《企业安全文化》word版
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( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改谈航空企业的安全文化建设(通用版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.谈航空企业的安全文化建设(通用版)安全是航空企业的立命安身之本,是航空企业的天字号工程,是企业员工的最大福利,如果离开安全谈航空企业文化建设,如同纸上谈兵,毫无基础可言。
随着东航创建“精诚共进”核心价值观的企业文化活动不断深入,创建东航的安全文化并发挥其作用,显得尤为必要和重要。
要创建航空企业的安全文化,确保企业各项工作健康、持续、稳定地发展,必须做到:一、创建航空企业安全文化领导要首先带头航空企业的各级领导在安全生产中肩负重要责任,企业的安全生产状况如何,很大程度上取决于领导的责任意识,工作作风和管理水平等因素,领导既是企业安全文化建设的组织者,也是被教育者。
各级领导应自觉地学习《航空安全法》及各种有关安全生产的规章制度和法规,牢固树立“安全第一,预防为主”的意识,不折不扣地履行自已的安全职责,在切实制订各项安全技术保障措施的基础上,抓好安全管理工作,积极倡导并努力建设航空企业安全文化,率先垂范,带头在安全文化的约束下规范自身行为,在企业营造“人人讲安全,人人懂安全,人人要安全,人人保安全”的良好氛围。
二、创建航空企业安全文化全体员工均要参与在航空企业,要完成一项航班生产任务,就像完成一台机器的正常运转工程,需要商务,机务,飞行等诸多生产岗位,每一个生产岗位都像一条环环相扣的链条,每位员工好比机器上的零件,哪个零件出了故障,都有可能使机器停运,也就是使航班生产运行不正常。
编号:AQ-WH-03039( 安全文化)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑“四位一体”建设安全文化"Four in one" construction of safety culture“四位一体”建设安全文化备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
华电潍坊发电有限公司以“防微杜渐,警钟长鸣”的安全理念为指导,坚持从理念、制度、行为、环境四个层面入手,构建“四位一体”安全文化建设格局,企业安全管理水平不断提升。
公司荣膺“全国安全文化建设示范企业”。
内化于心,育理念之魂安全文化是企业在长期生产实践中积累提炼,逐步被广大员工认同遵守的安全理念、行为规范。
建设安全文化的前提,就是要建塑特色安全文化理念体系,使员工用先进的安全文化理念对思想和行为自治自律。
华电潍坊公司高度重视安全文化理念体系建设,专门成立了以总经理为组长的安全文化建设领导小组,从2010年开始,利用一年多的时间,通过座谈讨论、问卷调查、专家指导等方式,对企业原有的安全文化进行整合提炼,完成了统一认知、理念征集、体系建立的过程。
通过这个过程,统一了决策层、管理层、员工层三个层面对安全文化理念的认识。
对于决策层来说,明确了安全是企业永恒的主题,安全是第一责任、第一效益、第一工作;对于管理层来说,明确了“以人为本,精细管理”的安全管理观,建立起“三基、四控、五同时”的管理模式;对于员工层来说,确立了“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的安全道德观。
2012年,在继承企业优秀传统文化、融合现代企业安全管理理念的基础上,形成发布了以“防微杜渐,警钟长鸣”为核心理念,以“平安潍电、幸福家园”为愿景,以“持续动力、安全发展”为使命,囊括安全管理观、价值观、制度观、道德观、激励观,以及管理模式的安全文化理念体系。
( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化的核心(新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化的核心(新版)安全文化以职工的安全作为自己的追求价值,把调动和发挥职工群众自我的作用确保安全生产作为自己的核心,它引导企业实现安全生产由人为管理到制度管理再到文化管理的飞跃。
一、完善的安全生产理念体系,是安全文化的重要内核企业的核心理念是一个企业刻骨铭心的、永远尊崇的、能够给企业带来最大经济利益的观念、行为准则、规章制度的总和。
安全文化理念同样具有这些特性。
安全文化的核心理念是企业安全生产的指导思想,全体职工的共同价值追求,是全体职工的共同行为准则和共同行为习惯。
企业能不能实现安全生产,往往并不在于这个企业有没有先进的安全生产的文化理念,而在于这个企业的员工能不能把先进的理念自觉化为行动,努力追求行为与理念的水乳交融。
因而,从一定程度上讲,安全思想观念的树立是实现安全生产的第一道工序。
安全文化的基本功能就在于让职工把握安全生产的文化理念并将这些理念转化为自己的实际行动。
企业要树立“职工安全生产是企业的最大效益”的观念、树立“实现职工安全生产是企业维护职工根本利益”的观念,树立“实现安全生产是给职工谋的最大幸福”的观念;企业的经营管理者要树立“安全管理必须以人为本”的观念、树立“忽略安全生产就是对企业和职工的最大犯罪”的观念;职工要树立“实现安全生产就是给企业创造效益”的观念、树立“自己的生命和幸福需要安全生产”的观念、树立“企业的生存发展、企业的形象和声誉需要安全生产”的观念,既要从个人利益的角度又从企业的角度思考安全生产。
( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改积极建设企业安全文化的四条途径(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.积极建设企业安全文化的四条途径(最新版)培育安全文化,既要着眼于“物质”,具体反映为基础设施、设备质量、规章制度、生产条件、工作环境等;又要着眼于“精神”,主要反映为安全理念、价值标准、行为规范、工作作风等,从整体上来把握和推进。
一是培育安全理念文化。
安全理念是一种精神理念,一方面要广泛开展“安全第一”的宣传教育、阶段性安全形势教育、“安全在我心中”演讲、“安全大家谈”征文、安全格言、警句的征集等,通过生动活泼、喜闻乐见的教育形式,潜移默化的教育,对干部员工的理念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,使全体员工树立正确的安全意识、态度、责任、价值观等,培育员工个人和群体的安全价值观及敬业精神。
另一方面,通过简报、期刊、宣传栏等载体,广泛叫响“安全是基础”“安全是生命”“安全是效益”等安全理念,引导干部员工牢固树立“安全第一”的思想,大力营造良好的安全文化氛围。
二是培育安全行为文化。
要通过教育、培训、岗位练兵等手段,提高员工的基本素质、作业技能和自我保护的能力。
要抓员工的行为养成。
提高员工的自控能力,从日常行为抓起。
用先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育、规范每一个人,使企业的每一名员工,都能在安全文化的约束下主动规范自己的言行,变要我保安全为我要保安全,使员工不仅能正确掌握安全技能,而且养成良好的安全习惯,形成共同的安全行为准则,自觉地规范自己的安全行为,让遵章守纪成为行为养成。
( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化推进:一个也不能少(新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化推进:一个也不能少(新版)企业安全文化建设的核心是“人”,这个“人”包括企业内的所有成员,不分岗位、职务和性别。
同时,衡量一个组织安全文化发展的水平,考察的也是所有人表现出来的安全意识和安全行为。
安全文化不是一个人的文化,也不是少数人的文化,而是全员文化,一个都不能少。
“全员”二字说说容易,做起来其实并不那么简单。
尤其是那些动辄万人或数十万人的大型企业,分公司、子公司为数众多,地域更是横跨五大洲、四大洋,不同地方、不同种族的文化千差万别,要建设统一的安全文化谈何容易,这需要超强的执行力和毅力。
应该说,目前少数公司做到了这一点,比如杜邦,无论杜邦走到世界任何地方,都会将它的安全文化植根到那里。
世界上最大的商业零售企业沃尔玛的创始人山姆•沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”,“尊重每一个员工”,“每天追求卓越”,这成为沃尔玛企业文化的精髓。
为了创建并延续“尊重每一个员工”的企业文化,每个沃尔玛员工的工牌上都印着一句话:“我们的员工与众不同”,它的含义就是每个员工都很重要,无论在什么岗位都能表现出众,任何员工都有权走进管理人员的办公室发表意见,且员工的意见始终都能受到高度重视。
××煤矿安全文化长廊牌板(1—8):一、主导思想篇1:“六六"管理模式安全工作六大支撑体系和“66”理念1、以矿长为第一责任者的安全管理支撑体系安全管理理念-——“六个一切”:安全高于一切、安全重于一切、安全压倒一切、一切为了安全、一切服务安全、一切服从安全。
2、以党委书记为第一责任者的宣传教育支撑体系宣传教育理念———“六个改变”:教育改变思想、教育改变心智、教育改变觉悟、教育改变行为、教育改变能力、教育改变人生。
3、以总工程师为第一责任者的技术保安支撑体系技术保安理念--—“六个精心”:精心规划、精心研发、精心设计、精心施工、精心把关、精心考核.4、以安监处长为第一责任者的监督检查支撑体系安全监督理念—-—“六个从严":贵在从严、难在从严、成在从严、从严管干部、从严管过程、从严管小事。
5、以分管书记为第一责任者的群抓群管支撑体系群监工作理念-——“六个经常":常吹枕边风、常念安全经、常问安全事、常出安全计、常解职工难、常暖职工心。
6、以职工个人为第一责任者的岗位行为支撑体系岗位行为理念———“六个不准”:不违章指挥、不违章作业、不违犯纪律、不伤害自己,不伤害他人、不被他人伤害.2:安全生产“十个必须、十个坚持”一是必须牢固树立安全责任重于泰山的思想,坚持安全第一、生产第二,不安全不生产的方针不动摇。
二是必须牢固树立安全超前预防的思想,坚持“有疑必探,先探后掘,先抽后采,监测监控,以风定产”的“20字”方针.三是必须牢固树立重装备、高可靠性、自动化、用人少的思想,坚持管理、装备、培训并重,重在管理,重在培训的理念。
四是必须大搞矿井质量标准化建设,坚持强化区队、班组管理,提高基层执行力、战斗力,打牢基础、夯实基层。
五是必须牢固树立全面精细化、准军事化管理的思想,坚持全过程、全方位、标准化、程序化、精细化、规范化管理。
六是必须牢固树立“谁分管、谁负责、谁落实"的思想,坚持把安全领导分工责任制、业务保安责任制和岗位安全责任制落到实处。
( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改企业安全文化知识(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.企业安全文化知识(最新版)一、企业安全文化的形态与对象企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。
安全文化是一个大的概念,它包含的对象、领域、范围是广泛的。
也就是说,安全文化的建设是全社会的,具有“大安全”的意思。
但是我们企业的安全生产主要关心的是企业安全文化的建设。
企业安全文化是安全文化最为重要的组成部分。
企业安全文化与社会的公共安全文化既有相互联系,更有相互作用。
1.企业安全文化的形态体系安全观念文化:当代我们需要建立预防为主的观念、安全也是生产力的观点、安全第一的观点、安全就是效益的观点、安全性是生活质量的观点、风险最小化的观点、最行之有效安全性的观点、安全超前的观点、安全管理科学化的观点等,同时需要树立自我保护的意识、保险的意识、防患未然的意识等。
安全行为文化:行为既是时代文化的反映,同时又作用于和改变社会的文化。
现代工业社会,我们需要发展的安全行为文化是:进行科学的安全思维、强化高质量的安全学习、执行严格的安全规范、进行科学的安全指挥、掌握必需的应急自救技能、进行合理的安全操作,等等。
( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改杜邦安全理念和安全文化(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.杜邦安全理念和安全文化(最新版)一杜邦简介1、杜邦总体情况介绍美国杜邦公司成立于1802年,距今已有200年的历史。
最初的前80年主要生产黑火药,是当时美国最大的黑火药生产商。
目前杜邦公司是多样化经营,核心业务化工,超过10%的业务是农业、汽车、电器、纺织。
业务遍布70多个国家和地区,拥有210个机构,79000名员工,2400种产品。
杜邦公司发明了尼龙和聚四氟乙烯等多种化工材料。
杜邦公司于80年代中期开始在中国经营业务,1989年在深圳设立了第一家全资投资实体--杜邦中国集团有限公司,成为杜邦在华20年持续投资的开始。
杜邦目前在中国拥有27家独资及合资企业和3个分公司,产品和服务涉及化工、农业、食品与营养、电子、纺织、汽车等多个行业。
迄今为止,杜邦在华投资超过7亿美元,拥有3500名员工。
总收入:2001年总收入为247亿美元。
净收入:43亿美元。
雇员:79,000人,其中大约一半工作在美国本土以外。
全球分布:在全世界遍布70个国家开展业务,有135个生产和加工设施。
科研机构:在美国有40多个研发及客户服务实验室,在11个国家有超过35个的实验室。
财富500强:杜邦在财富500家美国最大的工业/服务公司排行榜上名列第70位。
企业安全文化建设培训培训目的本次培训旨在帮助企业员工全面了解和掌握企业安全文化建设的理念和方法,提升员工的安全意识、责任意识,以及处理突发安全事件的能力,进而提高企业整体安全水平。
培训内容1.安全文化的定义和重要性2.安全管理制度和流程3.安全生产知识普及4.突发安全事件处理流程5.安全文化建设案例分析和经验分享培训流程第一阶段:安全文化理念• 时间:9:00am - 10:30am–安全文化的定义和重要性–企业安全文化对企业发展的影响–安全意识和责任意识的培养第二阶段:安全管理制度和流程• 时间:10:45am - 12:00pm–安全管理制度的建立与执行–安全流程的规范和执行–安全风险评估和预防措施第三阶段:安全生产知识普及• 时间:1:30pm - 3:00pm–常见安全生产事故案例分析–安全作业指导与操作规范–安全防护用具的正确使用第四阶段:突发安全事件处理流程• 时间:3:15pm - 4:30pm–火灾、漏电、泄露等突发安全事件处理流程–应急预案的制定与执行–公共安全宣传教育第五阶段:安全文化建设案例分析和经验分享• 时间:4:45pm - 5:30pm–安全文化建设成功案例分享–员工安全意识培养经验交流培训形式注意事项1.参与培训的员工需提前做好相关学习准备2.讲解环节中积极参与互动,提出问题和意见3.培训后需要填写培训反馈问卷,以便不断改进培训内容和形式以上内容为《企业安全文化建设培训》的详细培训本文。
特殊应用场合1. 厂区内危险化学品管理1.增加禁止吸烟等可燃物品接近化学品存放区的规定2.明确化学品分类标识和应急处理程序3.强调化学品操作需戴防护用具4.增加化学品泄漏应急预案和演练要求2. 建筑工地安全管理1.落实每日安全例会制度2.检查施工现场安全设施完备性3.强调施工现场作业人员需持证操作4.设定高温天气下的工作时间和防暑降温要求3. 高温作业安全1.规定高温作业中持续作业时的休息时间2.强调高温作业人员需随时补水3.安排专业人员进行体温监测和紧急救援预案4.清晰的高温作业防护措施示意图4. 高空作业安全1.实施高空作业前的专业人员检查及安全防护培训2.确保高空作业人员系好安全带并固定3.高空作业安全绳索及紧急救援设备4.规定高空作业当天的气象条件要求5. 机械设备维护安全1.制定机械设备维护保养的标准操作流程2.强调维护人员需熟悉设备使用说明书3.确保维护人员配戴相关保护用具作业4.制定设备维护人员的培训计划和考核标准附件列表1.安全文化建设培训课件 - PPT格式2.安全管理制度手册样本 - PDF格式3.安全风险评估表格 - Excel格式4.