海信电视激活用户率先突破千万大关
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新员工企业文化考试基本信息:姓名:电话:1、海信成立于()年A、1967年B、1968年C、1969年D、1970年2、海信的企业精神是什么?A、敬人、敬业、创新、高效B、诚实正直、务实创新、用户至上、永续经营C、建百年海信,成为全球最值得信赖的品牌D、开拓进取雷厉风行3、海信的愿景是什么?A、敬人、敬业、创新、高效B、诚实正直、务实创新、用户至上、永续经营C、建百年海信,成为全球最值得信赖的品牌D、开拓进取雷厉风行4、海信核心价值观是什么?A、敬人、敬业、创新、高效B、诚实正直、务实创新、用户至上、永续经营C、建百年海信,成为全球最值得信赖的品牌D、开拓进取雷厉风行5、海信的发展战略是什么?A、致力于科技创新,提升人类生活品质,幸福亿万家庭B、敬人、敬业、创新、高效C、诚实正直、务实创新、用户至上、永续经营D、技术立企稳健经营6、海信的企业使命是什么?A、致力于科技创新,提升人类生活品质,幸福亿万家庭B、敬人、敬业、创新、高效C、诚实正直、务实创新、用户至上、永续经营D、技术立企稳健经营7、海信在全球设有()所研发机构()个工业园区和生产基地A、22 31B、23 31C、22 32D、23 328、海信()次获得国家级科技进步奖、技术发明奖A、4B、5C、6D、79、海信集团slogan是()A、科技感动生活B、有爱,科技也动情!C、科技引领生活之美D、有爱,有生活10、海信2022年全年销售收入达()亿元A、1830B、1835C、1840D、184511、海信B2C业务涵盖()A、电视B、空调C、冰箱冷柜D、商用显示12、海信多品牌战略,海信品牌大家庭旗下有()A、海信B、容声C、科龙D、gorenje13、电视行业第一品牌的海信电视拥有哪些第一?A、品牌、口碑第一B、技术第一C、市场第一D、服务、质量第一14、为什么海信空调能成为行业新风第一品牌?A、标准第一B、技术第一C、品牌、知名度第一D、价格第一15、海信拥有()三家上市公司A、海信视像(600060)B、海信控股(600072)C、海信家电(000921)D、三电控股(6444)。
海信电视1月8日,在美国拉斯维加斯举行的CES展会上,海信电视获得了“最具创新力品牌”大奖,成为惟一一个获此奖项的中国彩电品牌。
这次评选活动由美国IDG国际数据集团、RBI锐德商业资讯集团权威机构联合举办,以“品牌源于创新”为主题,旨在评选出全球最具影响力的中国品牌,并积极向全球知名经销商重点推荐。
2007年以来,海信在彩电核心技术领域的确成绩斐然,使“最具创新品牌”大奖实至名归,比如推出中国第一台大屏幕LED背光源液晶电视:投产了中国自主设计的第一条液晶模组生产线,由此成为中国第一家在平板电视产业链上游取得突破性成绩的彩电厂商。
在此次美国CES展会上,海信还重点推出了应用自主标准开发的集成了10余种关键技术、申请并授权10多项发明专利的数字家庭系统DNet-home,这也是中国的第一版数字家庭系统标准。
从0到50:平板电视市场占有率快速提升如果把平板电视和CRT比作是天平的两端,那么毫无疑问2007年这架天平已经明显的倾斜向了平板电视端。
总观全球市场,平板电视成为主流发展趋势已经十分明显。
2006~2011年间,全球平板电视市场将从2550万台提升到1.29亿台,年均增长率22%,增速迅猛。
据中怡康时代有限公司公布的2007年10月份最新数据显示,中国大陆平板电视销售额占整体彩电销售额的46%以上。
平板电视成为彩电未来主流的趋势已经是显露无疑。
海信电视并不是最早做平板电视的企业,但确是做得最坚决的。
2003年初海信的口号是“中国平板第一品牌”,海信把彩电产业重点调整为平板电视,这样的战略布局使海信一跃而上稳稳地坐着平板电视的头把交椅。
根据中怡康11月份最新统计数据显示海信平板电视销售量、销售额分别以13.75%、11.63%的份额稳居榜首。
海信平板电视的销售量超过第二位多达38.2个百分点,榜首的优势地位进一步的得以巩固。
同时从平板电视产品的销售结构来看,海信在保持液晶产品大幅度领先的同时,海信等离子产品以19.47%的份额超越日立、松下等品牌强势跃居榜首位置成为市场最大的亮点之一。
提升用户体验海信“聚好看”开启世界杯模式6月13日,万众瞩目世界杯正式开赛。
海信智能电视主打的“聚好看”特色应用也开启世界杯模式。
截止6月11号,“聚好看”世界杯专题已正式推出,聚合了CNTV、爱奇艺、搜狐视频、优朋普乐等多家世界杯资源,给予用户更多点播选择。
海信方便消息称,海信聚好看运营团队也进入零点值班模式,确保球迷每天早晨8:00就能看到当天最新比赛视频。
今年巴西足球世界杯的赛事大多安排在北京时间0:00、4:00,这给中国的球迷观看直播赛事带来诸多困扰,如果看直播就会影响休息时间、影响当天的工作。
海信“聚好看”世界杯专题正是基于这种背景推出。
除了第一时间更新世界杯比赛视频,海信“聚好看”还聚合了合作媒体推出的世界杯自制栏目,如爱奇艺“晓松谈世界杯”、新浪《老黄goal party》、PPTV《第一会所》、腾讯《巨星面对面》等。
目前,海信“聚好看”应用已在其K600系列、K681系列、K370系列等智能电视上线,海信XT900系列ULED电视也将于6月底升级“聚好看”应用。
国货之光!海信为世界杯拼了,“中国第一,世界第二”并不简单
论世界杯广告,还是得看海信的,这次世界杯的官方赞助方海信直接打出了“海信电视中国第一世界第二”的大幅汉字广告,这不仅引起了全世界人的目光,而且国内众多网友也直呼,“海信,牛批!”
