成本工作心得总结精简

成本解析心得体会精选对成本的理解总结(三篇) 在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。

心得体会对于我们是特别有关心的，可是应当怎么写心得体会呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，盼望能够关心到大家。

推举成本解析心得体会精选一一、与同事沟通沟通与合作的角度来看通过这些天的学习和工作，让我受益匪浅。

首先，让我获得了理论与实践进行结合的机会，使我明白没详细的实践阅历，一切理论都是空谈。

在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的熟悉。

更为重要的是：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。

为人处事方面，财务部门是一个要求细腻的部门，成天与数字打交道，所以不允许马虎。

我刚进入公司的第一天，之前公司财务室的同事对我很热忱。

我很感动，对待同事自然也是怀着感谢之情，用最真诚的心与同事沟通着。

与他们一起上班，感觉轻松拘束。

工作期间，他们帮过我许多，包括工作上的和生活上的，常常有工作上的问题请教他们，他们都是很急躁的帮我解答，下班之余，大家也会一起谈天，谈论自己的收获，或是心情。

领导对我也很照看，有什么不理解的问题都会急躁认真地解答。

而对于领导的话，我是完全听从。

与其他部门同事之间，见面也都会打招呼，与宿舍的同事关系相处得也很好。

总的来说，这一年的时间，我与同事的相处是很融洽的，能够很快的融入他们，大家一起工作，相互照看。

刚开头工作压力很大，虽然在学校的理论都把握的扎实，但究竟实际工作跟理论还是有很大差别的，因此工作中有很多不能够理解的地方。

领导的信任令我信念满怀，不管怎样，我都不能令领导绝望。

因此，我只能在工作的同时，不断的去巩固以前所学的学问。

一年的财务工作，从编制记账凭证到登记账薄，开具发票，网上申报纳税，到出具财务报表，方方面面得到充分的熬炼与学习，由于我的仔细和勤劳，每次都能准时精确的完成领导交待的任务，供应相关的财务数据，因此，我对自己的工作成果还是比较满足的。

成本工作总结4篇xx年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。

作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：一、积极做好成本核算和费用报销工作。

负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。

具体工作如下：(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。

成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。

为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。

(二)及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。

制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。

成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。

在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。

通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。

(三)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。

在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。

第1篇一、前言时光荏苒，转眼间本年度的生产成本管理工作已告一段落。

在过去的一年里，我司在全体员工的共同努力下，紧紧围绕降低生产成本、提高效益这一中心任务，积极开展了一系列工作。

现将一年来的生产成本管理工作总结如下：一、工作回顾1. 加强成本意识，提高全员成本观念为了使全体员工充分认识到成本管理的重要性，我们通过组织成本培训、开展成本竞赛等形式，提高了员工的成本意识。

同时，加强成本考核，将成本指标纳入绩效考核体系，激发员工降本增效的积极性。

2. 优化生产流程，降低生产成本针对生产过程中的浪费现象，我们通过优化生产流程，减少不必要的环节，降低生产成本。

具体措施如下：（1）加强生产计划的编制与执行，确保生产任务按时完成，减少停工待料时间。

（2）合理配置生产设备，提高设备利用率，降低设备折旧费用。

（3）优化原材料采购流程，降低采购成本。

3. 加强质量管理，减少不良品率为了降低不良品率，我们采取以下措施：（1）加强质量培训，提高员工的质量意识。

（2）严格执行生产工艺，确保产品质量。

（3）加强质量检测，及时发现并解决质量问题。

4. 深入开展节能降耗工作为了降低能源消耗，我们采取以下措施：（1）加强能源管理，提高能源利用率。

（2）推广应用节能新技术、新设备。

（3）加强员工节能意识教育，提倡节约用电、用水、用气。

二、工作成果1. 成本降低：通过以上措施，本年度生产成本较去年同期降低了10%。

2. 质量提升：不良品率较去年同期降低了15%。

3. 能源消耗降低：能源消耗较去年同期降低了8%。

三、不足与改进措施1. 不足：虽然取得了一定的成绩，但与先进企业相比，仍存在一定差距。

2. 改进措施：（1）加强成本管理团队建设，提高团队综合素质。

（2）加大技术创新力度，提高生产效率。

（3）加强与供应商的合作，降低采购成本。

（4）加强员工培训，提高员工技能水平。

四、展望未来在新的一年里，我们将继续深化成本管理工作，以更高的标准、更严的要求，为实现公司持续健康发展而努力奋斗。

成本个人工作总结十一篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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成本工作心得6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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成本管理的心得体会成本管理的心得体会（精选10篇）成本管理的心得体会篇1与我们合作过的造价师问我们：每次来，看你们都忙忙碌碌，大的工程项目预算都委托给我们做了，你们还有什么可忙的呢?事实上有很多人都这么问过，到万达以前，成本管理在我眼里，也只是做好预算，把好结算关。

