如何做好品牌管理-李宁资深品牌总监讲座

案例正文：李宁：品牌重塑战略1摘要：本案例描述了体育用品品牌李宁在2002年和2010年进行的两次重大的品牌定位更新。

为了始终占据国内体育用品品牌的领跑者地位，并与国外巨头耐克、阿迪达斯展开拼争，李宁用大胆的变革来实现质的飞跃。

李宁公司在成立之初，凭借“体操王子”李宁的个人魅力和资源使得企业获得了长足的发展，然而到了90年代末期，公司遇到了发展瓶颈，销售额停滞不前，于是其通过周密的市场调研和策划进行了第一次品牌重塑，提出了“一切皆有可能”的广告语，走上了专业化的发展道路，这次定位更新使公司随后获得了骄人的市场业绩，企业也上升到了一个新的高度。

而就在今年6月，李宁公司又重拳出击，更换了品牌标识，提出了新的广告语“make the chang（让改变发生）”，再次进行品牌重塑，那么这次李宁还会大获成功吗？其战略决策的背后依据又是什么呢？关键词：品牌定位更新；品牌核心价值；品牌强化；品牌激活；品牌营销我做运动员的时候，一开始还穿过天津的“梅花”牌运动衣。

后来随着我们参加越来越多的世界级比赛，我们的装备主要由国际品牌赞助。

到了做运动员的后期与队友们闲聊，大家都讲到为什么中国没有自己的运动品牌。

也许正是因为这一经历，才会让我产生了做体育品牌的梦。

——李宁，李宁有限公司创始人0引言1990年，李宁有限公司在广东三水起步。

22年来，李宁品牌经历了从最初没有清晰的品牌形象，到后来脍炙人口的“一切皆有可能”，以及最新的“让改变发生”的品牌发展历程，成为中国市场上运动品牌的前三甲。

其目标则是在下一个10年内成为世界体育品牌的TOP5。

与其他国产运动品牌不同的是，“李宁”在创立伊始就拥有创始人李宁个人的无形资产，因为李宁是中国著名体操运动员，他是承载一代人强国之梦的中国“体操王子”。

这个名字给李宁公司的品牌建立和发展烙上了很深的印记。

1.本案例由何佳讯撰写，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。

2010年6月30日，为了更好地应对国内的竞争，同时为其全面国际化作准备，李宁品牌通过更换新标，提出“90后李宁”主张，实施“向上走”的战略。

增强品牌管理能力的建议品牌管理是企业成功的关键之一。

一个强大的品牌不仅能帮助企业建立信任和声誉，还能吸引更多的客户和市场份额。

然而，随着市场竞争的加剧和消费者变化的不断变化，企业需要不断提升自己的品牌管理能力。

本文将提供一些建议，帮助企业增强其品牌管理能力，进一步巩固市场地位。

一、建立明确的品牌定位品牌定位是品牌管理的基础，它决定了企业在消费者心目中的形象和定位。

企业需要明确自己的品牌目标和核心竞争力，并将其传递给消费者。

通过市场调研和竞争对手分析，企业可以了解消费者需求和市场趋势，从而确定适合自己的品牌定位。

在确定品牌定位之后，企业应该将其贯穿于所有的品牌推广活动中，确保品牌形象的一致性和连贯性。

二、加强品牌传达有效的品牌传达是品牌管理的关键环节。

企业应该利用各种媒体渠道传达品牌信息，包括广告、宣传、线上线下推广等。

然而，仅仅传达品牌信息还不足以建立一个成功的品牌。

在传达品牌信息的同时，企业还应该积极参与社交媒体和线上互动平台，与消费者进行互动，听取他们的意见和反馈。

这样可以加深消费者对品牌的认知和信任，进一步提升品牌价值。

三、加强品牌形象管理品牌形象管理是品牌管理的核心内容之一。

企业需要对品牌形象进行全面管理，包括品牌标识、视觉设计、产品包装等。

同时，企业还应该注重打造品牌的个性和特色，使其与竞争对手区别开来。

在品牌形象管理中，企业还应该注重细节，确保品牌形象的一致性和高质量，从而提升消费者对品牌的认可度和忠诚度。

四、建立品牌管理团队一个专业的品牌管理团队是品牌管理成功的关键。

企业应该建立专门的团队或部门负责品牌管理工作，包括品牌策划、传媒推广、市场研究等。

团队成员需要具备市场敏锐性和创新意识，能够及时应对市场变化和竞争压力。

此外，企业还应该注重团队的培训和发展，提升品牌管理人员的专业素质和能力。

五、建立品牌保护机制品牌保护是品牌管理的重要环节。

企业应该保护自己的品牌不受侵权和假冒的影响。

为此，企业需要及时注册商标，并在必要的时候采取法律措施保护自己的品牌权益。

李宁品牌定位分析一、品牌背景介绍李宁（Li-Ning）是中国著名体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国北京。