但说归说,闹归闹,那么海信为什么敢在世界杯上打出这样的广告词?
根据此前奥维睿沃(AVCRevo)公布的《2022年1-10月全球电视品牌监测数据》显示,在今年的Q1-Q3三个季度,海信电视全球出货量达到了1960万台,同比增长18%,打败了老对手LG,跃居世界第二。
要知道在过去的3年里,海信电视的全球出货量基本一直都位居第四。
那么问题又来了,为什么海信能在今年逆袭呢?
主要是因为今年以来全球彩电市场受到了欧美等主要国家消费下行的影响,销量普遍出现了下降,但海信在稳定国内第一市场的前提下,通过对产品结构的调整,以及凭借着差异化显示技术所带来的精品,开始不断的主动抢占全球市场。
以今年推出的海信U8H电视、激光电视等产品,所带来的高端精品画质赢得了全球用户的认可与信任。
再加上现在是以年轻一代为主流的消费群体,对于电视的需求也在不断的产生变化,其中游戏电视、80寸以上的超大尺寸电视、Mini LED背光电视的热销,更是进一步的带动了海信电视的销量。
其中奥维云网全渠道监测数据显示,在今年前三季度,售价八千乃至万元的高端大屏电视,海信直接锁定了市场份额第一的位置,另外120Hz及以上高刷新率游戏电视,海信的市场零售量也占到了28.9%,领跑整个彩电行业。
由此看来,海信敢在2022年卡塔尔世界杯上打出“中国第一世界第二”的广告词,不只是让我们看到了海信电视的实力与世界地位,同时也向世界打出了中国企业的世界竞争新节奏和新魄力。
海信公司简介及发展史海信集团有限公司(海信集团)是一家全球性家电拥有全球50个国家经营权,总部位于浙江海信家电有限公司,由张汉卿先生创立于1969年,历经50多年发展,2012年,海信被定位为成为“中国第一、全球前十”的家电行业领军企业。
海信是一家以家电产品和家电服务于中国营销的半导体企业,2014年,海信家电在全国76个城市开设了超过1000家实体门店,用于提供家电产品与家电服务。
海信不仅是电子家电市场上的一枝独秀,同时也经营食品、化学品、节能环保产品和微电子产品。
海信拥有众多成功的案例,如2009年合作英菲尼迪、康明斯推出的以“美的康明斯空调”为基础的混合型技术;2010年又在南非、印度尼西亚和新加坡启动了海信家电耐用性实验;2011年再推出了家电新价值,以及2012年的“智慧海信生活”移动平台等。
海信集团健康发展的初心以及企业精神是张汉卿先生“以人为本、实现志存高远”,海信年轻、可靠、智能是他倡导的团队文化理念,其团队也一直致力于为客户提供最优质、最具成本效益的家电产品和家电服务。
海信集团有限公司自创立以来,在家电行业中一路前行,取得了百尺竿头更进一步的突破,张汉卿先生于1989年诞生了“海信双擎”品牌,将海信定位当今的“中国第一,世界前十”的家电品牌。
自此,海信集团不断成长,历经了从单一的家电制造商繁衍至家电产业链、跨境线上行销的跨越式发展历程,在全球50个国家拥有自己的品牌。
2015年,海信成功实现了全球化战略,完成了在新加坡ACP壹城集团出售海信亚太总部暨研发基地的交易,以及在美国、欧洲等地建立研发中心,完善整个全球化战略布局。
海信集团一直致力于打造一支智慧的团队,以客户经验为重点,以质量创新赢取客户的认可度,以服务和科技创新实现客户期望,在中国电子家居市场取得一个完美的答卷,2019年,海信集团有限公司荣获“中国家电行业百强企业”,坚持以创新为驱动,以客户体验为中心,不断探索新方案,对中国家电市场作出更多贡献。
hisense 企业文化一、背景介绍Hisense(海信)是一家全球知名的电子产品创造商和供应商,总部位于中国青岛。
成立于1969年,海信在过去几十年里迅速发展壮大,成为了全球率先的家电和电子产品品牌之一。
海信致力于为全球消费者提供高品质、创新的产品和服务。
二、核心价值观1. 创新海信秉承创新的精神,不断推动技术和产品的发展。
公司鼓励员工勇于尝试新的想法和方法,鼓励创新思维,并提供必要的资源和支持。
2. 诚信诚信是海信企业文化的核心价值观之一。
海信以诚信为基础,坚持遵守商业道德和法律法规,与合作火伴建立长期稳定的合作关系,并与客户保持诚实和透明的沟通。
3. 卓越海信追求卓越,致力于为客户提供卓越的产品和服务。
公司鼓励员工追求卓越,不断提高自身的专业能力和技术水平,以满足客户的需求和期望。
