后CIO人如何规划自己的职业生涯
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CIO职业生涯进阶指南CIO职业生涯进阶指南求职指导:CIO职业生涯的“五步走”与“进阶口诀”2002年,江苏、上海、北京等省市曾经掀起了一股“CIO制度”的建设浪潮,政府和企业都希望借助制度的力量加速CIO群体的成长。
四年过去了,效果如何呢?实践证明,这种“拔苗助长”的方式并未带来预期的效果。
其实,国内外优秀CIO的成长历程早已告诉我们:CIO是不能速成的!一个称职的CIO一般需要经过8到10年甚至更长时间修炼和积累。
在各种CIO会议上,我们经常遇到“信息中心主任”,但仔细研究,就会发现贴着同样职务标签的“主任”的权力会有天壤之别,比如国家某部委的信息中心主任,往往是该领域信息化标准的制定者;而一些中小企业的信息中心主任是“光杆司令”,职权更像一名网管。
的确,很难从职务名称、职责范围等方面来定义CIO。
然而,通过研究我们发现,从权力的角度看,CIO的成长过程可以明显的划分为四个阶段,而且在从低到高的每一次进阶过程中,都有着具有普遍指导意义的“进阶口诀”供后来者学习借鉴。
第一阶段:IT工程师,也可称为IT技术员和网络管理员,是企业的基层员工,基本没有管理权力。
进阶口诀:低调积累,争取被赏识机会。
第二阶段:IT经理,也可称为电脑室主任、信息中心主任、技术经理、IT部门经理等。
是企业的基层管理人员,在本部门内和所负责的IT项目拥有相对的管理权,管理对象就是IT工程师和所负责的项目。
进阶口诀:抓住项目契机,树立技术权威。
第三阶段:信息主管,也被称为“准CIO”“信息中心主任”“资讯经理”“信息总监”“技术总监”等,相当于总监一级高级管理者。
对企业内与IT相关的部门和项目拥有管理权,但缺失投资决策权和战略决策权。
进阶口诀:稳扎稳打,参与公司权力游戏。
第四阶段:CIO,也被称为是“资讯副总”、“副总裁”、“信息总监”等,是企业中C-level级的领导,是企业战略决策层的核心成员,对企业的战略发展具有相当影响力,并有机会走向企业的权力巅峰——CEO。
龙源期刊网 CIO:职业生涯需规划作者:来源:《中国信息化周报》2014年第29期“如果你要找的不仅仅是一份工作,而且是一段令你满意的职业生涯——你能发挥自己的天赋与才能,热爱与理性,这就需要一些内省和决策技术,发现那些职业生涯选择中最完美选项的最好方式,就是真诚地审视你自己。
”《做自己的职业规划师》作者布朗温·卢埃林这样说。
根据帕森斯“特质理论”,每个人都有自己独一无二的人格特质,每种职业也都有不同的机会、前景、优势和不足,对求职者有不同的要求。
职业生涯规划应分为三个步骤:第一步评价个体的生理和心理特征;第二步,分析职业对人的要求;第三步,职业的选择,个人在了解自己的特点和职业要求的基础上,选择既合适自己特点又有可能获得成功的职业。
中国卫通集团有限公司信息中心主任李炜在接受本报记者专访时,认为信息主管要转型,能力提升是关键,他表示:“一名合格的CIO,必定是CEO的好助手、好伙伴,具备在企业运营管理方面与CEO及其他高管对话、沟通的能力,能够通过业绩来提升IT投资回报率,证明IT的价值,消除高管层对IT认识的误区,从而有力推动地企业信息化建设。
”而丽珠医药信息总部经理董鹤天表示要成为企业优秀的信息主管,首先,要搞清楚自己现在目前的位置。
其次,要清楚下一步要达到的目标位置。
通过现状和下一步要达到的目的之间找出差距。
针对CIO如何实现综合能力的提升,李炜认为首先要充分认识自身使命,深刻理解CIO的内涵和外延,要勇于跳出技术层面,摈弃技术思维,从商业角度看待和应用信息技术,其次要积极参加各种培训和交流活动,系统学习CIO应具备的管理知识、领导艺术和前沿技术很重要;三是勤于思考,善于总结。
著名作家与教师约瑟夫·坎贝尔谈到过个体对于世界的价值。
他认为我们对于世界的贡献一定来自于我们自己的经验和成就,通过使用我们自己的潜能,而不是别的什么人的潜能。
当然,自我评估需要你付出一些努力,但正如那句古老的谚语所说的:“如果你不努力去创造你想要的,那就只好花同样的努力去应付你被给予的。
CIO的职业规划要求我们已经分析过IT主管的两条发展道路,分辨点便是知识结构上的差异,CIO需要更多在管理知识方面补充提高,CTO则更要专注于技术,有过硬的处理复杂技术问题的能力和创新能力,这里所要特别分析的是怎样完成作为CIO的知识结构调整。
IT主管的技术能力是围绕网络建设、网络管理、应用系统开发等方面来发展的,我们可以把这些能力视为其基本的能力,他们也比较容易理解和把握在技术方面的积累和追求,困惑的方面主要在管理上,管理知识的提升更是成为CIO的核心需求。
在管理知识方面,企业战略管理、信息资源规划、生产过程管理、项目管理、物流管理是CIO最需要补充吸收的知识,不断运用自然能达到出神入化的地步。
一点一滴的积累而达到知识结构转变的功效,便能为跨入CIO阶层做出准备。
