现在眼前,我向师傅抛去大把的问题。
在此期间,师傅的回答让我受益良多。
我还了解了建筑业企业的组织机构及企业经营管理的方式。
包括施工单位的组织管理系统,各部门的职能和相关关系及施工项目经理部的组成,和各级技术人员的职责与业务范围,还有在施工项目管理中各方(业主、承包商、监理单位)的职责等。
三、调查收获在调查过程中,主体工程没有完成,我也有幸有这个机会学习主体构造的建造方法,在这里,我将调查过程中学习到的知识和注意事项做一个总结:1.图纸会审图纸会审,施工单位、监理等单位及其他各个专业的工程技术人员针对图纸肯定或可能存在的影响工程质量的问题,对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论达到合理效果。
图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审等,具体会审形式由监理确定。
各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备档工作。
作废的图纸设计以书面形式通知,各个施工单位自行处理,不得影响施工建设。
图纸会审应严格坚持先大后小、先重点后一般的基本原则进行。
即始终围绕着减少施工难度、提高施工方经济效益、降低生产成本、提高生产效率、有利于工程质量、确保施工安全,加快施工进度的各项目标而展开,最后进行图纸纠错并进行图纸的最后确定及相关的辅助措施的确定。
2.施工准备施工准备工作一般包括施工物资准备工作和技术准备工作(1)物资准备工程装饰装修开工前应落实好材料货源,并要对准备进场的材料进行严格的预测试,测试合格再获得监理工程师同意,方可采用购到工地,并按照进度计划,与供货单位订好正式供给合同,确保施工中不发生停工等料的误工情况。
(2)技术准备认真组织和落实主要工作人员和技术人员,选择对类似工程有丰富经验的人员为骨干,认真熟悉施工图纸,熟悉设计图纸的细节,并认真阅读标书内容和涉及的一切规范、规定、要求和参照的标准,真正了解工程设计意图并对设计图纸和文件进行现场核对,根据现场具体施工条件,调整出最佳施工方案,做好合理的安全的施工同时做好技术交底工作。
利于施工组织管理的原则,实行项目法管理,组建项目指挥部,组成矩阵式施工管理体系,实行项目经理责任制,全面履行合同。
(4)施工协调管理4.1内部施工队的协调在施工过程中,项目部对各个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调控,以达到最佳的施工效率和效益。
4.2监理工程师的协调在施工全过程中,严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理,在作业队自检、项目部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改确保工程的无误进行。
4.3与设计单位间的工作协调积极参与设计深化工作,主持施工图审查,完善设计内容。
对实际施工中发现的设计不妥之处,以及不适应实际地形、地质的细部设计,或由于地质、地形【篇二:社会实践调查报告_关于中小型企业管理】社会实践调查报告:关于中小型企业管理正文:以下是我寒假的所见所闻,以及亲身体验。
经过咨询从事有关工作的人员和网上查询,自己总结出了关于中小型企业的管理所需要注意加强的问题。
所谓企业管理制度(management systems)是指对企业管理活动的企业管理制度进行制度性的安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。
企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称,企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明,专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。
企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则,就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作,如果没有统一的规范性的企业管理制度,企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下,实现企业的发展战略。
烽火猎头专家认为企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。
它作为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。
因此,企业各项管理制度,是企业进行正常经营管理所必需的,它是一种强有力的保证。
优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。
都说中小企业规范性管理,可是中小企业的管理者在日常运营管理过程中,通常能不能意识到流程管理的重要性?由于对业务流程的认识方面的欠缺,很难形成一个整体而全面的认知,最终很难真正对业务流程项目给予重视。
做好流程管理可以从以下几个方面着手:一.组织目标管理运用我们所学的《管理学原理》知识,组织目标管理可以概括为如下几点:①.做什么事情-what?包括业务流程管理的背景说明、业务流程管理的范围和业务流程管理的目标、识别和界定的具体业务流程,以及将业务流程进行细化与分解后的wbs的描述。
项目管理的工作分析结构(wbs),可以依据流程的总体规划、业务流程的分析、业务流程的实施、业务流程的监控与改进等内容来细化。
我们也可以依据某些具体的业务流程来细分,流程的诊断和分析、流程的撰写、流程的审阅、流程的执行、流程的监控与改进等进行细分。
企业在业务流程项目管理的过程中,依据实际情况和自身人员的情况来选择适合自己的方式和方法。
②.谁来做-who?业务流程管理中的项目团队成员。
如周先生组建了以各职能部门经理为核心成员的项目团队,由各职能部门经理参与和推动业务流程的梳理和改进。
每一个团队成员又应该做些什么呢?我们必须通过业务流程人员职责矩阵的形式,用正式的文档明确地说明每一个项目团队成员的职责。
如果对于组织规模较大一点的企业,完全有必要使用正式的项目经理授权任命书文件,并通过项目启动会议的形式进行正式公布。
这样不仅从法定的程序面,确保项目经理的正式权利和义务,另一方面也得到来自项目成员外的支持。
③.什么时候做-when?业务流程项目管理中的时间管理。
案例中只是按业务流程的清单来逐步梳理和改进流程,没有明确时间管理计划。
周先生带领的项目团队在中小制造企业中更多的时候扮演着一个持续改进小组的角色,他们面对的情况是同一件事情可能会调回来重新讨论重新执行的现象。
项目团队的wbs说明书的逻辑关系没有严格的活动排序,也很难形成项目的日程安排。
而一个好的日程计划表中,应当设置关键点作为里程碑事件,作为项目执行过程中的关键管理点。
甚至可以通过相关的项目管理软件制作成易于理解和掌握的甘特图来展示时间矩阵,这样可以更直观和科学地进行管理。
【篇三:企业管理实践调研报告(工商管理专业)】企业管理实践调研报告关于对陕西****工业有限责任公司企业产权制度改革的调研报告目录一、企业基本情况 (2)二、改制的必要性 (2)⒈增强企业活力 (2)⒉帮助企业走出困境 (2)⒊加快企业发展 (3)⒋解决职工归宿 (3)三、改制的目标和原则 (3)四、股权设置 (4)五、法人治理机构 (4)六、心得体会 (5)今年暑假,我在陕西****工业有限责任公司进行了企业管理实践方面的调查。
本次调查主要涉及面为该家企业的制度建设方面,由于该企业在产权制度上仍留存有历史遗留问题,国有股“一股独大”、产权制度的不合理、技术及制作工艺的落后使得该家企业逐渐沦落为夕阳企业,企业的负债也逐年增长。