试析企业财务管理目标实现的影响因素和实现方法

影响企业财务管理目标因素分析及若干对策□王伶俐【摘要】在市场经济发展的过程中，财务管理成为企业经营活动的关键环节，确立企业财务目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。

本文通过对影响企业财务管理目标因素分析并提出若干对策，以期为企业财务目标的制定和实现提供一些思路。

【关键词】财务管理；管理目标；环境因素；目标控制【作者单位】王伶俐，石家庄幼儿师范学校一、影响实现财务管理目标的主要因素现代企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策各因素的影响，同时还要受到企业外部环境、企业集团、人力资源、知识经济等因素的影响。

因此，确立现代企业财务管理目标要与财务管理活动、企业经营、管理措施等方面联系起来考虑。

（一）内部因素。

1．财务管理决定因素。

首先是投资决策。

项目投资和资本结构，是决定企业报酬和风险的首要因素。

任何投资都会有风险，而企业实施科学严密的投资计划将会大大减少风险。

多年来，不少企业陷入困境，甚至破产倒闭，大多是投资失误所致。

因此，就结合企业实际，建立严格的投资决策审议制度，规范和约束投资行为，对企业决策的主体、内容、程序、原则、责任、监督等做出明确规定，以便尽可能地提高企业财务管理目标实现的程度。

具体操作时还应考虑以下两个方面：一是在确定项目方面，实行“统一规划、民主集中和专家评审”的可行方法性论证方法。

二是在资金使用方面，实行投资预算、总量控制和封闭追踪的专款专用办法。

其次是投资报酬率与风险。

企业的盈利总额并不能反映股东财富，在风险相同的前提下，股东财富的大小，要看投资报酬率。

企业为达到经济增长的目的，在面临众多投资机会时，往往通过资本预算来做出长期计划决策。

“货币的时间价值”是财务管理从量上分析的一个重要概念，也是评价投资方案的基本标准。

因此，为提高投资报酬率，必须对“货币的时间价值”有所研究，找出适合于对资金筹集、投资使用和回收进行研究的数学模型和分析方法。

如采用现净值法、现值指数法、内含报酬率法，从而提高财务管理决策质量，实现企业财务管理目标。

Finance and Accounting Research财会研究 | MODERN BUSINESS 现代商业133浅析企业财务管理创新的影响因素及应对措施吴涛 深圳市同道企业管理咨询有限公司 518100摘要:伴随着市场经济的全面快速发展，企业要想顺应时代的变化，提高企业的竞争力，在完善自身组织结构和经营管理制度的同时，创新是提高企业竞争力最有效也是最直接的方法，企业财务管理作为直接影响企业经营的重要因素，是企业创新活动的重点。

本文对影响企业财务管理创新发展的因素进行了着重分析，并集中阐释了企业财务管理创新发展的措施，以供参考。

关键词:企业；财务管理；影响因素；发展措施为了适应市场经济运行的发展规律，企业在积极落实资金管理机制、完善资金监督机制，整合企业财务目标的同时，应对影响企业财务管理创新发展的诸多因素予以关注，并针对企业自身的实际情况提出建设性意见，从而有效促进企业财务管理工作的进步和发展。

一、影响企业财务管理创新发展的因素对于企业财务管理工作而言，不仅会受到外部环境的影响，也会受到企业自身发展状况及知识资本的制约，因此，要想有效开展企业财务管理创新工作，就要对影响因素有明确的认知。

(一)影响企业财务管理创新发展的内部因素在企业财务管理工作开展过程中，内部因素具有非常重要的影响力。

第一、观念和思维的影响。

在新的经济条件下，企业的发展速度越来越快，财务管理工作要推动企业业务的全面发展，就必须要求企业的财务管理范围不再局限于传统的财务领域，而是要向外延伸到业务的各个领域。

这就要求财务管理人员必须转变观念和思维，积极与业务客户和供应商等建立合作关系，以便更好地支持经营决策和制定有效的风险防范措施。

第二，企业投资决策的影响。

在企业日常经营过程中，项目投资对于企业盈利能力以及风险管理具有非常重要的影响，由于企业投资风险并不能准确预测，如果没有有效的风险管控手段，企业的生存将会受到威胁，诸多的企业破产是因为投资不利导致，这就需要企业财务管理部门整合管理流程并制定有效的管控机制，构建更加合理有效的约束机制和健全的管理体系，确保授权体系、制度体系、监督体系等都能在企业投资决策制定过程中发挥作用，一定程度上减少投资风险对企业经营管理和经济效益造成的负面影响。

试论企业财务制度有效性的关键影响因素及作用路径高蕴华（河北凯昌科技有限公司，河北石家庄050090）摘要：现代企业在内部管理和发展的进程中，企业财务制度起着十分重要的作用。

但是，企业财务制度在应用中，会受到多种因素的影响。

基于此，本文首先对企业财务管理工作的发展现状进行了分析；其次，提出了影响企业财务制度有效性的因素；最后，总结前文并对企业财务制度作用发挥的合理化路径进行了探索，希望能为该领域关注者提供有益参考。

关键词：企业财务管理；财务制度；管理机制；管理体系；设计因素企业财务制度有效与否会影响到企业的现代化管理水平，同时对于企业的经营效益也会产生重大的影响。

进入到现代化社会当中，企业要重点把握企业内部的经济情况，并根据市场环境的发展需求，及时地做出应对与调整。

对此，如何在这一过程中，合理地发挥出企业财务制度的作用，降低负面因素对企业财务制度的影响，成为了相关领域工作人员的工作重点之一。

一、我国企业财务管理工作发展现状（一）管理制度不够完善企业的财务制度不完善会直接影响到企业内部财务管理工作的执行效率。

部分企业对于财务管理工作并不重视，还有部分企业为了节约经费成本，并没有充分的完善和优化内部财务管理组织结构。

此种情况下，企业的财务管理工作制度并不健全。

还有部分企业为家族经营企业，在进行管理工作中，财务管理工作人员多半为亲属或者亲信，垄断现象较为严重，容易引发管理风险问题。

（二）管理人员不够专业财务管理人员对于岗位的要求并不明确，在日常管理工作中，企业高层领导人没有积极组织工作人员参与到相关的培训与考核项目中。

财务管理工作人员的主要任务仅局限在记账、出报表与报税等项目，内容较为往复。

长期处于此种管理模式中，工作人员工作的灵活性丧失，工作热情降低，一旦遇到突发情况，也不能及时地做出应对。

（三）管理机制不够全面企业日常经营管理工作中所涉及的工作内容较为复杂且多样，管理工作流程运转繁忙，其他各个环节的预算较少。