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MBTI Myers-Briggs Type Indicator职业性格测试完整版(静态题库)注:MBTI模型源自荣格(瑞士)与Myers-Briggs(美国)引导语:“我性格内向/外向,适合什么工作?”“怎样通过我的性格查找到适合我的职业?”“以我的个性从事什么行业好?”“我该选择什么样的公司和职业?”“我这样性格的人选什么专业好?”不论是高考后面临专业选择的同学,还是正待走进职场的毕业生,还是工作了一段时间的人,面对这类问题都会感到困惑——性格因素和职业选择之间到底有什么样的关联呢?要回答诸如此类的问题,我们就必须先了解到底性格差异是如何形成的。
瑞士心理学家荣格(Carl Jung)认为:感知和判断是大脑的两大基本功能。
大脑做决定的瞬间可以慢动作分解为两个阶段:感知阶段(又分为触觉感知阶段和直觉感知阶段)和判断阶段(又分为感性判断和理性判断阶段)。
为方便我们的理解,我们把大脑做出决定的瞬间直观想象为如下流程:(大脑获取信息后)触觉感知——直觉感知——感性判断——理性判断,最后做出决定。
不过请记住实际上这一过程是在瞬间交织(并非想象中简单的线性)完成的。
虽然每个人的大脑做出决定的瞬间都要走这四个流程,但是不同的人在其中某个环节中的倾向程度不同(也可以理解为滞留时间长短不同):有些人更倾向停留在触觉感知环节多一些,而直觉感知一带而过;有些人在判断环节,更倾向停留在感性判断多一些,理性判断一带而过。
此外,大脑的这两大基本功能还受到每个人的精力来源不同与生活方式差异的影响(由美国心理学家Katherine Cook Briggs 提出),最终的决定就千差万别了。
经过多年的实践和不断优化,荣格的人格分类理论目前国际上有数据支撑的性格分类模型的理论基础。
性格会不会随着环境和时间的改变而发生改变呢?心理学认为,性格是心理活动的体现,而心理活动是大脑活动的产物。
我们的意识、情绪都是由大脑中的神经元、灰质、树突、轴突、神经递质等共同作用的结果。
四个维度八个极:E(外倾性)I(倾性)(你从哪里获得能量?)S(感觉)N(直觉)(你倾向于如何收集信息?)T(思维)F(情感)(你如何做出决定?)J(判断)P(感知)(你的生活风格如何?)1.ISTJ详尽、精确、系统、勤劳,关注细节。
致力于改善组织程序与过程,无论组织处在发展的顺境还是逆境,都对组织保持忠诚。
对组织的贡献Ø 平稳地、按计划完成组织任务Ø 重视细节并慎重处理Ø 做事力尽完美Ø 重信用,并具有坚持性Ø 在组织里工作倍感舒适领导模式Ø 以事实和经验做决定Ø 建立可靠、稳定、持续的工作绩效Ø 尊重传统和等级制度Ø 奖励遵循规则完成任务的员工Ø 关注组织的即时性和实际性需要学习模式Ø 具体、有序的学习方式Ø 对目前有实际应用的学习模式倾向性顺序(1)感觉,(2)思维,(3)情感,(4)直觉解决问题模式Ø 喜欢完全依据事实在逻辑框架里进行分析Ø 为获得理想结果,需考虑对人们的影响,然后寻找更多的可能性和其它含义工作环境倾向性Ø 喜欢与现实、工作努力、关注事实和结果的人共事Ø 能长期提供安全性的环境Ø 奖励稳步发展和按期完成任务的环境Ø 使用系统性工作方法的环境Ø 任务型定向和鼓励坚定意志的环境Ø 提供安静、整齐设施的环境Ø 环境中允许有不被打扰工作的个人空间潜在的缺点Ø 因受惠于日常工作而忽视具有长远意义的目标Ø 可能忽视人际交往的细节Ø 工作方法刻板、不灵活,对变革较少开放态度Ø 期望他人和自己一样,同样注意细节和服从管理程序发展建议Ø 除了关注现实问题,需关注更深远的、定向于未来的问题Ø 需考虑人的因素,向他人表达其应得的赞赏Ø 为避免规,尝试寻找新的选择Ø 需培养耐心,应付那些需要用不同方式沟通或忽视规则和程序的人2.ISTP注重实用性,尊重事实,寻求有利方法,具有现实性,只信服被论证的结果。
MBTI人格类型测试分析报告(INFP)一.个性优点1.敏感、理想化、忠诚,把内在的和谐视为高于一切;对个人价值具有一种强烈的荣誉感,个人信仰坚定,具有献身精神。
2.当劝说别人相信自己的想法的重要性时,很有说服力。
3.思维开阔、有好奇心和洞察力,目光长远;对于未知的可能性很感兴趣,精力集中于自己的梦想和想象。
4.在日常事务中,通常灵活多变,具有忍耐力和适应性,常为自己设立事实上几乎是不可能的标准。
5.十分坚定地完成自己所选择的事情,往往承担得太多,但不管怎样总要完成每件事。
6.对外部世界会显得冷淡缄默,但事实上富有同情心、理解力,对于别人的情感很敏感。
7.除非价值观受到威胁,总是避免冲突,没有兴趣强迫或支配别人。
8.喜欢通过书面形式表达自己的感情。
9.避免浮浅的交往,珍视与花费时间去思考目标与价值的人的友情。
二.可能存在的盲点1.条理性稍差,有时对事实会判断错误,不能意识到自己的非逻辑性。
当梦想脱离现实时,往往会被他人认为充满怪想、神神秘秘。
往往会因为很忙碌而忽视周围正在发生的变化。
2.由于十分坚信自己的理想,所以常常会忽视其他观点的作用,而且有时会很刻板。
3.往往努力让许多人同时高兴,所以对于批评别人,总是犹豫不决,也很少会说“不”;对于一些想法和计划没有明确表达自己的相反意见时,常被他人误以为同意其观点。
4.常常很情绪化地陷于工作中,对于批评很敏感;过于追求不可能达到的标准,往往对自己的要求太多,即使事实上能够完成许多事情,但仍会导致情感上的不满足。
当失望时,往往会与周围的事物形成对立。
5.对于一种想法酝酿要比实际中开始一个计划所需要的时间长很多。
完美主义的倾向导致长久的精炼思想却从来没有分享过它们。
这是很危险的,对您来说,重要的是寻找表达思想的途径。
6.应多与他人沟通,以明确自己的理想在现实世界中是否可行和有用。
为了避免沮丧,应该更多地将理想转化为行动。