安全生产知识手册 - Word格式附件要求:• 所有附件需数字版和纸质版• 附件内容需与培训内容相符,结构清晰,易于理解实际操作中可能遇到的问题及注意事项问题:1.员工可能对安全意识培训缺乏重视,参与度低2.部分员工对于突发安全事件处理流程不了解或应用不熟练3.实际应用时出现安全管理制度执行不到位的情况注意事项及解决办法:1.提醒员工安全文化建设对企业重要性,增加培训互动环节2.组织突发安全事件模拟演练,随时纠正错误并加强培训巩固3.加强安全管理制度的监督检查,及时发现问题并进行整改与改进特殊应用场合 (续)6. 医疗机构安全管理1.建立医疗废物分类处理标准2.强调病房内的安全巡视和医护人员联络制度3.建立病患及就诊人员安全保护措施4.安排专业人员进行医疗设备的定期检修及维护7. 食品加工厂安全管理1.食品安全生产流程和标准操作程序2.强调食品加工厂内部卫生和污染物处理3.建立食品原料储存和处理的安全标准和流程4.安排专业人员对食品质量进行抽检和监控8. 农业生产安全1.农药和化肥使用管理规定2.强化农业机械操作安全培训3.建立严格的农产品采摘和包装卫生标准4.安排农产品质量监测机构进行农产品质量检验9. 电力设施检修和维护1.电力设备检修和维护操作规程2.强调维修人员的安全防护措施3.建立对电力设施进行定期巡检和维护的标准4.对于高压设备的操作专业的安全操作指导书10. 公共交通安全 (地铁、高铁、公交)1.紧急疏散和救援程序2.强调乘客和工作人员的行为规范及安全文明乘车宣传3.建立紧急情况下车辆和设备的安全应急处理4.对各类交通器械的安全操作说明书和演练附件列表1.安全文化建设培训课件 - PPT格式2.安全管理制度手册样本 - PDF格式3.安全风险评估表格 - Excel格式4.安全生产知识手册 - Word格式5.化学品分类标识示意图 - JPG格式6.高温作业安全防护流程图 - PNG格式7.高空作业安全绳索示意图 - PDF格式8.机械设备维护保养标准操作流程 - Word格式9.医疗废物分类处理标准流程图 - JPG格式10.食品原料储存和处理流程图 - PNG格式11.农产品采摘和包装卫生标准 - PDF格式12.电力设备检修和维护操作规程 - Word格式13.公共交通紧急疏散和救援程序 - PDF格式附件要求:• 所有附件需数字版和纸质版• 附件内容需与培训内容相符,结构清晰,易于理解实际操作中可能遇到的问题及注意事项问题:1.在特殊应用场合中,可能遇到员工对培训内容不够重视,参与度较低的情况2.在实际操作中,部分特殊应用场合可能出现员工对安全规程操作不熟练,增加了安全隐患3.存在员工在特殊应用场合中担任操作岗位,但安全管理制度执行不到位的情况注意事项及解决办法:1.针对特殊应用场合,可增加现场演示和互动环节,提高员工的兴趣和参与度2.根据各特殊场合的实际情况制定具体的操作流程,加强培训的实操性,并适时进行巡查及培训反馈3.强化对安全管理制度的监督检查,以确保制度到位并得到执行。
企业安全文化建设导则1 范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业,作为其促进自身安全文化发展的工作指南。
本标准对具有下列愿望的企业尤为重要:a)以严格的安全生产规章或程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险:b)对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践;c)使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系审核规范3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1企业安全文化enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
注:在本标准中也被简称为安全文化。
3.2企业安全文化建设developing enterprise safety culture通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和发展的过程。
3.3 安全绩效safety performance基于组织的安全承诺和行为规范,与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。
注l:安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。
注2:在本标准中也被简称为绩效。
3.4安全自我约束self restricting in safety通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。
3.5安全承诺safety commitment由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。
3.6安全价值观safety values被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。
安全文化手册前言范例一为了加强公司安全生产管理工作,保护全体员工的生命安全和身体健康,实现安全生产与文明生产,我们应该采取多种形式,大力宣传和普及安全文化知识,强化安全意识,提高安全素质,培养安全技能,积极营造一个和谐的安全生产环境,促进安全生产实现有序可控,基本稳定。
安全文化是安全生产的灵魂。
