一级建造师项目管理-建设工程项目策划_1(精选试题)

一建《建设工程项目管理》试题含答案一、单选题1. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A. 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B. 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C. 决策阶段、实施阶段、保修阶段D. 决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

2. 项目管理的核心任务是项目的（）。

A. 目标控制B. 成本控制C. 进度控制D. 质量控制答案：A解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括质量控制、进度控制和成本控制。

3. 项目管理的组织是项目管理的（）保证。

A. 工作B. 任务C. 核心D. 重要答案：D解析：项目管理的组织是项目管理的重要保证，它对于项目的顺利实施和目标的实现起着至关重要的作用。

4. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（）。

A. 逻辑关系B. 合同关系C. 指令关系答案：C解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

5. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。

A. 工作任务分工B. 管理职能分工C. 项目管理分工D. 任务分工和管理职能分工答案：D解析：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的任务分工和管理职能分工。

6. 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的（）。

A. 逻辑关系C. 指令关系D. 协作关系答案：A解析：工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

7. 施工方的项目管理工作涉及（）全过程。

A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期答案：A解析：施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期全过程。

8. 建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A. 设计B. 施工C. 动用前准备D. 保修答案：A解析：建设工程项目供货方的项目管理主要在设计阶段进行。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案单选题（共45题）1、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。

A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】 B2、施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等，是施工质量事故发生的（）原因。

A.技术B.管理C.社会、经济D.人为事故【答案】 A3、关于成本计划的说法，错误的是（）。

A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】 A4、关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。

A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】 A5、职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。

A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.记录表格【答案】 B6、建设工程信息管理指的是（）。

A.信息的交流B.信息传输的合理组织和控制C.信息的收集D.信息的存档【答案】 B7、关于 FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，不正确的有（）。

A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 C8、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。

A. 属于一次性的系统B. 需要进行第三方认证C. 仅涉及施工承包单位D. 需要通过业主认证【答案】 A9、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀等，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一单选题（共45题）1、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。

（2014）A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】 C2、对于工程或设备开工和停工前、检修中、工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于（）。

A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.不定期检查【答案】 D3、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（）。

A. 调整管理方法和手段B. 调整项目组织结构C. 调整资金供给方式D. 调整施工方法【答案】 D4、某工作的最早开始时间是5，最早结束时间9，最迟开始时间7，则该工作的最迟完成时间是（）。

A.11B.12C.13D.14【答案】 A5、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 A6、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。

（2018年真题）A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案【答案】 C7、职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（）。

A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制【答案】 D8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326 一 2017 )，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】 D9、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（）。

A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】 C10、在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题（共45题）1、某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。

在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。

A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和【答案】 B2、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。

( 2015真题 )A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 A3、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。

当总价和早价的计算结果不一致时，正确的做法( )。

（2013）A.按市场价调整早价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】 D4、我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程）的安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、（）、同时投入生产和使用。

A.同时参与B.同时批准C.同时立项D.同时施工【答案】 D5、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A.紧后工作最早完成时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早开始时间【答案】 C6、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。

( 2015真题 )A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】 D7、PDCA循环中的C阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。

A.制定实施的管理措施B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.自检D.检查质量体系运行的信息【答案】 B8、按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。

A.黄色，Ⅱ级预警B.橙色，Ⅱ级预警C.橙色，Ⅲ级预警D.黄色，Ⅲ级预警【答案】 B9、按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指()。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是（）。

A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】 C2、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为，属于业主权利的是（）。

A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D3、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。

A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 B4、下列各项管理中，不属于资源管理的是()。

A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 B5、线性组织结构的特点是（）。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 B6、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。

正确的工作程序是（）。

A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】 A7、“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。

A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 B8、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一单选题（共45题）1、在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。

A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 B2、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（）的特点。

A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】 C3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。

A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于( )成本计划。

A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 B5、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。

A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】 B6、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】 D7、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。

A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 A8、（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。

A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。

A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。

A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。

A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。

A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。

A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。

A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。

（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（）。

一级建造师《项目管理》试题一级建造师《项目管理》试题：项目管理的目标1.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。

(2006年试题第1题)A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【正确答案】C【答案解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，进度目标指的是项目运用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

参见教材P4。

2.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。

(2009年试题第46题)A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收【正确答案】A【答案解析】本题考查的是业主方项目管理的目标。