企业战略管理企业信息化是为企业战略服务的,这一观念是CIO始终要明白的,而且要让企业所有决策者、管理者都能明白这一点,才能在进行战略调整或业务调整时使信息化目标与战略目标相一致,使信息化平台能够支撑企业运作的需要。
因此,CIO也要能够在企业战略管理方面有更多的管理概念和知识。
对与CIO而言特别需要理解企业在行业里的发展定位、企业所关注的市场细分部分、企业与战略伙伴之间的关系、企业的生产模式和盈利模式、把握企业的利润点和成本点。
在这些方向上,存在许多与信息化密切相关的部分,需要通过建立和应用信息管理技术来改变企业定位、竞争力和有效地控制成本提升利润。
信息化始终是进行管理的工具,从战略角度发现的管理点便是信息化的重点,对企业战略的分析也有利于找到信息化的价值所在,因此,学习企业战略管理对CIO的工作帮助是不可忽视的。
信息资源规划信息资源规划对与CIO来讲既可以说是一种技能,也可以说是一种知识结构的建造方向。
其中的区别其实只在于我们对信息资源规划的认知程度。
信息资源规划围绕企业生产的全方位来进行,研究信息流在企业采购、生产、销售中的关系,通过信息整合来建立企业的决策体系和执行体系,信息资源规划是对企业运作的全过程研究,为企业的运作建立业务模型、数据模型和功能模型,以指导企业在发展信息化系统时能够有统一的纲领。
CIO走向成功的12步计划[1] 规划职业生涯我们经常忽视自己职业生涯中良师益友指导的重要性。
但是,作为一家企业的首席信息官,也应该有责任把自己的经验和生命中的教训拿出来,让未来的决策者分享。
作为首席信息官,也应该把自己作为技术执行者和设计者的成功经验留给这些未来的领导者。
以下是Steve Williams (一家大型零售企业的首席信息官兼高级副总裁)在职业生涯中的成功经验。
他37岁就成为这家年销售额60亿美元的企业中最年轻的信息技术董事。
也许通过他的成功经验,能使你早点成为一名出色的CIO. 1.全面应用客户关系管理观念公司中的每个人,不论他是看门的门卫还是CEO,你都应该把他看成是你的“客户”。
你对待每一个“客户”的时候,就假想他是拥有提升或者是开除你权力的人,这样你就会全力以赴去工作。
信不信由你,这是在你是否被看中成为管理者的人选时,最重要、也是最容易被忽视的一步。
特别是,因为在信息技术职业领域,这种做法很少见,所以就显得更加有效果,有成绩。
2.切忌工作中使用专业术语作为一名企业中的CIO,必须能够有效的与那些非技术人员进行沟通。
如果你不能够和其他部门负责人一起在非技术领域的商业问题(比如:广告、财务、市场推广、销售、不动产等等)上进行30分钟以上时间的沟通,那么你想进入任何一个管理职位的希望都是非常渺茫的。
作为一名企业负责人,应该养成这样一个习惯:在一个星期中,尽可能的与那些不是信息技术部门的经理、董事和执行官进行交谈,同时有意识地回避技术类问题的讨论。
这些日常生活中的意见交换,尤其是在高层管理者之间的,将向人们输送这样一个信息:觉得你更像是一个懂管理的人,而不是那种只知道技术的人才。
1903年,唐继尧考上清朝秀才,翌年留学日本,就读东京振武学校,然后入日本陆军士官学校。
在学期间加入孙中山所组的同盟会。
1909年学成归国后,返云南任督练公所提调、云南讲武堂教官之后加入新军。
1911年,他参与蔡锷指挥的昆明起义,任云南军0军政、参谋两部次长兼讲武堂总办。
CIO职业规划的五个心得分享
1. 深入了解业务:作为CIO,要不断深入了解公司的业务需求和战略目标,以便更好地为公司提供技术支持和创新解决方案。
2. 持续学习和更新技能:科技的发展日新月异,作为CIO,需要不断学习和更新技术知识,以保持竞争力并领导团队应对挑战。
3. 建立良好的团队文化:团队文化对于团队的凝聚力和执行力至关重要。
作为CIO,要注重建立良好的团队文化,鼓励团队成员之间的合作和交流。
4. 与业界专家保持联系:与业界专家和同行交流,可以帮助CIO获取最新的行业动态和趋势,从而帮助公司做出更明智的决策。
5. 持续关注信息安全:信息安全对于任何企业来说都是至关重要的。
作为CIO,要时刻关注信息安全风险,并制定相应的安全策略和措施,保护公司的数据和资产。
30、40、50 CIO如何做职业规划? -管理资料30、40、50 CIO如何做职业规划? -管理资料「篇一」规划是个长期计划,使为了实现一个远期目标而制定的计划,然后又由数个或者数十个短期计划分解组成,不断实现。
关于职业生涯,很多人不能学以致用,将来的工作和自己的专业关联性不大,在大学里学的东西只能用上20%,(当然除了专业性特别强的),主要的80%的技能都是进入社会中不断学习逐渐实现的。
成功的职业规划,主要的'考虑因素在以下几个方面:1、你的兴趣是什么?你曾经想成为什么样的人?你对哪些知识比较有感觉,能够深入发展下去?2、你的性格适合做什么?不同的工作,适合不同性格的人去做。
认清楚自己的性格,是非常重要的一步。
3、你的优势和特长是什么?有哪些拿得出手的能力?对于自己欠缺的能力,应该怎样去做?4、你性格本身存在哪些弱点需要克服?不要让弱点成为你成长中的绊脚石。
