煤矿安全文化建设的途径和方法.doc

煤矿企业安全文化建设的途径范文在煤矿企业中，安全文化建设具有重要的意义，它可以帮助企业构建一种安全优先的管理理念，提高员工的安全意识和安全素质，减少安全事故的发生。

为了有效地推动煤矿企业安全文化建设工作的开展，以下是几种重要的途径和方法。

一、建立安全文化的组织机构为了确保安全文化建设的顺利开展，煤矿企业需要建立一套完善的组织机构和管理体系。

在组织机构中应设立安全文化建设小组或安全管理委员会，由企业领导担任组长，相关部门的负责人和专职安全管理人员担任委员，以便统筹和协调各项安全文化建设工作。

二、加强安全宣传教育宣传教育是安全文化建设的重要手段，通过有效的宣传教育可以提升员工的安全意识和安全素质。

煤矿企业可以通过多种途径进行宣传教育，如组织安全知识培训班、开展安全知识竞赛、制作安全宣传视频等。

此外，企业还可以通过员工手册、海报、标语等宣传物料，加强对员工的安全教育，提高他们的安全防范意识。

三、建立科学的安全管理制度安全管理制度是保障安全生产的重要保障。

煤矿企业应制定一套科学合理的安全管理制度，包括安全操作规程、事故报告制度、安全奖惩制度等。

这些制度应当详细规定各项安全工作的要求和责任，确保安全工作的实施和落实。

四、加强安全技术装备安全技术装备是煤矿企业安全生产的重要保障。

企业应当不断引进和更新安全技术装备，提高生产设备的安全性能。

同时，还应加强对员工的相关技能培训，确保他们能够熟练操作和维护安全技术装备，提高安全生产的能力。

五、建立健全的安全管理评估机制建立健全的安全管理评估机制，可以及时发现和解决安全管理中的问题和隐患，提高安全文化建设的水平。

煤矿企业应定期组织安全管理评估，对各项安全管理工作进行全面、系统、科学的评估，从而推动安全管理工作的不断改进和提升。

六、加强安全责任落实安全责任是煤矿企业安全文化建设的核心。

企业领导必须高度重视安全工作，树立安全发展理念，将安全作为企业发展的首要任务。

同时，企业应建立健全的安全责任体系，明确各级管理人员和员工的安全责任，落实到位，确保安全工作的顺利进行。

煤矿安全文化建设的途径和方法煤矿安全文化建设是指通过建立和发展一种积极向上、安全意识明确、敬业精神高尚、行为规范统一的文化氛围，进而推动煤矿安全工作的全面发展。

它是实现煤矿安全生产的重要保障，涉及煤矿企业的方方面面。

下面将从几个方面介绍煤矿安全文化建设的途径和方法。

1. 强化安全教育培训安全教育培训是提高煤矿从业人员安全意识和技能的重要途径。

煤矿企业应加强安全教育培训的力度，让每个员工都能明确自己的责任和义务，在危险环境中积极主动地进行安全预防和处理。

可以通过开展安全培训班、举办安全知识竞赛、编制安全教材等方式，提高员工的安全意识和技能。

2. 建立科学的安全管理制度煤矿企业应建立科学的安全管理制度，确保安全工作的规范性和可操作性。

制度要涵盖安全生产各个环节，明确责任和权力，保证安全管理的有效性。

此外，还需要加强对安全管理制度的执行和监督，确保员工及时、准确地执行各项安全措施。

3. 强化安全技术设施建设安全技术设施是煤矿企业保障安全的基础，对于防范事故的发生具有重要意义。