李宁以其创始人、奥运冠军李宁的名字命名，致力于为消费者提供高品质的运动装备和体育用品。

多年来，李宁通过不断创新和市场拓展，已经成为中国体育用品格业的领导者之一。

二、品牌定位分析1. 目标消费群体李宁的目标消费群体主要是年轻人和运动爱好者。

他们热爱运动，追求健康生活方式，并对时尚和品质有一定的追求。

他们在运动中追求个性化的体验和自我表达，希翼通过李宁的产品来展现自己的个性和态度。

2. 品牌定位李宁的品牌定位是“自信、时尚、高性能”。

品牌以李宁本人的形象和奥运冠军的背景为基础，强调自信和积极向上的态度。

同时，李宁也注重产品的时尚设计和高性能技术，以满足消费者对于运动装备的需求。

3. 品牌核心价值李宁的核心价值是“运动改变生活”。

品牌认为运动不仅仅是一种活动，更是一种生活方式。

通过运动，人们可以塑造健康的身体和积极的心态，从而改变自己的生活。

李宁希翼通过提供优质的运动装备和体育用品，激发人们热爱运动、享受运动的激情。

4. 品牌竞争优势李宁在品牌定位中的竞争优势主要有以下几点：- 奥运冠军背景：李宁本人是中国著名奥运冠军，这为品牌赋予了更高的信任和认可度。

消费者相信李宁的产品具有高品质和可靠性。

- 技术创新：李宁注重产品的技术创新，不断推出具有高性能的运动装备和体育用品。

这使得李宁的产品在市场上具有竞争力。

- 时尚设计：李宁的产品注重时尚设计，追求与时俱进的外观和风格。

这使得李宁的产品在年轻人中具有较高的吸引力。

- 品牌影响力：李宁作为中国体育用品格业的领导者之一，拥有较高的品牌影响力和市场份额。

这为品牌带来了更多的机会和资源。

5. 品牌传播策略为了提高品牌知名度和影响力，李宁采取了多种品牌传播策略：- 品牌代言人：李宁邀请了一些知名运动员和明星作为品牌代言人，通过他们的影响力和形象塑造，提高了品牌的认可度和吸引力。

在当今激烈的市场竞争中，品牌的知名度和影响力对企业的成功至关重要。

一个强大的品牌可以为企业带来更多的客户和销售机会，同时增强企业在市场上的竞争力。

本文将探讨如何加强品牌建设和品牌管理，以提升品牌的知名度、影响力和市场竞争力。

一、明确品牌定位和核心价值观品牌的定位是指企业在消费者心目中的位置和形象。

明确品牌的核心价值观和独特卖点，有助于树立企业的品牌形象，并与目标客户建立情感共鸣。

1.分析目标客户：了解目标客户的需求、偏好和价值观，确定品牌应该传达的信息和形象。

2.明确品牌独特性：找出品牌与竞争对手的差异化优势，突出企业的特色和价值。

二、建立品牌标识和视觉识别系统品牌标识和视觉识别系统是品牌的重要组成部分，可以在市场上树立企业的形象和识别度。

1.设计独特的标志：创造一个独特而易于辨识的品牌标志，反映品牌的核心价值和个性。

2.统一的视觉识别系统：确保品牌在各种渠道和媒体上的一致性，包括色彩、字体、排版等方面。

三、打造卓越的产品和服务质量品牌的知名度和影响力与产品和服务的质量密切相关。

提供卓越的产品质量和客户服务，可以增强品牌的信誉和口碑。

1.持续改进产品质量：关注市场需求变化，不断改进产品设计和制造工艺，确保产品的高质量和可靠性。

2.优质的客户服务：建立完善的售前售后服务体系，及时回应客户的问题和需求，增强客户满意度。

四、积极开展品牌营销和宣传品牌营销和宣传是提升品牌知名度和影响力的重要手段，可以吸引更多潜在客户和建立品牌声誉。

1.多渠道营销：结合线上和线下渠道，制定全面的营销策略，包括广告、促销活动、公关等。

2.内容营销：通过创造有价值的内容，吸引目标客户，并提供专业的行业见解和知识分享。

3.社交媒体推广：利用社交媒体平台扩大品牌的曝光度，与消费者进行互动，增加品牌的口碑和忠诚度。

五、建立良好的品牌声誉和口碑品牌的声誉和口碑是影响品牌知名度和影响力的重要因素。

一个良好的品牌声誉可以帮助企业赢得消费者的信任和忠诚。

李宁的品牌营销策略品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知，是一种信任。

为此由店铺为大家分享，欢迎参阅。

李宁的品牌营销策略1，市场推广:与消费者共鸣有人说，通过一句广告语就可以看出一个品牌的内涵。

“一切皆有可能”这句口号，是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。

从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色，源自本色”到现在的“一切皆有可能”，李宁体育品牌逐步积淀出他品牌独有的内涵。

