如何加强市政道路施工管理探讨
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如何加强市政道路施工管理探讨摘要:市政道路的建设和发展是城市基础设施基本建设的重要部分,市政道路的建立不但关系着大众的日常日常生活,并且对提高城市容颜具备重要作用,但在市政道路施工的过程当中由于各种原因危害市政道路施工的品质,可能会导致返修,导致工程费用的消耗。
因而提升市政道路的施工管理方法具备重要作用关键字:市政道路;施工管理方法;质量标准前言:伴随着城市建设的步伐加快,现阶段我国市政道路的建立正处在扩张型,市政道路做为城市基础设施的建立,所以对市政道路的设计规范和工程施工质量要求比较高,而且施工难度系数也非常大,因此我们应当提升市政道路施工管理方法,进而提升市政道路的工程施工质量,推动大城市的快速发展。
1提升市政道路的施工管控措施1.1加强质量管理质量控制是所有市政工程管理的重要工作。
近些年,市政道路工程施工出现质量问题造成返修的不在少数,不但很大的白白浪费公共资源,并且导致了极端的社会影响。
因而,施工单位要视品质为生命,将品质放到关键总体目标部位,撰写质量管理指导手册,制订质量目标现行政策,为确保施工品质提供技术根据。
路面施工的质量控制能从施工技术性、施工工作人员、施工材料及施工机械设备这几方面来加以控制。
最先,根据不断完善的市政道路工程项目施工质量规范规章制度,在其中主要包含:施工质量责任规章制度及事故调查报告解决责任机制等品质管理制度。
次之,强化对路基工程施工品质控制。
路基工程及管沟的轴线与边框线须通过进行复测合格,水平设计标高放进当场并且经过复检以后,才可以准许施工开挖。
对于此事,第一,在土方开挖的过程当中,严禁土方开挖机械设备在管沟边及支柱上走动和辗压。
第二,针对挖出来土,需及时清走,防止沉积。
第三,要严格把控底材挖深,尤其是需要注意避免超土方开挖处的回填。
第四,在回填前要把野草、树杆,表层有机土、基土及废弃物等方面进行消除,并且对原底材执行夯实解决。
第五,填方时宜选用比较好的粗粒土做为填方原材料,并且对填方土的水分含量执行严格把控。
市政道路工程质量管理存在问题与防治措施1. 施工质量监督不到位:在市政道路工程的施工过程中,监理单位对施工质量的监督不严格,存在监管不力的情况。
监理单位应该对施工现场进行经常性的巡查和检查,并及时发现和处理存在的问题。
2. 施工材料质量不过关:市政道路工程包括道路基层、路面、排水等多个部分,其中需要使用不同的材料。
但是在实际施工过程中,由于监督不到位或者施工方为了降低成本,可能会使用质量低劣的材料,导致工程的整体质量下降。
3. 施工工艺不规范:市政道路工程的施工需要符合一定的工艺要求,但是在实际操作中,施工方可能存在工艺不规范的情况。
比如在路面施工中没有按照规范进行分层压实,或者在排水工程中没有达到一定的施工标准,都会导致工程质量的下降。
4. 项目管理不严谨:市政道路工程的施工需要进行项目管理,包括施工计划制定、进度控制、施工图纸修改等方面。
但是在实际操作中,可能存在项目管理不严谨的情况,导致施工进度延误,甚至出现质量问题。
为了解决上述问题,可以采取以下防治措施:2. 进行质量抽检:在市政道路工程的施工过程中,可以进行质量抽检,随机选取一定数量的施工段进行检查,以确保施工质量的合格性。
3. 加强材料质量管理:施工方应加强对市政道路工程所使用材料的质量管理,合理选择材料,确保质量。
4. 完善施工工艺规范:相关部门可以制定施工工艺规范,明确各个环节的施工标准,确保施工工艺规范的执行。
5. 强化项目管理:施工方应加强项目管理,制定详细的施工计划,并进行严格的进度控制和施工图纸修改管理,确保工程的按时按质完成。
市政道路工程质量管理问题的存在给城市的建设和发展带来了不良的影响。
只有加强监督力度、强化质量管理,才能确保市政道路工程的质量,为城市的交通发展和居民出行提供可靠的基础设施保障。
市政道路施工安全管理的有效措施市政道路施工安全管理是保障施工人员及周边居民安全的重要任务,以下是有效的施工安全管理措施:1. 制定详细的施工安全管理制度:依据国家相关法律法规和行业标准,制定施工安全管理制度,明确施工安全管理的目标、原则、责任、措施等内容,确保施工安全工作按规范进行。
2. 设立完善的施工安全组织机构:成立施工安全管理小组,明确组织结构,明确各成员的职责,建立有效的沟通协调机制,提高安全管理效率。
3. 进行施工安全教育培训:对参与施工的人员进行安全教育培训,包括施工人员、监理人员、管理人员等,提高其安全意识和技能,确保施工过程中能够正确应对各种安全风险。
4. 制定详细的安全操作规程:根据具体施工过程,制定详细的安全操作规程,明确各工序的安全要求和操作规范,要求施工人员严格按照规程进行作业,确保施工过程中的安全。
5. 定期进行安全检查和隐患排查:定期组织对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改,及时排除安全隐患,确保施工现场的安全状况。
6. 加强现场安全监管:设置专门的安全监管岗位,加强对施工现场的巡视和监管,确保施工人员的安全行为和作业规范,及时制止不安全行为,确保施工安全。
7. 建立应急管理机制:制定应急预案,明确各种突发事件的应对措施和责任分工,配备必要的应急救援设备和人员,提高应急处理能力,降低事故发生后的损失。
8. 定期开展安全演练和救援演练:定期组织安全演练和救援演练,提高施工人员的应急处置能力,熟悉各种安全救援设备的使用方法,增强应对紧急情况的能力。