30、40、50 CIO如何做职业规划? -管理资料「篇二」公司的方向不明确,个人没有目标没有方向,如何做职业规划?内心有点种失落、恐惧的感觉,感觉工作了N年之后,从技术转管理后,没有太大的发展,以前纯搞技术的时候,学习新的知识,研究新的内容,对自己都是提升,都是成绩。
而现在改为管理,公司的发展,部门的发展(项目,产品,团队)才能体现出个人的成绩,但是公司一直反反复复的在上上下下,没有太大的'发展,也就使得我要去考虑,去害怕一些事情了。
(本人今年29,明年30,从高中开始学写程序,有三年以上的职业程序开发生涯,两年的项目管理,两年的部门管理经验)1、公司的价值公司发展不起来,产品没有做起来,光做项目,自己的价值无法体现,没有成功案例,对于一个所谓的管理人员,价值何在,职业路该何去何从?2、个人的价值部门的同事,下属收入都大幅提高,提高到有些已经接近或是超过自己,而自己的收入,按BOSS的话来说,要看年底的业绩,但实际上,这几年就没有拿过比较丰厚的奖金,难道BOSS已对我失望了?如果我失业了,对于“打着杂”的我,没有成功案例的我,会是什么样的下场,我确实有点恐惧。
一个CIO首席信息官的职业生涯规划关于一个CIO(首席信息官)的职业生涯规划推荐某企业cio,北京工业大学毕业,分配至中国工商银行从事系统开发工作,了解银行信息系统;从加拿大留学归来在某咨询公司从事信息化咨询工作;现在在某准备上市公司做cio。
他做的个人职业生涯规划:一、继续在该企业做;二、到其他企业做cio;三、去做信息化咨询顾问;四、做it治理专职培训师建议:通俗点说,职业生涯规划就是要弄明白自己目前所在的位置;要弄清楚自己到底想要什么(更高的薪水、更多的陪家人的时间、更大的名声),倾听自己内心的声音;以及想要达到的目的地所要走的路:每个人的兴趣、爱好和设想都很宏大和美丽,但那一条路是最可能达到自己目标的,为了走到目标的方向还需要准备那些资源、经验、知识和技能?在本案例中主人公的描述中,我们没有看到关于对自我的剖析:个人最擅长的是什么,最乐于从事的工作是什么,是喜欢与人打交道还是喜欢与物交流,是喜欢“跟陌生人说话”还是在熟悉的人群中才能感觉到自然、自如。
在做个人职业生涯规划的时候有一个原则:你的职业选择必须能够发挥你的优势和特长,而不是相反。
我们的教育体制总是在告诉我们要弥补自己的缺陷,但如果在工作中仍然是这样,那么一生都会生活在弥补自己缺陷的过程中,感觉自己不够完美、不够优秀,很难拥有快乐的一生。
所以个人职业生涯规划的第一步就是再深入的“了解自己”:了解自己是如何思考、如何学习、利用什么工作的,了解那些工作是自己不用下很大功夫就可以比别人做的很好,而那些工作即便自己投入十二分的努力也才能达到平均水平,对于前者是我们应该发挥的,对于后者的工作从长远来看我们尽量避免从事。
案例的主人公从大学毕业到现在已经十三年的时间了,在工作、生活和实践中一定对自己有了基本的了解。
在做职业生涯规划的时候,可以更深入的分析一下自己,从而真正找到自己感兴趣而又擅长做的工作,可以利用一些性格、职业倾向测试的工具(例如九型人格测试、mbti职业性格测试),也可以采用一个我们称之为“求求你表扬我”的方法,找十个以内你熟悉的人(夫妻、上司、下属、了解你的朋友、师长等),让他们说出对你印象最深的优势并对其描述,通过别人的描述你能发现原来你没有发现的特质。
后端工程师职业生涯规划书一、引言作为一名后端工程师,我充满信心地迈入职业生涯的起点。
我将全力以赴,追求技术的卓越、创新的能力,以及领导能力的提升。
本文将围绕着技术学习、项目经验积累、团队合作和职业发展等方面,详细阐述我的后端工程师职业生涯规划。
二、技术学习1. 持续学习:作为一名后端工程师,学习新技术是不可或缺的。
我将保持不断学习的态度,及时了解和学习各种新的技术和开发工具。
通过参加技术培训、研讨会和阅读相关书籍,我将保持良好的学习习惯。
2. 基础知识和技能:我将深入学习计算机科学的基础知识,包括数据结构、算法、操作系统和数据库等。
同时,我将熟练掌握后端开发所需的编程语言(如Java、Python等),并学习相关技术框架和工具(如Spring、Django等)。
3. 深入专业领域:在技术学习的过程中,我将重点关注后端开发的专业领域。
例如,我将深入学习分布式系统、微服务架构和云计算等领域的知识,以应对不断变化的技术需求。
三、项目经验积累1. 参与真实项目:我将积极参与公司或社区中的真实项目,通过实践来巩固和应用我所学到的知识。
在项目中,我将注重沟通和协作,积极与团队成员交流和合作,提高项目的整体效果。
2. 探索新技术:在项目中,我将尝试应用新的技术和工具,以增加项目的创新性和竞争力。
同时,我也将通过项目来挑战自己,提高解决问题和应对挑战的能力。
3. 成果展示:我将记录并展示自己在项目中的成果和经验,例如技术文档、演示或分享会等。
这不仅可以展示个人能力,还能够吸引更多机会和合作伙伴。