，“李宁”提供的绝不仅仅是体育用品，而是在传递一种人生信念、生活品质和思想境界。

“一切皆有可能”需要很多的东西来支撑，同时要让更多的消费者去真正感受和体会这句话的内涵，不能只局限于某个群体，当今社会同质化严重，一不小心，就可能被你的竞争对手所替代，要给你的目标受众人群一个理由，让他们知道你的存在，吸引他们的注意力，理解你的品牌所带来的理念，最后选择你的产品，并且心甘情愿地为它们买单。

比如，“李宁”赞助举办的大学生3对3篮球赛，其赛制和“一切皆有可能”的品牌定位十分贴切，提出“不服就单挑”的口号，此项赛事战火燃遍北京、上海、广州、天津、哈尔滨、南京、杭州、成都、武汉全国9大城市，赛事转战120所高校，共有2536支参赛队伍、万余名大学生，进行了超过5300场的较量，受到在校学生的热烈欢迎，毕竟现在大学生是李宁比较重要的消费群体.而这种实实在在的活动比起单纯赞助赛事更有效。

2，体育营销:精心构建的系统工程体育赛事是各大品牌“逐鹿中原”的战场，无论是体育品牌或非体育品牌，都力求利用体育那富于激情、活力、时尚、健康、朝气、勇于拼搏的精神和竞技体育交织在一起的独特魅力来塑造品牌形象。