9. 加强施工现场安全宣传:通过广播、电视、告示牌等方式,加强施工现场安全知识的宣传,提高施工人员和周边居民的安全意识,做到人人参与施工安全管理。
10. 定期进行安全管理评估和总结:定期对施工安全管理工作进行评估和总结,发现问题及时改进,总结经验,提高施工安全管理水平。
市政道路施工安全管理的有效措施市政道路施工安全管理是城市基础设施建设中的一个重要环节。
施工过程中涉及很多危险因素,如工地内的器材、机械设备、作业人员等,都会给工人的生命财产安全带来较大的威胁。
因此,加强市政道路施工安全管理是非常必要的。
本文将就市政道路施工过程中应采取的有效措施进行探讨。
一、安规制订施工单位应制定专业的安全生产规章制度、安全管理制度以及其他相关安全规章制度,明确责任、权利和义务,严格执行,确保安全管理从规章制度制定开始。
二、安全管理组建对于重点部位和易发生事故的区域,应该设立专门的安全管理小组,实施24小时值班制度,以便随时响应意外事故。
三、整齐有序在工地内要保持整齐有序,不要让各种材料过多混杂,以减少跌倒摔伤等意外事件的发生。
四、充分培训施工企业要组织培训班,培训员工掌握安全操作规程,教授应急处理技能,保证操作人员具备工作技能和安全意识。
五、安全设备要配备一定数量的安全设备,如安全帽、安全绳、隔离警戒条、安全防护栏杆、安全鞋等,为员工提供必要的安全保障。
六、十分留意工地内的领导和管理人员应该定期巡视工地,及时发现安全隐患并下达整改措施,保障工人的生命财产安全。
七、危险作业所有危险作业必须有合法资质的专业工人来操作,对因人员错误导致事故的,要及时进行事故追责或纪律处分。
八、保险制度为工作人员购买足够的保险,以确保在工作时受伤的工人能够获得保障。
这样可以使工作人员有更好的保障,更加专注于工作。
总之,市政道路施工安全管理是一项全面系统的事业,需要各方共同协作,落实全面的安全措施和机制,如此才能更好地将其工作做到极致,也能够更好地保护工人的生命安全。
浅谈市政道路工程安全管理市政道路工程安全管理是指在城市道路建设和维护过程中,科学合理地组织和管理工程施工过程中的安全工作,保障施工人员和周边群众的人身安全和财产安全。
由于市政道路工程施工环境复杂,涉及到的人员众多,所以安全管理工作显得尤为重要。
本文将就市政道路工程安全管理的重要性、现状和发展趋势进行探讨。
市政道路工程安全管理的重要性不言而明。
市政道路工程施工涉及到的设备、机械、人员等都需要在具体的施工现场中长时间的工作。
在工作环境有尘土、噪音、工地车辆行驶等情况下,人员安全面临的挑战增加。
据统计,市政道路工程施工事故占到了所有城市建设事故的近三分之一,带来的伤亡和财产损失极为严重。
所以,如何加强市政道路工程安全管理,已成为当前亟待解决的重要问题。
目前市政道路工程安全管理存在的问题主要有以下几个方面。
第一,缺乏统一的安全管理规范。
当前市政道路工程安全管理规范尚未完善,各地区之间也缺乏统一的安全管理标准。
很多城市的施工单位对于安全管理工作并未引起足够的重视,容易导致安全事故的发生。
第二,市政道路工程施工现场管理混乱。
一些施工单位管理混乱,安全管理不到位,施工现场存在工人违章操作、设备不合格等问题。
施工人员安全意识薄弱。
一些施工人员对于安全管理工作的意识不足,存在麻痹大意的现象,容易忽视施工现场安全隐患。
针对市政道路工程安全管理存在的问题,未来的发展趋势主要有以下几个方面。
第一,完善市政道路工程安全管理规范。
随着城市建设的快速发展,市政道路工程的施工难度和安全风险也在不断增加,因此需要加强安全管理规范,建立完善的安全管理制度,规范市政道路工程施工过程中的安全管理工作。
第二,强化市政道路工程施工现场管理。
加强对施工现场的管理,确保施工现场的秩序井然,杜绝违章违法行为,提升施工现场的安全标准。
加强对施工人员的安全教育和培训。
提高施工人员的安全意识,增强他们的安全防范意识,确保他们能够严格按照安全操作规程进行作业,降低施工现场的安全风险。
如何加强市政道路施工管理探讨摘要:随着社会经济建设的发展,城市的基础性设施建设也加快了脚步。
人们生活水平的提高,市政道路建设的施工周期较长,工作范围也比较广泛,这大大增加了市政道路施工难度。
市政道路建设不仅与人们的生产生活都息息相关,同时更与一个城市的经济发展有着密切的关联,因此非常有必要提高市政道路质量。
本文将基于自己几年的市政道路施工管理实践经验,重点针对如何加强市政道路施工管理,为我国市政道路建设快速发展奠定坚实的基础,其次道路的工程质量在城市的市政建设中是最直接的体现,提高市政工程质量,对加快城市化进程的速度有很大的促进作用。
关键词:市政道路;进度管理,安全管理;质量管理;成本管理1.市政道路综合管理1.1市政道路施工质量管理首先,加强施工材料管理,确保施工材料质量。
在其施工材料进场前一定要对其进行报验,并且在进场后也应该抽验施工材料。
一定要结合相关的检测标准进行评定,只有达到规定使用标准的情况下才可以进场。
此外,采购人员在采购的时候一定要严格根据材料检查验收程序办理手续,严格把关施工材料质量。
其次,加强施工机械设备管理。
制定一套科学、合理的施工机具保管制度。
施工机械及机具一定要分类存放,不能随意混放。
此外,应该制定科学的施工机具领用登记制度。
然而,科学制定施工方案,明确施工质量要求,并设置质量控制点,对其进行严格控制。
最后,做好质量监督检测工作。
对于施工材料、使用功能、结构安全以及关键部位施工质量都应该加强监督检测,并且把相应的监督检测记录完整、真实的录入到工程质量的相关管理资料中。