安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。
加强安全文化建设,必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际,贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫,使“安全第一”理念在职工心中深深扎根,成为每一名职工生产行为的第一需要。
这本《安全文化手册》收集了部分安全文化知识,面向生产一线,面向现场员工,对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。
希望大家认真学习,真正做到人人关心安全,事事关心安全,时时关心安全,处处关心安全,为公司的整体快速发展奠定基础。
安全文化手册前言范例二人世间,生命是第一宝贵的。
从曾经发生过的血的教训中,我们不难发现:事故大多数时候,都是因为操作者自我保护意识不强,忽视对作业环境的检查、盲目违章操作造成的。
预防事故和意外灾害的发生是技术问题,是管理问题,是认识问题,归根结底是人的问题。
安全文化是企业个人和群体对安全的态度、能力和行为方式的综合产物。
它包含以下三点要素:第一,安全是超越一切之上的,安全在任何时候都要有绝对的优先权;第二,安全意识态度、行为特征或对行为的规范,这是安全文化中的一个重点;第三,个人的安全素质和企业整体的文化素质的组合。
安全文化把服从管理的“要我安全”变成自主管理的“我要安全”,从而提升安全工作的境界。
在过去的施工生产过程中,中铁隧道形成了一整套安全制度、组织体系、管理规则和文化精神。
安全文化建设要坚持以下原则:一是继承的原则。
安全文化是在坚持中铁隧道企业文化体系前提下进行的安全观实践,是以安全观为核心的安全生产及劳动保护的价值理念、行为规范、环境的总和;二是坚持的原则。
编号:AQ-WH-01492( 安全文化)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑企业安全文化建设的六个关键点Six key points of enterprise safety culture construction企业安全文化建设的六个关键点备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
企业安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径,是一项惠及企业职工生命与健康的重要工程。
为此,今年区安全监管局在全区范围内开展创建安全文化示范企业活动,旨在唱响“安全发展”主旋律,让安全理念成为行为习惯,着力强化企业安全生产主体责任意识,提高职工安全素质,加强安全生产宣传教育,普及安全生产法律法规知识和基本常识。
企业在安全文化建设中要注意以下六个关键:建立一套科学责任体系企业要建立完善的安全生产责任制度,做到制度上墙。
企业主要负责人和分管副职有明确的安全生产职责。
领导层、管理层、车间、班组和岗位逐级签订安全责任书。
要建立安全生产目标考核奖惩制度并落实到位。
树立一个安全理念企业要有明确的安全生产理念,并做到本单位职工人人皆知。
建有完善的安全生产规章制度、技术标准和安全操作规范。
积极探索符合自身特色的安全生产管理模式并成效显著。
制订一个安全文化建设计划企业要把安全文化纳入企业文化建设重要内容,同研究,同部署。
建立创建活动领导机构,明确职能部门负责组织实施。
制订年度安全文化建设计划,目标任务明确,责任落实。
每年安排一定经费用于开展安全文化建设活动并落实到位。
开展一系列的安全教育企业负责人、分管副职、安全生产管理人员按规定参加安全生产培训并全部获得上岗资格。
铁路运输企业安全文化建设-铁路运输论文-工程论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——企业文化是一个企业通过员工行为所反映的企业在社会中的整体形象。
良好的企业文化,不仅能够使企业由弱变强,健康发展,而且能够在社会公众中树立良好的企业声誉,给企业带来潜在的经济效益,因而它被誉为现代企业的“新型生产力”。
企业安全文化是确保企业生产经营安全的文化氛围,是企业文化的组成部分。
一、充分认识企业安全文化建设的重要性铁路企业安全文化是在长期安全生产实践中凝结起来的一种文化氛围,是现代化的科学管理理念、管理机制和管理方式,是铁路企业安全管理的基础和灵魂,是企业文化建设的重要组成部分。
加强安全文化建设,就是要用安全文化培养、激发、塑造、熏陶职工,不断提高干部职工的安全技术和安全文化知识,提升安全的适应力和安全的生理、心理承受能力,使安全深入全体干部职工的心灵,在思想深处发生质的变化,达到安全自律,自觉养成善待人生,珍惜生命,我要安全的意识。
搞好安全文化建设,有助于改变干部职工的精神和道德风貌,改进和加强企业的安全管理。
构建企业安全文化对于增强干部职工对生命安全与健康价值的理解,对安全原则与安全标准的认同,对安全生产行为方式的规范,对于强化干部职工的安全意识、端正安全态度、开发安全生产智慧,实现安全生产基本稳定、有序可控具有十分重要的现实意义。
二、铁路运输企业安全文化建设方面存在的问题1.对企业安全文化建设的认识不深刻。
部分干部职工把企业安全文化建设简单地看成文体活动,与“三线”建设等同起来;在硬件设施上竞相攀比,求大、求新;在开展文化活动中求多、求全,甚至了中心工作,标新立异,造成投入大、效果不明显的结局。