体育营销不是“一锤子买卖”，单纯的体育赞助和“体育明星+广告”的营销策略，已经不能满足大众对品牌认知的渴望。

从2003年底开始，李宁公司正式将运营策略调整，重新规划体育营销。

品牌管理实战指南塑造品牌形象的关键步骤在当今竞争激烈的市场环境下，有效的品牌管理成为企业成功的关键要素之一。

塑造良好的品牌形象不仅能提升企业的市场竞争力，还可以赢得消费者的信任和忠诚度。

本文将介绍品牌管理的关键步骤，帮助企业实战中进行品牌形象塑造。

一、明确品牌定位品牌定位是塑造品牌形象的第一步。

企业需要明确自己的核心竞争优势以及目标受众，并将其与市场需求相匹配。

明确定位能够帮助企业找到自己在市场中的位置，从而凸显品牌的独特性和价值。

要做到明确的品牌定位，企业需要深入了解目标受众的需求和偏好，并通过差异化的品牌策略来满足这些需求。

二、打造品牌形象品牌形象是企业给消费者传递的独特形象和特点。

它可以通过多种方式来表达，如企业标志、口号、广告等。

企业需要设计一个专属于自己的品牌形象，并将其融入到企业的所有营销活动中。

品牌形象应该与品牌定位相一致，体现企业的核心价值，以便消费者能够立即将其与企业联想起来。

三、建立品牌文化品牌文化是企业内部和外部传播的核心理念和价值观。

通过建立品牌文化，企业可以在员工和消费者心中树立起一个共同的信念和认同感。

在创建品牌文化时，企业应该注重内外一致性，确保员工和消费者都能够深入理解和积极参与到品牌文化中。

品牌文化是品牌塑造的重要基石，它能够激发员工的工作热情和创造力，并进一步提升品牌的价值和形象。

四、建立品牌信任在品牌管理中，建立品牌信任是非常重要的。

消费者对品牌的信任是他们购买决策的重要因素之一。

企业可以通过提供高品质的产品和优质的服务来赢得消费者的信任。

同时，积极参与社会公益活动和建立诚信的企业形象也是建立品牌信任的重要途径。

通过持续不断地建立和维护品牌信任，企业可以拥有更多的忠诚消费者和积极的口碑宣传。

五、持续品牌监控与管理品牌管理是一个持续的过程，需要不断地进行监控和调整。

企业应该定期评估品牌形象是否符合市场需求，以及评估品牌各项指标的表现。

通过市场研究和消费者调查等方法获取反馈信息，并根据反馈信息进行适当的调整和优化。

李宁品牌定位分析一、品牌背景李宁是中国著名的体育用品品牌，成立于1990年，总部位于中国北京。

李宁公司致力于为运动员和运动爱好者提供高品质的运动装备和产品。

品牌以其创新、时尚和高性能的产品而闻名，并在中国市场拥有广泛的影响力。

二、品牌定位1. 目标市场李宁品牌主要面向运动员和运动爱好者这一特定的目标市场。

这些消费者对于运动装备的质量和性能有着较高的要求，他们追求专业、高效和时尚的产品。

2. 产品定位李宁品牌的产品定位是高品质、创新和性能卓越。

品牌提供各种运动装备，包括运动鞋、运动服装、运动配件等。

李宁不仅注重产品的外观设计和时尚性，还注重产品的技术创新和功能性能，以满足消费者在运动中的需求。

3. 价值定位李宁品牌的价值定位是以顾客为中心，注重品质和服务。

品牌秉承“让运动更美好”的理念，致力于为消费者提供优质的产品和满意的购物体验。

李宁品牌以合理的价格提供高品质的产品，使消费者能够享受到物超所值的购物体验。

4. 品牌形象定位李宁品牌的形象定位是专业、可靠和时尚。

品牌通过与国内外知名运动员的合作和赞助，塑造了专业和可靠的形象。

同时，李宁也注重与时尚界的合作，推出时尚潮流的运动装备，以吸引更多年轻消费者。

三、品牌竞争优势1. 国内领先品牌作为中国著名的体育用品品牌，李宁在中国市场具有较高的知名度和认可度。

品牌在运动鞋和运动服装领域具有一定的市场份额，并且在技术创新和产品质量方面具有竞争优势。

2. 多元化产品线李宁品牌拥有丰富的产品线，涵盖了多个运动领域。

无论是篮球、足球、跑步还是健身，李宁都能提供相应的运动装备和产品。

这种多元化的产品线使品牌能够满足不同运动爱好者的需求。

3. 技术创新李宁品牌注重技术创新，不断推出具有先进技术和创新设计的产品。

品牌在运动鞋的缓震、稳定性和透气性等方面进行了大量的研发和创新，以提供更好的运动体验。

4. 品牌合作与赞助李宁与国内外知名运动员和运动队进行合作和赞助，提高了品牌的知名度和声誉。

基于李宁“转型”的品牌管理案例分析----MAKE THE CHANGE 李宁“转型”了！！！2010年4月，李宁公司率先宣布鞋类产品提价11.1%，服装类产品提价7.6%，2010年 6月，李宁公司再次宣布鞋类产品平均售价提高7.8%，服装类产品涨价17.9%。

到了2010年9月，李宁公司又宣布鞋类和服装类产品各提价7%和11%以上。

与此同时，李宁公司将其原有标志由“L”形换为“人”形。

另外，李宁公司在销售渠道上开始关闭或者整合效益不佳的门店。

在李宁公司不断提价和换标的背后，意味着李宁公司将以全新的面貌出现在众人面前----重塑李宁全面启动了!品牌定位作为国内历史最悠久的运动用品企业之一，李宁公司当初的铁杆粉丝“60后”，“70后”正在慢慢变老，引领运动用品潮流的变成了“80后”，“90后”。

李宁公司为了取悦年轻的消费者，将标志从“L”形换为“人”形。

当“80后”、“90后”慢慢开始跨入职场，他们也已经开始变成了市场的主要消费者，李宁公司能够感受到消费市场主体的变化，很快的做出改变，不得不说其观察市场的敏锐度。

然而在李宁公司不断提价的背后，是李宁希望自己的品牌定位向耐克和阿迪达斯等国际一线品牌看齐。

李宁公司希望通过产品的提价，让消费者把李宁向阿迪达斯和耐克等高端体育用品靠近。

“make the change”这句广告语解读了李宁的品牌定位。

在年轻、充满活力的人面前，外界的限制都形同乌有，一切都可以改变，同时暗示了一种价值承诺：拥有李宁品牌产品，不仅仅是拥有了一种生活用品，而是拥有了一种生活品质和人生境界！但是，在李宁公司的这次转型中，其想要向国际一线体育品牌看齐，但在李宁想要抓住的“80后”、“90后”消费者的眼中，李宁更多的还是一个国内品牌。

品牌设计品牌标志设计李宁标志为“人”形，主色调为红色造型生动，细腻，美观，富于动感和现代意味。

李宁的标志象征飞扬的红旗、青春燃烧的火炬、热情律动的旋律……李宁标志采用“人”字形的图形，给人一种强烈的现代感，引起人们注意并难以忘怀，同时也表明了21世纪个性，自我的理念。

