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浅谈项目开发经济评估的重要性摘要：目前，由于房地产政策的变化，房地产项目开发的难度正在逐渐增大。
为了降低和规避项目开发投资风险，我们必须做好房地产开发项目的可行性分析，对项目进行全面的技术经济分析和评估，从而为投资决策提供科学的、客观的、正确的依据，最终可以取得良好的投资效果，获得良好的效益。
本文主要对项目开发经济评估的重要性进行了分析探讨。
关键词：房地产；项目开发；经济评估；可行性引言经济评估是房地产开发项目可行性研究的主要内容。
在房地产开发项目开发前，为了避免由于决策失误、盲目开发建设带来的损失和不良后果，以期实现项目开发的效益最大化，必须从经济学、生产技术科学、系统工程学、社会环境、法律因素等方面进行具体的调查、分析、研究；对可能采取的规划方案、设计方案、建设方案和技术方案等进行仔细的分析和综合比较；对该房地产开发项目建成后的经济效益、社会效益和环境生态效益进行合理的预测和评估；确定其中的有利因素和不利因素，估算成功概率和经济效益，评估项目是否可行，并作为进一步开展工作的基础。
一、经济评估是可行性研究的重要内容，是可行性研究的前提1、对房地产开发商而言，房地产投资具有前期资金投入量大、回收周期长、投资风险高等特点。
项目决策一旦失误，浪费大量的人力、物力、财力，加重企业债务负担，会给开发商带来致命性的打击。
首先，房地产开发项目开发建设的必要依据是可行性研究报告，房地产开发项目投资者应该根据可行性研究的结果，决定是否投资开发该项目。
而决定可行性研究报告是否可行的重要前提是经济评估中的相关数据。
2、对金融机构而言，审查项目的可行性研究，首先就要审查可行性研究报告中的各种经济评估数据，只有得出正确的结论，才能判断资金方面的融资能力、融资数额，在项目建设后有无偿还能力，贷款的风险有多少，从而决定是否贷款以及确定贷款的利率。
3、对国家政府部门而言，如果房地产开发项目投资失败，会导致对银行的还款滞后，甚至影响城市的开发进程。
可行性分析财务评价与建议可行性分析是对一个项目或计划进行评估，以确定是否值得投资和实施。
在进行财务评价和提供建议之前，我们需要对项目的可行性进行全面分析。
首先，我们需要对项目的市场进行定性和定量分析。
定性分析将考虑项目的市场规模、竞争情况和发展潜力等因素。
而定量分析将根据市场调查数据和市场预测模型进行项目的潜在收入和利润的估计。
基于市场分析，我们可以判断项目是否有足够的市场需求和利润空间，从而决定是否继续进行进一步的财务评价。
在财务评价方面，我们可以采用一些常见的财务指标和方法，如投资回报率（ROI）、净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等。
投资回报率将衡量项目产生的经济效益，即利润与投资之间的比率。
净现值是将项目所有的现金流量（包括投资和收益）折现到现在的价值，如果净现值为正，则代表项目有价值。
内部收益率则是项目的收益率，在项目生命周期内使净现值为零的折现率。
通过计算这些指标，我们可以评估项目的经济效益和可行性。
除了财务指标，我们还可以考虑项目的风险情况。
例如，对于投资型项目，我们需要评估投资风险和回收风险。
投资风险包括市场风险、经营风险和金融风险等，而回收风险则是指项目的收益可能无法按计划实现的风险。
通过对风险的评估，我们可以判断项目的可行性，并提供相应的建议。
根据财务评价的结果，我们可以给出相关的建议。
如果项目被评估为具有良好的市场前景、高投资回报率和低风险，则我们可以建议继续实施该项目。
如果项目被评估为市场需求不足、投资回报率低或风险较高，则我们可以建议重新考虑或寻找其他投资机会。
对于边际可行的项目，我们可以提供改善和优化的建议，以提高项目的可行性和投资回报率。
总之，可行性分析的财务评价与建议是判断项目是否值得投资和实施的重要依据。
通过综合考虑市场分析、财务指标和风险评估等方面的因素，我们可以得出对项目可行性的评价和相应的建议。
