厨师述职报告范文_述职报告
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炊事述职报告(共4篇)篇:炊事人员职责炊事人员职责(一)厨房班长职责1、负责根据厨房各类工作人员的能力进行分工和调度工作以及厨师的本职工作。
2、负责厨房学期工作计划的制定和期末工作。
3、负责厨房每天所需食品的计划下料,验收工作。
作好食品进、出库登记、盘点工作,做到收支合理,不积压食品。
4、负责厨房食品机械操作、烹调的安全卫生管理工作。
负责厨房所有固定资产、财产、物品的管理工作。
5、参与伙委会、保健医生一起共同商定幼儿食谱及职工食谱并根据食谱烹制饮食和幼儿食品每餐24小时留样工作。
6、负责组织厨房工作人员参加后勤组的培训学习与全园集体活动,负责厨房人员的考核工作。
参与膳食委员会工作。
7、认真做好饭菜的经济核算情况,做到降低成本、减少浪费、价格合理。
虚心听取就餐人员的意见,不继改进工作。
8、负责做好幼儿开餐服务与职工开餐服务及组织工作。
(二)厨师职责1、负责全园幼儿、教职工伙食的分切、烹饪工作,做到色、香、味齐全。
2、负责厨房煤气和设备安全使用及管理工作。
熟悉厨房所有机械设备的操作程序,会简单的设备维修。
3、协助班长进行管理和完成领导安排的工作任务及参与厨房整体卫生清洁。
4、负责师生两餐一点的烹饪工作及晚托班幼儿和在园教工与加班人员的晚餐烹饪工作。
5、积极参加幼儿园的培训学习活动和园内集体活动,服从统一调配。
6、热爱本职工作,树立为幼儿、为职工、为服务的思想。
努力钻研烹饪技术。
做好个人卫生,保持工作服清洁。
7、注意节约、合理使用各种调料,努力降低成本。
8、认真执行《食品卫生法》,不论荤素菜,都应清洗干净、烧透煮熟。
有责任拒绝三无食品,有责任拒绝陌生人进入食堂。
9、能主动了解老师和幼儿对伙食的反应。
每日早班开饭时要深入班级,了解幼儿人数以调剂饭菜量等,根据幼儿口味进行荤素搭配。
每周菜单不重复,做好米面搭配,以增进幼儿食欲,提高增磅率。
保证幼儿有足够的营养,做好病号饭,做好生日餐。
10、根据幼儿年龄特点,肉类要煮烂,蔬菜要切细。
炊事员个人述职报告尊敬的领导:您好!我是xx单位的炊事员,在这个岗位上已经工作了两年。
在这段时间里,我认真履行岗位职责,努力工作,做到了自己的最大贡献。
现在,我向您做一份个人述职报告,汇报我的工作情况和收获。
一、工作情况1.饭菜制作方面作为炊事员,我的主要工作是给员工提供优质的饮食服务。
在饭菜制作方面,我严格按照国家标准和公司要求,坚持“营养、健康、美味”的原则。
我认真制定菜谱,不断研究菜品搭配和烹饪技巧,创新出许多美味佳肴,深受员工的喜爱。
同时,我注重卫生,认真执行消毒制度,确保了食品的质量和员工的健康。
2.食材采购方面为了制作出优质的饮食服务,食材的质量和种类是非常重要的。
因此,在食材采购方面,我注重价格、供应商、质量等方面的比较,力求选择最优质的食材。
同时,我讲究节约,让每一个食材发挥最大的效用,减少浪费。
3.餐饮服务方面作为一个优秀的炊事员,好的服务也是我们不可缺少的重要工作之一。
我和我的团队在餐饮服务方面要求自己,亲切热情的服务,使员工在用餐的过程中得到更好的体验。
同时,我们注重餐厅的环境卫生,保障员工的用餐安全。
二、收获在工作中,我不仅提高了自己的烹饪技能,更培养了自身的责任心和团队精神。
我的工作受到了员工的广泛好评,对于我的管理团队的发展和公司的建设起到了很好的帮助。
同时,在这个过程中,我也认识到了自己的工作不足,不会止步于现状,不断学习,提高自己。
三、总结今天的述职报告,是我对自己工作的总结和反思。
在未来的工作中,我将会更加努力工作,不断创新,争取为员工提供更优质的服务。
在此,我要感谢领导对我们工作的关心和支持,感谢所有员工的帮助和信任。
同时,谨以此报告,表达我对所在单位的无限热爱和忠诚。
炊事员xx20xx年xx月xx日。
2024厨师年度述职报告范文
一、工作内容概述
在过去的一年中,我作为厨师,主要负责烹饪各类菜品,以满足客人的口味需求。