李宁的品牌营销策略李宁的品牌营销策略主要包括以下几个方面。

首先，李宁通过品牌定位来塑造自己的品牌形象。

李宁以“创造力源自自由，自由来自于个性”为品牌定位，传递出一种积极向上、自由自在的精神，使消费者能够感受到品牌的独特魅力。

其次，李宁通过明星代言人的运营来增强品牌的影响力。

李宁先后签约了许多国内外知名的体育明星，如姚明、刘翔等，他们不仅在竞技场上取得了优异的成绩，也成为了李宁品牌宣传的亮点。

通过明星代言人的形象推广，李宁成功地与体育精神相结合，增强了品牌的认可度和美誉度。

第三，李宁通过参与大众群体喜闻乐见的体育赛事来提高品牌曝光率。

李宁不仅是一家体育用品制造商，也积极参与体育赛事的赞助和合作。

例如，李宁曾赞助过中国国家奥运代表团，在奥运会场馆内的广告牌上展示了品牌的标志和口号。

此外，李宁还赞助过中国篮球超级联赛、中国羽毛球协会等国内体育赛事，提升了品牌的曝光度和知名度。

第四，李宁注重创新，引领时尚潮流，通过设计和技术的创新来提升产品竞争力。

李宁在产品设计上不断探索新的材料、技术和创新理念，开发出许多颇具特色的产品系列。

例如，李宁推出了“轻装上阵”系列，采用轻质材料和创新的鞋底设计，提供更舒适的穿着感受。

在时尚潮流方面，李宁与许多国际知名设计师合作，推出了多款潮流合作款式，吸引了更多年轻消费者的关注。

最后，李宁注重线上线下渠道的融合，通过多渠道营销来提升销售量。

李宁在全国范围内拥有众多实体店和专卖店，通过线下渠道向消费者提供产品和服务。

与此同时，李宁积极拓展线上销售渠道，搭建了官方网上商城和与各大电商平台的合作，并通过社交媒体和移动应用软件等渠道进行品牌宣传和互动，满足消费者多样化的购物需求。

综上所述，李宁的品牌营销策略包括品牌定位、明星代言人运营、参与体育赛事、创新与时尚、线上线下渠道融合等多个方面。

这些策略的有效运用，使李宁得以在竞争激烈的市场中保持竞争优势，并不断提升品牌形象和市场份额。

如何建立强大的品牌管理体系在现代商业竞争激烈的市场中，建立一个强大的品牌管理体系对于企业的成功至关重要。

一个强大的品牌管理体系可以帮助企业构建独特的品牌形象，提高品牌价值，赢得消费者的认可并建立长期的品牌忠诚度。

本文将从策略制定、品牌定位、品牌传播和品牌评估等方面，探讨如何建立强大的品牌管理体系。

一、策略制定品牌管理的第一步是制定清晰明确的品牌策略。

这包括明确企业的品牌愿景、品牌定位、目标市场以及目标消费者。

在制定品牌策略时，企业需要充分了解自身的核心竞争优势，并将其与市场需求相结合，找到独特的品牌定位。

同时，制定合适的品牌扩展策略，以便将品牌扩大到更多的产品和市场。

二、品牌定位品牌定位是建立强大品牌的关键环节。

通过明确定位，企业可以在消费者心中树立独特且有价值的形象。

企业应该确定自己的目标受众，了解他们的需求和偏好，并将品牌形象和核心价值触达他们的潜意识。

此外，企业还应该关注竞争对手的品牌定位，并找到自己的差异化优势，以突出自身品牌的独特性。

三、品牌传播品牌传播是将品牌形象和价值传递给目标市场的关键环节。

企业可以利用多种渠道来进行品牌传播，如广告、公关、推广活动等。

无论是线上还是线下的渠道，品牌传播都应该保持一致性和连贯性，以确保消费者在不同平台和接触点上都能感受到品牌的一致性价值。

同时，企业还可以借助社交媒体和内容营销等新兴渠道，与消费者进行更直接和互动性的沟通，提升品牌的影响力和亲密度。

四、品牌评估建立强大的品牌管理体系需要进行定期的品牌评估。

通过评估品牌的知名度、认可度、忠诚度和影响力等指标，企业可以了解品牌在市场中的表现，并及时调整品牌策略和传播方式。

此外，企业还可以通过品牌研究和市场调查等手段，深入了解目标消费者的需求变化和竞争对手的动态，以保持品牌的竞争优势和更新感。

综上所述，建立强大的品牌管理体系对于企业的长期发展至关重要。

通过制定清晰的品牌策略，准确定位品牌形象，在传播过程中保持一致性，不断进行品牌评估和调整，企业可以构建一个独特有力的品牌体系，赢得市场竞争中的优势地位。

李宁的运营管理和运营方案一、引言随着全球经济的不断发展，越来越多的企业意识到了运营管理的重要性。

在竞争激烈的市场中，一个企业的成功与否，很大程度上取决于其良好的运营管理和实施的运营方案。

作为中国运动服饰行业的领军企业，李宁公司一直以来都注重运营管理和制定有前瞻性的运营方案，以保持其在市场竞争中的竞争力。