四、团队合作1. 积极参与团队:我将积极参与团队中的工作和活动,主动与团队成员协作,共同解决问题和实现项目目标。
通过团队合作,我将学习到更多的经验和技巧,提高协作能力和团队精神。
2. 有效沟通:在团队合作中,我将注重与团队成员的有效沟通。
我将倾听他人的意见和建议,并及时向团队沟通我的观点和想法。
通过良好的沟通,团队能够更好地协同工作,提高效率和质量。
CIO如何进行职业规划【精选】CIO如何进行职业规划如果从职业的角度来看,国内现在的cio正处于成长的状态,随着我国信息化进程不断向纵深发展,首席信息主管cio成为我国信息化当然的领导力量之一。
在各种类型的企业和政府相关部门中,cio也开始由幕后走向前台、从操作管理层走向战略管理层、从单纯地支持业务和管理走向引导业务和管理。
显然企业对于cio的位置越来越重视,但现阶段大部分的cio在企业依然处于一个“高不成、低不就”的阶段,如何过渡这一阶段cio是需要经历一个漫长的等待。
业内,关于cio的体制和价值体现、cio是否有以及有怎样的中国特色、cio要握怎样的新思想、新技术和新理论已成为关注的焦点。
据笔者的了解,工信部信息化推进司司长徐愈在曾在某论坛的发言上表示,cio制度经过实践证明,经过国内外的发展是非常有效成功的制度。
工业和信息化部在继续推进信息化和工业化融合这一方面,可能要重点的进一步推广cio 制度、推广cio制度的成功经验。
中国国家信息化专家咨询委员会专家高新民曾经也表示,信息化工作需要有“明白人”来领导和协调,但现在许多单位的相关领导离职后,一些进行中的信息化项目就出现了问题。
因此,应该学习国际先进经验,大力推广cio制度,为信息化工作的延续性提供制度保障。
工信部加大对于推广cio制度,意味着cio在企业的得到有力的支持。
但从现状来看,现阶段有一部分的cio开始转行做其它的事情,不在从事cio的工作。
当笔者问及这些cio为什么不从事cio的职业这个问题时,从他们中了解到,大部分的cio都是觉得cio职业生涯有限,从事一辈子也就只能cio,很少有成为企业的高管或者领导层的。
我们知道,现代企业开始注重信息化的重要性,所有的it规划都是cio来做的,但涉及到一个问题,cio在企业决策中有没有参与权?答案显然是否定的,现阶段的cio在企业中参与的决策机率非常少。
现在很多企业的cio在提出这样的声音,当企业发生重大的决策的时候,作为cio可以不发表观点,但必须要参加,成为一个“旁听者”,这是因为如果不了解企业的决策,那么,在做信息系统规划时,所有的信息都是闭塞的,设计的信息系统不符合企业的需求。
从技术员到CIO:职业生涯转型的“三级跳”关于从技术员到CIO转型的,网上讨论的已经很多了。
下面笔者结合自己的工作经历,谈谈自己在这方面的感受。
概括的说来,我的CIO 职业生涯,可以用“三级跳”来概括。
借此,也给应届毕业生几个建议。
一级跳:MCSE证书让我找到了工作。
作为应届毕业生,第一年是最关键的一年,也是最痛苦的一年。
一方面,应届毕业生因为没有工作经验,所以,在本科生多如牛毛的今天,企业看重的不再是那一本本子,而看中实际的工作经验。
另一方面,第一年的工作经历,往往对我们以后终身的职业方向具有重大的影响。
学校中的信息化管理专业是一个门范围设计很广的学科,网络管理、信息安全、信息化管理、实施顾问、技术顾问等等,都可以说是信息化管理专业所包含的范围内。
所以,毕业后我们第一年选择什么样的工作,对于我们以后选择具体的发展方向,这就好象跟高考时候选择专业一样的重要。
这一点我深有印象。
大四下半年,像我们这种考研究生没戏,考公务员又没能力、没背景的情况下,只好回家找企业进行实习。
我运气比较好,找到了一家在当地数一数二的集团企业实习。
说说是实习,其实已经跟公司谈好,实习完后就马上转正。
在实习的过程中,我发现这个工作根本不适合我。
这个集团办公室设在一个农业科技园区内,我实习的时候刚好是春天,所以可以说是鸟语花香,环境十分的好。
可惜的是工作太过简单,就是简单的计算机维护。
因为该集团是国内的民营企业,所以,在那时所谓的信息化管理在企业中还没有这个概念。
那时候,我这个本科生,80%的时间就是在网上冲浪。
有时候,还要充当勤杂工,帮助办公室人员准备会议相关的事情,等等。
后来,我在网上了解到,有家外资企业需要招募网络管理人员。
说说是网络管理人员,其实主要是要找一个企业ERP项目内部实施专员。
由于那时候对于ERP项目还不是很了解,所以,企业认为ERP项目实施专员跟网络管理员是一码事情。
刚开始我也不知道,在面试的时候,才从人事经理那边得知。
后端程序员工作计划及目标一、工作计划1. 学习和掌握新的技术作为一名后端程序员,不断地学习和掌握新的技术是非常重要的。
在工作计划中,我会安排一定的时间用来学习新的技术或者深入了解一些我之前不熟悉的技术。
这样可以不仅可以提高我的技能水平,也可以提高我的工作效率。
2. 完成项目的开发与维护我作为一名后端程序员,在工作计划中要完成项目的开发与维护工作。
这需要不断地更新代码、修复Bug以及优化系统性能。