业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

其中投资目标指的是项目的总投资目标。

进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。

质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。

参见教材P5。

3.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有()。

(2006年试题第71题)A.建设工程项目总承包单位B.业主委托的工程咨询单位C.业主委托的工程监理单位D.设计单位E.施工单位【正确答案】AD【答案解析】在建设工程项目管理中，建设工程项目总承包单位、业主委托的工程咨询单位、业主委托的工程监理单位、设计单位的管理目标中都包含项目总投资目标。

参见教材P11、14、16。

4.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。

(2010年试题第83题)A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包方的进度目标【正确答案】BCDE【答案解析】建设项目工程总承包方的项目管理目标除BCDE外，还包括工程总承包方的质量目标。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题（共45题）1、关于维修保函和保留金的说法，正确的是（）。

A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【答案】 B2、建立项目质量控制体系的过程包括：①确立系统质量控制网络；②分析质量控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（）。

A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】 D3、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。

A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人4、根据《建设工程施工合同（示范文本》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式近知监理人检查。

A.48B.12C.24D.36【答案】 A5、当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（）。

A.项目信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用【答案】 A6、按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施，安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测，而且要经过（）验收合格后方可使用。

A.总监理工程师B.相关管理部门C.建设单位D.施工单位7、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、安全性、耐久性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 C8、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。

一建《建设工程项目管理》试卷附答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项是项目管理的主要目标？（）A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算内C. 确保项目质量满足要求D. 所有以上选项答案：D2. 建设工程项目管理的核心是（）。

A. 项目策划B. 项目实施C. 项目组织D. 项目控制答案：C3. 以下哪个不是项目管理的三大约束条件？（）A. 时间B. 成本C. 质量标准D. 资源答案：D4. 项目管理中，以下哪个阶段是项目决策的关键阶段？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B5. 建设工程项目中，以下哪个属于关键资源？（）A. 人力B. 材料C. 设备D. 所有以上选项答案：D6. 项目管理中的风险管理主要包括以下哪些内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 所有以上选项答案：D7. 项目管理中的进度计划通常包括以下哪些内容？（）A. 工作分解B. 工作顺序C. 工期估算D. 所有以上选项答案：D8. 以下哪个是项目成本控制的关键环节？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算答案：D9. 建设工程项目中，以下哪个环节对项目质量影响最大？（）A. 设计B. 施工C. 监理D. 所有以上选项答案：D10. 项目管理中的合同管理主要包括以下哪些内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 所有以上选项答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的五大过程包括：启动、规划、______、收尾。

答案：执行2. 项目管理中的关键资源包括：人力、材料、______。

答案：设备3. 项目管理中的进度计划通常包括：工作分解、工作顺序、______。

答案：工期估算4. 项目管理中的成本控制包括：成本估算、成本预算、______。

答案：成本核算5. 建设工程项目中的质量管理体系包括：设计、施工、______。

2024年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析1.【单选题】固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的（）。

A. 建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B. 铺底流动资金C. 建筑安装工程费（江南博哥）用D. 投资者认缴的出资额正确答案：D参考解析：所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

2.【单选题】根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府投资建设的项目，实行的投资管理制度是（）。

A. 审批制或核准制B. 核准制或登记备案制C. 审批制或承诺制D. 承诺制或登记备案制正确答案：B参考解析：根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004）20号），按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。

3.【单选题】建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程（）的时间。

A. 施工场地既有建筑物开始拆除B. 施工场地平整或临时设施开始施工C. 施工用临时道路开始施工D. 第一次正式破土开槽开始施工正确答案：D参考解析：建设工程经批准开工建设获取施工许可证后，即可进入施工阶段。

工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。

不需开槽的工程，正式开始打桩的时间就是开工时间。

4.【单选题】与传统的设计一招标一建造（DBB）模式相比，采用工程总承包模式的不足是（）。

A. 建设单位前期工作量大B. 建设单位合同管理负担重C. 不利于缩短建设工期D. 不利于建设单位控制工程造价正确答案：A参考解析：采用工程总承包模式的不足：①道德风险高。

②建设单位前期工作量大。

③工程总承包单位报价高。

5.【单选题】采用联合体方式承包工程时，对联合体各成员单位正确的要求是（）。

A. 共同与建设单位签订工程承包合同B. 需要具有与工程规模相适应的相同承包资质C. 承担相同的工程承包合同义务和责任D. 共同与建设单位签订联合体协议正确答案：A参考解析：联合体通常由一家或几家单位发起，经过协商确定各自承担的义务和责任，签署联合体协议，建立联合体组织机构，产生联合体牵头单位（代表），联合体各成员单位共同与建设单位签订工程承包合同。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共35题）1、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。