本文将从李宁公司的运营管理出发，探讨其运营方案，力求对李宁公司的运营管理和运营方案进行深入的剖析和探讨。

二、李宁的运营管理1. 供应链管理李宁公司建立了一套完整的供应链管理体系，包括原材料采购、生产制造、库存管理、物流运输、配送等。

通过对供应链的精细化管理，李宁公司能够更好地控制成本、提高生产效率、优化库存结构和提高客户满意度。

另外，李宁公司还与众多供应商建立了长期合作关系，共同发展，实现了供应链的共赢。

2. 生产制造管理在生产制造方面，李宁公司注重技术创新和工艺改进，不断提高产品质量和生产效率。

李宁公司引进了先进的生产设备和技术，并通过全面的质量管理体系，严格把控产品质量，确保每一件产品都符合标准。

另外，李宁公司还对生产流程进行了精细化管理，提高了生产效率和降低了生产成本。

3. 销售与营销管理李宁公司在销售与营销管理方面也十分重视，通过建立完善的销售网络和营销渠道，满足了不同市场和消费者的需求。

李宁公司不断加大市场推广与广告宣传的力度，提高品牌知名度和美誉度。

另外，李宁公司还通过线上线下相结合的销售模式，拓展了销售渠道，提升了销售额和市场份额。

4. 售后服务管理对于售后服务，李宁公司也进行了全面的管理和改进。

通过建立完善的售后服务体系和客户服务热线，及时解决客户的问题和投诉，提高了客户满意度和忠诚度。

另外，李宁公司还注重产品质量保障和售后维护，为消费者提供了更加全面的售后服务。

5. 人力资源管理李宁公司十分重视人力资源的管理和发展，通过引进和培养高素质的人才，构建了一支优秀的员工队伍。

李宁公司注重员工的培训和激励，激发员工的工作潜力，提高员工的工作绩效和忠诚度。

提高品牌管理能力的技巧品牌管理在现代市场竞争中扮演着重要的角色。

拥有有效的品牌管理能力可以帮助企业塑造独特的品牌形象，提升消费者对品牌的认知和忠诚度。

然而，要提高品牌管理能力并不是一件容易的事情。

本文将探讨几个重要的技巧，供企业参考和实践。

1. 确定品牌定位品牌定位是品牌管理的基石。

在确定品牌定位时，企业需要明确自己想要传达给消费者的核心价值和独特卖点。

通过深入理解目标消费者的需求和市场竞争环境，企业可以精准定义品牌的目标受众和差异化竞争优势。

明确的品牌定位将有助于企业在市场中脱颖而出，建立起与消费者的深层连接。

2. 建立一致的品牌形象品牌形象是消费者对品牌的直接印象。

企业需要确保在所有的品牌沟通和营销活动中，呈现给消费者的形象是一致而清晰的。

从品牌标志、色彩和字体的选择到广告和包装设计的风格，都应该保持一致性。

此外，品牌形象还包括品牌的声誉、口碑和文化内涵等方面。

建立一致的品牌形象可以加深消费者对品牌的认知和信任。

3. 加强品牌沟通品牌沟通是品牌管理的重要环节。

有效的品牌沟通可以帮助企业传递品牌的核心价值和独特卖点，建立品牌与消费者之间的情感纽带。

在进行品牌沟通时，企业需要选择适合的渠道和媒介，将品牌故事和价值观传递给目标受众。

此外，企业还可以通过社交媒体、公关活动、赞助和公益事业等方式与消费者进行互动，进一步加强品牌与消费者之间的关系。

4. 建立品牌保护机制品牌管理也必须关注品牌的保护。

企业应该意识到品牌是其最重要的资产之一，需要采取一系列措施来保护品牌的独一无二性和价值。

这包括注册商标、保护知识产权、防止品牌侵权和假冒产品的出现等。

同时，企业还应建立健全的品牌管理制度，确保内部员工对品牌的认知和行为与企业的期望一致。

5. 不断创新和适应市场变化市场环境的变化是不可避免的，企业需要具备不断创新和适应变化的能力。

在品牌管理中，企业应密切关注消费者需求的变化和竞争对手的动态，及时调整品牌战略和营销策略。

关于李宁对管理的建议书1. 引言亲爱的李宁，我写此信是希望能够给您一些建议，帮助您更好地管理您的企业李宁。

您作为中国体育用品行业的领军人物，已经取得了很大的成功。

随着竞争的加剧和市场环境的变化，我相信有些改进可以帮助您进一步巩固并扩大您的事业。

2. 建议一：注重产品的创新和质量作为一家体育用品企业，产品的创新和质量是至关重要的。

您的企业应该在研发和设计方面投入更多的资源，并与各大高校和研究机构建立合作关系，以获取更多的创新灵感。

建议您加强对供应链管理的控制，确保产品质量的稳定和一致，以保持消费者的信任和忠诚。