煤矿企业应根据不同的工作环境和风险程度，建立相应的安全技术设施，如通风设备、灭火器材、监测仪器等，以确保矿井的安全运行。

此外，还需要定期检查和维护设施的完好性和可用性，确保其始终处于最佳状态。

4. 加强安全文化宣传安全文化宣传是提高员工安全意识和培养安全观念的重要手段。

煤矿企业可以通过制作宣传材料、举办安全文化活动、组织安全知识竞赛等方式，向员工普及安全知识，传达安全理念。

同时，还可以邀请专家学者进行安全讲座，提高员工的安全意识和素质。

5. 建立健全的安全监督机制安全监督机制是煤矿安全文化建设的重要保障。

煤炭主管部门应加大对煤矿企业的监督力度，加强对安全工作的检查和评估，及时发现问题并采取有效措施解决。

同时，企业内部也要建立健全的安全监督机制，包括安全监测、隐患排查、事故调查等，通过监督机制的完善，确保安全措施的有效实施。

6. 加强煤矿安全救援力量建设煤矿安全救援力量是煤矿企业应急救援的重要保障。

煤矿安全文化建设的途径和方法煤矿安全文化建设是指通过各种手段和方法，培养煤矿企业员工的安全意识和安全责任感，构建一种安全文化氛围，从而提升煤矿安全管理水平，减少和防止事故的发生。

下面我将从法规制度、安全教育培训、安全激励机制、安全管理体系四个方面介绍煤矿安全文化建设的途径和方法。

一、法规制度1. 完善煤矿安全法规制度体系：制定、修订相关法律法规和标准，明确企业和员工在安全生产方面的权利和义务，为安全生产提供法律保障。

2. 加强安全生产政策宣传和解读：通过各种形式和渠道向员工宣传国家安全生产政策和法规，及时解读和传达政策的细节，使员工了解和遵守相关规定。

3. 建立健全安全生产管理制度：制定和完善各项安全管理制度，明确职责、权限和工作流程，确保各项安全措施和规程得以落实。

二、安全教育培训1. 制定安全教育培训计划：根据员工的工作岗位和实际需要，制定全面、系统的安全教育培训计划，确保员工能够全面了解安全生产知识和技能。

2. 高效实施安全教育培训：通过多种形式和方法进行安全教育培训，如组织安全技能比赛、安全知识讲座、安全教育培训班等，提高员工的安全意识和技能水平。

3. 建立安全教育培训档案：建立员工安全教育培训档案，定期评估员工安全教育培训的效果，及时调整和完善培训计划。

三、安全激励机制1. 设立安全激励奖励制度：建立合理的安全激励奖励制度，通过表彰先进、颁发奖项等方式，激发员工参与安全管理、积极提出安全建议的积极性和主动性。

2. 实施安全风险评估和责任追究制度：建立安全风险评估和责任追究制度，对安全责任落实不到位、安全事故发生后不及时处理的单位和个人进行追责，并建立黑名单制度。

3. 引入安全绩效考核系统：建立安全绩效考核系统，根据员工在安全生产方面的表现和成绩，对员工进行绩效考核，并将考核结果与薪资、晋升等利益挂钩，形成激励机制。

四、安全管理体系1. 建立健全煤矿安全管理体系：建立科学、有效的安全管理体系，包括安全目标和指标制定、安全风险评估和控制、安全生产标准化建设等，形成闭环管理。

煤矿企业安全文化建设的途径安全文化是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化，是安全生产的有力保证，尤其是体现关爱生命、共同发展主题、促进社会主义和谐社会建设的基础工程。