但需要注意的是，这些评价和建议仅供参考，投资决策还需要考虑其他因素，如战略定位、管理能力和市场环境等。
可行性研究与财务评价一、简述当我们谈论一个项目是否可行时，其实就是在探讨这个项目是否值得我们去投入时间、金钱和精力。
那么什么是可行性研究与财务评价呢？简单来说就是对项目进行全面的“体检”，看看它有没有潜力，能不能赚钱，值不值得我们去做。
这个过程就像是给项目做一次全面的“心电图”，帮助我们看清项目的真实面貌。
在这个过程中，我们会考虑到项目的市场前景、投资成本、收益预期等方方面面。
只有把这些都摸清楚了，我们才能做出明智的决策。
那么如何进行可行性研究与财务评价呢？这就需要我们深入探究项目的各个环节，做出科学合理的分析评价。
接下来让我们详细了解这一过程。
1. 阐述可行性研究与财务评价的重要性设想一下你有个很棒的想法或者一个激动人心的计划，但你知道吗？成功的路上往往布满未知和风险，你可能会觉得自己满怀激情，一心只想大展宏图，但是如果没有先做可行性研究和财务评价，那么激情很可能会被现实的困难打击得一蹶不振。
就像你准备旅行，得先了解目的地的天气、交通、预算等状况，这样才能心里有数，不会迷失方向。
所以无论是什么项目，这两步是必不可少的。
咱们接着细谈。
可行性研究就像是在问：“这个想法真的可行吗？”它帮你全面考虑项目的各种因素，包括市场情况、技术难度、人力资源等。
这不仅让你明白这个项目到底能不能做，还帮你找出可能的难题和风险点在哪里。
这一步其实是为项目的未来描绘一张蓝图，虽然不一定是最后的决定，但它能帮助我们避免不必要的风险和损失。
这个过程还能增强你的决策信心，让你知道不是单打独斗一个人对抗世界的不确定性。
有这样的把握之后呢？就得进入下一步——财务评价了。
2. 介绍文章的目的和主要内容首先我们会简要介绍一下什么是可行性研究和财务评价，毕竟了解一个概念是理解其重要性的第一步。
然后我们会深入探讨进行可行性研究的步骤和方法，这里会结合实际的案例，让大家更直观地了解如何进行。
毕竟理论总是很抽象，实例能帮助我们更好地理解。
接下来我们会详细介绍财务评价的内容和方法，这里会涉及财务数据的收集、分析以及如何运用这些数据做出明智的决策等内容。
财务可行性分析与财务评价一、引言财务可行性分析与财务评价是企业决策过程中必不可少的环节之一。
通过对企业财务状况和经营活动的全面评估，可以帮助企业管理层判断项目的可行性，并为决策提供依据。
本文将对财务可行性分析与财务评价的概念、目的、方法和应用进行详细阐述。
二、财务可行性分析的概念和目的财务可行性分析是指对企业在财务方面的可行性进行评估和分析的过程。
其目的是判断企业的财务状况是否能够支持特定的项目或决策。
财务可行性分析的主要内容包括财务指标分析、财务风险评估和财务预测等。
1. 财务指标分析财务指标分析是财务可行性分析的基础，通过对企业的财务报表进行细致的分析，可以了解企业的财务状况和经营情况。
常用的财务指标包括盈利能力指标、偿债能力指标、运营能力指标和成长能力指标等。
通过对这些指标的分析，可以评估企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长潜力，从而判断企业的财务可行性。
2. 财务风险评估财务风险评估是对企业财务风险进行评估和分析的过程。
财务风险是指企业在经营活动中可能面临的各种风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等。
通过对企业的财务报表和相关资料的分析，可以评估企业的财务风险水平，并提出相应的风险控制建议，以确保企业的财务可行性。
3. 财务预测财务预测是对企业未来一段时间内财务状况的预测和估计。
通过对企业的历史财务数据、市场环境和行业发展趋势的综合分析，可以预测企业未来的盈利能力、偿债能力和运营能力等。
财务预测可以帮助企业管理层制定合理的财务目标和计划，并为决策提供参考依据。