在这个过程中,我会时刻关注项目的进度和质量,确保项目能够按时完成并且稳定运行。
3. 与团队进行合作作为一名后端程序员,我需要与团队进行合作,共同完成项目开发和维护工作。
在工作计划中,我会和其他团队成员进行沟通和协作,共同解决项目中遇到的问题。
这样可以提高工作效率,也可以提高团队的凝聚力。
4. 不断提升自身技能在工作计划中,我会不断提升自身技能。
这包括参加一些相关的培训课程、阅读一些优秀的技术书籍或者参加一些技术论坛。
这样可以不断提高我的专业水平,更好的适应市场的需求。
二、工作目标1. 提高代码质量作为一名后端程序员,我的工作目标是要提高代码质量。
在项目开发和维护过程中,我要写出高质量的代码,优化代码结构和算法,确保项目的稳定和性能。
2. 加强团队合作我的工作目标之一是要加强团队合作。
在项目开发和维护过程中,我要与团队紧密合作,互相支持,共同完成工作。
这样可以更好的实现项目目标,也可以提高团队的凝聚力和效率。
3. 提高解决问题的能力作为一名后端程序员,我要提高自己解决问题的能力。
在项目开发和维护过程中,很可能会遇到各种各样的问题,我要能够快速定位问题并且提出解决方案。
4. 持续学习和提升我的工作目标之一是要持续学习和提升自己。
在不断学习新的技术知识的同时,我也会不断提升自身的技能,更好地适应市场的需求。
总结:作为一名后端程序员,我要制定合理的工作计划,并且实现自己的工作目标。
这样不仅可以更好地完成工作,也可以提升自己的专业水平,更好地适应市场的需求。
一、前言随着我国经济的快速发展,职场竞争日益激烈。
为了在未来的职场中立足,我需要对自己的职业生涯进行合理的规划。
以下是我对未来职场工作的规划。
二、职业目标1. 短期目标(1-3年):在当前岗位上不断提升自己的专业技能,成为团队中的核心成员,为公司创造价值。
2. 中期目标(3-5年):晋升为部门负责人,负责团队的管理和业务拓展,为公司的发展贡献更多力量。
3. 长期目标(5年以上):成为公司高层管理者,参与公司战略决策,为公司持续发展奠定基础。
三、专业技能提升1. 深入学习专业知识:不断拓宽知识面,提高自己的专业素养,为工作提供有力支持。
2. 提升沟通能力:加强团队协作,提高与同事、上级和客户的沟通效果。
3. 学习管理知识:掌握项目管理、人力资源管理、财务管理等相关知识,为晋升管理层做好准备。
4. 拓展技能领域:学习新技术、新方法,提升自己的综合素质,适应职场变化。
四、职业发展路径1. 现阶段:立足当前岗位,充分发挥自己的优势,为公司创造价值。
2. 1-2年后:争取晋升为团队负责人,带领团队完成各项工作任务。
3. 3-5年后:晋升为部门负责人,负责团队管理和业务拓展。
4. 5年以上:成为公司高层管理者,参与公司战略决策。
五、个人成长计划1. 每年阅读至少10本专业书籍,提升自己的专业素养。
2. 参加各类培训课程,提高自己的综合素质。
3. 积极参加公司内外部活动,拓展人脉资源。
4. 每年进行一次职业规划评估,确保职业发展目标的实现。
六、总结未来职场竞争激烈,只有不断学习、提升自己,才能在职场中立足。
通过以上规划,我将努力实现自己的职业目标,为公司和社会创造价值。
同时,我也将不断调整自己的规划,以适应职场的变化。
相信在不久的将来,我一定能够实现自己的梦想。
30、40、50 CIO如何做职业规划才好?在人生的不同阶段,CIO对自己的职业规划是不同的。
如何为自己的职业定位,又该如何做职业规划?一个人从30岁到50岁,有不同的责任和焦虑,心态也大不相同。
首先需要了解自己是什么样的人,想要什么样的工作目标,处在怎么样一个阶段?为此记者特请清华大学总裁班特聘讲师侯圣景老师、中国移动通信集团公司业务支撑部规划建设处副经理宁宇、仁和(集团)发展有限公司信息管理部部长余从国,和德马格塑料机械(宁波)有限公司IT经理周振来共同讨论这个话题。
孔子说:“吾十有五,而志于学。
三十而立。
四十而不惑。
五十而知天命。
六十而耳顺。
七十而从心所欲。
不逾矩。
” 在30、40、50的时候,你对自己的职业生涯有什么不同的想法?宁宇:我的体会是职业规划设计得再好,往往是计划赶不上变化,职业的具体路径要根据自己的职业特点去做。
在30岁时要更多地考虑自己知识、技术能力的储备,这时的心态是以技术为核心,为自己负责,为团队做贡献。
40岁时更多的是根据自身的能力和对IT的了解,将企业的战略和公司的主营业务更好地结合起来。
CIO不是一个简单做系统的人,而是企业战略的实施者、管控者,40岁应该是为企业做贡献的阶段。
五十而知天命,这时比经验多的应该是教训,总结经验教训,提出一些理论化的东西。
技术是不断变化的,但理念是能够去复用的,能够将积累更多地跟业界同仁做些分享,给别人一些指导和建议,为行业做贡献。
我希望在此基础上加上25,现在IT从业人员毕业的时间多是25岁。
刚刚步入社会的时候,自己要完成一个转型,从学校的学生,被动地接受知识和主动地接触一些工作,到在企业中怎样扮演好自己的角色,在社会中怎样做好自己的定位,为自己打基础。