3. 建议二：加强品牌形象和市场推广李宁作为一个品牌已经在中国市场有了很高的知名度，但是相对于一些国际知名品牌，您的品牌形象还有提升的空间。

建议您加强品牌的定位和传播，通过广告、赞助体育赛事和明星代言人等方式，增加品牌曝光度和美誉度。

与时俱进地利用互联网和社交媒体平台，与消费者进行更直接的互动，增加品牌与消费者的情感连接。

4. 建议三：关注员工培训和发展员工是企业最宝贵的财富，建议您加强对员工的培训和发展。

通过组织内部培训、外派学习和职业规划等方式，为员工提供学习和成长的机会，使他们感受到企业对他们的关心和重视。

良好的员工培训和发展计划能够提高员工的工作技能和积极性，帮助企业更好地应对市场的变化。

5. 建议四：加强和客户的合作和沟通客户是企业存在的基础，建议您加强与客户之间的合作和沟通。

通过定期的市场调研和客户满意度调查，了解客户的需求和意见，及时做出调整和改进。

建议您建立良好的客户关系管理系统，与客户保持长期的关系，尽力为客户解决问题和提供优质的服务。

6.亲爱的李宁，以上是我对您管理李宁企业的一些建议。

希望这些建议能够对您有所帮助，并帮助您在竞争激烈的市场中取得更大的成功。

作为一家中国体育用品企业的领军人物，您的影响力不仅仅局限于您的企业，还对整个行业有重要的引领作用。

希望您能够继续保持创新和进取的精神，为中国体育产业的发展做出更大的贡献。

“李宁品牌”重塑的思考“不做中国的耐克，要做世界的李宁”，无论是李宁本人还是作为中国最有实力的体育品牌的李宁公司，最大的梦想莫过于有一天，“李宁”能够成为世界顶级运动品牌。

为了这个梦想，李宁公司决心做出改变——品牌重塑，就像它的新广告语所说的“makethechange”（让改变发生）。

对于李宁公司的操盘手张志勇来说，他的任务就是在达到终点的过程中，如何保障李宁公司不会迷失方向，甚至南辕北辙。

张志勇反复强调，品牌重塑不是一蹴而就的事情。

不过，外界似乎并不愿意给李宁公司这个180度大转身留太多的时间。

订单下降、股价大跌、投行唱衰和减持，这些反应某种程度上可以解读为，经销商、投资者等对李宁公司的品牌重塑在“用脚投票”。

随着中国消费者购买习惯的明显变化，或许对于张志勇在内的李宁公司管理团队而言，在赢得想要的消费者之前，首先需要赢得的是时间。

尴尬的品牌在此之前，李宁公司的日子过得很舒服。

1990年，李宁公司在一个几乎没有竞争的环境中诞生。

长期依靠市场的自然成长，缓慢地扩大规模，并幸运地成为国产品牌老大。

到2009年时，李宁公司在中国内地的营业额终于超过阿迪达斯，成为仅次于耐克的第二大运动品牌，尽管这次超越多少有些侥幸，2009年阿迪达斯因实施大的组织变革，阿迪达斯业绩下滑。

张志勇回忆说，起初李宁其实是依赖市场自然增长获得了“第一桶金”。

在李宁品牌影响力的鼎盛时期，公司除了服装和鞋，还卖过领带、夹克等等，当时“李宁”牌夹克在中国国内一度风行。

不过，这样的日子一去不复返了。

中国体育用品的高增长时代已经结束，正在向调整期过渡。

从2008、2009年之前的行业平均增长率超30%，到现在不及10%，行业将经历优胜劣汰进入新一轮的增长。

中国消费者的需求也正在裂变。

张志勇注意到一个现象，原来去香港购物的，都是北京、上海、广州、深圳一带的，现在都是二、三线城市的人往那边涌。

同时，在中国600多个二、三线城市，类似于耐克、阿迪这样价格比较高的品牌，其市场份额并不低。

李宁品牌定位分析引言概述：李宁作为中国体育用品格业的领军品牌之一，向来以来都在不断努力提升自己的品牌定位。

本文将对李宁品牌的定位进行分析，并从五个方面进行详细阐述。

一、品牌历史与背景1.1 李宁品牌的起源与发展1.2 李宁品牌的核心价值观1.3 李宁品牌的市场地位与竞争对手二、品牌定位的目标受众2.1 李宁品牌的主要消费群体2.2 李宁品牌的目标受众特征2.3 李宁品牌的目标受众需求分析三、品牌定位的核心竞争力3.1 李宁品牌的产品特点与创新3.2 李宁品牌的品质与可靠性3.3 李宁品牌的价格与性价比四、品牌定位的传播与营销策略4.1 李宁品牌的市场推广手段4.2 李宁品牌的品牌形象塑造4.3 李宁品牌的营销策略与宣传活动五、品牌定位的未来发展趋势5.1 李宁品牌的国际化布局5.2 李宁品牌的产品线扩展5.3 李宁品牌的创新与科技应用正文内容：一、品牌历史与背景1.1 李宁品牌的起源与发展李宁品牌于1990年由中国著名体操运动员李宁创立。