三、财务评价的概念和方法财务评价是对企业财务状况和经营活动进行评估和判断的过程。
其目的是确定企业的价值和风险，为投资者、债权人和管理层提供决策依据。
财务评价的主要方法包括财务比率分析、财务报表分析和财务模型分析等。
1. 财务比率分析财务比率分析是财务评价的重要方法之一，通过计算和比较一系列财务指标，可以了解企业的财务状况和经营情况。
可行性报告–财务评价1. 简介本文旨在对某个项目进行可行性评估，并从财务角度对其进行评价。
通过对项目的财务状况、投资回报率以及风险进行分析，以确定项目的可行性，并为决策者提供参考。
2. 项目概述首先，我们需要对项目的背景和目标进行概述。
明确项目的目的、规模和预期成果，同时也需要了解项目所需的投资额以及预期的收入来源。
3. 财务状况分析在对项目的财务状况进行分析时，我们需要收集并整理项目的财务数据，包括预算、成本、收入和利润等信息。
通过对这些数据进行分析，可以对项目的经济效益进行初步评估。
3.1 预算分析预算分析是对项目成本和收入进行详细的预估和规划。
我们需要考虑项目的各项开支，并将其与预期的收入进行对比。
通过预算分析，可以对项目的财务状况进行初步评估，判断项目是否具有盈利能力。
3.2 成本分析成本分析是对项目成本的详细评估。
我们需要考虑项目的直接成本和间接成本，包括人力资源、设备采购、材料费用等。
通过对成本的分析，可以评估项目的经济效益和可持续性。
3.3 收入分析收入分析是对项目预期收入的评估。
我们需要考虑项目的销售额、利润率以及市场需求等因素。
通过对收入的分析，可以判断项目是否具有盈利潜力，并预测项目的收入增长趋势。
3.4 利润分析利润分析是对项目预期利润的评估。
我们需要根据项目的成本和收入数据计算利润率，并对其进行分析。
通过利润分析，可以判断项目的盈利能力和可持续性。
4. 投资回报率评估投资回报率是评估项目可行性的重要指标之一。
通过计算投资回报率，可以判断项目的投资价值和预期收益率。
投资回报率可以帮助决策者决定是否值得投资该项目。
5. 风险评估风险评估是对项目潜在风险的评估和分析。
我们需要考虑项目可能面临的内部和外部风险，并对其进行评估。
通过风险评估，可以帮助决策者制定相应的风险管理策略，降低项目实施过程中的风险。
6. 结论通过对项目的财务状况、投资回报率以及风险进行评价，我们可以得出对该项目的可行性评估。
132852 财务分析论文储备项目可研经济性、财务合规性评价管理的实践与思考[DOI]10.13939/ki.zgsc.20xx年来，电网行业大力加强项目管控，不断深化项目资金一体化管理要求，项目预算闭环管理体系初步构建，但项目预算全过程管控链条仍然存在两头薄弱的现象，公司财务部门在项目预算事前论证审查、事后考评审核环节尚待提升，为进一步健全储备机制、细化项目分类、规范可研程序，各单位积极开展项目可研经济性与财务合规性评价管理工作，在实践中不断完善专业管理要求，推动全网项目储备工作逐步向纵深拓展。
1 储备项目可研经济性、财务合规性评价管理背景随着财务集约化管理进一步深化，对财务部门在项目管理中的工作提出了更高的要求，同时管理会计的兴起对财务工作也提出了新的挑战，项目预算管理是管理会计的重要体现，财务深入业务、业务财务融合是管理的必然要求。
公司自20xx年起“深化项目预算闭环管理，提升资源统筹调控能力”的管理要求，应用“先行先试、不断创新”的管理理念，积极开展项目可研经济性与财务合规性评价管理工作，并取得了一些成绩，在个别项目管理中迈开了步子。
但受观念习惯、职责分工、工作标准、信息手段等因素制约，项目可研经济性与财务合规性审查工作仍存在诸多薄弱环节，主要表现在财务审查缺位、审查标准缺失、职责流程不清、专业人才匮乏、信息系统支撑不强和业财融合深度不足等方面，这些问题亟待依托管理水平提升，系统地趟出路子。
20xx年以来，为进一步提升项目预算闭环管理的精益化水平，消除项目可研经济性与?务合规性审查工作存在的薄弱环节，公司通过开展项目可研经济性与财务合规性评价管理专题研究，提出审查思路、明确具体做法，最终形成一套系统的、实用的项目可研财务评审体系。