三、文化特点1. 团队合作海信鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司提倡开放的沟通和合作文化,鼓励员工分享知识和经验,共同解决问题,实现共同的目标。
2. 客户导向海信始终以客户为中心,关注客户需求,为客户提供满意的产品和服务。
公司鼓励员工建立良好的客户关系,倾听客户的意见和建议,并及时作出反馈和改进。
3. 持续学习海信鼓励员工持续学习和自我提升。
公司提供培训和发展机会,匡助员工不断提高专业知识和技能,适应不断变化的市场和行业。
四、企业行为准则1. 尊重与公平海信倡导尊重每一个员工的权利和尊严,不论其职位或者背景。
公司鼓励公平的竞争和公正的决策,反对任何形式的歧视和不公平行为。
2. 安全与环保海信致力于提供安全和环保的工作环境。
公司遵守相关的安全和环保法规,采取措施保护员工的安全和健康,同时积极参预社会环保活动。
3. 社会责任海信积极履行企业社会责任。
公司关注社会问题,积极参预公益事业,推动可持续发展,为社会做出贡献。
五、企业愿景海信的愿景是成为全球率先的电子产品创造商和供应商,为全球消费者提供创新、高品质的产品和服务。
hisense 企业文化一、背景介绍Hisense(海信)是一家全球知名的电子产品创造商和供应商,总部位于中国青岛。
公司成立于1969年,经过几十年的发展,已经成为全球率先的家电和电子产品品牌之一。
Hisense秉持着“技术创新、品质至上、用户至上”的企业文化,不断追求卓越,致力于为全球消费者提供高品质、高性能的产品和服务。
二、核心价值观1. 技术创新:Hisense坚持技术创新是企业发展的核心驱动力。
公司不断投入研发资源,推动科技进步,不断提升产品的技术含量和竞争力。
通过创新,Hisense致力于满足消费者对高品质、智能化产品的需求。
2. 品质至上:Hisense始终将品质放在首位。
公司建立了严格的质量管理体系,从产品设计、生产创造到售后服务的每一个环节都严格把控,确保产品质量稳定可靠。
Hisense的产品在全球市场上享有良好的声誉,赢得了消费者的信赖和认可。
3. 用户至上:Hisense以用户需求为导向,不断提升用户体验。
公司深入了解消费者的需求和喜好,通过市场调研和用户反馈,不断改进产品设计和功能,提供更加符适合户期望的产品。
同时,Hisense注重售后服务,为用户提供及时、专业的技术支持和解决方案。
三、企业文化建设1. 建立积极向上的工作氛围:Hisense倡导团结协作、积极向上的工作氛围。
公司鼓励员工勇于创新、敢于担当,提供良好的发展空间和晋升机会,激励员工不断进取,实现个人与企业共同发展。
2. 培养专业化团队:Hisense重视人材培养和团队建设。
公司通过内部培训、外部合作等方式,提升员工的专业知识和技能,打造一支高素质、专业化的团队。
同时,Hisense鼓励员工间的相互学习和交流,共同成长。
3. 宏扬企业价值观:Hisense通过各种渠道和形式,向员工传递企业价值观。
公司组织开展各类文化活动和培训,通过实际行动践行企业价值观。
同时,Hisense注重激励机制的建立,通过奖励和荣誉来表彰员工的优秀表现,激发员工的工作热情和创造力。
交锋苹果倒计时,海信智能电视嬗变海信电视开机倒计时15秒关机无论是操作系统上从“两条腿走路”到向谷歌安卓系统倾斜,还是启动全球并购,海信希望争取的都是时间,快速撂倒对手。
如果不是舞台背景板上“海信智能电视应用大赛”几个字的提示,放眼会场内满场攒动的人头,你很难不以为这是一场选秀盛宴。
在过去的近两个月中,大赛方面已经收到了数百位创业者提交的智能电视应用提案。
与海信电器股份有限公司多媒体研发中心副总经理简志敏一起出现在现场的,还有投资人、海信最重要相关部门的负责人。
今年5月底,海信宣布斥资1000万海选应用开发者,不仅如此,入围开发者还将参与后期分成,同时可能被“一个亿”的专项开发基金和10亿元风投选择。
海信重金悬赏智能电视应用里“愤怒的小鸟”背后,是智能电视目前整体上在应用服务上的捉襟见肘。
海信集团副总裁王志浩早些时候曾表示,现在绝大多数智能电视应用都是由Android系统上的手机应用平移而来的,而这些平移而来的应用还没有一款取得成功。
有机构预测,今年将是智能电视密集上市的一年。