所以，煤矿企业加强安全文化建设、拓展安全文化建设途径，意义重大而深远。

一、创建安全文化学习氛围，明确安全文化建设意义安全文化建设是现代企业，特别是煤矿企业实现安全生产的主要途径。

也是煤矿企业文化的重要组成部分。

所以，只有创建安全文化学习氛围，明确安全文化建设的深远意义，才能使广大职工融入安全文化建设之中，从而规范他们的言行，达到安全生产的目的。

一是抓好职工安全学习，认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规，方针政策，安全指令文件。

不断提高职工的安全理论水平和安全意识。

二是抓好安全文化氛围的创建。

充分利用广播，闭路，版报，安全简报等形式宣传安全方针政策。

同时张帖标语横符，宣传安全口号。

形成安全文化氛围。

使职工触景生情，牢记安全。

三是积极开展安全培训活动。

提高职工的文化素质和安全意识。

通过安全培训，强化职工安全文化理念。

开展持续有效的安全教育，使职工牢固树立安全第一、预防为主的方针。

四是认真开展技术比武活动。

提高职工的技术素质和操作技能。

通过技术比武活动，不断提高职工的工作水平和工作能力，减少工作中的失误，达到安全生产的目的。

五是开展以安全生产为主题的各类活动。

加深安全文化建设气息。

使广大职工在活动中领悟安全生产的重要性和迫切性，巩固职工安全理念。

二、不断完善安全规章制度，推动安全文化建设深入开展规章制度是约束人们在生产中的行为规范的准绳。

没有好的规章制度，就没有安全生产的保障。

特别是在生产水平日新月异的今天，更应该不断完善安全规章制度，保证生产的安全顺利的进行。

一是加强安全生产规章制度的贯彻落实，使职工有章可循，有法可依。

不但要教育广大职工遵纪守法，更重要的是要加大检查力度。

使职工切实按章作业。

逐渐杜绝三违现象。

为生产营造一个良好的安全氛围。

煤矿安全文化建设的途径和方法煤矿安全文化建设是指在煤矿中树立和发展一种安全意识、安全行为和安全价值观的理念，通过培育和强化煤矿作业人员的安全文化意识和安全行为习惯，改善和提高煤矿的安全生产管理水平和安全生产绩效。

煤矿安全文化建设的途径和方法主要包括以下几个方面：1. 领导重视和示范煤矿高层领导要高度重视安全文化的建设，树立正确的安全理念，以身作则，示范和引领全员遵守安全规章制度，积极参与安全管理活动，营造良好的安全文化氛围。

2. 安全教育和培训通过定期的安全教育和培训，向煤矿作业人员传授安全知识和技能，提高他们的安全意识和安全素质。

同时，加强对新员工和临时工的安全培训，确保他们能够正确理解和执行相关的安全规章制度。

3. 安全激励和奖惩建立科学合理的安全激励机制，鼓励和表彰那些积极参与安全活动、出色完成安全任务的人员，形成安全工作的正向激励机制。

与此同时，对那些违反安全规定、发生安全事故的人员进行批评和惩罚，形成安全工作的警示和威慑效应。

4. 建立健全的安全管理制度和流程制订和完善煤矿的安全管理制度和流程，明确各个环节和岗位的职责和权限，确保安全管理工作的规范化和高效运行。

同时，加强对安全管理制度的宣传和培训，确保所有人员能够正确理解和执行。

5. 加强安全监测和预警建立完善的安全监测和预警机制，通过科技手段对煤矿的各项安全指标进行实时、准确的监测和分析，及时发现和预警潜在的安全隐患和风险。

同时，加强对安全事故的调查和分析，总结教训，推动安全管理的不断改进。

6. 加强安全生产的日常管理加强对煤矿的日常管理工作，包括巡检、检修、设备维护等，确保设备和作业场所的安全可靠性。

同时，加强对特种设备和特殊工种的监管和管理，提高其安全保障能力。

7. 加强安全文化的宣传和弘扬通过宣传栏、海报、标语等形式，向全员传达安全文化的理念和要求，宣传安全事故的教训和警示，引导和激励全员形成安全意识和安全行为的习惯。