这其实是一个转身,如果这个转身做得好,就能为后面的事业打基础;若是继续沿袭学校的学习工作模式,就会为自己今后的工作生活发展设置一些障碍。
余从国:每5年一个阶段我觉得应该更确切些。
若用一个字来描述,我觉得30岁应该是“做”,无论是信息管理人员还是CIO,30岁应该是多做的时候;40岁应该是一个“悟”的过程,特别是CIO在企业中,要不断地悟出一些老板的思想,因为信息化在企业中无所谓好与坏,也无所谓标杆与否,主要悟出一些老板的思想,信息化就做好了;50岁应该是个“教”的过程,到这个年龄对某个领域有了较充分的认识,用这种总结去培养新一代人,50岁对个人也上升到一定高度,对CIO来说,30、40是技术、管理经验,50岁CIO如果不把自己提高,就会被淘汰,更多的是思想的提高。
实验六信息主管(CIO)职业生涯规划
一、实验目的:
1.了解CIO的起源及职责。
2.了解如何成长为CIO。
3.要成为未来的CIO,了解在大学期间必须进行的知识及能力储备。
4.使同学们进一步了解本专业的人才培养目标,激发学习热情,为未来成为出色的CIO做好学习计划、职业规划。
二、实验要求
每个同学针对自身写一篇关于信息主管(CIO)的职业规划报告,字数:≥2000字。
三、实验学时:4
四、实验内容:
①查找资料,了解CIO的起源及职责。
②通过询问老师与查找资料,了解信管专业优势与劣势。
③充分了解作为CIO应具备哪些知识与能力技能。
④查找需考的证书,并为此而做出计划。
⑤撰写信息主管(CIO)职业规划报告。
1。
30、40、50 CIO如何做职业规划在人生的不同阶段,cio对自己的职业规划是不同的。
如何为自己的职业定位,又该如何做职业规划?一个人从30岁到50岁,有不同的责任和焦虑,心态也大不相同。
首先需要了解自己是什么样的人,想要什么样的工作目标,处在怎么样一个阶段?为此记者特请清华大学总裁班特聘讲师侯圣景老师、中国移动通信集团公司业务支撑部规划建设处副经理宁宇、仁和(集团)发展有限公司信息管理部部长余从国,和德马格塑料机械(宁波)有限公司it经理周振来共同讨论这个话题。
孔子说:“吾十有五,而志于学。
三十而立。
四十而不惑。
五十而知天命。
六十而耳顺。
七十而从心所欲。
不逾矩。
” 在30、40、50的时候,你对自己的职业生涯有什么不同的想法?宁宇:我的体会是职业规划设计得再好,往往是计划赶不上变化,职业的具体路径要根据自己的职业特点去做。
在30岁时要更多地考虑自己知识、技术能力的储备,这时的心态是以技术为核心,为自己负责,为团队做贡献。
40岁时更多的是根据自身的能力和对it的了解,将企业的战略和公司的主营业务更好地结合起来。
cio不是一个简单做系统的人,而是企业战略的实施者、管控者,40岁应该是为企业做贡献的阶段。
五十而知天命,这时比经验多的应该是教训,总结经验教训,提出一些理论化的东西。
技术是不断变化的,但理念是能够去复用的,能够将积累更多地跟业界同仁做些分享,给别人一些指导和建议,为行业做贡献。
我希望在此基础上加上25,现在it从业人员毕业的时间多是25岁。
刚刚步入社会的时候,自己要完成一个转型,从学校的学生,被动地接受知识和主动地接触一些工作,到在企业中怎样扮演好自己的角色,在社会中怎样做好自己的定位,为自己打基础。
这其实是一个转身,如果这个转身做得好,就能为后面的事业打基础;若是继续沿袭学校的学习工作模式,就会为自己今后的工作生活发展设置一些障碍。
余从国:每5年一个阶段我觉得应该更确切些。
若用一个字来描述,我觉得30岁应该是“做”,无论是信息管理人员还是cio,30岁应该是多做的时候;40岁应该是一个“悟”的过程,特别是cio在企业中,要不断地悟出一些老板的思想,因为信息化在企业中无所谓好与坏,也无所谓标杆与否,主要悟出一些老板的思想,信息化就做好了;50岁应该是个“教”的过程,到这个年龄对某个领域有了较充分的认识,用这种总结去培养新一代人,50岁对个人也上升到一定高度,对cio来说,30、40是技术、管理经验,50岁cio如果不把自己提高,就会被淘汰,更多的是思想的提高。
后CIO人如何规划自己的职业生涯各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢相对于正在人生发展道路上不断攀爬的初级CIO(首席信息官)或准CIO,那些已经度过初始职业摸索期,进入职业生涯稳定期的CIO——我们姑且将其称为后CIO人。
这些后CIO人大都处于40-55岁(毕竟国内不少CIO吃的还是青春饭),职业生涯已经接近最后一站,该怎样规划好这段生涯?下面一起跟小编了解下后CIO人如何规划自己的职业生涯吧。
后CIO人的职业生涯规划IT人有四个职业发展阶段:1.探索阶段:20~25岁之间;2.确立阶段:25~40岁之间,这一阶段是大多数人工作周期中的核心部分。
3.维持阶段:40~55岁;4.下降阶段:55岁以上,退休临近的时候。
处在不同职业发展阶段的人,应该考虑不同的事情。