我严格按照卫生标准,保持厨房的清洁卫生,确保食材的新鲜和安全。
同时,我积极配合其他部门的工作,提供优质的餐饮服务。
二、重点成果
创新菜品:我不断尝试新的烹饪方法和食材搭配,推出了一系列创新菜品,得到了客人的好评。
成本控制:通过合理的采购和库存管理,我有效地控制了食材成本,为餐厅节约了成本。
团队合作:我与餐厅其他部门积极配合,共同为客人提供优质的餐饮服务。
三、遇到的问题和解决方案
食材供应问题:有时会出现食材供应不足或质量不稳定的情况。
为了解决这个问题,我与供应商保持紧密的联系,及时沟通协调解决问题。
烹饪技巧提升:虽然我已经具备了一定的烹饪技能,但为了不断提高自己的烹饪水平,我参加了各类培训课程,向同行请教,学习新的烹饪技巧和知识。
四、自我评估/反思
在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
在创新方面,我还有很多可以提升的地方;在成本控制方面,我还需要更加精细地管理;在团队合作方面,我需要更加积极地与同事沟通交流。
五、未来计划
继续推出创新菜品:我将不断尝试新的烹饪方法和食材搭配,推出更多符合客人需求的创新菜品。
加强成本控制:我将进一步优化采购和库存管理,降低食材成本,提高餐厅的盈利能力。
提高团队合作效率:我将更加积极地与餐厅其他部门沟通交流,共同提高团队合作效率和服务质量。
厨师的述职报告4篇厨师的述职报告篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!承蒙领导信任,我任职餐饮总厨已近两年。
信任是一种压力,作为餐厅厨师长我身感责任重大,我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处,保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。
在餐饮业日益激烈的竞争中,我们的出品尽力做到有独到之处,在确保传统菜式优质保量基础上,不断更新,使餐饮做出了一定特色,同时不断集思广义,制定较好的出品经营计划,为饭店创造出了较高的效益。
在领导的正确指导下,各位同事给予了我最大支持,自己经过艰辛的努力,较好的完成了xx年工作。
下面将xx年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报。
一、中餐营业收入及成本率:xx年总计营业收入18,329,851。
完成指标1660万的110%,出品成本率37。
8%达到了饭店制定的成本率的指标。
xx年营业收入是1650万。
成本率是40%。
成本率xx比xx下降2。
2%,由成本控制多创利润403200。
二、经营方面。
集思广义,在经理指导下制定了较合理的经营计划如1、根据季节原料供应特点,推出了3月野菜美食月,如刺嫩芽、山芹菜、鲜红蘑。
4月份推出开河鱼如虫虫鱼、河刀、岛子鱼等。
绿色食品是当今世界的消费趋势,而野生食品一向是餐饮界的精品。
以上两个美食月迎和了食客追求绿色,返朴归真的消费心理。
2、5月份经典粤菜回顾,提高了粤菜出品水平。
3、8月份推出了以正宗川菜为主的20多道新菜,如川爽牛肉、谗嘴蛙、可可山药。
增加了卖点。
4、9。
6—9。
8圆满接待新东北电器新闻发布会,公司领导对菜品比较认可。
9月下旬推出的特价大闸蟹、茴香豆,平价黄酒,“又到一年品蟹时,邀君共享脂膏香”。
增加了餐饮文化气息。
中秋月饼销售,中厨员工群策群力,共计销售461盒,远远超过去年的288盒。
5、11月初考察了庄河,宽殿、桓仁、长春、西丰、锦州等地,挖掘了东北特色原料及特色菜式。
11。
15东北土菜节推出以来,受到客人好评。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇厨房年终述职报告,对过去一年的工作进行总结和回顾,同时也对未来一年的工作展望和规划。
一、工作回顾1. 确保食品安全食品安全是我们厨房工作的重中之重。
