剧社 章程

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萤火虫剧社
章程
总则
第一条:本社团名称全称为:大连市第十一高中萤火虫戏剧社
英文名称为“Firefly Drama of Dalian City eleventh high school”
简称“FDS”
第二条:本社团口号为:戏剧青春,戏聚人生;点点荧火,照亮心空!第三条:本社团是受校团委领导,并由语文组领导和成立的支持高一高二全体同学的剧社。

第四条:萤火虫戏剧社的宗旨是:加强校园文化艺术的建设,促进高中生的全面发展;协助学校繁荣校园文化。

为建设文明校园、艺术校园做出更大贡献。

用戏剧与文学丰富人生,展现十一中人的青春活力!
活动表演形式:
第五条:大连第十一高中萤火虫戏剧社的基本任务:
(一)为高一高二学生的良性发展创造条件。

(二)协调各成员社团之间的关系,加强成员社团的统一建设。

(三)排练表演舞台剧,微电影等,丰富校园艺术文化建设(四)监督各成员社团的活动,使之正常运作。

(五)拥有出大型晚会或活动的能力,而且配合学院举行各项活动。

第一章总则
第一条:为了维护剧社正常的排练、演出和工作秩序,促进工作顺利开展,特制定本规定。

第二章社籍管理
第二条:高一新生,由团委通知,各班团支书统计入社名单,并经过团委统一分配社员。

第三条:填妥报名表。

第四条:新社员可自愿交纳社费。

第五条:新社员须经过入社培训和章程教育。

第六条:社员必须参加剧社召开的各类会议、活动。

认真完成各项任务。

剧社秘书处负责考勤。

第七条:凡因学习或发生临时性事件,与社团活动有冲突时,可以向剧社管理层请假并说明原因;否则,视为个人活动失误。

第八条:每月对社员进行活动考核。

对社员的表现进行评定。

并在月会上进行表彰和批评。

对活动表现突出者,剧社秘书处要记录其功绩和贡献,并给予奖励。

第九条:社员有义务做好学习与活动的协调,避免发生以活动为借口,不完成作业或者擅自离开班级的现象。

如果社团组织受到个别班主任的申诉,将会严肃处理当事学生,严重者直接开除。

第三章内部机构分布:
第三节:管理层成员
第十条:管理层由社长,副社长和秘书组成,负责日常社团管理,设计每次社团活动,并共同负责安排宣传,外联各项活动。

社长:通常是高二同学,由副社长晋级而成,负责负责对社团的工作进行监督和指导,并提出意见和建议,定期对各部门的工作进行检查。

负责剧社的日常工作,主持召开每次活动;确定工作目标和任务,集中力量抓好各阶段的中心工作;督促并帮助各部门做好日常工作,加强内部人员的团结,充分调动各方面积极性,协调各方关系,争取各方面支持,领导社团开展活动。

副社长:通常是从每届高一新生中选出,协调各组工作并定期对有的部门成员进行考核协助社长处理日常工作,做好分工负责的各项工作,社长不在时,代理社长工作。

应该具备主动、积极、有分配能力等素质,协调好各个部门的事物,让活动的后勤得到充分的准备。

同时负责每次活动工作的落实情况。

秘书:负责我会召开的大小会议记录,并形成会议纪要,同时协调好各部门与各社团的工作,加强沟通和联系。

对各社团的登记注册表、社员情况表、月度活动计划、学期工作总结等资料进行整理保管,并做好登记作为届度评优的主要依据。

秘书负责保管社费。

第四节各个部门分工
第一条:部门分工不是固定职位,而是根据每次活动的特点进行制定的工作分工。

第二条:虽然不是固定职位,但是每个部门应当做有相对的确定性,管理层需要深入了解每个人的特点和优势。

编导组、技术组等重要部门有一定的固定框架。

第三条:管理层成员可以兼任部门负责人。

导演组:审核剧本,讨论剧本。

制定排练计划,领导演员组等进行排练。

微电影需要和摄影部剧务部讨论确立片场。

演员组:社内表现能力强,或者对演戏非常积极的同学。

为以后各个舞台剧,微电影等表演的排练和表演做准备,能拿出像样的小剧,短时间能出产有水准的小剧。

平时进行例常训练。

剧务组:四人以上
负责灯光音响。

音控
负责化妆、发型、服装、配饰
负责话剧和晚会的舞台布置及道具的租用和制作等
负责负责排演过程中演员排练进度和其它杂务。

摄影组:微电影拍摄,舞台剧拍摄,剧照拍摄,活动记录等。

可以委任,电视台,记者站,摄影社的社团。

技术组:微电影后期制作,宣传报设计,剧照加工等。

宣传组:主要负责对舞台剧,戏剧大赛,微电影等进行宣传。

拟定相关的文件,负责发放给社团负责人。

尤其在剧社活动时期要做好展板,与各部门相互配合,积极引导同学们加入到剧社活动中来。

要对内了解,对外宣传。

第四章定期排练制度
第一条:剧社每周排练一次,演员训练,安排近期工作,进行增强话剧相关能力的活动,如期间有大型演出任务,可顺延或暂停演员训练内容。

第二条:参与排练剧目所有成员不得无故迟到、早退或缺席,处理方式参照第二章,社籍管理。

第三条:活动前,管理层须集体讨论,认真进行活动策划,合理安排排练时间,使排练内容丰富,高效有序;
第四条:相关组织者应提前进行准备,对排练程序进行进一步规划;
第五条:剧社成员须认真参与,遵守活动流程,做到高效高质;
第五章文件档案制度
第一条:组织者名单及通讯录,例会记录,大型活动的策划、总结等的文案及时交给秘书。

秘书应注意整理产生的文件,及时与社长确认。

第二条:所有文件及档案须详细登记文件名称、呈交时间及呈交人。

所有文件及内容不经允许不得向剧社以外人员透露。

第六章:例会制度
第一条:必须定期召开全体成员大会,对一段时间的工作进行总结,落实计划安排,布置下阶段工作。

第二条:管理层也必须定期召开干部会议,须向大会汇报本部近期将要开展的工作及安排。

第三条:成员不得无故缺席,迟到或者早退。

每回会议均实行签到制度,凡是因有事不能参加会议的成员必须事前请假,并将请假条交与主席。

第七章财务制度
为规范社团的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,结合部门实际情况,特制定本制度.
第一条:戏剧社活动经费来源于社费,活动合作方保障之外的一切剧社活动,皆从社费中支出;
第二条:做到诚实、客观、节约。

坚持处理财务事物的真实性和客观性,保证活动效果的同时尽量节约开支;
第三条:剧社财务状况统一由秘书管理,如实记录;
第四条:各部门一旦产生费用,应及时向秘书报帐。

第八章活动制度
①剧社的自主活动由管理层负责进行策划,内容应详细完整,包括活动具体流程,组织者具体工作安排,活动人员,场地申请布置,可能出现的意外情况及应对措施等。

②策划应提前做出,并由全体高层进行讨论和修改。

剧社所承办的活动,应与合作方商议并共同审定策划,确定剧社职责。

③剧社所有活动,统一由社长或副社长指定人员分派任务,各部门具体实施。