海信电器总经理刘洪新预计,到今年年底,智能电视在中国市场如果做得好,市场占有率能超过50%。
xx年被业界称为“智能电视元年”。
不出三五年,智能电视将实现接近100%的普及。
一边是厂商助推智能电视新产品的蜂拥入市,一边是智能电视__接入率,“好卖不好用”,业界对接入率的估计乐观的是40%,悲观的甚至不足10%。
在家电产业智能化的趋势下,一定是软硬实力兼备的,对企业来说是一场残酷的考验。
作为中国彩电市场第一阵营的海信,已经开启了扩充软实力的“软化”征途。
海信集团董事长周厚健很清醒地意识到,家电产品靠硬件打拼的时代已经一去不复返了,在家电产业智能化的趋势下,电视企业最终剩下的只有3~5家。
新的智能电视就是要构建一个生态圈。
曾经在黑白电器时代引领风骚的传统家电企业,如何才能不被出局?他们能否重拾山河,成为智能电视生态链的主导者?融合还是嬗变?从“两手准备”到“重拳出击”就像电脑需要有Windows的操作系统,智能手机需要有谷歌Android(安卓)、苹果iOS一样,操作系统对智能电视的重要性自然不言而喻。
海信电视宣传广告语1. 海信电视,看世界更清晰。
2. 高清影像,畅爽观影体验,只有海信电视。
3. 海信电视,超越想象的画质。
4. 细节展现无遗,海信电视让您与画面零距离。
5. 海信电视,享受每一帧的美丽。
6. 视觉盛宴,尽在海信电视。
7. 海信电视,瞬间带你走进电影世界。
8. 看一次海信电视,爱上终身。
9. 海信电视,领略电影院级别的影音享受。
10. 高清不掉帧,海信电视让您尽情欣赏。
12. 非凡畅享,海信电视打造无与伦比的观影感受。
13. 海信电视,让每一场观影成为难忘回忆。
14. 海信电视,陪伴您度过每一个欢乐时刻。
15. 极致细腻,海信电视带您领略无与伦比的画质。
16. 海信电视,让您感受真实无限。
18. 海信电视,领略每一个细节的魅力。
20. 享受高品质视听,选海信电视。
22. 海信电视,走在科技时尚的前沿。
23. 海信电视,足不出户也能享受世界大片。
26. 一触即达,海信电视带您进入奇妙世界。
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31. 海信电视,看电影就是这么舒服。
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37. 海信电视,体验别致的观影感受。
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45. 海信电视,打破传统的观影模式。
46. 值得信赖,海信电视带给您最佳观影体验。
49. 海信电视,让您尽情畅享影音文化。
50. 海信电视,和您一起追逐梦想。
产业l ndustry制造业是青岛立市之本、强市之基。
家电制造业是青岛市发展最早的制造业集群,也是当前青岛市规模和影响力最大的制造业集群。
但是,经过近些年的发展,青岛市家电制造业在全国家电制造业领域的优势趋于弱化,甚至很多产能外迁。
如何再造家电制造业新辉煌,是青岛市制造业在“十四五”期间取得新突破的关键。
当前,青岛市迫切以智能家居生态构建为抓手,加快智能家电产业集群创新发展。
智能家电产业既有优势也有短板近年来,家电产业开启了从传统家电到智能家电、从被动智能到主动智能、从智能产品到智能生态的转型升级之路,青岛市具有明显竞争优势。
一是以品牌优势领跑产业高端。
拥有海尔、海信等世界级头部企业。
海尔并购三洋、斐雪派克、GE、Candy,海信并购夏普、东芝等国外品牌,冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜、电视等产品销量位居全球前列。
二是以技术优势促进产品创新。
初步形成以企业为主导的产业开放创新体系,拥有数字化家电国家重点实验室、数字多媒体技术国家重点实验室等诸多国家级创新平台。
三是以标准优势推动引领产业发展。
海尔主导国家家电标委会4个分技术委员会。
海信作为激光显示器件分技术委员会秘书长单位,聚焦视像领域率先推出叠屏电视、社交电视、全色激光电视等创新产品的完全自主运营。
四是以应用场景开放塑造产业生态优势明显。
海尔推出全场景定制化智慧成套方案UhomeOS3.0,拥有1.83亿用户,包括智慧厨房、智慧阳台等12大空间场景。