甚至在文化建设上仍以物质激励为主,在文化引导、精神鼓励方面重视不够;认为企业安全文化建设投入大,不能立竿见影,成效不明显,导致在企业安全文化建设中被动应付,缺乏创新意识。
2.企业安全文化整体建设不成体系。
( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020新版浅论铁路企业的安全文化建设Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.2020新版浅论铁路企业的安全文化建设铁路企业安全文化是铁路企业管理文化建设的重要子系统。
铁路企业安全文化,是铁路企业在安全运输生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的为铁路企业全体员工所认同的安全价值观和行为准则。
同时它也是铁路企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和。
其实质是铁路企业的安全价值观、安全理念、安全行为准则、安全意识形态的理性概括。
铁路企业安全文化建设是铁路企业在实现跨越式发展过程中,对铁路运输安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策,是铁路运输安全系统工程与现代安全管理模式相结合的一种新思路、新策略,产生有约束力的安全控制机制,它将铁路企业从领导和员工都纳入集体安全防范的环境氛围中,使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体。
如果把铁路运输安全看做铁路企业发展的生命线,那么安全文化就是生命线中给养的血液,是实现铁路运输安全的灵魂。
也是铁路企业事故预防的重要基础工程。
一、对当前铁路运输安全状况的认识在安全生产的实践中,对于预防事故的发生,仅仅依靠安全技术手段和安全管理手段是不够的。
技术的措施只能实现低层次的基本安全,目前的科技手段还达不到物的本质安全化,设施设备的危险不能根本避免,因此需要用安全管理的手段予以补充。
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由“安”和“全”两个字构成的“安全”一词,已成为人们生活、工作中最基本的理念,也成为人们最根本的一种愿望。
下面是小编整理的几篇关于企业安全征文800字,仅供参考!企业安全征文800字一企业安全文化是企业在安全生产的实践中,以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守,带有本企业特点的价值观念、企业精神、管理准则和安全目标等的总和。
推进安全文化建设,促进企业安全生产已成为当前化工企业的主要任务之一。
怎样建设企业安全文化,我有感悟如下。
一、形成全新的安全文化理念要树立以人为本的观念。
以人为本的安全生产管理,就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念,真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。
因此,企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位,当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件地服从人的生命。
要树立安全就是企业最大效益的观念。
公司只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序。
没有可靠的安全作为屏障,企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。
安全是生产的前提,安全事故带来的损失是巨大的。
因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。
要形成安全工作人人有责的观念。
安全不仅是企业的重要工作,而且也是每个员工的事。
企业不仅要保证员工的生命安全,更要对员工进行情感和精神的关怀,使员工获得精神上的慰藉和满足,为员工提供一个本质安全的环境。
企业安全文化原则范文1. 以人为本我们的企业安全文化以人为本,将员工的安全与健康置于首位。
我们相信,员工是企业最重要的资源和财富,他们的安全和福祉对于企业的长远发展至关重要。
因此,我们致力于提供安全健康的工作环境,保障每一位员工的生命安全和身体健康。
同时,我们也鼓励员工积极参与安全文化的建设,共同推动企业的安全发展。
2. 全员参与企业安全文化需要全员参与,每一位员工都应该成为安全的守护者和推动者。
我们鼓励员工进行安全意识培养,提供相应的培训和教育,以增强员工对安全的认识和理解。
同时,我们强调团队合作和信息共享,鼓励员工及时汇报安全隐患和问题,并积极参与安全改进和风险管理。
只有通过全员参与,我们才能够建立起安全文化的统一意识和共同行动。
3. 持续改进企业安全文化是一个持续改进的过程。
我们坚持“安全第一、零事故”的原则,不仅仅停留在表面的安全防护措施,更注重持续改进和创新。
我们建立健全的安全管理体系,定期进行安全评估和隐患排查,及时修正和改进存在的安全问题。
我们鼓励员工提出改进建议,并通过持续改进来提高安全水平和绩效。
4. 风险识别与管理企业安全文化要求我们不仅要重视已知的安全风险,更要主动识别和管理潜在的风险。
我们建立有效的风险识别和评估机制,通过科学的方法和工具,对潜在的安全隐患进行分析和评估。