1.2市政道路施工进度管理第一,应建立统一的施工进度管理体系,明确施工进度目标。
第二,应编制完善的道路施工进度计划,以相关规范标准与技术方案为参照,将有可能影响到工程进度的因素全面考虑在内。
此外还应完善与落实施工进度表,让施工人员与管理者都可以做到有章可循、有据可依。
第三,应细化计划内容,落实责任制,将施工进度节点时间、计划内容以及详细要求与经济责任制相结合,推行逐级责任制。
市政工程施工管理中常见问题与对策一、引言市政工程是指公共基础设施建设与管理,如道路、桥梁、给水排水和燃气供应等公共设施。
市政工程的施工管理是保障建设质量与工期的关键环节。
由于市政工程的复杂性和特殊性,施工管理中常常会遇到各种问题。
本文将从安全管理、质量管理、进度管理和成本控制四个方面,总结市政工程施工管理中常见的问题,并提出相应的对策。
二、常见问题与对策1. 安全管理问题市政工程施工过程中存在安全风险,如高处作业、机械设备操作、危险化学品储存等。
常见问题包括职工安全教育不到位、施工现场安全隐患较多、应急预案缺乏及安全保障措施不完善等。
对策:(1)加强安全教育:定期组织安全培训,提高职工的安全意识和技能;(2)完善安全管理制度:建立和健全施工现场安全管理制度,落实安全责任;(3)加强安全监管:加强对施工现场的巡查和监管,及时发现和解决安全隐患;(4)制定应急预案:制定详细的应急预案和紧急救援措施,应对突发事件。
2. 质量管理问题市政工程的质量要求高,涉及到公共安全和城市形象。
常见问题包括施工标准不符合规范、工程质量缺陷、施工图设计不合理等。
对策:(1)严格按照规范施工:确保施工标准符合规范要求,加强施工过程质量的监督和验收;(2)建立质量管理体系:建立规范的质量管理体系,包括施工质量控制、质量检测等环节;(3)加强质量检测:对施工过程和成果进行全面检测,及时发现和纠正质量问题;(4)加强设计管理:建立设计方案审查和变更管理制度,确保设计符合实际需求。
3. 进度管理问题市政工程一般有严格的工期要求,需要在限定时间内完成。
常见问题包括工程进度滞后、施工计划不合理、资源配置不足等。
对策:(1)制定合理的施工计划:在开工前制定详细的施工计划,合理安排工序和资源;(2)加强施工组织:建立有效的施工组织机构,明确责任分工,提高施工效率;(3)加强进度监控:采用现代化的工程管理技术,及时跟踪和监控工程进度;(4)灵活调整资源:根据实际情况灵活调整资源配置,解决施工中的问题。
影响市政道路施工质量的因素及控制措施市政道路施工质量是决定道路使用寿命和安全性的重要因素。
市政道路施工过程中存在着许多因素可能会对施工质量产生影响。
了解这些因素并采取相应的控制措施,对于保障市政道路施工质量具有重要意义。
本文将分析影响市政道路施工质量的因素,并提出相应的控制措施。
1.不合理的设计道路设计是市政道路施工的基础,如果设计不合理,会影响后续施工的质量。
可能会导致道路坡度、排水系统设计不当,路面厚度不够等问题,影响道路使用寿命和安全性。
2.材料质量市政道路的施工材料包括沥青、水泥、碎石等,如果材料质量不合格,会直接影响道路的使用寿命和安全性。
沥青的质量不达标或者不合理使用,将会导致道路松动、开裂等问题。
3.施工工艺施工工艺是影响市政道路施工质量的重要因素。
如果施工人员技术水平不高或者操作不规范,可能导致道路沥青铺设不均匀,碎石压实不足等问题。
4.环境因素施工过程中的环境因素,如天气、温度、潮湿程度等,也会对施工质量产生影响。
在高温天气下进行沥青路面施工,可能导致沥青较快凝固,影响施工质量。
5.管理和监督施工管理和监督的不到位也是影响市政道路施工质量的重要因素。
如果监督不力,施工单位可能存在违规操作、偷工减料等现象,严重影响市政道路的质量。
二、控制市政道路施工质量的措施为了确保市政道路施工质量,首先需要进行合理的设计。
在设计过程中,应充分考虑道路使用环境、交通量和设计标准要求,确保设计合理,并符合国家相关标准。
施工材料如沥青、水泥等的质量是保障道路施工质量的基础。
在采购和使用施工材料时,必须严格按照国家标准进行把关,并确保相关证明文件齐全。
3.加强施工管理施工管理是保障市政道路施工质量的重要环节。
施工单位应加强对施工过程的管理,明确施工责任,制定合理的施工计划和施工方案,并严格执行相关规定。
4.技术培训和监督为了确保施工人员的技术水平和操作规范,施工单位应加强对施工人员的技术培训,提高施工人员的操作水平。
市政道路施工安全管理存在的问题及对策分析市政道路的建设是城市基础设施建设的重要组成部分,可以提升城市形象和居民生活品质。
然而,在市政道路施工过程中,安全管理问题始终是一个值得关注的问题。
一、市政道路施工安全风险市政道路建设不仅是一项复杂的工程,而且涉及到大量的建筑物和生活设施。
因此,施工过程中存在一系列的安全风险,例如:1.施工现场的危险性:由于施工场地的不平整和场地空间的限制,工人在工作时易受到眩晕和跌倒等危险。
2.交通流量对施工影响:市政道路的施工必然会影响到周围的交通流量,而这种干扰会显著增加与交通有关的安全风险。
3.安全装备的不足性:工人的安全问题是市政道路施工中最常见的问题。
很多施工公司在施工过程中忽视了对员工安全装备的投资和更新,因此,员工在施工过程中的身体安全可能会受到威胁。
二、市政道路施工安全管理的问题1.缺乏安全意识:许多市政道路施工作业人员缺乏安全意识。
当发生危险时,工作人员经常采取不正确的措施来应对这种情况,加重了施工现场的安全风险。
2.管理人员的不负责任:一些施工公司在管理市政道路施工时缺乏有效的安全管理措施。