经过数十年的发展，李宁已成为中国体育用品格业的领军品牌之一。

1.2 李宁品牌的核心价值观李宁品牌的核心价值观是“创造力、坚持、自信和勇气”，这些价值观准确地传达了品牌的精神内涵。

1.3 李宁品牌的市场地位与竞争对手李宁品牌在中国市场占领着重要地位，与国际体育用品巨头如耐克、阿迪达斯等形成为了激烈的竞争。

二、品牌定位的目标受众2.1 李宁品牌的主要消费群体李宁品牌的主要消费群体主要是年轻人和运动爱好者，他们对品牌的时尚性和功能性有较高的要求。

2.2 李宁品牌的目标受众特征李宁品牌的目标受众特征主要包括注重个性和时尚的年轻人，以及关注健康生活方式的运动爱好者。

2.3 李宁品牌的目标受众需求分析李宁品牌的目标受众需求主要包括时尚、舒适、功能性和品质可靠等方面的要求。

三、品牌定位的核心竞争力3.1 李宁品牌的产品特点与创新李宁品牌的产品特点主要体现在时尚设计、高品质材料和创新科技应用等方面，满足消费者对于产品的多样化需求。

李宁品牌营销策略分析李宁是中国体育用品领域的知名品牌，其品牌营销策略主要包括以下几个方面：首先，李宁品牌注重体育明星代言。

李宁与许多国内外体育明星签约合作，通过体育明星的形象代言来提升品牌的知名度和形象认同度。

例如，李宁与中国篮球巨星姚明签约合作，成功打造了“李宁姚明”系列产品，受到广大消费者的追捧。

其次，李宁品牌注重体育赛事赞助。

李宁积极参与体育赛事的赞助，包括国内外的篮球、田径、羽毛球等赛事，并成为一些重大赛事的指定官方赞助商。

通过体育赛事赞助，李宁品牌能够得到广泛的曝光和传播，提升品牌知名度。

再次，李宁品牌注重科技创新。

李宁不仅在产品设计与研发上不断进行科技创新，推出具有前瞻性设计和功能的产品，还积极推动运动科学的研究和发展。

例如，李宁与中国体育科学研究院合作，共同开发运动生物力学研究项目。

通过科技创新，使李宁品牌更具竞争力，吸引更多消费者选择购买。

同时，李宁品牌注重线上线下的全渠道运营。

李宁通过自有线上商城、合作电商平台等方式开展线上销售，并开设多家线下实体店面，覆盖更广泛的消费人群。

通过线上线下全渠道的运营，使消费者可以更便捷地购买李宁产品，提升消费者购买体验和品牌忠诚度。

最后，李宁品牌注重品牌文化的传播。

李宁品牌以“让世界听见中国”为品牌使命，传播中国文化和体育精神，弘扬国家体育精神和奥运精神。

通过品牌文化的传播，李宁品牌能够与广大消费者建立情感共鸣，加深品牌认同度。

综上所述，李宁品牌营销策略主要包括体育明星代言、体育赛事赞助、科技创新、全渠道运营和品牌文化传播。

通过这些策略的有机组合，李宁成功提升了品牌知名度和形象认同度，成为中国乃至全球体育用品行业的一面旗帜。

品牌与品牌化以民族运动品牌——李宁为例,阐述产品与品牌的关系
产品和品牌是两个互相关联但又有着不同含义的概念。

产品指的是一个具体的物品或服务，它是通过设计、制造和提供给消费者的。

而品牌是一种对产品或服务的认知和感知，它是消费者在购买和使用产品时形成的印象和信任。

李宁作为一个民族运动品牌，以其独特的文化价值和品牌形象，建立了良好的市场声誉和消费者认可度。

李宁品牌的成功，离不开其与产品之间的密切关系。

首先，李宁通过产品设计和技术创新，提供了专业、高品质的运动产品。

无论是跑鞋、运动服装还是运动配件，李宁都注重产品的功能性和品质，满足消费者对运动品质的要求。

其次，李宁品牌注重品牌塑造和传播。

通过在各类体育赛事中的赞助和宣传，李宁品牌与运动文化紧密联系在一起。

这种品牌塑造使消费者将李宁与运动、健康和激情相联系，形成了品牌的独特形象和价值观。

此外，李宁还通过营销策略和渠道布局，使产品和品牌更好地结合起来。

李宁在线上线下都有丰富的销售渠道和形式，为消费者提供了多样的购买方式和体验，增强了品牌的可见性和影响力。

综上所述，产品和品牌是相辅相成的。

好的产品为品牌赢得了消费者的认可和忠诚度，而品牌的塑造和传播则提升了产品的价值和市场竞争力。

通过产品和品牌的有机结合，企业可以实现品牌的长期发展和市场份额的增加。