在过去的一年里,我们始终把食品安全放在首位,严格执行食品安全管理制度,从原材料采购、加工制作、餐具消毒到食品留样等环节,都严格按照规定执行。
通过加强食品安全的培训和宣传,全体员工食品安全意识得到了显著提高。
2. 提升菜品质量菜品质量是厨房工作的核心。
为了提升菜品质量,我们积极引进新的烹饪技术和菜品,对传统菜品进行改良和创新。
同时,加强厨师团队建设,提高厨师技艺水平,确保每道菜品都能满足顾客的口味需求。
3. 优化服务流程为了提高服务质量,我们不断优化服务流程,简化点餐环节,提高出餐速度。
在高峰时段,合理安排员工分工,确保厨房工作有序进行。
此外,我们还加强对员工的培训,提高服务意识,让顾客在用餐过程中感受到家的温馨。
4. 节约成本在保证菜品质量和服务质量的前提下,我们注重成本控制。
通过合理采购、降低能耗、优化库存等措施,实现了成本的有效控制。
在过去的一年里,厨房成本较上年同期降低了10%。
5. 团队建设厨房团队是厨房工作的基石。
在过去的一年里,我们注重团队建设,加强内部沟通与协作,培养了一批优秀的厨师和服务员。
同时,我们还关注员工福利待遇,提高员工满意度,为厨房工作提供了有力保障。
二、工作亮点1. 创新菜品在过去的一年里,我们共推出20余款创新菜品,深受顾客喜爱。
其中,特色菜品“麻婆豆腐”荣获本年度最受欢迎菜品称号。
2. 获得荣誉在参加各类烹饪比赛和评比活动中,我厨团队共获得5项荣誉奖项,为酒店赢得了良好的口碑。
3. 顾客满意度通过问卷调查和顾客反馈,我厨顾客满意度达到90%以上,位居酒店各部门之首。
三、工作展望1. 深化食品安全管理继续加强食品安全管理,严格执行食品安全制度,确保顾客“舌尖上的安全”。
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厨房述职报告篇1日月如梭,看时光飞逝,转眼间XXXX年即将过去了。
回想在这一年里,在总经理和各基层领导的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:厨房的多项管理制度和纪律制度都使每个员工严格要求自己,在制度的要求下,每个员工的工作水平和个人素质都有了提高,厨房的卫生在员工辛勤劳动下,都做得干干净净,在各个方面都有了规范化的管理,业务技能较去年有了一定的提高,但是还尚缺稳定性。
能够积极地执行各位领导下达的各项任务,配合各部门之间的日常工作能够加强出品的稳定性,注重细节。
不断完善自己,使自己能够跟随企业的发展而发展,让自己的人生有一个飞跃:一、在思想上,我一直就抱着“合作、奉献”的态度,积极向组织靠拢,认真学习、领会上级传达的思想,团结、互助、亲密、友爱同志,盈造和谐团对;尽心做好自己的本职工作。
二、在工作中,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
本年度主要完成了如下工作:1、在酒店加入戴斯集团的工作中做出了自己应有贡献。
2、在评定优秀厨房的工作中做出了自己贡应有贡献。
3、在本年度中不段推出了新的菜品,如:健将五彩丝、寒江雪鱼片、山椒老胡豆、米椒浸白碗等等。
4、还常常利用自己的休息时间给厨房的学工们讲菜品理论知识和食品雕刻技法等等。
5、还为高档宴会的摆台制作泡沫雕塑,如:人人重庆、人民英雄纪念碑。
6、还不段创作食品雕刻作品:如:凤飞九天、鲤鱼戏水、寿星老人。
三、在生活中,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统。
始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事;勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
厨师个人述职报告范文5篇述职报告是一个展示自己工作能力的窗口,能更好的进行工作之间的交流。
下面是小编整理的关于厨师个人述职报告,欢迎阅读。
厨师个人述职报告【一】伴随着公司六周岁生日之际,20xx年也即将过去。