面对许多施工现场的挑战,管理人员通常会选择不负责任的解决方案,将安全问题留给后人措理。
三、市政道路施工安全管理的对策分析1.提高安全意识:施工公司应向员工提供培训和教育,提高他们的安全意识,让他们知道对施工过程中的安全问题要高度重视。
2.更好地管理施工:管理人员需要采取有效的安全管理措施来控制工作风险。
正确地评估和管控施工风险,通过实际的事例说明管理人员来提高他们的意识。
3.更新安全装备:施工公司应通过定期检查油车、机械和安全设备,代替老旧设备,以保证员工的安全。
可强制施工公司进行每周的安全巡逻,一旦发现安全隐患,必须立即进行处理,避免安全事故的发生。
4.加强对机械运行的检查:市政道路施工存在大量机械设备的运行,因此加强对机械运行的检查也是非常必要的。
避免为了加快施工进度而采用二手设备,避免安全风险,损害员工的生命安全。
如何加强市政道路施工管理研究摘要:随着社会经济建设的发展,城市的基础性设施建设也加快了脚步。
人们生活水平的提高,对于城市中道路的质量要求也有了更高的标准。
城市的道路是市政建设中必不可少的一部分,对人们的生产生活都有着至关重要的影响。
那么城市道路的建设因为在施工的时候工作路程较长,工作范围较广,工作量也很大等特点,如此之多的特性决定了市政道路施工的难度。
在道路施工中,对其进行的管理工作十分重要。
关键词:市政道路施工管理有效措施一、市政道路施工管理存在的问题及原因分析(一)市政道路施工组织设计阶段管理存在的问题分析市政道路施工组织设计阶段存在的施工管理问题可以归纳为以下几个方面:①对于应用招投标方式进行施工的市政道路建设项目而言,建设单位所编制的施工组织设计内容与中标施工单位所提交的施工组织设计内容存在较大的差异性,施工组织设计相关职能无从发挥;②组织设计阶段施工管理对于技术的关注度比较高,而对于管理作业的实施并不关注,技术组织保障措施的执行与实施存在较大的局限性;③市政道路施工组织设计工作人员自身素质及技能掌握存在较大的缺失,项目编制阶段的误编及代编问题比较严重。
(二)市政道路施工技术质量管理作业存在的问题分析在现代交通设施建设项目建设作业科学技术含量不断提升的背景作用之下,安装质量技术要求日趋系统和严格,对于市政道路工程而言,各分支管线特定的施工质量要求造成质量管理作业难度较大,专业与专业之间的协调性较差。
(三)市政道路施工管理体制存在的问题分析市政道路施工单位在项目建设过程当中的分包问题比较严重,现行管理体制标准规范与实施作业的局限性导致市政道路施工项目各分包单位有关建设作业权责范围的划分与界定存在较大的模糊性与随意性。
换句话来说,在各分包单位主观利益的诱导下,对于工作的承担并不主动,从而导致市政道路项目建设出现大量的遗漏与缺失,这在无形当中也加重了后期施工协调管理的执行力度。
二、市政道路施工管理问题应对措施1. 加强施工人员的质量意识提高施工的质量管理要想做质量管理工作,首先要打好基础,充分的发挥施工人员的主观积极性,做好质量宣传工作,向施工人员灌输做好质量安全工作的重要性,提高他们的意识,从根本上进行质量管理的渗透。
市政道路施工安全管理的有效措施随着城市的发展,市政道路施工已经成为城市建设中不可或缺的工作之一。
在道路施工过程中,安全管理问题一直备受关注。
道路施工安全管理的不足往往容易导致工地事故的发生,给施工人员和市民的生命财产安全造成严重威胁。
加强市政道路施工安全管理,采取有效措施成为当务之急。
一、加强施工现场管理1. 设立专职安全管理人员市政道路施工安全管理的有效措施之一是设立专职安全管理人员。
这些人员应该具有专业的安全管理知识和经验,负责制定和执行施工现场的安全管理制度,进行安全教育培训,并监督施工现场的安全生产工作。
2. 制定施工现场应急预案针对施工现场可能出现的各种突发情况,应制定详细、周密的应急预案,包括人员疏散、物资保障、动火作业、高空作业、危险化学品处置等应急措施,以确保一旦发生事故能够及时有效地进行处置和救援。
3. 安全生产教育培训对施工现场人员进行安全生产教育培训,包括安全操作规程、安全防护常识、应急处理知识等内容的培训,提高员工的安全生产意识和应急处理能力。
二、加强设备和机械管理1. 设备和机械安全检查施工现场所使用的设备和机械是施工安全的重要因素之一,必须定期进行安全检查和维护,确保设备和机械的正常使用状态。
2. 特种设备操作人员资质认证特种设备的操作人员必须经过专业的培训,并取得操作资格证书,严格按照操作规程进行操作,确保设备的安全使用。
1. 施工现场文明施工在市政道路施工中,应强调施工现场的文明施工管理,要求施工现场的整洁、有序,设置好安全警示标志和围挡,确保施工现场周围行人和车辆的安全。
2. 现场督导检查加强施工现场的督导检查工作,发现问题及时整改,对违规行为进行严肃处理,提高工地管理的水平和能力。
四、强化施工作业安全防护1. 安全防护设施设置在施工现场应设置必要的安全防护设施,如安全帽、安全绳、防护网等,保障施工人员的安全。
2. 危险区域划分施工现场应划分出危险区域,并设置警示标志,明确禁止非施工人员进入,确保周边市民和行人的安全。
论市政工程道路施工质量管理的重要性市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分,而道路作为城市交通的主要组成部分,其施工质量的好坏直接关系到交通安全和市民的生活质量。
市政工程道路施工质量管理的重要性不可忽视。
本文将从道路施工质量管理的重要性、管理的目标和内容以及管理的方法等方面进行阐述。
1.保障交通安全。
道路施工质量的好坏直接关系到车辆行驶的安全性。