但到了万达以后，这种观念有了翻天覆地的改变，对成本管理的概念有了深刻的认识。

成本管理并不只是根据图纸计算工程量，按照定额套个价，也不仅仅是审核工程结算，核减一些工程费用这么简单，而是房地产开发公司开发一个项目对其投资成本所进行的一系列事前控制、事中控制、事后控制的过程。

说到底就是如何把项目由设计构思变成现实，在工程质量优异的前提下，不断的优化成本，确保《开发项目经营管理责任书》中各项指标的顺利完成。

在南昌地产公司，随着房地产管理公司经营管理制度的推行，全员参与成本控制，在成本管理方面也采取了不少好的措施。

一、事前控制最有效的措施是限额设计成本管理的事前控制最重要的莫过于设计阶段的成本控制了，据有关资料显示，在规划设计阶段，对整个工程投资影响最大，可以达到80%以上;在施工图设计阶段，影响工程成本的可能性为10%而到了工程实施阶段，影响工程投资的可能性已经只有5%。

由此看来，控制工程成本的关键在于设计阶段。

由于施工阶段是按图施工，在施工阶段所进行的投资控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程费用，实际决定工程项目投资多少，在设计阶段就已确定。

所以无论从成本管理系统环节看，还是从投资利用、成本控制方面看，设计阶段工程成本管理工作不但必要而且很重要。

在对所开发的楼盘定位以后，作为设计阶段成本控制最有利的措施就是限额设计，即根据各专业进行投资分解，对工程量指标进行控制，从而既能满足功能和工艺要求，又经济合理。

例：南昌万达星城一期一区项目2003年初开工，利润仅2000多万元，住宅楼设计时未考虑限额设计，加之同年钢筋、水泥价格急剧上涨，在主体未封顶时，仅钢筋、水泥涨价即达800多万元;之后我们成本部和管理公司一起来做分析，经过综合指标的横向对比，认为主要建材含量较高，因此在南昌万达星城三期一区工程中采用了限额设计，仅钢筋一项同比一期一区降低工程成本约700万元。

成本会计工作总结心得（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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成本管理工作的心得体会(通用4篇)成本管理工作的心得体会篇1此次我们手工模拟实验所实践的六种方法一直是我们成本会计的核心。

品种法是产品成本计算方法中最基本的方法，其计算程序体现着产品成本计算的一般程序。

分批法是按照产品的批别(或订单)计算产品的一种方法。

它是以产品的批别或订单作为成本计算对象，归集产品的生产费用，计算各批产品的生产总成本和单位成本。

简化分批法是分批法的一种简化，未完工的批次的产品的间接费用不需在完工产品与未完工产品间分配，而是采用累计间接费用分配法。

逐步结转分步法是为了计算半成品成本而采用的一种分步法，它的每一个步骤都是一个品种法，逐步结转分步法实际上是品种法的多次连接应用。

平行结转分步法亦称不计算半成品成本分步法，它的各步骤不计算所产半成品成本，各步之间也不结转所耗的半成品成本，而只计算本步骤所发生的各项生产费用，以及这些费用中应计入产成品成本份额。

产品成本计算的分类法是以产品类别作成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法。

在成本核算之前我们要根据不同的企业生产特点和管理要求，选择适当的产品成本计算方法。

为了正确计算产品成本和期间费用，充分发挥成本核算的作用，除了要正确划分各种费用界限，正确确定财产物资的计价和价值结转方法，并扎实地做好各项基础工作外，还需要适应生产特点和管理要求，采用适当的产品成本计算方法。