海信推出智慧家居Hi-Smart有线系统,量产智慧家居中央控制器“信果”,建成聚好联2.0智慧家居物联网平台,累计接入设备近千万台。
五是集聚产业资源,打造集群创新优势。
目前已经形成以26家骨干企业为核心的智能家电产业集群生态圈,集群企业超过2000家。
其中,高新技术企业1218家,占比超过50%;单项冠军企业13家,独角兽企业5家、瞪羚企业55家、专精特新小巨人企业32家。
尽管青岛市智能家电产业集群仍然居于全国领先地位,但是仍然面临一系列发展中的问题。
海信新品牌营销的成功典范海信新品牌营销的成功典范近年来,海信作为一家知名的电子消费品牌,在市场竞争中取得了一系列的成功。
其新品牌营销策略不仅注重产品创新和品质提升,还充分利用市场营销手段进行宣传推广,从而赢得了消费者的口碑和市场份额。
本文将以海信新品牌营销的成功典范为例,探讨其成功的原因和可供其他品牌借鉴的经验。
首先,海信注重产品创新和技术研发。
作为一家以电子消费品为主营业务的公司,海信始终将创新作为企业发展的关键因素之一。
通过不断投入资源进行技术研发,科学掌握先进的生产技术和工艺,海信能够推出符合市场需求的高质量产品。
比如,海信在电视领域具有一系列的创新产品,如曲面电视、OLED电视等,满足了消费者对高清晰度、高画质的需求。
这种持续的技术创新为海信赢得了市场竞争的先机,使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次,海信重视品牌形象塑造和市场宣传推广。
海信通过一系列有针对性的市场宣传活动,成功打造了自己独特的品牌形象。
首先,海信进行了大量的广告投放,通过电视、互联网等多种媒体渠道传播品牌信息。
同时,海信也与一些知名的体育赛事和娱乐节目进行合作,通过赞助和推广活动来增加品牌曝光度。
此外,海信还与一些明星签约代言,利用明星的影响力提升产品的知名度和信誉度。
通过这些宣传推广手段,海信不仅成功地树立了自己的品牌形象,还赢得了消费者的关注和认可。
再次,海信注重渠道建设和销售网络拓展。
除了产品质量和品牌形象,销售渠道的建设对于企业的市场竞争力也举足轻重。
海信通过与多家电商合作、与大型连锁超市签订合作协议等方式,将产品销售网点拓展到各个城市和乡镇。
这种渠道的拓展不仅使得消费者更加便捷地购买到海信的产品,也为企业开拓市场提供了更多机会和空间。
此外,海信还通过线下的品牌体验店、体验中心等方式,提供产品展示和售后服务,增强了消费者的购买信心。
这种全方位的销售网络建设和渠道拓展为海信赢得了更多的销售机会和市场份额。
最后,海信注重用户体验和售后服务。
23电器 2024/4海信品牌战略升级,多款新品闪耀面世理想在新技术、新业态、全球化的新视野下,家电产业正呈现出勃勃生机。
3月15日,AWE2024举办期间,海信召开2024年全球客户大会和全场景显示新品发布会,不仅将品牌形象升级到“人本科技”和“至臻品质”,还发布了多款新品,引领电视AI 新时代,展现出新一代显示技术的无限可能。
加强与用户链接:源自“人本科技”带来的“至臻品质”2023年,海信再次交出优秀答卷。
据海信集团总裁于芝涛介绍,面对国内外诸多不确定因素,2023年海信集团营收首次突破2000亿元,同比增长9%,海外收入达858亿元,同比增长13%。
面对更加激烈的市场竞争和外部趋势,海信2024年启动品牌升级五大行动,着力打造品牌的市场长期增长能力。
此次品牌升级最关键的内核,是在长期发展沉淀形成的信赖、务实的基础上,将海信的品牌形象升级到“人本科技”和“至臻品质”。
“人本科技”强调人是科技的尺度,追求无感、不打扰、不增加用户操作负担,不拼参数,不为炫技,只为带来超越用户期待的体验。
同时,“人本科技”还体现了海信技术研发人性化、场景化、体验化的发展方向和指引,并将从家庭生活向智慧城市、智慧楼宇、智慧交通等多元场景不断延展。
“至臻品质”强调了品质的提升永无止境。
具体来说,“至臻品质”就是在坚持高于行业标准的质量基础上,对产品工艺、颜值、设计和质感进行极致打磨,从单一的质量升级到全方位的品质,从而充分满足用户追求美好生活、享受品质人生的愿景。
围绕“人本科技”和“至臻品质”品牌升级,海信近期动作频频。