如果道路施工质量不好,道路可能存在裂缝、坑洼等问题,导致车辆行驶不稳定,甚至发生事故。
保证道路施工质量对于交通安全至关重要。
2.提升城市形象。
道路是城市的门面,它的质量直接影响到城市的形象。
如果道路施工质量好,整体效果好,能够为城市增添亮点,吸引游客和投资者,提升城市的知名度和美誉度。
3.改善市民生活质量。
道路施工质量好坏也直接关系到市民的生活质量。
好的道路质量可以提供顺畅、安全、舒适的交通环境,方便市民出行,减少拥堵和事故发生的可能性。
4.节约资源和成本。
道路施工的目标是建设高质量、耐久的道路,这样可以减少道路的维护和修复成本,并延长道路的使用寿命。
通过施工质量管理,可以及时发现和解决施工中的问题,提高工程质量,降低后期的维护成本和投资。
二、道路施工质量管理的目标和内容道路施工质量管理的目标是确保道路施工达到设计要求,保证施工质量达标,同时提高工程施工的效率和质量。
具体的内容包括:1.施工前准备。
在施工前,需要进行详细的规划和设计,确定施工方案,制定施工计划,并进行相应的准备工作,如申请建设许可证、招标、选取施工队伍等。
2.质量控制。
在施工过程中,需要进行质量控制,包括施工方案的实施,施工的监督检查,以及质量记录的管理等。
对施工过程中出现的问题进行及时处置,确保施工质量达到设计要求。
3.工程验收。
在道路施工完成后,需要进行工程验收,包括质量验收、安全验收、环保验收等。
通过验收,确定施工质量是否符合要求,为保修期提供依据。
4.质量监督。
质量监督是施工质量管理的重要环节,可以通过委托第三方机构进行监督,对施工过程进行抽查和监测,确保施工质量达标。
浅谈如何加强市政道路工程施工管理摘要市政道路工程是城市交通运输的大动脉。
工程质量关系到政府的形象和城市市容市貌,与人们的出行息息相关。
因此,加强市政道路工程施工管理就显得尤为重要。
关键词市政道路工程施工管理城市规模在不断提高,各个城市道路的建设步伐也突飞猛进。
为了更好地发展城市经济,就必须做好市政道路建设,同时要加强市政道路工程质量的管理,以提升市政道路工程的质量,使精品市政工程得以创造。
一、做好前期多方交接工作,加强对现场的了解,做好技术交流市政道路绝大多数处于城市繁华地带,因此承担的交通任务繁重。
为保证市政道路工程施工质量,这就要求施工前应结合城市规划并综合道路、给水、雨水、污水、交通设施、燃气、电力、热力、通讯、绿化、路灯等诸多因素,考虑相互间的衔接问题。
同时,要求施工单位与多方建立联系,并通过建设单位、设计院与周边单位做好现场技术交底,从而使各个环节衔接有序。
这样,不仅利于选择最佳施工方案,而且便于日后现场施工管理。
二、做好现场人、材、机的施工管理工作现场施工的管理工作在实际操作过程中手段要硬,不能拖泥带水。
只有这样,才能将质量管理搞上去。
否则,将给工程质量带来隐患。
1.将责任分配到每个人,严格按照工艺流程进行施工,最好在前期施工时进行全面的项目部管理人员及劳务人员的技术交底工作,使每个人清楚地知道自己的责任与义务。
2.要建立健全质量保证体系及质量管理目标。
为切实地把质量工作落到实处,首先是建立切实可行的质量保证体系。
其次是制定质量管理目标,同时施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技术目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。
3.严格施工工序是形成施工质量的必要因素。
为了把工程质量从事后检查转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,就必须加强对施工工序的质量控制。
工序质量的控制应采用数理统计方法,通过对工序部分检验的数据进行统计、分析,以此来判断整个工序的质量是否稳定、正常。
加强市政道路施工管理提高工程质量摘要:文章通过分析市政道路施工管理的特点,指出加强道路施工管理的措施,提出加强道路施工质量管理的具体措施。
关键词:市政道路施工质量管理市政道路的建设和发展是城市经济发展水平的风向标,目前我国市政道路建设正处在产业的扩张期,道路建设行业正面临着持续繁荣的契机。
市政道路的设计标准和工程质量要求高,例如市政道路横跨公路的立交桥的设计要求较高、施工难度比较大。
我们必须重视和加强市政道路施工中的工程质量管理,提高市政道路的施工质量,服务好城市经济建设发展的需要。
1 加强施工人员的质量意识提高施工的质量管理以人为本做好质量宣传工作,是搞好质量管理的一种重要手段。
严格按照“企业自检、社会监理、业主检查、政府监督”的四级保证体系,建立组织,强化责任,层层落实,管细管严的过程循环。
同时也要保证施工设备的到位,精心组织合理调配人员设备,才能保障质量、进度两不误。
所以,要提高人质量意识,就要把宣传工作循环、循环、再循环,具体、具体、再具体,使质量这根弦绷紧在每个人的脑海中。
2 加强施工现场的管理施工现场是施工生产操作场所,施工现场的材料管理、机械设备管理以及人员管理是施工现场管理的主要内容。
2.1 材料现场管理道路施工材料费用约占工程成本的50%,材料的使用和保管直接影响到工程成本,现场施工把管好、用好材料作为一项落实降低工程成本措施来抓,避免施工中浪费、丢失情况的发生。
2.2 机械设备现场管理道路施工中所使用的机械设备很多,只有正确地、合理地使用机械设备,使它保持良好的工作性能,才能充分发挥机械设备的效率,延长设备的使用寿命,创造出更大的经济效益。
通过这几年的工作实践我总结出以下两点很重要:首先,必须根据道路工程的规模、场地条件、经济效果选择机械设备,并对它们进行比较,选出最优的。