这一点非常重要。

结合课程设计资料，一共有六个不同的公司。

首先是大量大批单步骤生产的某工业企业，我们根据其生产特点，选择了品种法;小批单件单步骤生产的兆庆工厂，采用的是分批法;大量大批多步骤的某工业企业，该厂为了加强成本管理，采用综合结转分步法;大量大批多步骤生产的某工业企业，因为不必计算半成品成本，故采用平行结转分步法;大量大批多步骤生产的中拓公司，将七种产品分为甲乙两大类，采用分类法核算。

选择正确的成本计算对象。

成本计算对象的确定，是设置产品成本明细账、归集生产费用、计算产品成本的前提，是构成成本计算方法的重要标志，因而也是区别各种成本计算基本方法的主要标志。

成本岗位的心得体会5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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第1篇作为一名成本控制工作者，我在工作中不断学习、成长，对成本控制有了更加深刻的认识。

以下是我对成本控制工作的感悟和心得体会。

一、成本控制的重要性成本控制是企业经营管理的重要组成部分，它关系到企业的经济效益和市场竞争能力。

以下是我对成本控制重要性的几点认识：1. 降低成本，提高效益。

通过成本控制，企业可以降低生产成本、管理成本、销售成本等，从而提高经济效益。

2. 提高产品质量。

成本控制过程中，企业需要对生产过程中的各个环节进行严格把关，确保产品质量。

3. 优化资源配置。

成本控制有助于企业合理配置资源，提高资源利用率。

4. 增强企业竞争力。

在市场竞争激烈的环境下，成本控制能力强的企业更容易在竞争中脱颖而出。

二、成本控制的方法与技巧1. 制定合理的成本控制目标。

根据企业发展战略和市场需求，制定切实可行的成本控制目标，确保成本控制工作有方向、有重点。

2. 建立健全成本控制制度。

建立健全成本控制制度，明确成本控制的责任主体、权限和流程，确保成本控制工作有序进行。

3. 优化生产流程。

通过优化生产流程，减少生产过程中的浪费，降低生产成本。

4. 强化采购管理。

加强采购管理，确保采购价格合理，质量可靠，降低采购成本。

5. 严格控制费用支出。

对各项费用支出进行严格控制，避免不必要的浪费。

6. 加强成本核算与分析。

定期进行成本核算与分析，找出成本控制中的问题，及时采取措施进行改进。

7. 培养成本意识。

加强员工成本意识教育，提高员工的成本控制能力。

8. 利用信息技术。

运用信息技术，如ERP系统、成本核算软件等，提高成本控制效率。

三、成本控制工作的挑战与应对1. 挑战：市场竞争激烈，成本控制压力增大。

应对：加强市场调研，了解竞争对手的成本控制策略，制定有针对性的成本控制措施。

2. 挑战：成本控制工作涉及面广，协调难度大。

应对：加强部门之间的沟通与协作，明确各部门在成本控制中的职责，形成合力。

3. 挑战：成本控制过程中，可能出现短期效益与长期效益的矛盾。

2024年成本会计工作总结简洁版在中心和领导的指导下，以及全体财务人员的鼎力支持下，我严谨、稳重地完成了各项财务工作任务，有效确保了财务工作的有序进行，并充分履行了会计职能，为中心财务工作的顺利进行贡献了积极力量。

现对过去一年的工作进行如下总结：一、主要工作成果：1. 我已及时且准确地完成了每月的记账、结账和账务处理，精确填报了市级的各类月度、季度、年终统计报表，并按时向各部门报送。

同时，我还完成了税务申报与缴纳，以及银行间的业务往来和各种日常费用的缴纳。

2. 我以严谨的态度积极参与了西安市财政局组织的集中所得税培训，并认真做好财务软件的记账和系统维护工作。

3. 我对各类会计档案进行了分类、装订、归档，确保了档案的完整性和可查阅性。

二、学习与提升：1. 我通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，持续加强政治思想和品德修养。

2. 我深入学习了财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3. 我积极钻研业务知识，参加了相关部门组织的各种业务技能培训，始终把提升服务意识作为工作的基础，注重工作的严谨性、细致性、扎实性和求实性。

4. 我不断改进学习方法，讲求学习效果，坚持“在工作中学习，在学习中工作”的原则，注重知识的融会贯通和理论联系实际，从而巩固和丰富了我的综合知识，使我的综合能力得到了持续提高。