这一年对我们东路基来说是非比寻常的一年,公司从起步慢慢变得成熟,正逐步壮大。
不仅迎来了我们的新店“到家”。
同时也是整个公司厨房全年营业收入及利润指标完成得较为理想的一年。
20xx年已近尾声,迎接我们的是新年,新气象。
值此辞旧迎新之际,我们有必要对我们的工作做一个总结,反省,对工作中出现的问题要正确分析并及时改正,当然好的工作经验要保持和延展,同时也要对明年的工作有所展望,有一个初步规划。
以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。
下面我从在这一年里取得的成绩以及所做的努力,存在的不足和下一年改进计划这几点来讲。
一、全年厨房营业数据情况说明在20xx年前11个月中三店厨房营业额达5975292元,同比09年增加1627296元,增幅37.43%。
其中义龙店营业额2295206元,同比增加329898元,增长率为16。
79%。
南沙店营业额1497802元,同比增加378902元,增长率33.86%。
南昌店由于09年厨房改造的影响较大。
20xx年营业额2182284元,同比增加918496元,增长率达72.68。
毛利率方面:义龙店年均60.74%,同比增长0.45%南沙店年均突破60点达60.65%,同比增长1.76%南昌店有所下滑才达到56.54%,同比增长-6.05%。
需要在下一年里及时作出调整。
在这一年中我们的成绩总的来说还是优秀的,优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决策共同取得的成果。
二、我们所做的努力科学决策,齐心协力是我们今年取得成绩的重要原因。
根据公司的要求,年初我以及三店厨师长即制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。
厨师个人述职报告范文5篇厨师个人述职报告范文一:尊敬的领导:我是贵公司的一名厨师,非常荣幸能够向您提交个人述职报告。
在过去的一年里,我根据工作要求认真履行我的职责,并不断努力提升自己的厨艺水平和工作效率。
首先,我积极参与了公司组织的各类培训和技能提升活动。
通过参加烹饪比赛、学习新菜谱和交流经验,我不断拓展自己的视野和知识储备。
这使我成为了一个多才多艺的厨师,能够胜任不同风格菜肴的制作工作。
其次,我注重团队合作和沟通交流。
在工作中,我经常与其他厨师和服务员进行密切合作,确保菜品的质量和出品速度。
我善于聆听和理解他人需求,能够与同事们和谐相处,在厨房里创造出良好的工作氛围。
此外,我也非常重视食品安全和卫生工作。
我严格按照公司的卫生标准操作,保证食品的新鲜和安全。
我时刻注意食材的储存和处理,保持厨房的整洁和清洁。
这样的工作习惯有效地防止了食品污染和交叉感染的发生。
最后,我积极主动地承担了更多的责任和工作任务。
当公司在繁忙的时候,我愿意主动加班,保证菜品的出品质量和数量。
我也经常提出一些改进和创新的建议,希望能够为公司的发展做出更多的贡献。
以上就是一年来我在工作中的主要表现和成绩。
在今后的工作中,我将继续努力提升自己的专业水平和团队意识,为公司的发展贡献我的力量。
谢谢!厨师个人述职报告范文二:尊敬的领导:我是贵公司的一名厨师,感谢您给我机会提交个人述职报告。
经过一年的工作,我对自己在这个岗位上所取得的成绩和不足进行了总结,并在工作中进行了改进和提高。
一、工作成绩:1. 在过去的一年中,我按时完成了领导交给的任务,确保了菜品质量和规定的出品数量。
2. 我提前做好备料工作,合理安排了厨房工作流程,提高了菜品出品的速度和效率。
3. 在繁忙的时候,我积极配合同事们的工作,协调好各个环节,确保了整个厨房的正常运行。
4. 我跟进了菜品的销售情况和顾客的反馈意见,并根据顾客需求调整了菜品的口味和配料,提高了顾客的满意度。
炊事员述职报告5篇炊事员述职报告篇1对于今天的交流,我也没什么准备,下面如有讲的不好、不对的地方,请各位战友批评指正。
一、立足岗位、学习创新,小岗位也有大作为。