其次,要根据机械设备特点,合理安排施工工序,并布置好施工工作面及运行路线,排除施工的地上地下障碍物。
2.3 施工现场的人员管理人员管理的问题,从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。
浅析市政道路施工管理加强对策摘要:加强市政道路施工管理对于保证道路施工质量来说具有重要的意义,对于道路施工的管理包括很多方面,从道路的招标再到道路和施工再到验收等都是道路施工中必不可少的环节。
本文对市政道路施工管理的对策和方法进行分析。
关键词:市政道路;道路施工;管理;对策市政道路的施工质量关系到城市的市容市貌,也和居民的生活密切相关,因此在实际施工中必须加强市政道路的施工管理,认真落实施工过程中各个环节的安全措施,坚决杜绝偷工减料现象的发生,只有这样,才能减少道理后期的维修费用,也能保证道路按照要求如期完成。
1、在道路工程施工之前需要做好充分地准备,对于设计方案要进行验证,在这方面可以吸取国外道路设计的相关经验,从以往的道路工程的事故来看,大多数在设计时没有考虑全而致使设计方案中存有缺陷,因此要提高设计水平,从而使我国的道路设计与国际接轨,将国外先进的管理经验融入到我国的道路工程的建设中。
从道路设计的角度来说,不仅要考虑道路的施工,还要做好道路周边配套设施的建设。
由于道路是城市之中的交通主要环节,因此要严格按照相关标准进行执行,一般要高于标准,从而保证设计的合理性;2、对于市政道路来说,要想使质量得到保证,还需要保证工程项目在招标过程中体现公开公平公正的原则,并且打破行业的垄断。
在招标之前对各个招标单的资质进行认真地审查,对于那些代理机构的招标行业也要加以规范,值得注意的是要严格审查招标单位和主管部门是否存在利益关系或者隶属关系,制定相应的措施制止招标过程中的不合法行为,从而根据实际情况选择最合适的建设单位。
道路工程项目施工以前要对施工方的责任进行明确,最好有监督和保障制度,从而可以有效地避免施工过程中出现质量不合格现象,在问题发生时也可以得到及时地纠正;3、在市政道路工程下包以后,对于工程质量监督的法人对项目终身负责,施工项目组需要控制施工过程中的各个环节,建立一套完善的质量保证体系,并且将具体的责任落实到个人。
市政道路施工质量控制的有效措施市政道路的建设是城市建设的重要组成部分,道路的质量直接关系到人民群众的出行安全和城市形象的提升。
市政道路施工质量控制显得尤为重要。
为了确保道路施工质量达到标准,必须采取有效措施进行监管和管理。
下面就介绍一些市政道路施工质量控制的有效措施。
一、加强施工质量管理在市政道路施工过程中,加强施工质量管理是非常重要的一环。
要建立健全的施工质量管理体系,明确责任部门和责任人,建立质量追踪和验收机制。
要加强对施工企业的管理,要求施工企业严格按照施工图纸和施工规范进行施工,确保施工质量达标。
加强对施工人员的培训和考核,保证施工人员具备相应的技术能力和专业素养。
要建立标准化的施工过程和验收标准,确保每一个施工环节都符合规范要求。
二、严格材料管理市政道路的施工过程需要大量的材料和工程设备,因此材料管理是保证施工质量的关键环节。
要求施工企业严格按照规范要求采购材料,保证材料的质量和安全性。
要对材料的使用进行监督和管理,确保材料的使用符合要求,杜绝偷工减料的现象。
对于施工过程中产生的废弃材料和垃圾要及时清理,做到资源的合理利用和环境的保护。
三、加强工程监理在市政道路施工过程中,工程监理是必不可少的环节。
要加强对工程监理的管理和监督,确保监理人员具备相应的专业背景和技术能力,能够对施工现场进行全面监督和检查。
要建立监理报告和验收记录,对施工过程中的问题和质量状况进行及时记录和汇报,并对监理部门进行考核评估,保证监理工作的客观公正。
四、开展定期检测和评估市政道路施工完成后,要进行定期的检测和评估工作,对道路的使用性能、安全性能和耐久性能进行评估。
要对施工单位进行施工质量的综合评估,对符合规范要求的施工单位进行宣传表彰,对存在问题的施工单位进行整改要求。
通过定期的检测和评估工作,可以及时发现和解决施工质量存在的问题,提高市政道路的施工质量。
五、加强社会监督和参与市政道路施工质量的控制不仅仅依靠政府部门和监管机构,更需要社会各界的广泛参与和监督。
市政道路工程质量控制难点及应对措施市政道路工程是城市建设中的重要组成部分,其建设质量直接关系到市民出行的安全和城市形象的美观,因此对市政道路工程质量的控制尤为重要。
市政道路工程质量控制中存在着不少难点,为了保障工程质量,需要采取一系列的应对措施。
本文将就市政道路工程质量控制的难点及应对措施进行探讨。
1. 施工环境复杂:市政道路工程施工现场往往处于城市繁忙的地段,周边环境复杂,交通繁忙,人员密集,这为施工质量控制带来了不小的挑战。
2. 材料选择和使用:市政道路工程所用的材料涉及到沥青、水泥、砂石等多种,材料的质量直接关系到道路使用寿命和安全性,一些不合格的材料或者不当使用材料可能导致工程质量缺陷。
3. 建设标准和规范:市政道路工程建设标准和规范繁多,施工队伍或许存在对标准的理解偏差,或者不严格执行标准,导致施工质量出现问题。
4. 施工监督不到位:市政道路工程属于大型工程,施工现场繁忙,监督难度大,一些施工单位对自我监督不力,或监理单位监督不到位,也是导致工程质量问题的原因之一。
5. 管理制度不完善:市政道路工程的施工管理制度不完善,人员流动大,监理力量不足,质量检测手段不够准确等也是造成质量问题的原因。