全球客户大会上,海信将2024欧洲杯营销主题全面焕新为“信,就是冠军”,落地系列营销活动,加速品牌升级。
3月14日,海信官宣成为KPL 王者荣耀职业联赛和重庆狼队王者荣耀分部官方合作伙伴,通过电子竞技这一体育竞技的“新语言”,为追求冠军、享受挑战的“新青年”们提供更符合年轻人生活方式的场景体验,为品牌年轻化注入强劲动力。
他有艰苦创业追求卓越的拼搏精神,他有锐意改革敢为人先的创新理念,他有专注品质造福社会的价值追求,他有爱国守法务实诚信的优秀品格……一家企业会有很深的领导人的烙印,在海信身上技术创新 勇立潮头——海信集团董事长周厚健文/本刊记者 钟 时周厚健,1957年8月生,山东牟平人,青岛海信集团有限公司董事长,1982年7月毕业于山东大学电子系,同济大学技术经济学博士,工程技术应用研究员。
第九、十、十一、十二、十三届全国人大代表。
第十一届全国政协委员。
青岛市、山东省专业技术拔尖人才,山东省优秀企业家,中国优秀青年企业家,原电子工业部优秀企业家并被授予“金牛奖”;中国“五一”劳动奖章,全国劳动模范,“环球杯”世界青年企业家大奖赛“经营才能特别奖”(中国唯一获此殊荣者);2000年和2005年两次被评为CCTV“中国年度经济人物”;2002年“中国质量管理突出贡献者”;2006年“中国杰出质量人”;2018年1月入选“2017十大经济年度人物”;2018年4月荣登“2018年中国最具影响力的50位商界领袖”人物榜。
人们看到的专注技术创新,勇于给行业立规矩,这正是其掌门人——海信集团董事长周厚健的性格特点。
从大学毕业进入海信至今,他的人生跟海信绑定在一起。
但他认为,海信的发展不是自己一个人的功劳,而是一群有坚守、敢创新的人朝着一个目标前行。
企业核心 技术创新从通过高考改变命运,到20世纪90年代初在计划经济到市场经济的裂变中带领海信起舞,再到本世纪走上国际舞台主动领舞,周厚健和他带领的海信总是踩着改革开放的节拍,与这个伟大时代一起成长壮大。
1978年,周厚健考上了山东大学无线电系。
大学毕业后,他被分配到了海信前身青岛电视机厂干起了技术工人。
1992年,周厚健成为公司的掌舵人。
从计划经济转向市场经济的这股改革浪潮,为他提供了施展才华的舞台。
创新是企业家精神的核心。
最初的人才激励、技术创新、组织管理奠定了海信发展的基础,也成为周厚健经营哲学的重要组成部分。
海信电视节能环保证明书海信电视节能环保证明书篇一:海信电视海信电视业务是由青岛海信电器股份有限公司经营。
海信电器拥有中国最先进数字电视机生产线之一,年彩电产能1610万台。
2007年9月19日,中国彩电行业第一条液晶模组生产线在海信建成投产,标志着海信平板电视实现了向上游产业链的成功拓展,大大提高了对整机成本的控制能力。
2008年7月9日,海信自主研发的全球最薄LED液晶电视批量上市,实现了液晶电视的“节能环保革命”和“色彩革命”。
截至2007年底,海信电视已经获得授权专利数862件,其中有600多项是在新技术、新功能方面取得的重大突破,海信电视拥有的中国授权专利数在业内高居榜首。
2011年1月7日,美国拉斯维加斯第44届国际消费电子展(CES)现场,举行了盛大的“全球消费电子50强”和“全球电视品牌20强”颁奖典礼,海信凭借在技术创新领域的不断突破,以及在国际国内市场上的强劲表现,再次荣登全球电视五强行列,成为最具国际影响力的中国消费电子品牌之一。
2011年9月28日,海信电视获得“亚洲质量卓越奖”,为亚洲质量最高奖项。
这一奖项由日本、韩国、中国、印度等17个国家和地区质量协会联合评定,为亚洲质量最高奖项,9月28日在越南胡志明市颁发,这也是中国企业首次获此殊荣。
海信集团副总裁、海信电器总经理刘洪新说:“质量使企业“一荣俱荣”,企业已经尝到甜头,海信电视的高速成长与质量有很大关系。
“成为世界质量一流企业是我们的终极追求。
”多年来,海信电器始终坚持“技术、质量、诚信、责任”的企业观,已连续八年蝉联全国平板电视销量第一,连获两次中国“全国质量奖”。
LED55XT68G3D海信电视节能环保证明书篇二:海信LED电视讲堂都市“酷抠族”今夏偏爱LED液晶电视金融危机后,“酷抠一族”开始成为闪耀都市的新族群,酷抠族的典型特征是:拥有体面的工作和不菲的收入;喜欢高质量、优雅的生活,强调所获得的价值要远远超过花费本身。