三、存在的不足：1. 我的理论水平还有待提高，当前社会会计知识和业务更新换代较快，我对于新的业务知识和会计法规的系统学习还不够，导致会计基础知识和会计基础工作有所欠缺，影响了工作水平的提升。

2. 我在处理事务性工作的同时，对于深入探讨、思考和认真研究财务管理办法、工作制度等方面的投入较少，导致工作有广度但缺乏深度。

3. 我有时过于专注于工作本身，而缺乏及时的总结和反思，导致部分工作虽然付出较大努力，但效果并不理想，今后我将逐步学习用科学的方法进行总结和反思，以达到事半功倍的效果。

四、未来工作方向：1. 我将持续学习、更新知识、转变观念、完善自我，紧跟时代发展的步伐，不断提升自己的业务能力和综合素质。

成本个人年终工作总结（3篇）作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重。

对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外的任务就是盘点了，盘点不但可以使我们真实的掌握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段。

年初，为了方便工作以及加强监督职能我们从H楼搬迁到了餐饮楼地下室工作。

更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作，为以后部门之间沟通打下了良好的基础。

通过这一年来的工作让我感触的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向发展，从刚开始的懵懵懂懂，到后面的熟练掌握，再到现在的不断提高。

正如我们所提供的报表一样，从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门维修费用报表、洗衣报表、月底的分析报表等等。

而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作能力。

通过总结我发现公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。

就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。

与部门保持联系，听听它们的`意见与建议，发现问题及时纠正。

这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。

随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。

这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。

如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的帮助，我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过，不管怎么说我走过了这一年，我的得到了很多也充实了很多，感谢我的领导对我的无私帮助以及支持。

下一年的计划：1、不断地完善自身业务水平及个人能力。

2、提供精确的报表协助一线部门做好成本控制工作。

成本会计个人总结范文5篇篇1一、引言在竞争激烈的市场环境中，成本会计作为企业经营管理的重要工具，发挥着越来越重要的作用。

作为一名成本会计，我深知自己的职责和使命。

通过不断学习和实践，我逐渐成长为一名具备专业素养和实际操作能力的成本会计人员。

以下是我对个人工作的总结和反思。

二、工作回顾1. 成本核算与控制在成本核算方面，我严格按照国家相关会计准则和企业内部财务管理制度的要求，准确核算各项成本费用。

通过建立完善的成本核算体系，确保了成本核算的准确性和完整性。

同时，我积极运用成本核算数据，为企业决策提供了有力支持。

在成本控制方面，我注重事前、事中和事后的全过程控制。

通过分析历史数据和预测未来趋势，我为企业制定了合理的成本控制目标。

在成本控制过程中，我及时发现并解决了存在的问题，确保了企业成本控制在合理范围内。

2. 成本管理改进与创新在成本管理改进方面，我始终关注行业内的最佳实践和先进理念，不断学习和借鉴。

通过分析企业实际情况，我提出了多项改进措施，优化了成本管理流程，提高了成本管理的效率和准确性。

同时，我积极参与团队讨论和决策，为企业整体效益的提升贡献了自己的智慧和力量。

在成本管理创新方面，我注重培养创新思维和解决问题的能力。

通过不断尝试新方法和新思路，我在成本管理领域取得了一定的创新成果。

这些成果不仅为企业带来了实实在在的经济效益，也提升了企业在行业内的竞争力。

3. 团队建设与协作我深知团队建设与协作的重要性。

在团队中，我始终以身作则、积极沟通，努力营造和谐、高效的工作氛围。

通过定期组织团队成员进行业务培训和经验分享，我提高了团队的整体素质和凝聚力。

同时，我在处理团队内部矛盾和冲突时，注重讲究方法和策略，确保了团队的稳定和团结。

三、存在的问题与不足尽管我在成本会计工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。

例如，在处理复杂成本问题时，有时缺乏足够的耐心和细心；在与其他部门沟通协调时，有时缺乏足够的主动性和沟通技巧。

成本管理个人工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我在公司的成本管理岗位上，以专业的知识和严谨的态度，致力于优化公司成本结构，提高整体经济效益。