1. 加强施工管理:对市政道路工程施工现场加强管理,合理规划施工流程,保证施工现场安全整洁,如加强进出施工现场的管理,设置安全警示标识等,确保施工质量。
2. 严格材料选择和使用:对市政道路工程所用的材料进行严格把关,要求材料必须符合国家或地方标准,对每批次的材料进行质量检测,确保施工所用的材料符合要求。
3. 完善施工标准和规范:加强对市政道路工程建设标准和规范的宣传教育,确保施工队伍理解规范,并加强对规范的执行力度,对违反规范的行为进行严格处罚。
4. 强化监督力量:加强对市政道路工程施工现场的监督力度,增加监督力量,对施工现场进行定期巡查和抽查,发现问题及时处理。
5. 完善管理制度:加强对市政道路工程施工单位的管理,建立健全的施工管理制度,加强施工单位人员的培训,提高施工管理水平,完善质量检测手段,力求尽早发现和解决质量问题。
市政道路施工管理的问题、原因及对策一、市政道路工程施工的特点1.工期较短由于市政工程基本上都是城市的交通道路上进行的,在施工的时候还要保证交通的顺畅,所以说一般施工的工期都比较短,任务比较重。
那么在施工进行之前要对施工路段进行考察,尽量的减少对于周围居民的影响。
对于施工期间的交通问题可以提前通过相关的媒体进行通知,减少行车的数量,减少交通拥挤的现象。
在施工之前要将在施工中应该办理的相关手续提前准备齐全,不至于影响工期。
一般的施工实际施工工期都要比预定的工期提前而不能延后。
2、施工场地狭窄,动迁量大由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工,旧房拆迁量大,场地狭窄,常常影响施工路段的环境和交通,给市民的生活和生产带来了不便,也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难度。
3、作业场地辅助设施多市政道路施工一般都是在城市内地段复杂的街巷,作业面狭窄,车流、人流难以控制。
城市道路的地下、地面及空中,由于管线、路面、过街地下通道或过街人行天桥的立体分布,各种城市公用设施、交通设施与道路建设同步建设,又加大了工程的复杂性。
在施工中稍有疏忽,就可能造成安全隐患和经济损失。
由于市政道路工程中辅助设施多,施工中经常发生的疏忽或监控不严,必然使工程出现质量问题,导致常见的雨水井及检查井与路面接缝处出现塌落缺陷。
4、地质条件影响大市政道路工程中雨水、污水排水工程彳主往受施工现场地质条件的影响,如遇现场地下水位高,土质差,就需要采取井点或深井降水措施,带水位降至符合施工条件,才能组织沟槽的开挖,如管道埋设深,土质差,还需要沟槽边坡支护,方能保证正常施工。
二、市政道路施工管理存在的问题及原因1、市政道路施工管理组织设计阶段存在的问题(1)一般情况下,市政道路建设都采取招投标的方式进行选择施工单位,然而建设单位所编制的施工组织设计内容与中标施工单位所提交的施工组织设计内容会存在很大且明显的差异。
因此,建设施工单位组织设计的相关职能得不到充分发挥。
如何加强市政道路施工管理探讨
发表时间:2017-06-08T14:58:58.227Z 来源:《防护工程》2017年第2期作者:吴泽新
[导读] 随着社会经济建设的发展,城市的基础性设施建设也加快了脚步。
四会市栢兴建设有限公司
摘要:随着社会经济建设的发展,城市的基础性设施建设也加快了脚步。
人们生活水平的提高,市政道路建设的施工周期较长,工作范围也比较广泛,这大大增加了市政道路施工难度。
市政道路建设不仅与人们的生产生活都息息相关,同时更与一个城市的经济发展有着密切的关联,因此非常有必要提高市政道路质量。
本文将基于自己几年的市政道路施工管理实践经验,重点针对如何加强市政道路施工管理,为我国市政道路建设快速发展奠定坚实的基础,其次道路的工程质量在城市的市政建设中是最直接的体现,提高市政工程质量,对加快城市化进程的速度有很大的促进作用。
关键词:市政道路;进度管理,安全管理;质量管理;成本管理
1.市政道路综合管理
1.1市政道路施工质量管理
首先,加强施工材料管理,确保施工材料质量。
在其施工材料进场前一定要对其进行报验,并且在进场后也应该抽验施工材料。
一定要结合相关的检测标准进行评定,只有达到规定使用标准的情况下才可以进场。
此外,采购人员在采购的时候一定要严格根据材料检查验收程序办理手续,严格把关施工材料质量。
其次,加强施工机械设备管理。
制定一套科学、合理的施工机具保管制度。
施工机械及机具一定要分类存放,不能随意混放。
此外,应该制定科学的施工机具领用登记制度。
然而,科学制定施工方案,明确施工质量要求,并设置质量控制点,对其进行严格控制。
最后,做好质量监督检测工作。
对于施工材料、使用功能、结构安全以及关键部位施工质量都应该加强监督检测,并且把相应的监督检测记录完整、真实的录入到工程质量的相关管理资料中。
1.2市政道路施工进度管理
第一,应建立统一的施工进度管理体系,明确施工进度目标。
第二,应编制完善的道路施工进度计划,以相关规范标准与技术方案为参照,将有可能影响到工程进度的因素全面考虑在内。
此外还应完善与落实施工进度表,让施工人员与管理者都可以做到有章可循、有据可依。
第三,应细化计划内容,落实责任制,将施工进度节点时间、计划内容以及详细要求与经济责任制相结合,推行逐级责任制。
第四,对施工进度的计划实施情况进行评定与考核,保证市政道路施工可以在规定的工期内保质保量的完成。
第五,分级控制施工进度。
将整体道路施工进度进行细化,分层、分级的对进度目标进行控制。
第六,对计划进度与施工进度出现的偏差应及时找出其原因,并采用进行相应的调整与纠正,并有计划的压缩一些后续施工时间,以保证施工可以在规定时间内完成。