同时,我们制定相应的风险管理措施,降低和控制风险的发生概率和影响,确保员工和企业资产的安全。
5. 遵循法律和道德规范企业安全文化的建设必须遵循法律和道德规范。
安全事故不仅仅对企业带来经济和声誉损失,更可能涉及到法律责任和法律诉讼。
为了避免这样的风险,我们坚持合法经营的原则,遵守国家和地方的安全法律法规,在企业内部建立起健全的安全制度和流程。
我们鼓励员工遵守道德规范,推崇诚信和责任,共同维护公司的形象和声誉。
6. 责任制和奖惩机制企业安全文化需要有明确的责任分工和奖惩机制。
每一位员工都应该明确自己的安全责任和义务,并对自己的行为和决策承担相应的安全后果。
金川集团企业安全文化知识考试题一、选择题:(每题2分,共60分)1、2011年4月7日,公司原冶炼厂被国家安监总局授予“全国安全文化建设示范企业”称号。
A 全国安全文化建设示范基地B 全国安全文化建设示范企业C 全国安全标准化创建示范企业D 以上都不是2、2009年5月13日出版的《镍都报》刊登了公司董事长、党委书记杨志强和原总经理汪海洲的署名文章—《以特色安全文化托起金川的平安》。
A 《以特色安全文化托起金川的平安》B 《文化引领,安全发展》C 《建设金川特色的安全文化》D 以上都不是3、安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和。
A 安全价值观、安全愿景B 安全目标、安全行为准则C 安全价值观、安全行为准则D 安全目标、安全愿景4、金川集团企业安全文化建设四个指导意见(金集发〔2009〕392号)是指安全理念文化指导意见、安全制度文化指导意见、安全行为文化指导意见和安全物质文化指导意见。
A 安全制度文化指导意见、安全物质文化指导意见B 工艺系统匹配化指导意见、生产组织匹配化指导意见C 人机环匹配化指导意见、危险岗位安全管控指导意见D 本质型安全人建设指导意见、设备运行匹配化指导意见5、金川特色安全文化四层次构架体系中安全制度文化建设共分为五个阶段,分别是人管人管事阶段、人制并管阶段、制度管人管事阶段、制度管人流程化管事阶段和文化管人模式化管事阶段。
A 强制被动阶段、依赖引领阶段、行为养成阶段B 缺陷管控阶段、风险管控阶段、文化管控阶段C 强制被动阶段、制度管人流程化管事阶段、文化管控阶段D 人制并管阶段、制度管人流程化管事阶段、文化管人模式化管事阶段6、金川“五阶段”安全文化管控模式——金川模式主要分为主导体系模块和配套体系模块两部分。
A 主导体系模块、配套体系模块B 专业化安全管控模块、延伸工程或提升工程模块C 内涵模块、实施体系构架D 以上都不是7、救命法则是被员工认同的零伤害管理底线,也是每一位员工对零伤害的承诺。
A 安全管控、零伤害B 零伤害、零伤害C 零伤害、核心价值观D 零伤害、安全愿景8、2011年“世界安全生产与健康日”纪念活动在河北唐山举行。
A 河北唐山B 中国北京C 中国上海D 甘肃金昌9、我国引进安全文化,最早安全文化是在核工业进行推广的,起到了很好的效果。
A 航空业B 核工业C 中国上海D 甘肃金昌10、1984年11月21日,公司矿山井下失火,造成29窒息死亡,给公司的发展带来了严重的负面影响。
A 17B 31C 20D 2911、安全生产委员会是公司安全管理的最高权力机构,董事长、总经理为主任委员,副总经理为副主任委员,各职能部门负责人、各单位主要领导为成员。
A 安全生产委员会B 董事会C 总经理办公会D 经理办公会12、金川集团公司是矿山、冶炼、化工、建筑、交通运输等多个高危行业并存的特大型联合企业,危险危害因素多,安全风险大。
A 行业并存B 企业并存C 高危行业并存D 高危行业13、“五阶段”梯进式安全管控模式是金川集团在借鉴杜邦“四阶段”安全文化发展方式的基础上形成的安全管理方法。
A “五阶段”梯进式安全管控模式B 金川模式C 层级领导“四安全”研究D 安全文化建设14、对“五阶段”的评价包括观念认识、方式方法、制度管理、领导管理、操作管理、本质安全化、安全效果等七个层面。
A 行为规范B 领导管理C 现场管理D 以上都不是15、行为养成阶段的本质特征主要是指:照章办事,高度自觉,无一例外;安全生产融入了企业组织内部的每个角落。
A 高度认同B 高度自觉C 严格执行D 自我管控16、“四安全”是指工艺系统安全、设备设施安全、作业环境安全、员工行为安全。
A “四安全”B “四层次”C “四要求”D “四规范”17、领导带班下井作业制度要求矿山必须确保每个班次至少有1名矿领导在井下现场带班,并与井下作业人员同时下井、同时升井。
A 同时下井、同时工作B 同时上班、同时回家C 同时下井、同时升井D 同时上班、同时下班18、从2010年开始,全国安全文化建设示范企业创建工作每年考评一次。
A 每年B 每两年C 每三年D 每四年19、各单位领导每周至少要拿出(一天)的时间,带领机动、技术、质量、生产、人力、安全等相关的职能部门人员深入基层和现场,研究解决“四安全”问题。
A 半天B 一天C 一天半D 两天20、公司董事长、党委书记和原总经理的署名文章中从十个方面提出了符合公司实际的全新思路和对策。
A 八B 九C 十D 六21、员工上岗前,先进行应知应会、劳保品佩戴、持证情况、身体状况和情绪状况五项确认,然后由班组长或值班长根据情况分配当班任务。
A 联保互保、身体状况B 劳保品佩戴、工器具状况C 劳保品佩戴、身体状况D 安全理念、身体状况22、2001年,国际劳工组织(ILO)正式将4月28日定为“世界安全生产与健康日”,并作为联合国官方纪念日。