2 储备项目可研经济性、财务合规性评价管理总体思路公司围绕“集约、精益、全面、统筹”的核心理念，以“以规则制定为出发点、以项目审查为切入点、以项目审计为落脚点、以闭环改进为着力点”为主线，从项目可研经济性和财务合规性评价管理的焦点、难点问题入手，以项目可研财务审查标准、流程和机制为研究重点，运用系统创新思维，以问题为导向，从审查标准、职责流程和组织保障三个方面进行攻关，通过课题研究、讨论分析和征求意见确定审查标准、修订制度明确职责流程、系统优化做好组织保障，目标是“树立一种意识、建立一套规则、形成一项机制、锻炼一支队伍、取得一定成效”。
浅议电网企业项目储备可研经济性与财务合规性评价管理摘要：国家电网公司作为资本密集型的国有企业，电网发展任务重，投资规模大，投入项目多。
“十三五”是电网建设的高峰期，规划投资规模近2.4万亿元，比“十二五”增长33%。
项目储备作为项目管理的入口，是投资决策的重要基础和依据。
决策的节约是最大的节约，入口把住了，后续的项目管理和资金管理才能真正落实到位。
加强项目储备管理，严格可研审查，严控投资估算，坚持优中选优，确保将有限资源用在最急需的项目上，既是应对当前宏观经济和售电增速下行，提升公司经营效益的现实需要；也是适应电力体制改革，确保所有项目符合投资监管要求，纳入有效资产认定范围并获得投资回报的前提条件。
关键词：电网企业；项目储备；评价管理一、电网企业项目储备可研经济性与财务合规性评价管理的目的、原则、内容（一）电网企业项目储备可研经济性与财务合规性评价管理的目的从源头环节即加强对项目可研经济性及财务合规性的审查，将财务法规及管理要求融入业务审核标准，确保项目支出合规，资金使用效益得到有效提升，进而降低后期审计及决算阶段风险，也为项目科学决策提供有力的财务支持。
（二）电网企业项目储备可研经济性与财务合规性评价管理遵循原则1.必要性原则，按照《国网电网公司项目可研经济性和财务合规性评价指导意见》的有关要求，判断项目是否能够纳入预算的重要前置性审查环节。
2.遵循前瞻性原则，从业务角度出发，将财务信息转化为业务语言表达，使财务制度和管理要求融入其中，打通业务通道与数据通道，促进价值链与业务链有机融合。
3.遵循实用性原则，从源头上提升投入产出水平，降低项目后期审计风险，促进各类目投入资金依法合规使用。
4.遵循融合性原则，充分调动各方力量，横向上要加强财务与业务的集成融合，在项目储备环节落实有关要求；纵向上统筹各级财务专业力量，有效发挥基层财务部门的作用。
（三）电网企业项目储备可研经济性与财务合规性评价管理的内容1.资料完整性：提交的项目资料和数据是否完整；是否满足各专业对可研报告内容的深度规定；是否清晰阐述和反映了项目的财务合规性、项目经济性；2.项目财务合规性：提交的项目在前期立项阶段是否符合国家法律、法规、政策以及公司内部管理制度强制性财务管理规定要求；3.项目可研经济性：提交的项目在投入产出方面的经济可行性与成本开支的合理性，各级财务部门在审核过程中，应结合项目实际情况判断计算各类经济效益指标所需参数的合理性，或通过历史、市场数据分析判断成本投入的合理性。
阐述项目经济性与财务合规性评价体系研究摘要：改革开放以来，我国经济形势发展迅猛，企业在实现自身战略目标和战略规划时，也注重对自身业务范围的扩增。
特别是“十三五”期间，我国企业的投资需求明显扩大，企业的投资范围广、投资量大，这对于企业的财务人员以及相关管理和决策人员的管理来说带来了不小的挑战。
如何从宏观层面评价项目类投资是否支撑战略目标实现，是否与财务效能匹配，项目投资结构是否科学合理;如何从微观层面评价项目需求，以确保纳入项目储备、年度预算的项目合规、可行，值得财务人员的研究和深思。
长此以往，对于企业的发展和战略目标的实现都有着不小的影响。
本文的研究内容基于上述背景，围绕企业在项目投资时的资金的管控以及收益与风险的把控，对项目投资中的项目评价标准问题、项目评价工具以及体系不完善等问题进行分析，并寻求优化策略。