相对于正在人生发展道路上不断攀爬的初级CIO或准CIO,那些已经度过初始职业摸索期,进入职业生涯稳定期的CIO——我们姑且将其称为后CIO 人。
这些后CIO人大都处于40~55岁,职业生涯已经接近最后一站,该怎样规划好这段生涯呢?后CIO人的种种状态纵观后CIO人,一部分人因把握好这其中的转折,而令自己人生规划继续拓展,稳步踏进,突破职业天花板,成功迈向CEO、CFO、COO。
然而,更多人则因各种原因而步入误区,如对新职业判断失误,自己个性与公司长远目标格格不入,范文内容地图无法适应遽变,从而使职业生涯“晚节不保”。
有些CIO遭遇薪资封顶,保持了权位,但职业价值却处于下跌状态;有些CIO面对日益陈旧老化的网络设备以及业务部门的冷眼旁观,少不了遭受“夹板气”,壮志难酬;有些CIO虽劳苦功高,但因技术老化,精力不济,最后沦落到“鸟尽弓藏、兔死狗烹”;有些CIO虽然对目前职业状况基本满意,但是不能确定下一阶段该如何进一步发展,在犹豫间陷入职业停滞。
据调查统计,目前国内的CIO平均任期3-4年。
圈内人开玩笑说,CIO有两层含义:一是首席信息官,一是“CareerIsOver”(职业生涯已经结束)。
也有“CIO45岁就可退休”之说。
40岁对CIO是个坎,过了这个年纪,技术生涯即告终结,开始面临职业转型,面临为某种长远目标或个人理想去放弃已拥有的东西,如何利用前半生所积累的经验、人脉、知识、资本去实现自己另一个新天地?CIO们在40岁之后重新规划自己的职业生涯是很有其必要的,必须冒着一定的风险与压力,勇敢地为自己人生最后的职业生涯做出新的战略规划。
该怎样规划职业生涯XX1:重新制定整体的职业生涯规划。
要把目光投向未来,首先制定10-15年纲领性的简要长期规划,然后制定一个3-6年的可操作性强、详细完备、动态性的中期职业生涯规划。
随着年龄的增加,后CIO人应时时审视自己在未来社会中的竞争优劣势,必须问自己:面对快速增长、激荡变化的未来,你今后想要哪种类型的工作生活?什么样的工作或活动会更让你觉得开心?面对不可预测的未来,你未雨绸缪了吗?你有什么样的远大抱负?个人或生活偏好需要再改变什么以更适将来?在职业满意度方面,什么对你来说最重要等等。
2:要实现思维方式的转变,从技术性思维到管理性思维转变,成为复合型企业高级经营人才,开创事业第二春。
技术性思维是面向机器的、僵硬的、封闭的、单向性的。
管理性思维要求是面向人的、灵活的、开放的、多向综合。
后CIO人最需要的是这种思维方式的转变。
从职位定位上看,CIO要立足IT,但远不仅限于IT,他不仅应是一个技术专家,还应是一个经营大师、谈判家、会计师和教育家。
只有朝此方向靠拢,准CIO或真正的CIO们,才能离CEO、CFO、COO越来越近,实现职业生涯的“范文写作大满贯”。
3:走出企业,成为行业信息化专家。
也许CIO前半生追求的是技术、工资、福利、权位等金钱物质的增加,但对后CIO人来说,他们的人生新规划可能需要的是一种减法选择——剔除所有眼花缭乱的诱惑与误区,只剩下价值、道德标准以指导职业,追求人生,为社会做出更多贡献,而不是仅局限服务于某一企业、行业。
可利用前半生所积累的经验、人脉、知识、资本,及时总结经验,提炼技术水平,概括专业观点,著书立说传播知识,同时积极参与当地行业学会或协会的工作,努力成为本地乃至全国行业信息化专家,为当地信息化发展发挥更多的余热余光。
4:敢于退出勇于创业,实现人生职业的第二次辉煌。
也许确实是到了职业的天花板,也许环境所囿,此时有为的CIO应考虑“是继续给老板打工还是给自己打工”了。
这是很朴素的想法。
“王候将相,宁有种乎?”CIO40岁前拼的是体力与技术,进行各方面创业条件的准备,比如资金的积累、人脉关系的培养、财务知识和公司经营管理理念的学习等。
到了40岁,如能抓住机会利用各种资本大干一番,也许这些资本就能转化为自己成功创业的基石。
业内专家认为,40岁的人虽然精力比不上年轻人,但凭借沉淀的经验、知识和资金,正是开始创业新生涯的好时机。
初入职场职业规划的调整注重心态的及时调整刚步入职场,有一个过渡期,毕竟学校和企业是完全不同的经济团体,学生身份和职员身份也有着很大的区别,所以如何做好厉练,改变心态在这个阶段十分重要,建议职场新人应重点把握好以下两种态度:1、个人简历坚持合作的心态职场是一个集合体,组织的绩效高低,取决于合力的方向与大小,只有合力最大化,组织的绩效才会最高。
而一个组织合力的大小,又取决于组织的人员的合作能力,所以作为组织的一员,合作的心态不可或缺。
一个组织的人员如果都在打自各自的如意算盘,试想,结果如何?团队没有战斗力,组织业绩低下,全然一盘散沙。
所以无论何时何地,合作的心态都是职场的必须具备具影响深远的。
观现阶段很多刚毕业的学生,上进心是有,但往往很多不是由于心高气傲,放不下架子,看不起低学历的职场前辈,就是因为固步自封,不愿意和同事合作或更多的交流沟通,很多东西都是凭着个人的苦思冥想来完成。