需要培养敢言的作风,学会在必要的时候对他人提出诚恳的批评。
报告接收人: 才储成员217781 日期: 2012-04-23测试人:机械11-8班05号丁亮生成/下载报告PDFMBTI倾向示意图(类型:ISTJ 总倾向:37.8)外向(E)(I)内向实感(S)(N)直觉思考(T)(F)情感判断(J)(P)知觉倾向示意图表示四个维度分别的倾向程度。
从中间往两侧看,绿色指示条对应下面坐标的哪个区间。
基本描述:才储分析:您的性格类型倾向为“ISTJ ”(内向实感思维判断倾向度:I75 S52 T65 J80 不假思索指数:16)沉静,认真;贯彻始终、得人信赖而取得成功。
讲求实际,注重事实和有责任感。
能够合情合理地去决定应做的事情,而且坚定不移地把它完成,不会因外界事物而分散精神。
以做事有次序、有条理为乐—不论在工作上,家庭上或者生活上。
重视传统和忠诚。
ISTJ型的人是严肃的、有责任心的和通情达理的社会坚定分子。
他们值得信赖,他们重视承诺,对他们来说,言语就是庄严的宣誓。
ISTJ型的人工作缜密,讲求实际,很有头脑也很现实。
他们具有很强的集中力、条理性和准确性。
无论他们做什么,都相当有条理和可靠。
他们具有坚定不移、深思熟虑的思想,一旦他们着手自己相信是最好的行动方法时,就很难转变或变得沮丧。
ISTJ型的人特别安静和勤奋,对于细节有很强的记忆和判断。
他们能够引证准确的事实支持自己的观点,把过去的经历运用到现在的决策中。
他们重视和利用符合逻辑、客观的分析,以坚持不懈的态度准时地完成工作,并且总是安排有序,很有条理。
他们重视必要的理论体系和传统惯例,对于那些不是如此做事的人则很不耐烦。
ISTJ型的人总是很传统、谨小甚微。
他们聆听和喜欢确实、清晰地陈述事物。
ISTJ型的人天生不喜欢显露,即使危机之时,也显得很平静。
他们总是显得责无旁贷、坚定不变、但是在他们冷静的外表之下,也许有强烈却很少表露的反应。
您适合的领域有:工商业领域、政府机构金融银行业、政府机构、技术领域、医务领域您适合的职业有:. 审计师. 会计. 财务经理. 办公室行政管理. 后勤和供应管理. 中层经理. 公务(法律、税务)执行人员. 银行信贷员. 预算分析师. 保险精算师. 税务经纪人. 税务检查员. 机械、电气工程师. 计算机程序员. 数据库管理员. 地质、气象学家. 法律研究者. 律师. 外科医生. 药剂师. 实验室技术人员. 牙科医生. 医学研究员. 信息总监. 电脑编程员. 证券经纪人. 会计. 文字处理专业人士总体描述及潜在弱点:根据大卫.凯尔西(David Keirsey)气质与性情理论,你属于“传统主义者”,下面是对“传统主义者”的描述:“传统主义者”相信事实、已证实的数据、过去的经验和“五官”所带给他们的信息,喜欢有结构有条理的世界,喜欢做决定,是一种既现实又有明确目标的人。
MBTI 职业性格测试结果分析一、I STJ详尽、精确、系统、勤劳.关注细节。
致力于改善组织程序与过程.无论组织处在发展的顺境还是逆境.都对组织保持忠诚。
对组织的贡献1平稳地、按计划完成组织任务2重视细节并慎重处理3做事力尽完美4重信用.并具有坚持性5在组织里工作倍感舒适领导模式1以事实和经验做决定2建立可靠、稳定、持续的工作绩效3尊重传统和等级制度4奖励遵循规则完成任务的员工5关注组织的即时性和实际性需要学习模式1具体、有序的学习方式2对目前有实际应用的学习模式倾向性顺序1)感觉.(2)思维.(3)情感.(4)直觉解决问题模式1喜欢完全依据事实在逻辑框架里进行分析2为获得理想结果.需考虑对人们的影响.然后寻找更多的可能性和其它含义工作环境倾向性1喜欢与现实、工作努力、关注事实和结果的人共事2能长期提供安全性的环境3奖励稳步发展和按期完成任务的环境4使用系统性工作方法的环境5任务型定向和鼓励坚定意志的环境6提供安静、整齐设施的环境7环境中允许有不被打扰工作的个人空间潜在的缺点1因受惠于日常工作而忽视具有长远意义的目标2可能忽视人际交往的细节3工作方法刻板、不灵活.对变革较少开放态度4期望他人和自己一样. 同样注意细节和服从管理程序发展建议1除了关注现实问题.需关注更深远的、定向于未来的问题2需考虑人的因素.向他人表达其应得的赞赏3为避免陈规.尝试寻找新的选择二、I STP注重实用性.尊重事实.寻求有利方法.具有现实性.只信服喜欢独被论证的结果立工作.依靠逻辑和足智多谋解决即时出现的组织问题。
对组织的贡献1在需要的场合.是解决麻烦问题的能手2在感兴趣的领域里.发挥行走的信息库的作用3计算出克服障碍、完成任务的最实际的途径4在危机中保持镇定.发挥安抚他人情绪的作用5在规划中增加其专业领域里的知识和技能领导模式1以身作则2一视同仁.尊重每个人的价值3面临麻烦时.采用最有利的方法做出快速反应4宽松管理员工.喜欢最少监督自己5采用明晰、理性的管理原则学习模式1生动性、娱乐性的学习模式2对有用的内容和有实际应用的学习内容感兴趣倾向性顺序(1)思维.(2)感觉.(3)直觉.(4)情感解决问题模式2为获得理想结果.需要考虑其它可能性和对人们的影响工作环境倾向性1喜欢与行为定向、关注即时情境的人共事2计划定向和任务定向的环境3重视理性分析的环境4奖励对问题做出快速反应的环境5允许间接经验的环境6提供合适的工作自由度的环境7培养独立性和自主性的环境潜在的缺点1只关注对自身重要的事而对其它事漠不关心2在先前的努力获得成果前.缺少坚持性3努力不足.过度注重有利性而走捷径4犹豫不决.欠缺兴趣、活力、坚持性发展建议1需要增强开放性.关心他人. 与他人共享信息2需发展坚持性.改变沟通模式3加强计划性.付出更多努力获取想要的成功4需发展设置和保持目标的方法三、E STP行为定向型.讲究实效、足智多谋、注重现实.以最有效的喜欢事途径解决问题件即时发生.