定期组织安全文化活动，如知识竞赛、演讲比赛等，营造积极向上的安全文化氛围。

某煤矿建设本质安全文化的八个方法建设本质安全文化是煤矿安全工作的首要任务，也是煤矿建设长期稳定安全生产的关键。

本质安全文化强调的是从根本上改变人们对安全的认识和行为习惯，促使安全成为每个人的自觉追求和行动，而不是简单的规章制度遵守。

下面我将为您介绍某煤矿建设本质安全文化的八个方法。

1. 建立正确的安全理念建立本质安全文化的第一步是树立正确的安全理念。

煤矿管理人员应当明确安全目标，强调安全生产对于企业可持续发展的重要性，将安全制度和安全意识深入到每一个员工的思想中。

2. 加强安全培训通过安全培训，提高煤矿员工的安全意识和安全技能。

培训内容应包括煤矿安全法规、生产作业安全规程、事故案例分析等方面的内容，同时还应加强现场培训，强化员工的实际操作技能和安全意识。

3. 强化现场的安全管理现场安全管理是建设本质安全文化的核心手段。

煤矿管理人员应当加强现场巡查，及时发现和解决安全隐患，对违反安全规章制度的行为要进行及时查处和整改，同时还要加强现场安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。

4. 建立安全考核和奖惩机制建立科学的安全考核和奖惩机制，通过考核和奖惩来激励员工的安全行为，加强对安全责任人的监督和管理。

同时，要注重奖励与惩罚的结合，既要激励员工的积极性和创造性，也要对安全责任人的失职失责进行严肃处理。

5. 加强监督和检查建设本质安全文化需要加强监督和检查工作。

煤矿管理人员应当加强对安全工作的监督和指导，定期组织安全检查和事故隐患排查，确保安全制度的有效执行和安全管理的到位。

6. 充分发挥工会和员工代表的作用工会和员工代表是煤矿员工的合法权益代表，他们应当积极参与到建设本质安全文化的工作中。

煤矿管理人员应当与工会和员工代表合作，共同制定安全规章制度和安全培训计划，共同推动本质安全文化的建设。

7. 加强安全技术装备的改进和更新安全技术装备的改进和更新是建设本质安全文化的重要保障。

煤矿管理人员应当加强对安全设备和安全技术的研究和应用，及时引进新技术、新装备，提高煤矿的安全生产水平。

浅谈加强煤矿安全文化建设的途径和方法一、以人为本，构建安全文化主体煤矿企业安全文化的主体是职工，职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。

以人为本，构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质，要把“安全第一”当作首要的价值取向，制定详细的实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化建设有组织、有计划地开展，并作为确定安全文化建设目标的中心环节，精心安排各项活动，构建以人为本的安全文化主体。

在此基础上，还要建立激励机制，严格考核，特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识，以人为核心，提高员工的安全意识、思维、哲学和价值观，增加职工全员培训、质量标准化、安全生产等活动经费，做到全员激励与重点激励相结合。

通过安全事故“血的教训”事故案例，结合多种形式教育职工摆正安全与生产、安全与效益的关系，使安全文化深入人心，使“一人安全、全家幸福”成为每个职工的共识。

二、围绕安全生产实际，营造浓郁的安全文化氛围安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一，系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分，缺一不可。

安全知识教育的目的在于“知”，安全技能的目的在于“会”，安全态度的目的在于“行”，三者的有机统一是围绕安全生产实际，营造浓郁安全文化氛围的关键，对于能否实现安全教育的最大效果，建立横向到边、纵向到底的安全教育网络至关重要。

一要充分运用各种宣传工具，大张旗鼓地宣传推广安全生产先进典型和工作经验，做到家喻户晓、人人皆知，使职工“学有榜样，赶有目标”，争当安全生产的模范。

二要加强安全监管力度，实行群管群防，实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育，筑牢安全生产防线。

三要经常性地开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动和竞赛活动，不断提高职工的安全意识，鼓励职工争当“安全文化标兵”，争创“安全示范岗”，增强职工自保互保能力。

三、遵循环境效应规律，优化安全文化环境共同的生活群体能产生一种共同的心理追求，良好的安全生产环境，有利于强化安全生产，提高安全文化水平。

煤矿班组安全文化建设，是指在煤矿工作班组中，通过一系列的措施和方法，培养和强化员工的安全意识和安全行为习惯，形成一种良好的安全生产氛围，以确保煤矿工作班组的安全生产。