关键词：项目投资;经济性;财务合规性;评价体系一、当前项目经济性与财务合规性评价体系发展现状西方国家在投资决策评价方面的研究起步较早，根本原因在于其经济发展程度领先于我国。
在我国成立之初，许多西方国家就已经开始针对一些发展中国家和发达国家的项目经济投资评价开展研究。
在第二次世界大战结束后，各国都开始注重对项目经济性与财务合规性方面的研究，企业对资金的使用和流动更加重视，都探索在项目建设上结合企业战略目标和市场因素，对项目投资进行决策分析和判断。
美国的一些经济学家在对企业项目投资决策评价进行分析时，也带来了许多有效的理论论证，特别是以《项目评价准则》和《项目经济分析》，以及在1980年国际工业组织学会和工业发展中心联合编著的《工业项目评价手册》这几本论述为代表的理论研究。
这些理论研究对项目经济性以及投资决策评价有较为科学合理的分析和介绍，对评价体系发展起到了很好的推进作用。
特别是“成本一效益”分析法的提出，对于企业的战略发展和投资规划提供了扎实的理论依据，促进了企业的经济发展，提升了企业的资本收益。
浅谈项目可研经济性与财务合格性评价
随着市场经济的不断推进，也带动了项目管理模式的推进发展。
在工程项目中，工程造价管理对企业的经济效益有着较大的影响，而工程预算的审核对成本的控制与资金使用率的提高也存在着重要的影响。
所以必须要不断的加强对项目可研经济性与财务合规性评价的重视程度，从而确保项目经济效益的不断提高。
对项目可研经济性与财务合规性进行评价的主要从以
下几方面着手：
一、加强人员组织，构筑评审专业管理“朋友圈”
（一）建立项目综合评审组，加强专业审查管理
加强部门间的配合与联动。
本着更好地为预算管理服务的目的，一是进一步加强与业务部门的合作，形成工作合力，切实把评审效果落到实处。
财务部门通过主动加强与审计部门、建设部门、造价部门等职能部门的联系与协作，形成各司其职、相互牵制又相互配合的联动机制，二是加强评审横纵向联系。
如定期召开评审工作交流会，到有单位和外地评审机构学习考察，建立交流协作机制，做到互通有无，实现资源共享，促进整个评审工作水平的提升。
三是按照分类项目对小组成员进行专业精细化分工，分类进行项目审查，将
各类项目人员相对固定，形成专业负责、专业分工、专业审查的业务格局，这样既有利于专业化培训也利于提高工作效率，明确责任。
对于财务人员跨专业业务能力局限性，加强项目评审财务人员的业务知识灌输，拓展财务人员对项目技经、工程造价和工程规划等业务的了解掌握，切实提高财务人员项目财务评审的能力和业务面，使得财务人员具备项目源头把好关的能力。
（二）充分利用外援，提升项目审查的专业性
由于自身力量不足，有一部分评审工作需要依靠委托社会中介机构来完成评审工作任务，因此对机构、人员的准入和日常管理显得至关重要。
为了从源头上控制评审风险，必须严格准入标准，宁缺毋滥。
坚持选聘那些专业水平高、社会口碑好的中介机构和人员承担财政投资评审工作。
对所有委托机构实行履约保证金制度和预警退出机制，实行“谁评审、谁担责”。
年底把评审项目按中介机构进行分类，分别随机抽取一定数量的项目进行复审，复审结果作为下一年度合作的重要依据。
对于重大项目采取同一个项目同时委托两家中介机构“背靠背”进行评审，以提高评审质量。
同时采取利益关系回避制度，避免一家单位既当裁判员又当运动员的不合理做法。
二、优化评审体系，创新项目定量定性评审标准
（一）创新评审方法和手段，拓宽项目评审渠道
结合项目评审实际工作，形成三类项目审查方法：一是全面审查法，二是重点审核法，三是对比审核法。
针对不同类别的项目，在实际运用过程中根据实际情况进行调整和修正。
（二）把好关键业务关，优化评审过程，管控薄弱环节项目可研经济性、财务合规性评价工作作为整个储备项目评审链条上关键环节之一，对事前项目评审质量，事后工程外部审计有着至关重要的作用，因此安排财务评审小组在项目提报和事中评审两个阶段进行双重把关，按照评审重点不同，第一道关主要筛查项目属性、立项依据等重点问题，第二道关主要审查项目可研经济性、财务合规性的细节问题。