hisense 企业文化一、背景介绍Hisense(海信)是一家总部位于中国的跨国电子企业,成立于1969年。
公司主要从事电视、冰箱、空调、洗衣机、挪移通信等产品的研发、创造和销售。
多年来,Hisense向来致力于打造出色的产品和提供卓越的服务,其成功的暗地里离不开其独特而强大的企业文化。
二、核心价值观1. 创新Hisense秉承着“科技改变生活”的理念,不断推动科技创新。
公司鼓励员工勇于创新、不断追求卓越,致力于为客户提供更好的产品和服务。
Hisense鼓励员工提出新的想法和解决方案,不断改进现有产品,并不断开辟新的创意产品。
2. 客户导向Hisense始终将客户放在首位,致力于满足客户的需求和期望。
公司积极倾听客户的声音,通过调研和市场分析,不断改进产品质量和功能,以确保客户获得最佳的使用体验。
Hisense还提供优质的售后服务,确保客户在使用产品过程中得到及时的支持和匡助。
3. 团队合作Hisense强调团队合作的重要性,鼓励员工之间的沟通和协作。
公司倡导共享知识和经验,鼓励员工互相学习和匡助,以实现共同的目标。
Hisense相信团队的力量,相信通过团队合作可以取得更大的成就。
4. 诚信Hisense坚持诚信经营,建立了良好的企业声誉。
公司遵循诚实、公正、透明的原则,与客户、供应商和合作火伴保持诚信的合作关系。
Hisense始终遵守法律法规,维护公平竞争的市场环境。
三、企业文化活动1. 员工培训Hisense注重员工培训和发展,为员工提供广泛的培训机会,以提高他们的专业知识和技能。
公司组织各种培训课程、研讨会和工作坊,匡助员工不断学习和成长。
2. 创新大赛为鼓励员工的创新思维和创造力,Hisense定期举办创新大赛。
员工可以提交他们的创新想法和项目,获得公司的支持和资源,实现他们的创新梦想。
3. 社会责任Hisense积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业。
公司参预各种公益活动,支持教育、环保和慈悲事业,为社会做出贡献。
hisense 企业文化一、背景介绍Hisense(海信)是一家全球知名的电子产品创造商和供应商,总部位于中国青岛。
自1969年成立以来,Hisense向来致力于为全球消费者提供高品质的家电和电子产品。
在过去几十年里,Hisense不断发展壮大,已经成为全球率先的电子产品创造商之一。
二、核心价值观1. 客户至上:Hisense始终将客户需求置于首位,致力于提供满足客户期望的产品和服务。
我们通过不断改进和创新来满足客户不断变化的需求。
2. 诚信朴重:诚信是Hisense企业文化的核心价值观之一。
我们始终以诚实、透明和公正的态度对待客户、合作火伴和员工。
3. 创新驱动:Hisense注重创新,不断推动技术和产品的进步。
我们鼓励员工提出新的想法和创新解决方案,以满足市场的不断变化和竞争的挑战。
4. 团队合作:Hisense强调团队合作和共同努力的重要性。
我们鼓励员工之间的合作和沟通,共同实现个人目标和公司目标。
5. 社会责任:Hisense积极履行社会责任,关注环境保护和可持续发展。
我们致力于减少对环境的影响,并积极参预社区和公益活动。
三、企业愿景Hisense的愿景是成为全球率先的电子产品创造商和供应商,为全球消费者提供创新、高品质的产品和服务。
我们希翼通过持续的创新和卓越的业绩,成为行业的领导者,并为社会和环境做出积极贡献。
四、企业使命Hisense的使命是通过创新和优质产品的提供,改善人们的生活品质。
我们致力于为全球消费者提供高性能、可靠的产品,满足他们的需求和期望。
五、企业战略1. 技术创新:Hisense将继续加大对技术创新的投入,推动产品的不断升级和改进。
我们将不断探索新的技术领域,并与合作火伴共同推动行业的发展。
2. 国际化发展:Hisense将继续扩大在全球市场的影响力,加强与国际合作火伴的合作,提升品牌知名度和市场份额。
3. 提升产品质量:Hisense将持续提升产品质量和性能,以满足客户的高品质需求。
海信电视激活用户率先突破千万大关6月15日,海信电器公布:其激活的互联网用户率先突破千万大关,这是“客厅经济”的标志性事件。