煤矿是一个高风险的行业，一旦发生事故往往造成严重的损失，甚至损失人命。

因此，煤矿班组安全文化建设显得尤为重要。

它不仅仅是遵守一些规章制度，更是要将安全纳入每个员工的思想和行动中。

下面，我们从安全宣传教育、安全管理体制、安全技术措施和安全奖惩机制等方面，来详细阐述煤矿班组安全文化建设。

一、安全宣传教育安全宣传教育是煤矿班组安全文化建设的重要环节，它通过各种形式的宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全知识水平。

首先，要开展安全教育培训，包括安全操作规程、危险化学品的处理方法、消防知识等方面的培训，使员工掌握必要的安全知识。

其次，定期组织安全演练和应急演练，提高员工的应急反应能力和自救互救意识。

另外，还可以开展安全知识竞赛、安全讲座等形式的宣传活动，提高员工对安全的重视程度。

二、安全管理体制良好的安全管理体制是煤矿班组安全文化建设的基础，要建立健全并严格执行各项制度和规章。

首先，要明确安全责任，制定班组安全工作责任制，明确各个岗位的安全职责和安全目标。

其次，要建立安全检查制度，定期对各个岗位的安全工作进行检查，发现问题及时处理并落实整改措施。

另外，还要建立事故报告制度和隐患排查制度，发生事故和隐患时要及时上报，并采取相应的措施予以解决。

最后，要建立安全教育档案，定期对员工进行安全教育培训，并记录员工的学习情况，以便查阅和评估。

三、安全技术措施安全技术措施是煤矿班组安全文化建设的重要保障，它通过采取各项技术措施，确保煤矿工作班组的安全生产。

首先，要加强设备维护管理，确保设备的正常运转和安全使用。

其次，要建立安全防护设施，包括安全网、防护栏杆等，有效防止人员和物质的意外伤害。

另外，还要加强通风排水和防火处理，消除一切可能引发事故的隐患。

最后，要加强安全监控，安装视频监控设备和报警装置，及时发现并处理安全隐患。

加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全管理水平，减少事故发生的重要保障。

下面就如何加强煤矿企业安全文化建设，提出以下几点建议：一、加强领导重视，形成强大的安全文化氛围煤矿企业安全文化建设需要企业领导高度重视并亲自指导。

矿长、总工程师等领导干部要带头参与安全生产工作，并将安全工作列入企业重要议事日程。

同时，要加强安全规章制度的修订和完善，确保安全方针的实施。

组织开展安全教育培训，定期组织安全检查和演练，严禁违反安全规定和操作规程的行为。

二、全员参与，形成良好的安全作风加强安全文化建设，必须实现全员参与。

通过加强员工的安全培训，提高员工安全意识和安全技能。

企业要建立健全安全管理制度，严格按照制度要求来进行操作，确保作业场所的安全、设备运转的安全。

同时，要加强员工的安全教育，提高他们的安全防范意识，明确安全责任和作业规范。

三、加强安全设施建设，完善安全保障措施加强煤矿企业的安全设施建设，提高事故防范和应急救援的能力。

企业应投入资金加强煤矿通风、瓦斯抽放、排水以及安全照明等设施的建设，确保安全设施的有效运行。

同时，要加强应急救援力量的建设，提高应急救援能力，确保在事故发生时迅速采取措施保障人员生命安全。

四、加强安全监管，严格执法政府和相关部门要加强对煤矿企业的安全监管，加大执法力度。

对违规违法行为要严肃处理，对存在安全隐患的企业要及时进行整改。

同时，要加强对煤矿企业的检查和评估，定期组织安全检查，确保安全规定的贯彻执行。

总之，加强煤矿企业安全文化建设，需要全社会的共同努力。

企业要高度重视安全生产工作，不断完善安全规章制度和工作流程，提高员工的安全防范意识。

政府和相关部门要加强对企业的监管和执法力度，保障煤矿企业的安全生产。

通过全方位的措施，建立起良好的煤矿企业安全文化，确保煤矿生产的安全稳定。

加强煤矿企业安全文化建设（二）第一章：引言1.1 研究背景与意义煤矿企业是我国重要的能源产业，同时也是高风险行业。

安全文化建设的途径文化建设，是一个国家综合国力的重要体现。

煤炭企业安全文化建设就是把安全生产的价值与职工人身价值统一起来，增强职工的安全意识，使企业具有专业安全文化的生产力，增强企业竞争力，保持与时俱进的发展步伐，实现安全生产经营的良性循环。