两道关，主次分明，轻重有别，管控好评审薄弱环节，提高评审效率、降本增效。
三、优化评审体系，创新项目定量定性评审标准
坚持项目可研经济性与财务合规性评价的“必要性、实用性、融合性、前瞻性”四大原则，定制定量和定性两种类型指标对项目进行评价，在参与项目可研评审的过程中，对项目的可研经济性、财务合规性提出相关意见。
定量指标是可以准确数量定义、精确衡量并能设定绩效目标的考核指标，如净现值、内部收益率等。
在定量评价指标体系中，各指标的评价基准值是衡量该项指标是否符合生产基本要求的评价基准。
定量指标重点在项目可研经济性审
核，主要审核提交的项目在投入产出方面的经济可行性与成本开支的合理性。
定性指标是指无法直接通过数据计算分析评价内容，需对评价对象进行客观描述和分析来反映评价结果的指标，如资料完整性、体系建设程度等。
定性指标重点审核项目财务合规性审核及资料完整性。
（一）定量指标审核
项目经济性方面：由于某些资产的特殊性，单体项目作为整个资产的一个组成部分，很难独立测算单体项目产出效益值，从而很难用常规的经济指标去评判该项目的经济可行性，基于此，可以主要从项目投入成本是否合理，是否具有比较优势来评审项目的经济性；同时，对能够进行效益测算的单体项目采用投入产出方面的经济指标评价项目的经济性，遵循“财务部门易操作、业务部门能认同”的原则，选取几个易操作经济性指标进行项目评审，同时分解指标计算所需业务参数，转换成业务部门可理解可填报的数据，如预计现金流出为项目的后续维护支出。
实用性方面：财务部门参与项目前期审核的过程中结合项目预算编制工作，从实用性角度出发审核项目投资估算总额及内容是否符合转换成财务预算的条件，重点审核项目投资估算总额是否分建筑工程费、安装工程费、设备购置费、工程其他费用等四大类列示，项目投资和资金支出如果跨年
度，是否提供跨年度的数据，财务部门在参与项目审核时同步解决项目预算编制问题。
（二）定性指标审核
财务合规性方面：主要从项目是否符合国家财经法规和公司财务管理规定、项目立项是否准确、项目支出内容和金额是否合理等三个方面综合审核项目合规性，针对各类项目，逐项提出清晰、具体的合规性审核标准。
项目支出是否属于资本性支出，还是成本性支出，项目类别是否准确（生产性大修项目是否包含固定资产零星购置等）；工程其他费用中的支出内容是否合理，项目法人管理费中内容是否合适，是否有车辆购置费的内容，是否在工程完工时还不能确定和发生的项目后评价费等预留置性费用等。
资料的完整性：财务部门在审核项目合规性、经济性、实用性时，需要可行性研究报告具备相应的资料和信息，并且其资料和信息是否完整、是否充分描述与财务部门审核相关的内容。
公司可按照项目合规性、经济性和实用性审核的内容逐条梳理所需要的资料和信息纳入审查标准。
财务审查判断提交财务审核的项目资料和数据是否充分、完整，是否清晰阐述和反映了项目的财务合规性、经济性与实用性。
（三）指标评分方法
评分采用定量和定性两种方式对项目各方面进行评价，评价结果仅为两种：通过、未通过。
只有定性评价部分通过
且定量评价部分超过90分才能审批通过。
四、建立跟踪评价，出具评审报告总结评审经验。
待审查通过项目完工完成财务审计结算后，着手完成项目后评价分析工作，作为项目可研财务评审资料的补充完善，以项目审计报告为准，通过对比项目前后预算执行、业务内容、工程量大小等要素，确定项目评审与实际效果差异，项目前期立项、提报是否合理合规，项目的主要内容和目的是否达成，及时进行总结归纳分析，针对重点项目形成评审报告，为后续储备项目可研财务评审工作提供论证依据和评审经验。
通过项目可研经济性与财务合规性评价管理，从源头上加强了对项目投资的事前管控，将各个项目根据资产经营业绩定量评价和财务管理定性评价，提升项目投资的集约化、精益化管理水平，有效规避财务经营风险，提高企业运营效率和效益，为计划决策提供有力支撑，实现公司投资效益最大化、资源配置最优化。
（作者单位：国网山东省电力公司德州供电公司）。