入伍20__年以来,两次被评为优秀士兵,一次被评为优秀士官,并在20__年光荣的加入中国共产党。
平时在本职岗位上能够兢兢业业,刻苦训练,多次参加各类抢险任务,受到战友以及领导的一致好评。
“群众的呼声,就是我工作的出发点;群众满意,就是我工作的最大回报!”这是我工作中的自我要求。
在当炊事员、司务长以来,这句话也一直是积极工作的助推剂。
(简要介绍4。
25抢险保障)这两年来,支队首长的严格要求,各位战友的细心关爱使我一步步成长为一名优秀士官。
作为一名炊事班,大家都知道,炊事班的工作是日复一日,年复一年,怎样安排好一日三餐,让大家吃的开心,吃的舒心;部队战友来之五湖四海,怎样让每一名战友吃出家乡的味道,缓解思乡情绪,用实际行动来关心和鼓励战士们安心服役……这些都是难以解决的问题,为了解决好不同人的不同口味,我经常用手机、电脑、电子邮件、网上论坛、等形式,和各地的战友交流学习各地不同风味的小吃和主食,积累经验,取人之长,补己之短;我还经常利用外出等机会,向外面的老师级厨师学习请教,这样便练得一手做好各地名吃的手艺。
(谈谈在成都温江学艺的故事)另外,我们利用指挥所组织的厨艺比拼,来提高炊事员的技能和实践操作水平,当前支队各类培训比赛举办得很多,大家有很多提升技艺的机会,所大家不要懈怠,像我这样一个仅有小学文化的都能奋斗到今天,你们更不用讲了,你们懂的!我相信:“立足本职岗位,结合现有材料搞创新菜肴,小岗位也能有大作为。
”二、夯实基础、踏实苦干,从实践中提高技艺。
记得,在我从入伍之后特别是负责炊事工作以来,由于业务能力的浅簿,各方面总有达不到领导和战友们要求的情况。
“工欲善其事,必先利其器”,我认识到要胜任任何一个工作,就应该深钻细研,认真学习和提高相关的业务能力和素质,炊事工作也不例外,若没有高超的烹饪技能,谈何后勤,谈何保障。
尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇述职报告,对自己在过去一年中的工作进行全面总结,并对未来的工作方向进行规划。
作为一名砧板厨师,我深知自己肩负着厨房中不可或缺的重要职责,下面我将从以下几个方面对过去一年的工作进行汇报。
一、工作回顾1. 厨房卫生与安全过去的一年,我始终把厨房卫生与安全放在首位,严格执行《食品安全法》和《餐饮服务食品安全操作规范》,确保食品安全。
在砧板工作中,我严格遵守卫生操作规程,保持砧板、刀具等工具的清洁与消毒,确保食材新鲜、卫生。
2. 食材加工与处理在食材加工与处理方面,我注重提高加工速度和质量,确保每一道菜品都能在规定时间内上桌。
针对不同食材的特性,我熟练运用刀工技巧,将食材切割成适合烹饪的形状和大小,为烹饪师傅提供优质的食材。
3. 团队协作与沟通在工作中,我注重与同事们的沟通与协作,共同为顾客提供优质的服务。
在遇到问题时,我主动与烹饪师傅、传菜员等沟通,确保菜品质量和顾客满意度。
4. 技能提升与创新为了提高自己的厨艺水平,我积极参加各类烹饪培训,学习新的烹饪技术和刀工技巧。
在掌握传统技艺的基础上,我不断尝试创新,为菜品增添新亮点。
二、工作成果1. 食材加工效率提升通过优化加工流程,我使食材加工效率提高了30%,为厨房节省了大量时间。
2. 菜品质量稳定在砧板工作中,我严把质量关,确保每一道菜品的食材新鲜、刀工精准,为顾客提供了满意的菜品。
3. 团队凝聚力增强通过积极的沟通与协作,我所在的团队凝聚力得到了显著提升,为厨房的和谐氛围做出了贡献。
三、工作不足与改进措施1. 工作中存在疏忽,导致部分菜品刀工不够精细。
改进措施:加强刀工练习,提高自己的技术水平;在加工过程中,注重细节,确保食材加工质量。
2. 与同事沟通不够充分,导致部分菜品出现失误。
改进措施:加强与同事的沟通与协作,提高团队执行力;在遇到问题时,及时沟通,共同解决。
四、未来工作规划1. 提高自己的厨艺水平,熟练掌握各类刀工技巧。
厨师述职报告范文_述职报告
厨师述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!