“无危为安，无损为全”安全管理历来是煤矿管理的头等大事。

但由于多数矿井地理位置的特殊性，职工群众文化底蕴的薄弱性和生产经营为主、文化建设为辅观念的陈旧性，致使煤矿安全文化相对落后，难以形成系统的文化体系。

甚至个别矿井出现“文化真空”现象，造成安全管理理论与实践难以有所突破，进而制约着矿井生产发展。

如何解决好生产经营与安全文化建设的相对矛盾，主要应从以下四个方面入手。

一、从思想文化建设入手，锻造企业文化主题培育安全文化是安全生产形势发展的客观要求和必由之路，也是塑造企业形象的重要组成部分。

思想文化建设是安全文化建设的主阵地，解决了思想认识问题，一切问题迎刃而解。

加强思想文化建设，可以使安全文化与生产经营相互结合，产生巨大的安全经济效益。

思想文化建设要以理论建设为主，教育和引导为辅，二者相辅相成才能使职工牢固树立“安全第一”和“人人为我，我为人人”的强有力的安全文化思想，进而把安全生产变为职工的自觉行动，成为维护企业和个人安全利益的原动力。

铜川矿务局下石节煤矿也正是从思想文化建设入手，树立了“团结、求实、创新、奉献”的企业精神，形成了“质量就是安全、安全就是效益”的安全文化核心，产生了安全文化建设“二十法”的实施方案，确立了“安全也是生产力”的企业文化主题，创造了连续安全生产近1000天无重大事故，三年实现利润2260多万元的业绩，为企业的发展注入了强大的动力。

二、拓展群众性安全文化领域，培植安全文化基础如果说安全文化是一粒种子，那么职工群众就是其健康生长的沃土；没有浓厚的群众安全文化基础，安全文化建设将失去其赖以生长的土壤。

拓展群众性安全文化领域，主要是培养群众性安全文化底蕴，使广大职工群众把企业安全文化与落实先进文化的发展方向结合起来，从而提高全员安全意识，形成关注安全、关爱生命、以人为本的煤矿主流文化，依靠广大职工群众创造一个健康、安全、稳定、和谐的生产生活环境。

煤矿施工企业的安全文化建设是煤矿安全工作的重要组成部分，也是保障矿工安全生产的关键措施。

煤矿施工企业安全文化建设需要从以下几个方面入手：一、安全理念的建立和培养安全理念是企业安全文化建设的核心。

企业要树立“安全第一”的思想，做到安全在前、预防为主，通过安全意识的培养和强化，形成全员安全意识。

企业领导必须带头树立正确的安全观念，加强安全教育培训，使员工明白安全对于企业和个人的重要性。

二、完善安全管理体系企业要建立健全科学的安全管理体系，包括各项安全制度、规章制度的建立和健全，完善安全意识培训和技能培训，确保员工具备安全生产所需的知识和技能。

此外，还要制定安全责任制，明确各级责任人的职责，形成层层传导、层层负责的安全管理体系。

三、建立安全技术标准企业要制定并执行严格的安全技术标准，确保施工过程中的各项工作符合安全要求。

煤矿施工作业涉及到很多危险因素，如爆炸、坍塌、事故等，必须制定相应的工艺规范和操作规程，并落实到施工现场，确保施工过程中各项工作符合安全技术标准。

四、加强安全生产监管加强安全生产监管是保障矿工安全生产的重要举措。

煤矿施工企业要加强对施工过程中的安全风险进行监控和控制，提前发现和排除隐患，加强安全检查和事故调查，确保安全生产工作按照法律法规和规章制度要求进行。

五、营造安全文化氛围企业要通过多种方式，如宣传、培训、奖励等，营造良好的安全文化氛围。

通过宣传教育，增强员工的安全意识，使员工能够自觉遵守安全规章制度；通过培训，提升员工的安全知识和技能，增强员工的安全防范意识和应急处理能力；通过奖励，激励员工的安全生产意识和积极参与安全工作。