然后在复杂的情境中找到解决问题的方法对组织的贡献1采用协商的方式使任务顺利完成2保持组织运作的活跃状态.促使变化发生3运用直接和现实的工作方式4评估风险5注意和记忆事实信息领导模式1对危机中的管理有充分准备2说服他人接受自己的观点3直率、自信的领导方式4按最有利的路径进行组织工作5重视行动和即时结果学习模式1主动型、间接经验型、尝试错误型的学习方式2实际型.注意力集中在即刻能应用的学习内容倾向性顺序(1)感觉.(2)思维.(3)情感.(4)直觉解决问题模式1喜欢现实、具体地评估环境.然后用逻辑分析以后采取的步骤2为获得理想结果.会考虑对人们的影响.寻找其它可选择的可能性工作环境倾向性1喜欢与活泼、结果定向型、重视直接经验的人共事2有规则.但承认差异性的环境3环境中允许有开玩笑的时间4能提供工作灵活性的环境5技术型定向的环境.有最新的设备6身体感到舒适的环境7对即刻的需求能做出反应的环境潜在的缺点1当快速行为时.显得苛求、强硬、感觉迟钝2过分集中于即时行为.从而失去行为的更广阔、深远的意义3转移到下一个待解决的问题而不能坚持到底解决目前的问题4会被工作以外的活动吸引.如体育运动和其它娱乐活动。
MBTI人格类型测试分析报告(ESTJ)MBTI人格类型测试分析报告(ESTJ)一.个性优点1.很善于完成任务;喜欢操纵局势和促使事情发生;具有责任感、勤勤恳恳,信守承诺。
2.喜欢条理性并且能记住和组织安排许多细节。
3.及时和尽可能高效率地、系统地实施行动来达到目标。
4.很客观、有条理,有很强的分析能力和推理能力,凡事讲求逻辑。
5.很现实、有头脑、讲求实际,他们更感兴趣的是“真实的事物”而不是诸如抽象的想法和理论等无形的东西。
往往对那些被认为没有实用价值的东西不感兴趣。
6.能意识到周围将要发生的事情,会特别关注目前情况。
7.重视亲情,坚持不懈和值得依赖。
很传统,有兴趣维持现存的制度。
8.能很轻松地判断别人,同时还是条理分明的纪律执行者。
9.直爽坦率,友善合群。
通常会很容易地了解事物。
二.可能存在的盲点1.对自己和别人都采取一种严格的道德规范,所以当把自己的行为标准强加在别人身上时,会被认为很独裁。
应该努力变得更灵活,令思维开阔一些,这样会避免过于粗鲁和草率。
2.作为公正和有条理的分析家,往往不太考虑自己的决定对别人的影响,会被认为冷酷而漠然。
应该对别人的思想和感受给予更多的尊重。
3.天生挑剔,很少对周围人的特性或贡献表示出欣赏。
必须更多地关注他人的才能和努力,并给予祝页脚内容1贺和赞扬。
4.有时对于自己的计划显得很急切,以致忽略了他人的意见,常常会漏掉一些相关信息。
应在说话之前等待几分钟,给别人一个提供信息的机会,这样可以防止思维过于封闭。
5.常常在没有收集到所有必要的信息之前,或是没有花费时间充分了解情况之前便匆匆地下结论。
必须学会有意识地暂缓做出决定,应充分考虑更多的信息,尤其是一些可能忽略的其他方面。
三.共同的职业满足感1.能够让我把事实、政策和人员组织在一起系统地工作,为了达到合乎逻辑的结论有效地利用时间和资源。
2.在完成具体、简单的工作时,运用高明的技巧和较强的推理论证能力写出一份清晰明了的计划书。
十六种性格类型表MBTI性格类型测试问卷注意事项:1.请在心态平和及时间充足的情况下才开始答题。
2.每道题目均有两个答案:A和B。
请仔细阅读题目,按照与你性格相符的程度分别给A和B赋予一个分数,并使一组中的两个分数之和为5.最后,请在问卷后的答题纸上相应的方格内填上相应的分数.3.请注意,题目的答案无对错之分,你不需要考虑哪个答案“应该”更好,而且不要在任何问题上思考太久,而是应该凭你心里的第一反应做出选择.4.如果你觉得在不同的情境里,两个答案或许都能反映你的倾向,请选择一个对于你的行为方式来说最自然、最顺畅和最从容的答案。
例子:“你参与社交聚会时"A.总是能认识新朋友。
(4)B.只跟几个亲密挚友呆在一起。
(1)很明显,你参与社交聚会时有时能认识新朋友,有时又会只跟几个亲密挚友呆在一起,在以上的例子中,我们给总是能认识新朋友打了4分,而给只跟几个亲密挚友呆在一起打了1分.当然,在你看来,也可能是3+2或者5+0,也可以是其他的组合.请在以下范围内一一对应地选择你对以下项目的赋值:最小—---———————-—-————————-———最大0 1 2 3 4 51.当你遇到新朋友时,你A.说话的时间与聆听的时间相当。
( )B.聆听的时间会比说话的时间多。
()2.下列哪一种是你的一般生活取向?A.只管做吧。
()B.找出多种不同选择。
()3.你喜欢自己的哪种性格?A.冷静而理性.( )B.热情而体谅。
()4.你擅长A.在有需要时间时同时协调进行多项工作.()B.专注在某一项工作上,直至把它完成为止。
()5.你参与社交聚会时A.总是能认识新朋友。
( )B.只跟几个亲密挚友呆在一起。
()6.当你尝试了解某些事情时,一般你会A.先要了解细节。
( )B.先了解整体情况,细节容后再谈。
()7.你对下列哪方面较感兴趣?A.知道别人的想法。
()B.知道别人的感受。
()8.你较喜欢下列哪个工作?A.能让你迅速和即时做出反应。
MBTI 职业性格测试完整版(静态题库)MBTI 模型源自荣格(瑞士)与Myers-Briggs(美国) 才储©版权所有引导语:为什么不同的人遇到相同的事情会做出截然不同的决定?瑞士心理学家荣格认为:感知和判断是大脑的两大基本功能。
大脑做决定的瞬间可以慢动作分解为两个阶段:感知阶段(又分为触觉感知阶段和直觉感知阶段)和判断阶段(又分为感性判断和理性判断阶段)。
为方便我们的理解,可以直观想象为如下流程:(遇到事情后)触觉感知直觉感知感性判断理性判断,最后做出决定。
不过请记住实际上这一过程是在瞬间交织(并非想象中简单的线性)完成的。