1.3市政道路成本管理
加强市政道路成本管理是控制道路工程成本的关键环节,其直接关系着工程的经济效益。
因此,管理人员应严格控制道路施工的成本,坚持“全面把控、增收节支”的原则,对施工过程中的每一项开销都做到心中有数。
第一,应严格控制材料成本,在采购材料时,应深入了解市场价格,并做到货比三家,优选质量最优,价格实惠的材料。
此外,应实行材料限额领用制度,根据施工用量来合理分配材料,在确保质量过关的前提下节约材料用量者应进行适当奖励。
第二,应加强设备成本管理。
做好施工设备的检修与保养工作,并对机械设备进行规范化管理,保证机械设备正常运行。
此外,还应根据具体施工情况来决定是否需要重新采购设备或是租赁,避免盲目采购设备而造成的设备闲置率高,资金占用大的现象出现。
1.4市政道路施工安全管理
第一,建立专门的施工安全管理机构,并指派经验丰富、责任心较强的人员作为施工现场安全管理者,负责协调与指挥现场施工,保证安全指令能够顺利下达并落实。
此外,还可以有效查处安全施工过程中所发生的违规、违章行为,并进行调查与处理。
第二,应构建完善的安全管理制度,将施工安全责任落实到个人,并以此提高施工人员安全生产的自觉性。
第三,加强施工人员的安全教育以及专业培训力度,使施工人员可以掌握系统、全面的专业知识,提高施工人员的质量意识、安全意识,使施工人员能够自觉做好施工质量管理控制工作。
第四,应加强施工现场的管理工作。
在施工现场设置醒目的安全警示标志以及警示标语,提高施工人员的警觉性。
此外,必须要求进场施工人员佩戴安全防护工具,保证其人身安全。
第五,加大施工现场安全检查力度,一旦发现违规行为应及时制止,并要求其进行限期整改。
2如何加强市政道路施工管理的有效措施
2.1加强施工人员质量意识的管理
市政道路施工质量管理的根本是做好施工人员意识的管理,这是管理的基础工作,也是最重要的工作。
首先应该充分调动起施工人员的积极性,定期组织质量安全培训,使质量安全意识深入施工人员心中,从根本上灌输质量安全的重要性。
另外,在施工的过程中,管理人员应该优化资源配置,合理的调配人员和设备。
对工作人员奖惩制度的制定应该明确,将责任落实到每个施工人员的身上,这样不仅有利于管理,还能使问题得以显现,及时采取措施解决。
2.2加强施工现场的管理
1)材料现场管理;在市政道路施工过程中,施工材料的费用大约能够占据总费用的一半,由此可见,如果在道路施工中加强对材料的管理,将节约大量的工程成本。
因此,在对材料进行现场管理的过程中,应该科学合理的对材料进行分配和使用,尽可能的减少资源的浪费。
另外,材料的现场管理还有一项重要环节是材料的存放,一定要严格按照存储标准进行存放,防止由于存放不当影响到工程施工,也能够有效避免材料的浪费和丢失。
2)机械设备现场管理;在道路施工过程中会用到大量的机械设备,如何合理的规划和安排这些机械设备,是管理人员应该着重关注的问题。
在选择这些机械设备时应该结合当地的实际情况合理选择,尽可能的选择性能优越、有较强专业性的设备,使其在施工过程中能够充分发挥自身的功能,这样不仅能够有效缩短工期,还能够节约大量的人力物力财力,确保工程能够顺利开展。
3)施工现场的人员管理;在工程施工过程中,施工人员控制着整个项目工程,决定着每个步骤的操作,如果没有人员的操作,工程是无法顺利开展的,由此可见,人的主观能动性对道路施工起着决定性的作用。
施工现场管理人员应该积极调动现场施工人员的工作积极性,使其充分参与到现场施工管理中,主动地参与收到的效果要远远强于被动强制的管理。
对于施工现场来说,由于管理工作范围广、事情繁杂,只靠管理人员自身很难达到预期的效果,因此,管理人员要充分发挥出自身的组织管理能力,做好宣传工作,动员现场的施工人员,使其认识到自身肩负的责任,让施工人员能够深切体会到自己作为工程项目建设的一份子,自己的一举一动都会对工程质量有非常重要的影响。
2.3加强质监基础工作管理
道路施工建设的最终顺利完工离不开质检,只有质检通过的工程建设才能真正代表工程的完成。
因此在施工建设中要明确技术标准,使施工结果达到所要求的质量、工艺和美观标准。
施工工人在施工时要严格按照质检的标准来进行,免得以后重新返工反而增加工作量,并且不能及时完工,给人们的生活带来很大的不便。
在工程建设前,市政道路施工管理人员需要求。
建设单位将原始记录表、检验记录表、检测报告表及统计表格等发放到施工单位,并且要求施工单位定期向建设单位和监理单位报送各种资料。
监理工程师凭借收到的详细资料分析出现场随时可能发生的有关质量方面的信息,并及时对质量发展动态做出相关预防措施。
而对于质检工作,要提高质检的标准,并且严格按照质检标准进行,对于未达标的项目要严格按照规章程序进行,重新施工并再接受质检。
结束语:施工质量控制、施工进度控制、施工资金投入控制、施工安全控制作为市政道路工程管理的重要内容,对于确保市政道路工程质量具有极其重要的现实意义。
市政管理部门一定要加强质量意识,高度重视市政道路工程施工管理工作,通过采取加强施工现场管理,严格控制好每一个施工环节施工质量,制定科学、合理的质量监督检测制度,有效确保市政道路工程施工质量,从而为我国的社会主义现代化事业建设做出积极的贡献。
参考文献
[1]罗清平---当前市政道路施工存在的问题及解决措施分析---江西建材---2015
[2]唐帮海---市政道路施工技术常见问题与解决措施研究---科技创新与应用----2016
[3]万金---加市政道路施工管理的有效措施探析---科技创新与应用---2015。