承蒙领导信任,我任职餐饮总厨已近两年。
信任是一种压力,作为餐厅厨师长我身感责任重大,我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处,保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。
在餐饮业日益激烈的竞争中,我们的出品尽力做到有独到之处,在确保传统菜式优质保量基础上,不断更新,使餐饮做出了一定特色,同时不断集思广义,制定较好的出品经营计划,为饭店创造出了较高的效益。
在领导的正确指导下,各位同事给予了我最大支持,自己经过艰辛的努力,较好的完成了XX年工作。
下面将XX年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报。
一.中餐营业收入及成本率:
XX年总计营业收入18,329,851。
完成指标1660万的110%,出品成本率37.8% 达到了饭店制定的成本率的指标。
XX年营业收入是1650万。
成本率是40%。
成本率06比05下降2.2%,由成本控制多创利润403200.
二.经营方面。
集思广义,在经理指导下制定了较合理的经营计划如
1.根据季节原料供应特点,推出了3月野菜美食月,如刺嫩芽、山芹菜、鲜红蘑。
4月份推出开河鱼如虫虫鱼、河刀、岛子鱼等。
绿色食品是当今世界的消费趋势,而野生食品一向是餐饮界的精品。
以上两个美食月迎和了食客追求绿色,返朴归真的消费心理。
2.5月份经典粤菜回顾,提高了粤菜出品水平。
3.8月份推出了以正宗川菜为主的20多道新菜,如川爽牛肉、谗嘴蛙、可可山药。
增加了卖点。
4.
9.6—9.8圆满接待新东北电器新闻发布会,公司领导对菜品比较认可.
9月下旬推出的特价大闸蟹、茴香豆,平价黄酒,“又到一年品蟹时,邀君共享脂膏香”。
增加了餐饮文化气息。
中秋月饼销售,中厨员工群策群力,共计销售461盒,远远超过去年的288盒。
5.
11月初考察了庄河,宽殿、桓仁、长春、西丰、锦州等地,挖掘了东北特色原料及特色菜式。
11.15东北土菜节推出以来,受到客人好评。
如炭烧鸽子、庄河大骨鸡、山胡萝卜、葱烧鲜鹿筋、新民血肠等成为客人喜欢的菜品,增加了人气。
达到了淡季不淡的效果。
通过每月的这些经营措施,在经理的领导下,使中餐营业额超额完成饭店定的指标。
达到指标的110%。
三.出品质量及创新:
1。
所有出品都制作了一个投料标准及制作程序单,把每道菜式定口味、投料标准、盛器,以使菜品口味及质量稳定。
2.认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,每日例会及时改进出品的不足。
如客人反应主菜牌菜式较少,针对宾客意见推出了如、谗嘴蛙、香辣茶树菇28、香辣风干牛58、渔家巧合盘。
客人反应长白山双珍盘子有手印,小炒菜品应适当加上围边等意见,我们都认真改进。
3.有关菜品创新:
a 、每个主位每一个月研究两道新菜(包括烧味、凉菜、炒锅、面点),新菜品香辣茶
树菇、葱烧鲜鹿筋、巴蜀牛肉、谗嘴蛙等菜品就是这样研制出来的。
b 、每月考察市场原料供应情况推出新菜式。
如活黄花鱼。
c、参加同行比赛、交流、学习新菜式如:风味牛筋,手撕牛肉脆鳞鲈鱼、酸辣乌鱼蛋羹等菜品。
d、去外地考察餐饮市场引进新菜品。
如捞汁三宝。
e、请同行朋友来培训新菜如可可山药。
4.婚宴菜品控制了出品速度,改变了去年盲目求快的心理,杜绝了热菜出品上桌已凉的情况,婚宴出品质量有了明显提高。
有的客人吃过参加过婚礼后又定婚宴。
四.成本控制方面:继续严格深入实行五常法,打造数字化管理模式。
1s:清洁检查(常清洁)。
清理,是在清洁工作的同时进行检查。
每个人都有自己负责的卫生区,如占板在做保鲜柜卫生时,就会检查里面的东西是否变质,保鲜柜温度是否正常。
2s:分开处理(常组织)是先分开后处理的意思。
分开是先将要的和不要的东西分开;过期的和未过期的分开;好的和坏的分开;常用的和不常用的分开等等。
再考虑如何处理,如:食品原料急销、出套餐。
牛柳是什麽时候腌制的,贴上标签,标明日期。
以保证先进先出,避免原料变质、浪费
3s:定量定置(常整顿):在冷库内、保鲜柜内有那些原料?每种数量多少?这些原料都必须有固定位置。
所有用具也是如此。
所有的物品都有自己的家。
如:有关占板、水台:胡罗卜、土豆等没清洗或表面有泥土的放在货架最下层,菜心、芥兰等放在上层。
海鲜和其他动物性原料装入保鲜合、注明生产日期放入保鲜柜。
每个保鲜柜和冷库都贴一张表,是里面的原料存放平面图,并注明负责人的姓名。
4s:立法守法(常规范)无规矩不成方圆,订守规则,告示全员,使大家有规可守。
5s:保持维护(常自律)训练与纪律,是要达到保持和维护的目的。
培训既可以增加个人知识,也可以提高员工的能力。
每天早10:30例会下午16:40例会晚8:30培训.