六、加强安全危机应对能力煤矿施工企业要加强安全危机应对能力的培养和建设，制定和完善应急预案，进行安全演练和模拟演练，提高员工的应急处理能力。

在发生突发事件时能够迅速做出正确反应，有效地控制事态，保障员工的生命安全。

总之，煤矿施工企业安全文化建设是一个长期的工作，需要企业全体员工的共同努力和支持。

煤矿安全文化建设的途径和方法一、引言安全是煤炭企业“天”字号工程，以人为本的科学发展观对煤矿安全工作提出了新的更高的要求。

开展安全文化建设是煤矿安全发展客观规律的需要，是培育本质型安全人、建设本质安全型矿井的需要，是实现安全生产长治久安的有效途径。

联系企业工作实际，本文着重从以下三个方面对安全文化建设进行探索思考。

二、安全文化建设的内涵和基本功能煤矿安全文化是围绕安全生产过程中人的生命和健康问题，刻意培育的共同愿景、理念意识、行为习惯，以及物化到企业全部安全工作中的灵魂个性和精神动力。

重点有以下五大功能：一是导向功能。

安全文化作为安全工作的思想灵魂和共同的安全价值观，有利于规范职工行为养成，发挥着为安全理念导航的功能。

二是凝聚功能。

文化的凝聚超越短期利益和个人功利，是共同事业的愿景凝聚、共同理念体系的思想凝聚，是一种文化血脉的凝之于心而聚之以力的凝聚。

三是激励功能。

安全文化对企业的激励和对员工的鞭策，其要求是卓越再卓越、安全更安全，是一种持续推进的功能。

四是约束功能。

安全文化的约束力不是僵硬的铁面无情的约束，而是一种充满人文关怀体贴的人性化的软约束，它的约束功能更加无处不在、入脑入心、恰到好处。

五是教化功能。

长期不懈的安全文化建设，可以转化提升员工的安全意识，使人经常接受灵魂的洗礼，开展安全行为养成训练，使员工安全行为的文明程度和可靠程度得到提高。

三、安全文化建设的主导方向和基本要件煤矿安全文化，到底应该做什么，怎样做，这是安全文化建设的本质内容。

其着力点是找到可以展开、能够见效的安全文化要素，显德汪矿突出抓了六个重点。

1、安全目标愿景每个企业都有自己的目标愿景，企业的共同目标愿景，就是把企业战略的未来目标、使命，转化为企业全体员工最终希望实现的图景，具有团结人、凝聚人、激励人的作用。

2、安全理念体系安全理念是针对安全工作实际和员工素质状况，经过反复提炼概括并精心培育塑造的安全工作灵魂，它涵盖企业及员工对安全的认识、态度，对安全工作各个方面所必须树立的思想观念。

煤矿企业安全文化建设途径和方法摘要:煤矿企业作为高危行业所面临的危险系数较高，因此，煤矿企业安全文化建设非常必要，通过安全文化建设，能够有效提高煤矿企业的作业环境安全系数，对于企业员工和企业经济效益形成一定的保障措施。

本文以此为出发点，主要围绕对于煤矿企业安全文化建设的途径和方法，阐述安全文化建设的重要意义。

关键词:煤矿企业;;安全文化建设;途径和方法煤矿企业的主要作业内容是煤炭生产，在实际工作中，有很多因素都会影响着煤矿的安全生产，长期作业积累下，一些安全问题暴露出现，并最终诱发安全事故发生。