虽然每个人的大脑做出决定的瞬间都要走这四个流程,但是不同的人在其中某个环节中的倾向程度不同(也可以理解为滞留时间长短不同):有些人更倾向停留在触觉感知环节多一些,而直觉感知一带而过;有些人在判断环节,更倾向停留在感性判断多一些,理性判断一带而过。
此外,大脑的这两大基本功能还受到每个人的精力来源不同与生活方式差异的影响(由美国心理学家Katherine Cook Briggs 提出),最终的决定就千差万别了。
MBTI 的全名是Myers-Briggs Type Indicator。
它是一种迫选型、自我报告式的性格评估理论模型,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。
以荣格的《人格分类》理论为基础,美国的心理学家Katherine Cook Briggs (1875-1968) 和她的心理学家女儿Isabel Briggs Myers 根据她们对于人类性格差异的长期观察和研究,提出了影响大脑作出决定的第四因素:生活方式。
综合荣格的人格分类学说便形成了MBTI。
经过70 多年的实践和发展,MBTI 现在已经广泛应用到心理学测量,企业招聘选聘、内部人才盘点及规划、职业测试等众多领域。
才储团队正在对人格分类理论模型进行全面的回顾和梳理,并对当前应用最为广泛的经典心理测量工具作对比评价。
第1篇尊敬的测试者:您好!MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)性格测试是一种帮助您了解自己性格类型和倾向的工具。
通过回答以下问题,我们将共同探索您的性格特征,并为您提供个性化的反馈。
请您根据自己的真实感受选择最符合您的选项。
请注意,没有正确或错误的答案,您的回答将帮助我们更好地了解您。
第一部分:外向与内向1. 当您独自一人在家时,您通常:- A. 感觉很放松,喜欢独处- B. 会感到有些无聊,渴望与人交流2. 在社交活动中,您通常:- A. 主动与人交谈,享受与人互动- B. 更喜欢观察,偶尔参与交流3. 当您需要休息时,您更倾向于:- A. 独自静坐或阅读- B. 与朋友聚会或参加集体活动4. 您在处理以下哪种情况时感到更加舒适:- A. 静静地思考或工作- B. 与他人讨论问题或合作完成项目第二部分:感觉与直觉5. 当您需要做决定时,您通常:- A. 依赖直觉和直觉判断- B. 依赖事实和具体信息6. 您更喜欢:- A. 探索新的可能性- B. 关注当前的实际情况7. 在面对复杂问题时,您通常:- A. 寻找全局的解决方案- B. 关注细节和具体问题8. 您在以下哪种情况下感到更加自信:- A. 对未来有清晰的直觉- B. 对现有情况有详细的了解第三部分:思考与情感9. 当您需要做出决策时,您通常:- A. 首先考虑逻辑和客观性- B. 首先考虑个人价值和情感10. 您更倾向于:- A. 根据事实和逻辑判断- B. 根据个人感受和价值观判断11. 在以下哪种情况下,您更容易受到影响: - A. 客观分析- B. 情感表达12. 您在处理以下哪种情况时感到更加舒适: - A. 独立思考,不受他人影响- B. 考虑他人的感受和需求第四部分:判断与知觉13. 您通常:- A. 计划周密,按计划行事- B. 随遇而安,灵活变通14. 您更喜欢:- A. 有序的生活环境- B. 自由自在的生活状态15. 当您需要处理紧急情况时,您通常:- A. 镇定自若,迅速采取行动- B. 感到焦虑,需要时间调整16. 您在以下哪种情况下感到更加自信:- A. 有明确的计划和目标- B. 能够随机应变请根据以上问题,选择最符合您的选项。
MBTI职业性格测试测评报告1、前言MBTI人格共有四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面。
分别是:外向(E)和内向(I)感觉(S)和直觉(N)思考(T)和情感(F)判断(J)和知觉(P)如:我们与世界的相互作用是怎样的?-->外向(E)和内向(I)我们自然留意的信息类型?-->感觉(S)和直觉(N)如何做决定? -->思考(T)和情感(F)做事方式? -->判断(J)和知觉(P)每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边,我们把每种维度的两端称做\偏好\。
例如:如果你落在外向的那一边,那么就可以说你具有外向的偏好(得分为正数)。
如果你落在内向的那一边,那么就可以说你具有内向的偏好(得分为负数)。
更多热门测评问卷2、测评结果您的性格类型是“ESTJ”(外向+实感+思维+判断)性格特征:讲求实际,注重现实,注重事实。
果断,很快作出实际可行的决定。
善于将项目和人组织起来将事情完成,并尽可能以最有效率的方法达到目的。
能够注意日常例行工作的细节。
有一套清晰的逻辑标准,有系统性地遵循,并希望他人也同样遵循。
会以较强硬的态度去执行计划。
ESTJ 型的人高效率地工作,自我负责,监督他人工作,合理分配和处置资源,主次分明,井井有条;能制定和遵守规则,多喜欢在制度健全、等级分明、比较稳定的企业工作;倾向于选择较为务实的业务,以有形产品为主;喜欢工作中带有和人接触、交流的成分,但不以态度取胜;不特别强调工作的行业或兴趣,多以职业角度看待每一份工作。
ESTJ型的人很善于完成任务;他们喜欢操纵局势和促使事情发生;他们具有责任感,信守他们的承诺。
他们喜欢条理性并且能记住和组织安排许多细节。
他们及时和尽可能高效率地、系统地开始达到目标。
ESTJ型的人被迫做决定。
他们常常以自己过去的经历为基础得出结论。
他们很客观,有条理性和分析能力,以及很强的推理能力。
事实上,除了符合逻辑外,其他没有什么可以使他们信服。