A 世界安全生产与健康日B 安全生产宣传咨询日C 世界安全文化日D 安全活动日23、以下哪个理念不是金川集团股份有限公司的安全理念体系中的内容。
(D)A 一切事故皆可预防、皆可避免B 员工的生命安全与健康高于一切C 员工自律自控是实现零伤害的关键D 安全是被雇佣一个条件24、2011年,我国在“世界安全生产与健康日”纪念日活动中确定的主题是加强安全文化建设,落实企业主体责任。
A 安全生产,人人有责B 加强安全文化建设,落实企业主体责任C 关爱生命,安全发展D 安全发展、国泰民安25、以下哪项未被列入金川集团企业安全文化建设的引领性文件体系。
( D )A 金川集团企业安全文化建设四个指导意见B 董事长、原总经理署名文章《以特色安全文化托起金川的平安》C 金川集团岗位安全文化建设指导意见D 关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见(安监总政法〔2010〕5号)26、安全愿景是指( A )。
A 用简洁明了的语言所描述的企业在安全问题上未来若干年要实现的志愿和前景。
B 由企业公开作出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿和实践行动的明确表示。
C 简要的概括出的、为实现企业的安全愿景而必须完成的核心任务。
D 是为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准,该标准决定了必须采取的行动计划。
27、安全制度文化建设遵循( D )的形成模式,A 复杂化→简单化B 量化→流程化C 框架化→模式化D 以上都是28、(B)年7月9日,金川矿山井下矿用卡车着火,造成17人窒息死亡。
A 1999B 2000C 2001D 200229、研究“四安全”要求管理人员、技术人员每周至少要有(B)个半天的时间,分别深入生产现场,研究解决“四安全”问题。
A 2B 3C 4D 530、各单位相应设立了安全环保室,重要车间设有(C)名专职安全员,其他车间设有兼职安全员。
A 1B 2C 1-2D 2-3二、判断题:(每题2分,共40分)1、企业安全文化建设导则(AQ/T 9004-2008 )中对企业安全文化的定义是指被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
(√)2、安全理念是被企业的员工所共享的、对安全问题的意义和重要性的总体评价和总看法。
(√)3、安全愿景是由企业公开作出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿和实践行动的明确表示。
(×)4、车辆行驶时,只要司机系好安全带就可以了,乘车人员没有必要系安全带。
(×)5、只要在有可能造成人员坠落的沟、井、坑上安装上防护盖板就可以了,没有必要对所有的沟、井、坑上都安装防护盖板。
(×)6、只要在工作岗位上遵守救命法则就行了,没有必要要求员工从一进入工厂大门,就严格遵守救命法则。
(×)7、企业安全文化建设导则(AQ/T 9004-2008)中对企业安全文化建设的定义是指通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和发展的过程。
(√)8、《金川集团企业安全文化创建指导意见》中提出企业安全文化创建的总体目标是:力争用2-3年左右的时间,研究建立一套具有金川特色的,适应于跨国经营体制、机制要求的卓越安全文化构架体系,为公司发展战略目标的实现,提供强有力的安全文化支撑。
(√)9、岗位隐患排查标准与整改核销流程不是金川集团岗位安全文化建设指导意见中的内容。
(×)10、安全目标是为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准,该标准决定了必须采取的行动计划。
(√)11、上下楼梯时只要注意不滑到就行了,没有必要一定要扶扶手。
(×)12、安全生产委员会有严格的工作制度,每月召开一次安委会会议,总结上一阶段的安全生产工作,安排部署下一阶段的重点工作,研究决定安全生产的重要事项。
(×)13、经过近三年的努力,各层级人员的思想认识、安全态度发生了深刻变化,公司安全管理制度体系日臻完善,现场本质安全化程度显著提高,人员管理行为、操作行为规范可靠。
(√)14、公司安全管控正处于强制被动执行阶段,事故总量仍居高不下。
(×)15、行为养成阶段的本质特征主要是指:照章办事,高度自觉,无一例外;安全生产融入了企业组织内部的每个角落。
超前预防、预控或良好的安全文化行为已经养成;群体的安全文化意识或规则意识已经牢固树立,联保互保意识及相互监督意识入脑入心,员工安全成就感强。
安全形势长期稳定。
(√)17、各单位生产职能部门(机动、技术、质量、生产调度、人力、安全等)和车间负责人研究“四安全”问题的次数,不包含参加厂矿领导组织的研究解决“四安全”问题工作之中。
(×)18、领导带班下井作业制度规定遇到险情时,值班矿长要立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
(√)19、岗前五项准入要求必须对当班职工的劳保品穿戴、特种作业人员持证情况、对安规的掌握情况、身体状况、精神状况等五项内容进行检查确认。
(√)20、积极倡导“安全源于良好的领导力”的观念,引领各层级领导都要贡献高质量的且需要花费较少时间,能够解决需要多数员工花费大量时间才能解决或难以解决的问题。
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