安全文化建设对于煤矿企业极为重要，如何提高作业人员的安全意识，提高作业操作水平，从根本上提高安全系数成为当下煤矿企业安全文化建设的关键。

1煤矿企业安全文化建设的意义煤矿企业安全文化建设的内容关系着管理领导层面、普通的员工层面，一旦出现安全问题，诱发安全事故发生，除了造成巨额不必要的经济损失外，更重要的是会对煤矿作业人员的生命安全产生威胁，安全事故的发生会持续影响到企业后续的发展和长期的经济效益和社会效益，因此，煤矿企业安全文化建设意义重大，需要高度重视。

2安全文化建设的角度和条件安全文化建设意义重大，那么如何才能提高安全系数，深入安全文化建设工作就成为了讨论的重点，具体到实际的企业操作中，可以从以下五个方面开展，来确保煤矿企业安全文化建设工作有序的进行，即：安全目标、安全理念、走动式管理模式、安全行为养成、安全教育氛围的孕育。

2.1安全目标。

安全目标就是煤矿企业为自身的安全文化建设创设目标，这个目标紧密围绕着煤矿企业的发展，结合企业实际的企业文化和生产情况，设立一个包括企业全体上下所有员工共同努力的方向，将企业上下紧紧凝聚在一起，一起为安全目标而努力奋斗。

2.2安全。

理念安全理念实际上就是在企业内部开展相关的安全教育，提升企业员工的安全防范意识，正确认识一些相关的操作和防范流程，形成一定基础的安全教育。

在教育过程中，配合实际操作流程，加深印象，确保安全理念能够深入落实到每一个员工的心中，尤其是对于需要下井操作的员工，安全演练要配合安全理念，反复强调，反复落实，反复检查。

煤矿安全文化建设的途径1、加强硬件基础设施建设，为煤矿员工创造一个本质安全化环境，这是煤矿安全文化建设的基础。

不安全环境或不彻底的安全环境会造成在这种环境中人的本能的惧怯、抵触、排斥与反感，使安全价值观与安全理性思维发生偏离和倾斜，破坏积极的安全价值观的形成，从而成为安全文化建设的基础性障碍。

所以，加强煤矿安全文化建设，必须努力创造一个良好的稳定的安全生产作业环境。

创造这种环境的途径有两个：一是完善安全技术措施工程建设，从目前情况看，大多数煤矿都能够按照《煤矿安全规程》的要求，定期编制安全技术措施计划，但编制过程过于简单，缺乏科学的论证与分析，与实际情况差之甚远;加之实施过程中计划观念不强，不按计划合理投入实施，从而造成安全技术措施计划不能付诸实际运作，只是用来应付安监部门监察的材料，形同虚设，所以，煤矿企业有关领导与有关部门，要建立严格的安全技术措施管理制度，确保安全技术措施计划的合理性与实施的严格性，把合理的安全投入落到实处。

二是积极进行技术革新，推动技术进步，为安全生产环境提供强有力的技术智力支持。

(-安全员之家)2、以安全生产法律、法规、制度为载体，以强制约束与激励机制为手段，不断强化约束员工的安全行为，这是煤矿安全文化建设的先决条件。

有关安全管理机构要根据安全生产的法律、法规，制定并不断完善安全生产管理制度，这项工作可以利用以往的制度为基础，舍弃不可操作或操作性不强的内容，变生硬的强制约束为柔性的激励约束，充分运用市场经济条件下的经济杠杆作用，把现场作业或操作者融入安全管理的系统，从而使员工的安全行为得到理想的有效约束。

3、加强安全技术业务培训，努力提高全体员工的安全文化素质，这是煤矿安全文化建设的必备条件。

传统安全管理对培训也十分重视，但有明显的局限性，一是对于特殊工种培训、岗前培训等，仅仅是为了完成培训任务，应付安监部门的监察，为培训而培训;二是对于一般员工的培训仅限于本职岗位的应知应会上，缺乏系统的全面的煤矿安全知识培训，认为掌握安全动态管理与技术知识的应该是安监部门，培训仅仅是为了干好本职工作。