根据五常法结合本店情况制定如下措施以控制成本:
1.月10 20 月底考察市场,调整进货价格.
2.10 20 月底考核各部员工对自己所用原料价格及出成率掌握情况.促使每位员工都要树立成本概念.
3.研制脱式菜品(无成本菜品), 将主菜的剩余原料做成托式菜品。
如萝卜牛腩,沙窝三文鱼头等,以降低成本。
4.研制造型菜式。
如金丝大虾。
5.营业过程中,严格执行投料标准,参考每日沽清单,了解库存情况,坚决执行先进先出政策,把存放时间较长的原料尽快销售出去。
6.数字化管理。
每位员工都知道自己所用原料单价,每日出库由头荷写出所出原料总价值,每日直拨分部验收,各自统计原料价值。
每日的810日报单,让各部(如凉菜、粤菜、烧味、本地菜)统计营业额,这样做到每人心中有数据概念,成本控制在就落实到每位员工从而使所有厨房员工都关心成本。
7.周三清理冷库、保鲜库,写出各部原料储存数量及急需推销品种,将依据情况安排较大型宴会菜式。
五.管理方面
1.每日例会认真听取人事质检意见(如员工胡须长工作帽乱扔),我结合厨房员工实际情况加强素质培训,每天对厨房员工进行针对性培训,员工在仪容仪表、遵守纪律、按时上
下班等方面都有显著提高。
2.组织厨房内部质量提高小组,成员有刘宗贺、郑印民、李廷波、余化、李春武。
每天营业前检查卫生及员工仪容仪表。
3.经常激励员工积极上进,把工作看成自己的事业。
部分员工入行时间短,敬业精神差,但经过这些培训大家意识到做好工作就是发展的基础,共兴金都的同时,自己各方面能力也将同时提高,从而增强了他们的责任心。
如厨房规定10:00上班,有些员工为高质量完成自己的工作8:00就来到岗位。
这样员工积极性被调动起来,组成一个优质、高效、团结、和谐的团队。
总上所述,XX年通过厨房团队共同的努力,在厨房管理方面取得一些效果。
在菜品创新、出品质量稳定、成本控制、员工素质提高方面都取得一定成绩,但我们更清醒认识到以后的工作将更具挑战。
XX年设想:在XX年成功的五常法及数字化管理方面继续加强。
这对成本控制及传统菜品质量保证将起到很大的作用。
XX年将改进自己的思路更加务实地工作,要去考察新的菜品,加快出品的创新以赢得更好的社会效益和经济效益。
XX年每月计划有的不是特别实际,XX年一定多考虑计划的实用性。
随着周边酒楼和饭店的增加,XX年的餐饮竞争将更加炙热化,但在领导和各位同时的支持与帮助下,我相信我们的团队将充满信心得走向一个收获的XX。
最后送领导和各位同事各三千万,不是money而是:千万要快乐、千万要健康、千万要平安。
分享让人快乐,欢迎下载使用。