激活用户第一,相当山东全省有线用户总量根据海信公布的数据,截至6月14日22时,海信智能电视激活终端达到1067万,平均每台电视覆盖人数为2.93人,覆盖超过3000万人口。
这个数字相当于山东有线电视用户的总和,与两个湖南有线的用户量相当,也相当于一个中等规模的“卫视”。
华数集团总裁曹强表示:这将成为中国智能电视产业发展史上的重要里程碑。
“海信智能电视平均日活跃用户数达403万,人均单日使用时长超过180分钟,人均单日视频点播时长达160分钟。
”海视云CEO于芝涛参照视频网站通用的数据统计工具公布了这一千万用户的“信封指数”。
数据表明,山东、江苏、河南、浙江、河北、广东等人口密集地区用户量最大。
智能电视已成为各方抢滩的“诺曼底”,从移动端与TV大屏端的数据对比看,海信电视视频用户规模以每年大于100%的高增长率在增长,而全行业移动端用户规模的增长率自2013年后开始下滑到了30%以下。
在视频人均观看时长上,海信电视用户约为移动端视频用户的3.75倍,数据表明:大视频时代已经来临!海信:加多宝、蒙牛投放千万广告,大屏价值初现15日海信激活用户第一的新闻发布会上,华数、未来电视、爱奇艺、腾讯等海信合作伙伴悉数到场热捧站台,而加多宝和蒙牛格外引人注意。
当天,加多宝、蒙牛宣布分别与海视云公司签订战略合作协议,作为首批广告主在海视云平台投放视频广告,达成1000万元广告合作合同。
“与海信的合作不仅仅是广告投放,未来将尝试探索T2O等跨界创新模式。
”加多宝品牌总监向云表示,海信激活电视用户能基于大数据实现分区域、分屏幕、分用户的精准投放,我们对这块大屏的广告价值有“先知先觉”。
于芝涛也指出:“逃离电视是个假象”。
传统电视的开机不足三成,但海信智能电视的日活跃率超过40%,这个数字远远超过传统电视的开机率。
海信电视激活用户率先突破千万大关
6月15日,海信电器公布:其激活的互联网用户率先突破千万大关,这是“客厅经济”的标志性事件。
激活用户第一,相当山东全省有线用户总量
根据海信公布的数据,截至6月14日22时,海信智能电视激活终端达到1067万,平均每台电视覆盖人数为2.93人,覆盖超过3000万人口。
这个数字相当于山东有线电视用户的总和,与两个湖南有线的用户量相当,也相当于一个中等规模的“卫视”。
华数集团总裁曹强表示:这将成为中国智能电视产业发展史上的重要里程碑。
“海信智能电视平均日活跃用户数达403万,人均单日使用时长超过180分钟,人均单日视频点播时长达160分钟。
”海视云CEO于芝涛参照视频网站通用的数据统计工具公布了这一千万用户的“信封指数”。
数据表明,山东、江苏、河南、浙江、河北、广东等人口密集地区用户量最大。
智能电视已成为各方抢滩的“诺曼底”,从移动端与TV大屏端的数据对比看,海信电视视频用户规模以每年大于100%的高增长率在增长,而全行业移动端用户规模的增长率自2013年后开始下滑到了30%以下。
在视频人均观看时长上,海信电视用户约为移动端视频用户的3.75倍,数据表明:大视频时代已经来临!海信:加多宝、蒙牛投放千万广告,大屏价值初现
15日海信激活用户第一的新闻发布会上,华数、未来电视、爱奇艺、腾讯等海信合作伙伴悉数到场热捧站台,而加多宝和蒙牛格外引人注意。
当天,加多宝、蒙牛宣布分别与海视云公司签订战略合作协议,作为首批广告主在海视云平台投放视频广告,达成1000万元广告合作合同。
“与海信的合作不仅仅是广告投放,未来将尝试探索T2O等跨界创新模式。
”加多宝品牌总监向云表示,海信激活电视用户能基于大数据实现分区域、分屏幕、分用户的精准投放,我们对这块大屏的广告价值有“先知先觉”。
于芝涛也指出:“逃离电视是个假象”。
传统电视的开机不足三成,但海信智能电视的日活跃率超过40%,这个数字远远超过传统电视的开机率。
因此,传统的电视机开机率已经不能衡量用户对电视机的实际需求,大家“逃离电视”是个假象。
海信将通过“收视率+”这个价值量化的工具,推动电视增量价值的变现,转移电视广告巨大存量市场。
海信电视:以第一用户量掌控最大传播价值链
在电视激活用户率先突千万大关的新闻发布会上,海信提出:谁掌握了与用户接触的最后一个界面,谁就掌握了传播链条中最大的价值。
而海信1000万的激活
终端,已是绝对的行业第一,2017年,海信计划电视激活用户超过3000万,覆盖人口超过1亿,将成为全球最大的互联网电视圈。