目录ISTJ—检查员:细致、谨慎的执行好现有规则———-——--——--—--——-——--——---—--——---—--—---6ESTJ-管家型:掌控当下,让各种事务有条不紊的进行—-—-—--—-—-—-—————----—-—---10ISFJ—照顾者型,值得信赖和依靠—-———--—-———-—-——-——--————-——--—---—-—-—-—-—————-—-—-——-—14ESFJ—主人型,热情主动的帮别人把事情做好—-—-—--—--——--—-——-———-————-———--—-——-—--17ISTP—冒险家型,平静的思考着,但间或的行为往往出人意料--——------——-————-20 ESTP—挑战者型,不间断的尝试新的挑战—-———-—--—————-——-—---—-—---———---—--—————-——-23ISFP—艺术家型,用有形的作品展示丰富的内心世界--—--———----—-—————--—----————-—25ESFP—表演者型,有我在就有笑声—--——-——--———---——-—-——-—---—--——————---—--—-——--—--———28INFP—哲学家型,生活在自己的理想世界——-—--—---—---—————-—-—-—--—--—----—----—-—----31ENFP—公关型,天下没有不可能的事-—--—-——--————————--—-——---—--———-——-—------—---———-34- 1 –INFJ—博爱型,基于博爱的理想,设身处地的关怀他人-—--—--—---——-————---—-—---——-37ENFJ—教导型,谆谆善诱的引导他人——--—--—--—-—--—---——--———-—-—---——--—-—-—-———-—---—40INTP—学者型,聪颖机智的解决问题——-—---—-----——-——----—---—----—-——-——--———--—--—-43ENTP—智多星型,总有一些新点子———-——-——————--—---—---———-—-———-—---——--—-——-—---—-—46INTJ—专家型,追求能力与独立———-———-——---————-——--—---——-————----————--——---——-—-—--—-—49ENTJ—统帅CEO型,一切尽在掌握———-——---—-——-—-—-—-----——---—--——-——--—-—------—-—--—52- 2 –- 3 –- 4 –- 5 –- 6 –ISTJ—检查员:细致、谨慎的执行好现有规则基本分析报告基本描述✧你是一个认真而严谨的人,勤奋而富有责任感,认准的事情很少会改变或气馁,做事深思熟虑,信守承诺并值得信赖。
有关mbti实验报告
MBTI实验报告:探索个性特质与行为模式
MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)是一种用于测量个体心理特质的工具,通
过对个体的偏好和行为模式进行分类,帮助人们更好地理解自己和他人。
最近,我们进行了一项MBTI实验,旨在探索个性特质与行为模式之间的关系。
在实验中,我们邀请了一百名志愿者参与,他们来自不同的职业和年龄段。
首先,我们让他们填写了一份经过验证的MBTI问卷,以确定他们的个性类型。
然后,我们观察了他们在特定情境下的行为表现,比如在团队合作、决策制定
和沟通交流等方面。
通过分析实验数据,我们发现了一些有趣的结果。
首先,我们发现不同个性类
型的人在团队合作中展现出不同的特点。
例如,外向型的人更善于发表自己的
观点并带领团队,而内向型的人更倾向于独立思考和深入分析问题。
其次,我
们还发现了不同个性类型的人在决策制定中的差异。
思维型的人更注重逻辑和
分析,而感觉型的人更注重情感和人际关系。
最后,我们还观察到了不同个性
类型的人在沟通交流中的不同方式,比如直接型的人更倾向于直接表达,而谨
慎型的人更倾向于圆滑表达。
通过这项实验,我们更深入地了解了MBTI个性类型与行为模式之间的关系。
这不仅有助于我们更好地理解自己和他人,还可以帮助我们更有效地进行团队
合作、决策制定和沟通交流。
在未来,我们将继续深入研究,探索更多关于个
性特质与行为模式的奥秘。
MBTI职业性格测试结果分析一、ISTJ详尽、精确、系统、勤劳,关注细节。
致力于改善组织程序与过程,无论组织处在发展的顺境还是逆境,都对组织保持忠诚。
对组织的贡献1平稳地、按计划完成组织任务2 重视细节并慎重处理3 做事力尽完美4 重信用,并具有坚持性5 在组织里工作倍感舒适领导模式1 以事实和经验做决定2 建立可靠、稳定、持续的工作绩效3 尊重传统和等级制度4 奖励遵循规则完成任务的员工5 关注组织的即时性和实际性需要学习模式1具体、有序的学习方式2对目前有实际应用的学习模式倾向性顺序(1)感觉,(2)思维,(3)情感,(4)直觉解决问题模式1喜欢完全依据事实在逻辑框架里进行分析2为获得理想结果,需考虑对人们的影响,然后寻找更多的可能性和其它含义工作环境倾向性1 喜欢与现实、工作努力、关注事实和结果的人共事2 能长期提供安全性的环境3 奖励稳步发展和按期完成任务的环境4 使用系统性工作方法的环境5 任务型定向和鼓励坚定意志的环境6 提供安静、整齐设施的环境7 环境中允许有不被打扰工作的个人空间潜在的缺点1 因受惠于日常工作而忽视具有长远意义的目标2 可能忽视人际交往的细节3 工作方法刻板、不灵活,对变革较少开放态度4 期望他人和自己一样,同样注意细节和服从管理程序发展建议1 除了关注现实问题,需关注更深远的、定向于未来的问题2 需考虑人的因素,向他人表达其应得的赞赏3 为避免规,尝试寻找新的选择4 需培养耐心,应付那些需要用不同方式沟通或忽视规则和程序的人二、ISTP注重实用性,尊重事实,寻求有利方法,具有现实性,只信服被论证的结果。