A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 B2、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括（）。

A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】 D3、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，该工作的自由时差为（）。

A. 该工作的波形线的水平长度B. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D. 后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 C4、下列关于 PDCA 循环原理，论述不正确的是( )。

A.处置分为纠偏和预防改进两个方面B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】 B5、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】 D6、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。

A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 B7、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。

A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】 B8、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。

A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的【答案】 C9、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库第一部分单选题(200题)1、“建筑市场（包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场）的发育程度和规范程度”属于影响建设工程质量的()。

A.管理环境因素B.社会环境因素C.市场环境因素D.交易环境因素【答案】：B2、根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括()。

A.明确项目管理范围B.确定项目管理组织模式C.编制项目资源计划D.确定项目管理目标【答案】：C3、有关成本控制的说法中，属于管理行为控制程序的是()。

A.建立成本管理体系的评审组织B.监测成本形成过程C.用成本指标考核管理行为D.用管理行为保证成本指标【答案】：A4、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dC.将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d【答案】：B5、（2019年真题）某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】：B6、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。

A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】：D7、承包人需要更换项目经理的，应提前()天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.5B.7C.14D.28【答案】：C8、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由()备案。

一级建造师《建设工程项目管理》试卷一及解析一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

A．1 B．2 C．3 D.45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。

A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（）A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。

A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。

A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。

A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（）A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划[Page]11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。

A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．24h B．48h C．72h D．5d17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出。

一级建造师《建筑工程项目计划管理》考试真题考试题目一：项目需求分析与管理在建筑工程项目中，项目需求的准确分析与管理是确保项目成功的关键之一。

项目需求包括技术、经济、社会等各个方面的要求，只有充分理解和满足这些需求，才能保证项目能够按时、按质、按量完成。

下面将通过案例的方式，探讨如何进行项目需求分析与管理。

案例介绍：某城市计划新建一座大型商业综合体，该项目涉及商业中心、住宅区、停车场等多个组成部分，总建筑面积达到50万平方米。

项目业主要求项目在两年内完工，并且要求商业中心在一年后先行投入使用。

同时，项目有严格的投资限制，要求总投资不得超过10亿元。

如何进行项目需求分析与管理：1. 技术要求的分析与管理：在项目需求分析中，首先要明确项目的技术要求。

对于商业综合体项目，技术要求包括建筑结构、装修标准、设备选型等方面的要求。

需要对项目相关技术标准进行详细了解，并确保项目设计与要求相符。

同时，在项目实施过程中，需要合理安排技术人员，对技术进展进行监控和管理，确保项目按照技术要求进行。

2. 经济要求的分析与管理：经济要求是项目需求中的关键部分，涉及到项目的投资、成本控制和回报等方面。

在本案例中，总投资不得超过10亿元是经济要求的一个关键点。

为了确保项目按照经济要求进行，需要进行详细的投资预测和成本控制计划，确保在项目实施过程中的资金使用符合预期目标。

同时，还需要对项目的盈利能力进行评估，确保在经济回报方面能够满足业主的要求。

3. 社会要求的分析与管理：社会要求包括项目在社会环境中的影响和对社会可持续发展的贡献。

在商业综合体项目中，社会要求主要包括项目对当地就业、环境保护和社会管理等方面的影响。

在实施过程中，需要与当地政府、社区和相关方进行有效的沟通和合作，确保项目的可持续发展和社会效益。

综上所述，项目需求分析与管理是建筑工程项目计划管理中的核心内容。

只有充分理解和满足项目的技术、经济和社会要求，才能确保项目的成功实施。

一级建造师之一建建设工程项目管理测试卷含答案讲解单选题（共20题）1. 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。

A.施工方B.业主方C.监理方D.设计方【答案】 B2. 下而有关成本计划的内容说法错误的是( )。

下而有关成本计划的内容说法错误的是( )。

A.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划B.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点C.指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划D.竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划【答案】 A3. 下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。

下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。

A. 项目合同文件B. 项目管理实施规划C. 组织的管理制度D. 组织的经营方针和目标【答案】 B4. 施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（）这一步是施工成本控制工作的核心。

施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（）这一步是施工成本控制工作的核心。

A.预算B.分析C.检查D.核算【答案】 B5. 下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。

（2016）下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。

（2016）A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 D6. 某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是（）D【解析】某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是（）D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】 B7. 由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序、造成工期延长和费用损失，承包人对此的索赔是（）。