通过不断的学习和实践，我积累了丰富的经验，并取得了显著的成果。

二、成本管理的核心任务1. 成本分析与控制：通过对公司各项成本的深入分析，找出主要成本驱动因素，提出相应的控制措施。

2. 成本预算制定：根据公司经营目标和实际情况，制定合理、可行的年度成本预算。

3. 成本优化研究：不断探索新的成本管理方法和工具，推动公司成本管理的创新和优化。

三、主要工作及成果1. 成本分析与控制通过对公司财务数据的详细分析，我发现了几个关键的成本控制点。

针对这些点，我提出了具体的控制措施，如加强采购成本控制、优化生产流程、降低人工成本等。

这些措施的实施，不仅有效控制了成本，还提高了公司的整体运营效率。

2. 成本预算制定在制定年度成本预算时，我充分考虑了公司的经营目标、市场环境以及行业趋势。

通过与各部门的密切沟通和协作，我制定了合理、可行的成本预算方案。

在实际执行过程中，我密切关注预算执行情况，及时调整和优化预算方案，确保公司成本控制在预期范围内。

3. 成本优化研究在成本管理过程中，我始终关注行业内的最佳实践和先进工具。

通过学习和研究，我引进了几项先进的成本管理方法和工具，如作业成本法、成本动因分析等。

这些方法和工具的应用，不仅提高了公司成本管理的精度和效率，还为公司带来了实实在在的经济效益。

四、面临的挑战与解决方案1. 原材料价格波动：针对原材料价格波动问题，我建议公司与供应商建立长期合作关系，签订长期供货合同，以锁定原材料价格。

同时，我也积极关注市场行情，及时调整采购策略，降低采购成本。

2. 生产效率低下：针对生产效率低下的问题，我建议公司引入精益生产理念，优化生产流程，减少不必要的浪费。

此外，我还建议公司加大对员工的培训力度，提高员工的技能水平和生产效率。

3. 人工成本上升：随着人工成本的不断上升，我建议公司考虑引进自动化设备和技术，降低对人工的依赖。

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成本员的工作心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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成本总心得体会简短成本工作心得体会(5篇) 对于本钱总心得体会简短一1、负责工程本钱治理体系及标准的制定、评估、修订及落地执行;2、负责在目标本钱范围内对工程本钱的过程的全面掌握和审核;3、参加招投标工作，负责招标文件的审核、招标清单及掌握价审核;4、负责在建施工工程工程造价询问单位的选择及工程造价询问合同的审批;5、审核在建工程各阶段目标本钱，指导工程本钱测算、分析及后评估工作;6、负责对工程本钱进展专项检查工作，监视公司在建工程全本钱治理工作的执行状况，对工程本钱进展过程中的监控，审核工程过程支付及结算的合理性;7、负责收集汇总工程本钱费用相关数据并进展分析，优化本钱治理体系。

8、完成领导交办的其他工作任务。

任职资格：1、统招本科以上学历。

2、能够独立进展多业态目标本钱测算。

3、有较多的设计阶段本钱优化阅历。

4、熟识市场价格。

5、对房地产企业财务学问以及投资学问有肯定的了解。

6、在业务相关的专业领域内工作7年及以上，有较丰富的房地产工作阅历。

7、踏实肯干，且有较强的沟通、协调力量。

对于本钱总心得体会简短二职责:1、综合本钱治理，可研分析及土地猎取后，以目标本钱治理为指导，运用设计方案优化、责任本钱分析等工具对工程进展动态本钱治理，实现经营目标;2、合同本钱治理，协作其他业务部门通过选购适宜资源，使产品实现性价比最大化，并确保目标本钱以合同为单元落地并有效执行;3、工程本钱治理，含工程施工方案的比选及优化、现场零星选购合同价格谈判、合同预结算治理、付款审核、设计变更及现场指令单审批等;4、资金规划治理，编制全面的季度、月度滚动资金规划，确保年度资金规划得以实现;5、本钱讨论，共享总部本钱讨论成果，创新性的开展适合公司的各类本钱专题讨论，实现本钱专业价值。

任职资格:1、建筑或相关专业本科以上学历，中级以上职称或注册造价工程师资格。

2、3年以上房地产相关工作阅历3、精通房地产招投标、选购、预算、合同等流程和手续，熟识材料价格;熟识本地市场定额，熟识一种以上预决算软件;熟识房地产开发各阶段本钱掌握要点;4、熟识国家、地方专业法规，熟识招投标各项操作程序及文件编制。