喜欢独立工作,依靠逻辑和足智多谋解决即时出现的组织问题。
对组织的贡献1 在需要的场合,是解决麻烦问题的能手2 在感兴趣的领域里,发挥行走的信息库的作用3 计算出克服障碍、完成任务的最实际的途径4 在危机中保持镇定,发挥安抚他人情绪的作用5 在规划中增加其专业领域里的知识和技能领导模式1 以身作则2 一视,尊重每个人的价值3 面临麻烦时,采用最有利的方法做出快速反应4 宽松管理员工,喜欢最少监督自己5 采用明晰、理性的管理原则学习模式1 生动性、娱乐性的学习模式2 对有用的容和有实际应用的学习容感兴趣倾向性顺序(1)思维,(2)感觉,(3)直觉,(4)情感解决问题模式1 喜欢依据具体事实以自身具有的部逻辑构建问题和解决问题2 为获得理想结果,需要考虑其它可能性和对人们的影响工作环境倾向性1 喜欢与行为定向、关注即时情境的人共事2 计划定向和任务定向的环境3 重视理性分析的环境4 奖励对问题做出快速反应的环境5 允许间接经验的环境6 提供合适的工作自由度的环境7 培养独立性和自主性的环境潜在的缺点1 只关注对自身重要的事而对其它事漠不关心2 在先前的努力获得成果前,缺少坚持性3 努力不足,过度注重有利性而走捷径4 犹豫不决,欠缺兴趣、活力、坚持性发展建议1 需要增强开放性,关心他人,与他人共享信息2 需发展坚持性,改变沟通模式3 加强计划性,付出更多努力获取想要的成功4 需发展设置和保持目标的方法三、ESTP行为定向型,讲究实效、足智多谋、注重现实,以最有效的途径解决问题。
现自身价值观的生活放在首位。
给他人的印象认为规则和制度束缚手脚,喜欢自主地工作。
如果内在价值观没有受到干扰的话,很能适应生活,也很灵活,否则,便不去适应外界。
由此会做出令他人惊讶的价值判断。
容易自制,在坦露自己保留在心底最深层的价值和情感时很谨慎小心。
重视与他人有深度、真实、共同进步的关系。
最赞赏那些肯费时去理解你的价值和目标的人。
他人一般认为你:* 敏感的、内省的、复杂的* 有独创性、有个性发展中需要注意的方面1、需要注意充分发展你对事物和心理深层次的洞察力和情感。
如果没有发展那种洞察力,就找不到可靠途径获取信息,那么,就看不到真实情况。
因此,仅仅依赖个人价值观做决策,发现很难将自己的价值观实践于行动。
如果没有发展自己的情感,可能不会花时间去对事物进行评价以利于做最佳决策,却从一个令人激动的选择跳到另一个,从而无甚成就。
2、找不到机会运用自己的才能并使自己的贡献受到赏识,会觉得沮丧,还可能:* 反常地感到难于用语言表达自己* 回避人和外界环境* 不给他人提供足够的信息,尤其是有关重要价值观的信息3、如果过分忽视逻辑思考和具体现实,可能:* 容易看到自己的理想与现实的成就间差距而灰心丧气* 抵制逻辑推理,即使形势需要这么做也如此,维护自己内心观点的至尊地位* 不切实际,评价完成目标所须资料的数量或种类时,有困难4、压力很大的时候,可能会非常怀疑自己和他人的能力而变得吹毛求疵,又爱下判断。
总评沉稳、善于观察、忠实,着重外在的生活和内在的价值的一致,把追求能够体现自我价值观的生活放在首位。
有求知欲,善于看出事物间的联系和意义,能迅速看出事情的各种可能前景。
在不违背其价值观的前提下能够灵活地接受或处理现实问题,了解充分发挥人的潜力的方法。
愿意谅解别人,对财富和周围的事物不太关心。
希望参与有助于自己及他人的进步和内在发展的工作,即,除报酬外,还要求有目标。
可能忽视逻辑思考和具体现实,需要注意发展对事物和心理深层次的洞察力和情感。
MBTI人格类型测试分析报告(ISFP)一.个性优点1.平和、敏感,保持着许多强烈的个人理想和自己的价值观;更多的通过自己的行为而不是言辞来表达自己深沉的情感。
2.谦虚而缄默,实际上是具有巨大的热情的人,但除了与自己相知和信赖的人在一起外,不经常表现出自我的另一面。
因为您不喜欢直接地表达自我,所以常常被误解。
3.耐心、灵活,很容易与他人相处,很少支配或控制别人。
很客观,以一种相当实事求是的方式接受他人的行为。
善于观察周围的人和物,却不寻求发现动机和内在含义。
4.是很好的短期计划制定者。
由于完全投入到目前的生活中,喜欢享受目前的经历,而不继续向下一个目标冲刺,所以对完成工作感到很放松。
5.对于从经历中直接了解和感受的东西很感兴趣,通常富有艺术天赋和美感,力求为自己创造一个美丽而隐蔽的环境。
6.通常是忠诚的追随者和团体成员,没有成为领导者的欲望。
7.因为利用个人的价值标准去判断生活中的每一件事,所以喜欢那些愿意花时间去认识和理解您内心的忠诚之人。
8.需要最基本的信任和理解,在生活中需要和睦的人际关系,对冲突和分歧则很敏感。
二.可能存在的盲点1.高度的敏感天性使您清楚地了解别人的需求,有时过度地工作以满足那些需求,以致于在这一过程中忽略了自我。
2.完全把注意力集中于自己的经历,往往无法看得更远,从而丧失了更广泛的视野。
有时很难理解一个较为复杂的环境和事情。
3.由于通常不会寻找或观察在目前不存在的可能发生的事物,所以往往不会事先准备,也很难有条理地安排时间和资产。
4.总是按表象来认识人和事,不会预想其中的不良动机或从中推断出其他的内容,所以很容易受别人的影响,过于信任他人,容易上当受骗。
5.应该更多地关心自己而不是别人,进一步考虑他人行为的含义,分析多一点,多持怀疑精神和客观性会使您的判断力更为出色。
三.共同的职业满足感1.同我的强烈的,内在价值观相符合,也是我感兴趣并愿意为之会离我的智慧和能力的工作。
MBTI性格测试报告今天测试了一下MBTI性格,报告如下。
本报告的目的:帮助你开始了解和分析最真实的自己,协助你迈出职业定位和职业规划的第一步,从人格类型的角度描述了个体的适合岗位特质和你的发展建议。
一、基本分析报告MBTI人格理论人格(personality)源于拉丁语Persona,也叫个性。