当然独立自主性我们要提倡,但我们更要注重团队的力量,正如《众人划浆开大船》所唱一样:一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团。
所以希望职场的新人,更多的能畅开心扉,以合作开放的心态面对职场的每一天,也只有这样,坚信你的成长才是更快更迅速的。
2、坚持学习的心态学生的天职是学习XXTOP100范文排行,刚步入职场,要学的社会知识是很多的,也很容易让初入职场的人眼花乱,失去方向。
所以,从与工作有关的信息、知识着手,要求新人必需保持旺盛的学习力,毕竟社会才是一所真正的大学,从步入社会起开始学到的东西是受益一生的,也是比书本上的理论更有实际价值的。
不妨想一想,当今社会,为什么很多低学历的人在做老板,而高学历的在为老板打工。
原因很简单,老板们除了机遇外,他们更拥有丰富的社会实践经验,这是很多有高深理论的人望尘莫及的。
所以向不同层次的人学习应是这一阶段的重心,而且要善于不耻下问。
职业方向的定型现阶段很多刚步入职场的新人,很多还是缺少职业方向规划,所以我想这大概也是很多职场新人频繁更换环境及职业的重要原因。
当然从面试考官的角度,我招聘一个人,希望稳定是其一,毕竟培养一个人需要花费很多心血,而且稳定也才能真正学到东西,另一方面我们也需要新人的主动性和明确的方向感,否则这样的人不培养也罢。
从稳定的角度来讲,热门思想汇报规划方向是前提,指望新人要在某个职位一定干多少年,这其实也不现实。
我所指的稳定,其实是相对的稳定,即新人一定要在自己的职业方向及规划确定后,一定要先在个人认同的环境下去适应并融入,只有这种稳定,才能真正学到东西,才能真正成长的更快速。
大家可用身边的人和事进行对比,同一学校同一专业的学生,毕业后的情况为什么会在几年内大相径庭,其实这种职业的诀择和稳定是至关重要的。
其一,规划做好了,个人的方向和目标确定了,学习和进取的动力会更足。
其次减少了另择职业及从头再来的时间浪费,因为这个时间差也可能导致你与别人的差距拉大了。
还有一点就是在不断的择业过程中,会令到个人的信心及进取心减弱,更有甚,有些人会有怀才不遇的感觉,因而会近而抱怨社会、甚至引发极端行为的发生。
沿着既定的方向前进,这是很多人所期望的,但随着社会环境、职场环境、个人价值观的改变,都会出现迷茫期及调整期,所以在这里也把个人的一些想法提出来,工作总结我认为,工作环境可以改变,但个人的职业信仰与职业忠诚度一定不能变,否则频繁的更换工种,除了知识结构要不断更新外,择业、就业的压力也会变大,毕竟现代企业的节奏更快,对人员的招聘选拔更侧重于能快速上手并为企业创造效益的经验人士。
所以选定的职业类型,我们要坚持个人的选择,除非是通过努力后,感觉实在无法有质的提升可以另当别论,切忌职业选择如猴子掰玉米,到头颗粒无收,也浪费了大好年华。
职场知识结构的调整由于从专注到专业还有一段很长的路要走,想成为一个领域的专家,良好的知识结构是必不可少,否则,思维和处理问题的角度会受到很大的制约。
举例来说:你是一位人力资源从业者,要想成为这个领域的专家,专业的人力资源理论知识及常用的劳动法律知识的掌握这其实只是最基本的,你还需更多的了解财务方面知识,生产现场方面的管理知识、营销方面的知识,组织管理知识,其它方面,只有这样你才能在职场中获得不断蜕变,心得体会才能确保与各个部门的沟通及管理畅通有序,尽管我们不需要干预各个部门的管理,但如何建立及提升人力资源管理在企业服务中的地位和作用,这些知识的掌握和运用却显得极其重要,否则服务和驾驭只能是空谈。
同样,职场的其它职位和领域也是十分重要。
比如做销售工作,除了需要销售方面的知褒结构外,还需完善在心理学、成本管理以及仓储、产品管控、产品规划控制等方面的知识,否则,也可能会由于你的知识结构不健全,不专业,而很难为客户提供更优质,更专业、更列具个人独特魅力、更具价值的服务。
在进入职场之前,一份好的职业计划书,能让自己很好的了解自己,也能让自己找到更合适的职场道路。
在今天这个人才竞争的时代,个人职业生涯规划书开始成为在人争夺战中的另一重要利器,只有你目标够清晰,在找工作时,才会更有针对性;只有你的职业规划够清晰,HR在面试你时,才能更好的考核你。
所以在做职业规划之前,不妨多参考几篇范文,同时仔细的分析下自己,这将为自己的职业道路注入新鲜的血液。
职业生涯规划制定步骤1.评估自我职业规划归根结底要以自身考虑为基础,因为自己是规划实施者,所以规划制定前,首先要对自己进行正确的评估。
评估自我可以从性格特征、职业兴趣、职业能力三方面入手。
2.分析环境作为职场新人,为了让自己的职业规划更加实际,就必须充分考虑环境因素的影响。
环境包括经济环境、自然环境、人文环境、社会潮流等。
比如,近年来国家鼓励自主创业,这对创业者来说就是一个好的政治环境。
通过对企业采取各种方法,对自身所处的内外环境进行充分认识和评价,以便发现市场机会和威胁,确定企业自身的优势和劣势,从而为战略管理过程提供指导的一系列活动,只有对环境因素有了足够的了解,才能让自己在复杂的环境里趋利避害,使职业规划顺利进行。