心理学中,人格指一个人在一定情况下所作行为反应的特质,即人们在生活、工作中独特的行为表现,包括思考方式、决策方式等。
世界上关于人格理论的划分有很多种,本测评采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的MBTI理论。
MBTI的人格类型分为四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面,即共有八种人格特点,具体如下:·我们与世界相互作用方式外向Extraversion(E)--内向Introversion(I)·我们获取信息的主要方式感觉Sensing(S)--直觉iNtuition(N)·我们的决策方式思考Thinking(T)--情感Feeling(F)·我们的做事方式判断Judging(J)--知觉Perceiving(P)在以上四个维度上,每个人都会有自己天生就具有的倾向性,也就是说,处在两个方向分界点的这边或那边,我们称之为"偏好"。
例如:如果你落在外向的那边,称为"你具有外向的偏好";如果你落在内向的那边,称为"你具有内向的偏好"。
在现实生活中,每个维度的两个方面你都会用到,只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适,就好像每个人都会用到左手和右手,习惯用左手的人是左撇子,习惯用右手的人是右撇子。
同样,在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好,而这四个偏好加以组合,就形成了你的人格类型,它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。
将人们在四个维度上的偏好加以组合,一共可以组成2*2*2*2=16种大的人格类型,如表演者型、专家型等,而根据不同维度分值,又可以细分为近乎无数种细分的维度差异,每个人的成长经历和环境对人的性格形成也有一定影响,因此每个人都是独特而复杂的,具体问题需要具体分析,需要了解自己属于哪种细分状况。
测试结果显示您的性格趋向为:ENTJ(外向直觉思维判断)我们与世界的相互作用方式:E外向关注自己如何影响外部环境:将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。
例如:聚会、讨论、聊天。
I内向关注外部环境的变化对自己的影响:将心理能量和注意力聚集于内部世界,注重自己的内心体验。
例如:独立思考,看书,避免成为注意的中心,听的比说的多我们获取信息的主要方式。
S感觉关注由感觉器官获取的具体信息:看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物,例如:关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能。
N直觉关注事物的整体和发展变化趋势:灵感、预测、暗示,重视推理例如:重视想象力和独创力,喜欢学习新技能,但容易厌倦、喜欢使用比喻,跳跃性地展现事实我们的决策方式。
T思考重视事物之间的逻辑关系,喜欢通过客观分析作决定评价。
例如:理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要F情感以自己和他人的感受为重,将价值观作为判定标准,例如:有同情心、善良、和睦、善解人意,考虑行为对他人情感的影响,认为圆通和坦率同样重要我们的做事方式。
J判断喜欢做计划和决定,愿意进行管理和控制,希望生活井然有序,例如:重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定。
P知觉灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地,喜欢宽松自由的生活方式。
例如:重视过程、随信息的变化不断调整目标,喜欢有多种选择。
统帅/CEO型--一切尽在掌握。
您的数据:您的类型是ENTJ您的(ENTJ)总得分为:252+(E 79 N52 T57 J64)总体倾向程度:轻微倾向你的分值及解释:(得分结构为a+b;a代表总体倾向得分,b包含的四组数分别代表不同维度(顺序:EI SN FT JP)的倾向程度)总体倾向程度判断标准:某类型整体倾向分(a)最低分为200,最高分为400,分四个程度:200-300分之间为轻度倾向;300~350之间为中度倾向;350-400之间为强烈倾向。
"b"四组数的含义:分别代表您在EI,SN,FT,FP四个维度的倾向程度。
倾向程度最高为100,最低为50。
若您的某维度得分为80-100;则此维度倾向非常明显(即您类型显示字母所代表的倾向-请参阅上面的维度解释);若您在某维度得分为60-80则表明此维度您有中度倾向;若得分为50-60则表明您在此维度倾向不明显。
下面是对您的基本描述:z你直率、果断,能够妥善解决组织的问题,是天生的领导者和组织的创建者。
你擅长发现一切事物的可能性并很愿意指导他人实现梦想,是思想家和长远规划者。
z你逻辑性强,善于分析,能很快地在头脑里形成概念和理论,并能把可能性变成计划。
树立自己的标准并一定要将这些标准强加于他人。
你看重智力和能力,讨厌低效率,如果形势需要,可以非常强硬。
你习惯用批判的眼光看待事物,随时可以发现不合逻辑和效率低的程序并强烈渴望修正它们。
z你善于系统、全局地分析和解决各种错综复杂的问题,为了达到目的,你会采取积极行动,你喜欢研究复杂的理论问题,通过分析事情的各种可能性,事先考虑周到,预见问题,制定全盘计划和制度并安排好人和物的来源,推动变革和创新。
z愿意接受挑战,并希望其他人能够象自己一样投入,对常规活动不感兴趣。
长于需要论据和机智的谈吐的事情,如公开演讲之类。
可能的盲点:z你经常在没有了解细节和形势之前就草率地做决定。
z你总是很客观、带有批判性地对待生活,容易对别人的情况和需要表现得较粗心、直率、无耐心。
建议你注意倾听周围人的心声,并对别人的贡献表示赞赏。
你需要学会在实施自己的计划之前听取别人的建议,以免独断专横。
z你考虑问题非常理智,很少受无关因素影响。
你没有时间和兴趣去体会情感,容易忽略他人的感受,显得不尽人情。
但当你的感情被忽视或没有表达出来的时候,你会非常敏感。
你们需要给自己一点儿时间来了解自己的真实感情,学会正确地释放自己的情感,而不是爆发,并获得自己期望和为之努力的地位。
z你容易夸大自己的经验、能力。
你需要接受他人实际而有价值的协助,才能更好的提高能力并获得成功。
二、职业发展分析报告【工作中的优势】对于不同的人格类型而言,没有"好"与"坏"之分,每一个人都是一个独一无二的个体,都有其特别的优势和劣势,但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。
我们的建议是:"取已之长,补已之短"学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。
你在工作中的优势:z自信且有天生的领导才能z敢于采取大胆行动,有不达目的不罢休的势头z能看到事情的可能发展情况及其潜在的含义z有创造性解决问题的能力,能客观地审查问题z有追求成功的干劲和雄心,能够时刻牢记长期和短期目标z对于在工作中胜任有强烈的动机,能逻辑地、分析地做出决定z能创造方法体系和模式来达到你的目标z擅长于从事技术性工作,学习新东西时接受能力强z在有机会晋升到最高职位的机构中工作出色z雄心勃勃,工作勤奋,诚实而直率,工作原则强z有稳定平和的心态z重视安全和保障【工作中的劣势】下面列出了你工作中可能存在的缺点,这些缺点有的比较明显,有的并不明显或你没有意识到,目的是为了让你"注意"到它们,并考虑产生的原因,缺点有些是天生的,而有些是长时间形成的,因此你不可能在一两天内改变,而是去思考,其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步,你会发现你正在慢慢发生变化。
你在工作中的劣势:1.对那些反应不如你敏捷的人缺乏耐心2.唐突、不机智、缺乏交际手段3.易于仓促作决定4.对一些世俗的小事没有兴趣,对那些既定问题不愿再审查5.不愿花时间适当地欣赏、夸奖同事或别人6.易于过分强调工作,从而忽略了家庭的合谐7.爱发号施令、挑剔、严厉8.工作至上而忽视工作的其他方面9.可能因急于做出决定而忽视有关的事实和重要细节10.可能不要求或不允许别人提供建议和帮助11.斗志不足,容易松懈,通常不愿付出过多的努力12.缺乏挑战精神,对失败和挫折的承受力差【适合的岗位特质】研究发现:职业满足会使你的工作主动性更强,积极性更高,更愿意去工作。
以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你,而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要,你还需要从中选出你认为最重要的,因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。
每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展,不是一成不变的,有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。
所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。
这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。
下面的条目从各个侧面验证了您怎样才能感受到真正的职业满足,看完这些条目之后,我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序,排序的时候,回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受,并思考:"哪一些是令你感到特别满意,有哪些令你极其不高兴"。
试着寻找贯穿这些经历的主题。
你的岗位特质:z有组织、有条理的工作环境,在清晰而明确的指导原则下与他人一起工作z充满挑战和竞争的氛围,创造性处理复杂而且难度较大的问题,提出合乎逻辑的解决办法z领导、管理、组织和完善一个机构的运行体系,确保有效运转并达到计划目标z能够提高并展示个人能力,能够不断得到提升,有机会接触到各种各样有能力而且有权力的人z成果能够得到他人肯定,并得到合理的回报z能够确立工作目标,并施展组织才能,管理监督他人,而不需要处理人际冲突【职业类型】通过将你的测试结果与具体工作相匹配,使你能更深入理解自己的特质,从而拓宽择业视角,绝非要限制你的工作选择面。
工作名称的列举不是要告诉你"你仅仅适合这些工作",而是期望在面对新工作机会时,你能独立的对工作进行分析,确定自己的特质与工作的吻合程度。
你适合的职业z商业和金融领域对你的适用范围比较广,你喜欢担任有权威、有控制力且能管理他人的工作。
同样,在金融领域你喜欢赚钱,喜欢竞争。
例如:管理顾问、经济学者、银行业、金融规划师、人力资源、项目经理、股票经纪人、风险投资、营销、采购人员等。
z咨询业的多样性和独立性也非常吸引你,与不同商业背景的人打交道,付出获得回报,会满足你的企业家精神。
例如:教育顾问、培训师、职业发展顾问、战略顾问等。
z某些职业所提供的社会地位和影响力也是你所感兴趣的,这些职位上所面临的智力挑战给你极大的吸引力。
例如:律师、法官、心理学者、飞行员、工程师等。